建筑施工項(xiàng)目部人員工作崗位職責(zé)(全)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。1.2項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目部的全權(quán)代表,首先要對(duì)公司負(fù)責(zé),要盡心盡職對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系,確保按合同工期組織施工,按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,履行好崗位職責(zé)。1.6協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。1.7搞好成本管理,對(duì)成本負(fù)全責(zé)。審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。1.8負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)

2、目人、財(cái)、物的使用與管理,聽取各部門的意見和建議,對(duì)決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。1.9審批項(xiàng)目材料使用計(jì)劃,審查并批準(zhǔn)工程費(fèi)用收支。編制項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金分配方案,及資金使用計(jì)劃,并上報(bào)公司。1.10負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作,保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算,和后續(xù)工程的追蹤承攬。1.12組織召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì)。1.13施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后要及時(shí)組織搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題,對(duì)搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。2.2 參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)

3、審,作好會(huì)審記錄。2.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(含專項(xiàng)安全施工方案,如高大異型架子、深基坑、大模板等,需報(bào)公司審批后再組織施工。2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作,并監(jiān)督檢查各級(jí)各部門的落實(shí)情況。2.5 規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局,負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2.6 主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,組織對(duì)在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評(píng)議。2.7 參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施,發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。2.8 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更,材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。

4、監(jiān)督總體方案的實(shí)施。2.10 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。2.11 組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后,再報(bào)公司組織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。2.14做好計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作,材料設(shè)備合格分供方的審查工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職3.1 按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)公司。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞

5、動(dòng)力使用計(jì)劃。3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,主持各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工,參與施工計(jì)劃的編制,搞好成品保護(hù)。3.4掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況,建立工程臺(tái)帳,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,并對(duì)做好這項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任,支持安全員的日常管理工作。3.6主持召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會(huì),主要內(nèi)容;(安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等包括其它管理內(nèi)容,每次會(huì)議都要作好記錄,備查。3.7按照北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表內(nèi)容,每周組織項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人,和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查,針對(duì)指出的問題,填

6、寫檢查記錄表,有處理意見,有專人復(fù)查,并對(duì)檢查效果負(fù)責(zé)。3.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理,監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。3.9負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作,并對(duì)教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊(duì)的各種手續(xù)齊全有效。3.10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全防護(hù)用品管理規(guī)定。3.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場(chǎng)前把有效的手續(xù)報(bào)公司項(xiàng)目管理部。3.12保證現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械的使用安全,使用手續(xù)齊全有效,協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常管理維護(hù)工作,對(duì)機(jī)械的使用安

7、全負(fù)主要管理責(zé)任。3.13接待來訪人員。4、土建工長(zhǎng)崗位職責(zé)4.1 參與施工方案的編制,組織好勞務(wù)隊(duì)搞好分部分項(xiàng)工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底,做好成品保護(hù)工作。4.2 編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,根椐施工進(jìn)度按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。4.3 熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求,確保工程質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。4.5 隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織好自檢、互檢、交接檢。4.6 落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,搞好過程控制,制止違反施工程序的盲目蠻干行為。4.7 參與上級(jí)部門組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,辦理簽字手續(xù)。4.8 對(duì)施

8、工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要迅速查明原因、制訂糾正措施,報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。4.9 協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。4.10組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán),確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。5.3 負(fù)責(zé)對(duì)分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,做到檢查結(jié)果公開。對(duì)特殊部位、關(guān)鍵工序要重點(diǎn)驗(yàn)收把關(guān),編制并上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表,定期上報(bào)質(zhì)

9、量情況分析報(bào)告。5.4對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量部門,及時(shí)采取糾正措施。5.5組織工程報(bào)驗(yàn)工作,組織施工過程中的土建(含水電做好三檢記錄。及時(shí)召開項(xiàng)目質(zhì)量工作例會(huì)。5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作。認(rèn)真與物資部門共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。5.7協(xié)助工長(zhǎng)做好成品保護(hù)工作。5.8結(jié)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳,日常質(zhì)量記錄的管理工作。6、安全員崗位職責(zé)6.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想,當(dāng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)

10、要首先保證安全。6.2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。6.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患,和違章作業(yè)問題。6.4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)手續(xù),勞務(wù)人員的花名冊(cè),簽署安全協(xié)議書等6.5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織,對(duì)職工和外部勞務(wù)人員,及專業(yè)施工人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核,教育有記錄,有教育內(nèi)容,有教育時(shí)間,參加人員有簽字手續(xù),未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。6.6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起,每周組織一次安全文明施工綜合檢查,有檢查內(nèi)容,有檢查記錄,有檢查人員和被檢查人員簽字,對(duì)檢查指出的問題有處理意見。6.7發(fā)生

11、重大傷亡事故后,立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)事故的真實(shí)情況,協(xié)助搞好事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則查明事故原因,責(zé)任,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立內(nèi)業(yè)資料管理臺(tái)賬,保證現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運(yùn)行。6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作,做好分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)部位檢查驗(yàn)收監(jiān)控工作,保證安全監(jiān)督管理工作在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施。6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件(上崗證原件的收存登記,造冊(cè)管理,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)明火作業(yè)人員嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)。6.11負(fù)責(zé)對(duì)所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù),和必要的抽樣復(fù)式。特別

12、要對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)進(jìn)行控制,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全防護(hù)用品管理規(guī)定。6.12根據(jù)北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表中的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和違章作業(yè)問題,檢查指出后不能及時(shí)整改的單位和個(gè)人,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,并限期改進(jìn)。6.13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效,不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求,搞好交底驗(yàn)收,建全安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬,保證使用安全。7、預(yù)算員崗位職責(zé)7.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的經(jīng)營管理。7.2 編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。7.3 開工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分段等部位進(jìn)行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目有關(guān)管理部門。7.4 協(xié)助上級(jí)主管部門擬定工程承包合

13、同草擬分包合同草案。7.5 就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。7.6 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。7.7 編制成本計(jì)劃及成本控制措施。7.8 計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。7.9 定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)了解工程盈虧情況。7.10 負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7.11 工程竣工后提供財(cái)務(wù)所需結(jié)算資料。8、電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé)8.1參與施工組織設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制,搞好技術(shù)交底,對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。8.2搞好成本管理,配合預(yù)算人員及時(shí)核對(duì)工程量。8.3制定電氣質(zhì)量管理措施,解決電氣施工中的技術(shù)問題,負(fù)

14、責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實(shí)施。8.4負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料,設(shè)備。8.5對(duì)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電負(fù)主要責(zé)任,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電氣料具要保證質(zhì)量,檢驗(yàn)手續(xù)資料齊全有效,并按照安全文明施工要求碼放整齊。8.6參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。8.7負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理,協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。8.8負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理,保證資料內(nèi)容齊全,正規(guī),與施工現(xiàn)場(chǎng)同步。8.9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。8.10開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。9、水暖工長(zhǎng)崗位職責(zé)9.1參與施工組織設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制,搞好施工方案和技術(shù)交

15、底。抓好質(zhì)量管理,保證完成本專業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。9.2協(xié)調(diào)和其他工種的配合,保證整體工程進(jìn)度計(jì)劃的完成,做好成品保護(hù)工作。,6.3做好水暖工程成本管理,配合預(yù)算人員及時(shí)核對(duì)工程量。9.4組織制定水暖質(zhì)量管理措施,解決施工中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實(shí)施。9.5負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定,杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。9.6按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防專業(yè)的管理工作。負(fù)責(zé)制定消防管理方案和預(yù)案,并組織實(shí)施。9.7負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。9.

16、8參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。9.9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施工作。9.10開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。10、資料員崗位職責(zé):10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管,保證技術(shù)資料真實(shí),齊全有效。10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù),保證其完整性,不得損壞和遺失。10.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外往來文件的收發(fā)管理,做好文件清單、收發(fā)文記錄。對(duì)階段性變更的圖紙及文傳資料要及時(shí)發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。10.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部收發(fā)文管理,項(xiàng)目工具書的管理,保證信息在各職能部門的正常運(yùn)行。10.5工程竣工后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢,裝訂成冊(cè),按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。11、試驗(yàn)員崗位

17、職責(zé)11.1 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。11.2 對(duì)送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),并將結(jié)果通知相關(guān)人員。11.3 確定現(xiàn)場(chǎng)施工用料配合比。11.5 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。12、測(cè)量員崗位職責(zé)12.1熟悉并核對(duì)施工圖紙,保證按圖施工。12.2健全內(nèi)部測(cè)量管理制度,與質(zhì)量保證體系,服從項(xiàng)目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào),保證各分部分項(xiàng)施工,按程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。12.3測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序,標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量、工長(zhǎng)驗(yàn)收,合格后報(bào)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部。12.4測(cè)量要求:要保持原始記錄真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰,記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)填寫完畢。12.5草圖、

18、點(diǎn)志記圖等,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)勾繪,方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚,并應(yīng)妥善保管。12.6測(cè)量計(jì)算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié)果可靠。12.7測(cè)量人員應(yīng)定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢定校核,確保測(cè)量?jī)x器在受控狀態(tài)之中。13、臨電崗位職責(zé)13.1認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,做好成品保護(hù)工作。13.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的電氣設(shè)備,新進(jìn)場(chǎng)的電器設(shè)備,要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試、驗(yàn)收、并留好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。13.4負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,設(shè)施的管理和維護(hù)工作,對(duì)存在的違章作業(yè)和事故

19、隱患問題負(fù)主要責(zé)任。13.5禁止非電工操作,停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄,并簽名。13.6現(xiàn)場(chǎng)照明燈具、設(shè)備在開啟前,要進(jìn)行檢查,在確認(rèn)無故障后方可送電。13.7現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次,填寫檢查記錄表,并簽名。13.8每日上班前,電工負(fù)責(zé)人要對(duì)值班電工進(jìn)行專門教育,每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度,做好登記。13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。14、材料員崗位職責(zé)14.1 依據(jù)項(xiàng)目部提供的物資需用計(jì)劃,編制階段性材料采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,按“公司管理規(guī)定”組織采購。14.2 負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、料具使用管理辦法,及重要物資的貯存保管方案,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的料具使用管理,和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺(tái)帳。14.4會(huì)同有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料,成品半成品,供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān),協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。14.5對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān),對(duì)驗(yàn)收合格的材料開具入庫單,對(duì)不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨,并做好記錄