煤礦安全管理中信息化的應(yīng)用(圖文)

1、煤礦安全管理中信息化的應(yīng)用(圖文)    摘 要：為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦的安全管理工作，完善安全管理的長效機(jī)制，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造煤礦“科技興安”的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、安全管理工作鞏固提升、創(chuàng)新發(fā)展，全面的抓好礦井安全質(zhì)量管理體系，經(jīng)調(diào)研論證，我們決定把計(jì)算機(jī)輔助管理作為安全管理的重要組成部分，分階段，分步驟的開發(fā)和使用好安全信息管理系統(tǒng)，并在探索中逐步擴(kuò)展延伸，為礦井安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。安全信息化建設(shè)能夠更進(jìn)一步地強(qiáng)化安全管理手段，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了“信息考核的全面化、隱患管理的閉合化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的自動化、圖表分析的清晰化、“下情

2、上達(dá)”的動態(tài)化”的要求。為隱患的分析和“三違”的查處提供了明確的依據(jù)和界定標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵詞：安全 隱患 信息 科學(xué) 管理煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事。在黨和國家的關(guān)懷下，全國煤礦安全生產(chǎn)自80年代以來，出現(xiàn)了逐步好轉(zhuǎn)的趨勢。但是，由于許多方面的問題還未得到很好解決，煤礦事故較多。自2004年1月13日，國務(wù)院笫397號令公布了安全生產(chǎn)許可證條例，自公布之日起施行。這對煤礦企業(yè)來說是一件大事。條例對于嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，將發(fā)揮保障作用。故此安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在企業(yè)的

3、整體管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。通過對構(gòu)成全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的情況進(jìn)行分析及結(jié)合我們自身經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)。得出要想實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，必須尋找一種新的管理思路，能夠把隱患信息自動采集歸納，并得到有效的分析。薄弱環(huán)節(jié)做到重點(diǎn)關(guān)注，并且能夠形成縱深對比，能夠把“三違”積分自動臨界考核化較清晰的顯示出來，牢牢的把握三違動態(tài)走向及三違教育培訓(xùn)情況。隨著柴里煤礦精細(xì)化管理的不斷向縱深發(fā)展，安全管理的形式、數(shù)據(jù)和內(nèi)容的不斷延伸。同時(shí)，企業(yè)信息化經(jīng)過幾年的建設(shè)，看到了計(jì)算機(jī)對企業(yè)的輔助管理所帶來的便利和好處，能夠極大的提高工作效率;中國煤炭學(xué)會計(jì)算機(jī)通訊專業(yè)委員會秘書長李大恕也表示，煤炭信息化在

4、“十一五”期間的重點(diǎn)主要是圍繞煤礦生產(chǎn)安全問題開展。通過探索調(diào)研，信息技術(shù)被迅速地應(yīng)用到了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。國家對煤礦安全生產(chǎn)的管理力度在不斷加強(qiáng)，同業(yè)各單位都在進(jìn)行數(shù)字化礦井的建設(shè)和改造，分析得出通過計(jì)算機(jī)的輔佐管理能夠及時(shí)的把隱患、“三違”源頭杜絕，傳統(tǒng)的安全管理模式已不再適應(yīng)社會化發(fā)展需要，原有的安全隱患閉合卡因手工記錄、保管不當(dāng)、數(shù)據(jù)失真、計(jì)算效率和對比效能不高等因素給安全管理工作造成眾多不便和機(jī)構(gòu)的臃腫，以及安全隱患類別劃分不清，難以把握。故此只有改變傳統(tǒng)的手工操作向利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行隱患信息采集、檢索、編目、查找統(tǒng)計(jì)、分析方向發(fā)展，才能有效促進(jìn)煤礦安全管理

5、效益化、規(guī)范化、科學(xué)化?？梢灾苯永糜?jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備迅速地處理和傳遞隱患和三違信息，共享和閉合隱患以及三違人員的落實(shí)不受遺忘、時(shí)間和距離的影響?？梢赃M(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全管理工作，完善安全管理的長效機(jī)制，使安全管理更好服務(wù)于“基層”、輔助于“生產(chǎn)”，從而打造我礦“科技興安”的管理氛圍，故此我們帶著這種探索的思想結(jié)合安全生產(chǎn)許可證條例的標(biāo)準(zhǔn)，把握需求，準(zhǔn)確定位，分階段開發(fā)完成了煤礦安全生產(chǎn)定位觀摩系統(tǒng)的一大部分。故先定名為“安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”。一、系統(tǒng)介紹(一)系統(tǒng)概況“安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”的組成主要包括管理干部隱患排查子系統(tǒng)、“三違”管理子系統(tǒng)、安監(jiān)員現(xiàn)場隱患排查子系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)副職跟班考

6、核子系統(tǒng)、現(xiàn)場班組長自查隱患管理子系統(tǒng)、地面專業(yè)公司干部走動式管理子系統(tǒng)、青安崗上崗考核子系統(tǒng)、群監(jiān)員上崗考核子系統(tǒng)、氣體異常區(qū)域管理子系統(tǒng)、施工頭面規(guī)程措施傳達(dá)子系統(tǒng)、信息閉合管理子系統(tǒng)、隱患、“三違”比率圖表成型分析系統(tǒng)、權(quán)限任務(wù)模塊以及短信息平臺子系統(tǒng)，共計(jì)“十四大子系統(tǒng)”，主要是記錄、統(tǒng)計(jì)和考核礦各級管理人員包括機(jī)關(guān)科室管理干部、基層區(qū)隊(duì)“四大員”、跟班安監(jiān)員、區(qū)隊(duì)副職、采掘區(qū)隊(duì)班組長、群監(jiān)員、青安崗員以及地面專業(yè)公司干部等管理人員的走動式管理動態(tài)情況，同時(shí)記錄施工現(xiàn)場安全隱患及落實(shí)、閉合狀況和“三違”事實(shí)、規(guī)程措施的制訂、審批、學(xué)習(xí)和傳達(dá)以及瓦斯檢查、氣體監(jiān)測、壓灑漿情況，不僅如此，

7、通過該系統(tǒng)的運(yùn)行可以完成各級管理人員的信息傳遞功能，更重要地實(shí)現(xiàn)了信息考核的自動化、全面化，達(dá)到了安全隱患的閉合化、共享化的要求。(二)系統(tǒng)運(yùn)行流程控制管理人員現(xiàn)場檢查填報(bào)隱患、“三違”等信息信息員采集后網(wǎng)絡(luò)傳遞給基層單位基層單位下單落實(shí)基層單位現(xiàn)場工作人員整改基層單位回復(fù)整改情況檢查人會收到手機(jī)短信提示檢查人員抽查所查隱患網(wǎng)上閉合及現(xiàn)場整改情況辦公室形成書面材料上報(bào)礦黨政審閱(三)系統(tǒng)特色功能1、安全隱患設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)等級評定、完善了安全隱患的落實(shí)與閉合管理干部隱患排查子系統(tǒng)，對科室管理干部、區(qū)隊(duì)“四大員”、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長以及地面專業(yè)公司等管理人員所查的安全隱患，都增設(shè)了風(fēng)險(xiǎn)等

8、級評定、責(zé)任部門以及整改期限的落實(shí)，更進(jìn)一步方便了基層單位對安全隱患的查閱與落實(shí)，同時(shí)也有利于安全隱患的落實(shí)與整改，從而實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉合管理要求。2、完善了信息閉合管理制度，建立了安全隱患閉合管理系統(tǒng)針對我礦目前安全隱患問題的不斷增多，整改的力度卻相對減少，易改易犯的隱患問題得不到根本上的治理和杜絕，導(dǎo)致隱患班班有、整改不積極的現(xiàn)象，為了能充分利用好各級管理人員收集的安全信息，并且又不用人為的重復(fù)查詢相同隱患，使得基層區(qū)隊(duì)由原來被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥恼碾[患，達(dá)到隱患管理動態(tài)化、閉合化的要求，特設(shè)立了包括管理干部、區(qū)隊(duì)管理、安監(jiān)人員等各級管理人員的隱患閉合管理系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)各專業(yè)公司下屬單位均可

9、隨時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場的安全隱患、管理干部的上崗動態(tài)、現(xiàn)場的“三違”狀況，從而總結(jié)出現(xiàn)場的各種不良動象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級評定、安全隱患的整改跟蹤監(jiān)控，按隱患的主、次實(shí)施整改，從而解決隱患的整改滯后的問題，同時(shí)也對管理人員所查隱患起到了公開化，重點(diǎn)加強(qiáng)對隱患整改的考核。3、“三違”管理，做到了執(zhí)法有依、處罰有據(jù)。實(shí)現(xiàn)了個(gè)人“三違”臨界標(biāo)準(zhǔn)自動提示為了確保管理人員所抓“三違”執(zhí)法有依、處罰有據(jù)，我們在“三違”管理子系統(tǒng)上進(jìn)一步增加了對“三違”事實(shí)違反的專業(yè)條款、處罰金額與性質(zhì)的界定，以及對檢查人員現(xiàn)場落實(shí)違章時(shí)的相關(guān)責(zé)任人、鑒定人進(jìn)行了全面充實(shí)和完善，并達(dá)到了違章人員“三違”通過計(jì)算機(jī)

10、自動積分的要求，每個(gè)人員的三違積分如果達(dá)到此積分定值就會自動報(bào)警，并引發(fā)安監(jiān)處人員處理，當(dāng)處理完此人后，此人要重新上崗需要去安監(jiān)處管理員處消除積分信息方可上崗。同時(shí)也對應(yīng)出所違法條款的界定標(biāo)準(zhǔn)，不要在去翻閱資料來去界定三違人員的性質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)了“三違”管理明細(xì)化、條理化，也與我礦提出的編碼管理相接融。4、“三違”考核比率計(jì)算機(jī)通過管理干部下井、抓“三違”的信息采集自動計(jì)算出區(qū)隊(duì)和班組的三違比率，可以形成礦內(nèi)部區(qū)隊(duì)之間，班組之間的比率對比，形成評優(yōu)找差的獎罰機(jī)制，也可以明確管理干部月度、季度考核指標(biāo)完成情況。5、隱患、“三違“比率圖表成型分析系統(tǒng)在大量隱患信息的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)多樣化檢索和統(tǒng)計(jì)，基本

11、原則是“凡隱患涉及信息，都可根據(jù)關(guān)鍵字(字段)進(jìn)行檢索和統(tǒng)計(jì)”，此模塊也包含隱患信息的對比分析，特別支持同比分析。根據(jù)分析結(jié)果，向相關(guān)區(qū)隊(duì)及分管該區(qū)隊(duì)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警信息?？梢栽跉v史隱患信息和當(dāng)前隱患走勢的基礎(chǔ)上，預(yù)測某個(gè)工作面的隱患走勢，相關(guān)人員可以根據(jù)預(yù)測結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免事故發(fā)生，達(dá)到防患于未然的效果，這是一種智能化的安全解決方案，可顯著提高礦上的安全管理水平?？尚纬芍螆D、巨餅圖、圓柱圖、曲線圖，等明了的對比分析圖。如根據(jù)查詢后的總合進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，以便對不同時(shí)間段，不同要求內(nèi)容的比較，不同的地點(diǎn)進(jìn)行比較。分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果以圖形化方式表現(xiàn)，此外還輔以適當(dāng)?shù)脑敿?xì)文字

12、進(jìn)行說明，以圖文并茂的形式將各種統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)人員。（最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng)）例如以一段時(shí)間機(jī)運(yùn)專業(yè)違章符合要求的數(shù)據(jù)圓柱圖： 6、時(shí)刻監(jiān)控區(qū)隊(duì)交接班、設(shè)立副職跟班考核子系統(tǒng)為了緊緊抓住現(xiàn)場區(qū)隊(duì)管理人員的跟班情況，我們特別建立了區(qū)隊(duì)副職跟班管理子系統(tǒng)，對區(qū)隊(duì)跟班管理人員的上、下井時(shí)間和所到地點(diǎn)以及現(xiàn)場交接班的執(zhí)行情況，均能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)時(shí)監(jiān)控和班班管理。7、地面安全管理不容忽視、加強(qiáng)地面干部考核結(jié)合全年我礦地面暴露出的安全事故頻頻發(fā)生，重點(diǎn)隱患挖掘不及時(shí)、整改處理不徹底的問題，我們從地面專業(yè)公司干部走動式管理入手，建立了地面專業(yè)公司干部走動式管理子系統(tǒng)，將地面專業(yè)公司管

13、理干部、安監(jiān)站安監(jiān)員每次走動的時(shí)間、所去地點(diǎn)、抓“三違”和排查隱患以及隱患問題落實(shí)整改情況逐天記錄在案，時(shí)刻監(jiān)控地面生產(chǎn)流程中的安全動態(tài)管理狀況。8、權(quán)限設(shè)置為了確保安全信息的安全性和保密性，我們對使用權(quán)限進(jìn)行了設(shè)置，通過管理員配置不同用戶的不同權(quán)限，明確了責(zé)任，理順了關(guān)系。簡化了操作界面。9、短信息平臺的設(shè)立短消息模塊是一個(gè)消息分發(fā)平臺，類似于手機(jī)短信息，把這種特定的手機(jī)自動識別功能集成到安全信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，該功能將閉合后的隱患信息發(fā)送給檢查人，以便檢查人能夠及時(shí)的具有針對性復(fù)查所查詢的隱患，這樣就可以自動的提醒檢查人所查詢的隱患已經(jīng)落實(shí)整改。我們可以將其理解為整個(gè)系統(tǒng)的自動觸發(fā)通信使。1

14、0、增設(shè)了意見反饋系統(tǒng)、擴(kuò)展了信息溝通平臺為了做好上、下級之間的交流與溝通工作，廣泛傾聽基層區(qū)隊(duì)的建議和意見，及時(shí)掌握和解決基層區(qū)隊(duì)的難題，起到“下情上達(dá)”的溝通紐帶作用，專門設(shè)立了意見反饋系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)基層區(qū)隊(duì)可以將所關(guān)心或較突出的安全管理問題進(jìn)行反映上傳。礦將組織專人具體管理，不定期的將意見箱里反映的問題和情況分門別類地進(jìn)行整理和記錄備案，并將所提意見建議、需解決的問題和困難進(jìn)行認(rèn)真分析調(diào)查，并如實(shí)向礦黨政及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交書面材料，同時(shí)將處理結(jié)果反饋給相關(guān)的基層區(qū)隊(duì)，真正發(fā)揮安全信息的“服務(wù)基層、政令暢通”安全監(jiān)察的管理效能，切實(shí)加快我礦各項(xiàng)管理工作的迅速發(fā)展二、系統(tǒng)所帶來的好處1、是集中

15、性收集與處理全礦各級管理人員所查的安全隱患信息，通過網(wǎng)絡(luò)媒介以最快的速度傳遞給礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及基層單位，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)、有效的掌控，基層單位能夠做到迅速落實(shí)與徹底整改，從而達(dá)到安全隱患的閉合式循環(huán)的要求，徹底解決信息傳遞不流通、安全隱患落實(shí)整改不閉合、干部管理不集中的諸多問題。2、是更進(jìn)一步地規(guī)范科室領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)隊(duì)“四大員”、安監(jiān)員等相關(guān)管理人員的下井、抓“三違”行為，加強(qiáng)對各級管理干部下井、抓“三違”和查隱患流程的靜態(tài)監(jiān)控、動態(tài)考核;3、是建立基層區(qū)隊(duì)與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的一個(gè)中介工具，使礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)地了解和掌握基層所面臨的困難與問題，從而達(dá)到信息“上通下達(dá)”的目標(biāo)

16、。4、更方便的明確了“三違“的界定標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)考核了”“三違”人員的罰款及反還情況。簡化了隱患統(tǒng)計(jì)分析的流程。同時(shí)能夠考核區(qū)隊(duì)和班組的“三違”比率。設(shè)立了“三違”臨界值，完善了“三違”人員的積分考核情況，時(shí)刻的提醒責(zé)任單位要加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育。5、使隱患分類更加明確化，直觀的把隱患按照專業(yè)類別來劃分，能夠清晰的明確每種專業(yè)類別中的危害等級。6、檢查人員查詢出的隱患可以第一時(shí)間就傳遞給責(zé)任單位，在責(zé)任單位的電腦上不斷的提醒。時(shí)刻會讓責(zé)任人警覺自己的責(zé)任區(qū)還有隱患沒有整改。這樣能夠讓責(zé)任單位時(shí)時(shí)動態(tài)的把握責(zé)任區(qū)的隱患等級，隱患內(nèi)容和危害程度。能夠把隱患處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然。7、隱患落實(shí)之后

17、，會在計(jì)算機(jī)上形成隱患閉合，與此同時(shí)會產(chǎn)生一條特定短信發(fā)給該條隱患的檢查人，會提示檢查人在某天某時(shí)某地點(diǎn)查詢的什么隱患已經(jīng)落實(shí)，請前去復(fù)查。這樣就能落實(shí)好“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)，同時(shí)也能考核責(zé)任單位落實(shí)的實(shí)體情況和標(biāo)準(zhǔn)。三、系統(tǒng)的前瞻規(guī)劃該系統(tǒng)之所以定義為安全生產(chǎn)定位觀摩系統(tǒng)，就是通過這套系統(tǒng)就可以直觀的了解安全信息的動態(tài)狀況，能夠讓安全生產(chǎn)部門的人員清晰的認(rèn)清當(dāng)前的情況。不用在去翻閱其它的數(shù)據(jù)來進(jìn)行把握，另外，所有的安全生產(chǎn)的管理人員同時(shí)把目光聚焦在一起，更加有利于安全信息的管理，能夠體現(xiàn)集思廣益的工作作風(fēng)。1、將與人員定位系統(tǒng)相結(jié)合：該系統(tǒng)為了完善其功能，實(shí)現(xiàn)其設(shè)想，下一步將與人員定位系統(tǒng)

18、相結(jié)合，基于井下人員定位信息為模塊，可時(shí)時(shí)抽取人員定位底層數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量動態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、傳輸與統(tǒng)一存儲管理。把檢查人員的走動軌跡時(shí)刻的顯示在安全觀摩定位系統(tǒng)中，通過在安全定位觀摩系統(tǒng)中設(shè)置每個(gè)檢查人員需要檢查的地點(diǎn)，以及需要到該地點(diǎn)的次數(shù)，來考核檢查人員所完成的指標(biāo)?？砂慈我庠O(shè)置，查詢統(tǒng)計(jì)每個(gè)檢查人員已按規(guī)定完成檢查次數(shù)的地點(diǎn)和次數(shù)已經(jīng)未完成檢查任務(wù)次數(shù)，并可以形成報(bào)表打印出來，可以向安全考核領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息與可視化的信息展示手段。以便考核隱患的查處的嚴(yán)肅性和復(fù)查力度。能夠時(shí)時(shí)的顯示某一工作地點(diǎn)某一時(shí)段的人員配置。2、與生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合。設(shè)備監(jiān)控管理用來管理礦井各個(gè)地點(diǎn)的設(shè)備信息，可以監(jiān)控各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并可以通過地點(diǎn)等信息和隱患信息連接，通過系統(tǒng)桌面上的礦井圖顯示出來。3、可以