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1、區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們:大家好!我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉,今天我要競聘的職位 是行政區(qū)經(jīng),09年的五月和七月本有兩次機(jī)會可以競聘區(qū)經(jīng) 的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時(shí)的我自 認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,今天的我 帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多,因?yàn)槲沂菍毎埠湍?山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她 大度的接納和信任我這個(gè)空降兵之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵” “混血兒”用在這里,因?yàn)槲覀冊谧母魑粎^(qū)經(jīng), 大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要 在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟
2、悉,以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì),在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多 很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負(fù)區(qū) 經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備:以下將是我如果上任后的措施打造高績效團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,出錯(cuò)率大多都是來自于新人,對于新 人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長 的,我將會系統(tǒng)的對新人進(jìn)行財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)、財(cái)務(wù)流 程培訓(xùn)、收款收據(jù)使用培訓(xùn)、以上爭對新人出錯(cuò)率的 培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正 常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方 法要高績效除了控制出錯(cuò)率,還必須提高員工的任職能力 和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)
3、的課程是分行日常管理及 職場人際關(guān)系的處理,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方 面的培訓(xùn)還有各部門的對接培訓(xùn)。培訓(xùn)對于新人來說是 很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。 首先我自己要做為表率, 對待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng), 作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓 力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進(jìn) 行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶 動團(tuán)隊(duì)成員,并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力(例蛇口開會)管理素能方面對待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會有 小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就
4、是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建 立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就 是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短,盡量讓她們每個(gè)人 的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,開心快樂充實(shí)的 工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出 來的。在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識統(tǒng)一分行張貼物針對營業(yè)部的對接如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的 希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別 人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后 面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營業(yè)部20XX整年的計(jì)劃 爭對這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的 王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我 的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán) 隊(duì),做好營業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營業(yè)
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