優(yōu)秀工作總結(jié)范文：XXXX2019年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

1、【】XXXX2019年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)2019年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的支持幫 助下，XXXX公司廣大干部員工堅持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃 為指導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，全面落實總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低 消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來 抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。一、上半年節(jié)能減排工作座談會召開情況為圓滿完成2019年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，部署和動員我公司節(jié)能減排任務(wù)， 6月18日上午，公司在三樓會 議室召開節(jié)能減排工作座談會。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及

2、主 管節(jié)能工作的副總工程師參加會議，各部室負(fù)責(zé)人和各車間主任 等20余人參加了會議。會議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。會議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗，部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。會議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國家能源的大事， 不僅僅是應(yīng)對資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇， 也是減輕我們企業(yè)自身壓力， 增加職工福利的有效途徑； 節(jié)能減 排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節(jié)能減排的 指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個干部職工參與。會議要求全體干部職工，要敢于面對自己，改變觀念，用于突破， 在成績面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成 績

3、。會議最后部署三點要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活 動全面落實到每個職工心里； 二是根據(jù)各部室和車間實際， 做好 節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解， 形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減 排活動，在活動中總結(jié)，在總結(jié)中提咼。二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況（一）目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：2019年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/萬元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。減排目標(biāo)任務(wù)：2019年總公司給公司制定了排污總量控制指標(biāo) 明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在 161噸以下、氮氧化物在 130噸以下

4、、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當(dāng)年堆存量為 0噸，當(dāng)年利用率在100%（二）完成情況。根據(jù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過努力基本上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能方面：1、2019年截止到5月份目前能源消耗情況：公司 2019年1-5 月份共生產(chǎn)范文寫作工業(yè)鹽 699779噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值 1.8億 元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，2019年截止到5月份公司萬 元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346 噸標(biāo)煤/噸鹽。2、 2014年同期能源消耗情況：2014年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽613478噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值 1.69億元，能源消耗為 54376.

5、92 噸標(biāo)煤，2014年同期公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為 3.24噸標(biāo)煤/萬 元，單位產(chǎn)品能耗為 0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。3、 2019年1-5月份與2014年同期能源消耗分析：2019年1-5 月份比2014年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加 8.6萬噸，同比增幅 14.07（來自：）;工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬元，同比增幅12.08%;能源消耗增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%;萬元產(chǎn)值綜合能耗增加 0.6噸標(biāo)煤/萬 元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加 0.014噸標(biāo)煤/噸鹽， 同比增幅16.73%。4. 原因分析：(1) 、XXXX公司在2019年上半年經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，市場競

6、爭慘烈、工業(yè)鹽價格持續(xù)下跌的情況下，對外加大銷售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比2014年同比增加86301噸， 但工業(yè)鹽銷售價格急劇下降， 2019年上半年在銷售量同比增加 86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬元思想?yún)R報專題，以致萬元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅 18.51%。(2) 、2019年上半年，XXXX公司嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對生 產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水， 減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時加強鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用

7、量。通過以上措施，2019年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加 86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比 增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅 33.14%。XXXX公司在2019年上半年總能耗為 72401.57噸標(biāo)煤，2014年 同期總能耗為54376.92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024.65噸標(biāo) 煤。但2019年上半年能源統(tǒng)計中有上年留存 6000噸原煤。減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標(biāo)的36.32%,氮氧化物為 50.77噸，占全年考核指標(biāo)的 39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的 14.74%,固體廢物經(jīng) 過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%堆存量為

8、0。（三）主要做法。1、加強動員，精心部署。對國家節(jié)能降耗工作會議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降 耗工作目標(biāo)，落實節(jié)能降耗工作責(zé)任，對“十二五”期間工作認(rèn) 真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部署。2、加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置 了節(jié)能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工 明確、責(zé)任落實。3、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站注重監(jiān)管，增強實效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工 作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督性檢查，確保各個環(huán)節(jié)的安全、有效實施。三、存在的問題1、節(jié)能減排

9、的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門成員或員工對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的 自覺行為。2、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目馬上竣工驗收，運行初期規(guī)章制度尚不完善， 節(jié)能減排壓力非常之重，為實現(xiàn)公 司的 健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié) 能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重 的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工 業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)改造方面 較為慎重，投入資金較少，

10、在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適 應(yīng)。四、下一步工作措施 1 、進(jìn)一步強化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能 減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。 我們將進(jìn)一步 統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、 艱苦性和復(fù) 雜性，切實做好節(jié)能減排工作。2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署，結(jié)合公 司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實上半年工作取得的成績，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深 化、做細(xì)。3、進(jìn)一步加強清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟 之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的 共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購蒸 汽，各類動力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進(jìn)行減溫減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理， 減少生產(chǎn)中熱 能的浪費，提高熱能利用率，公司于2014年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、