東泗路監(jiān)理工作總結(jié)2分解

1、東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 湖南省華順建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司二O一七年六月東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資質(zhì)證書編號(hào)：水建監(jiān)資字第20110906號(hào)監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)： 乙級(jí)總 監(jiān)： 寧建雄編 寫： 朱鵬飛審 核： 胡 軍編寫單位：湖南省華順建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程項(xiàng)目監(jiān)理部提交單位：湖南省華順建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司編寫時(shí)間：2017年6月提交時(shí)間：2017年6月 目 錄1.工程基本概況1工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)113監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況12工程進(jìn)度控制情況155工程質(zhì)量控制情況166工程造價(jià)控制情況177監(jiān)理合同履行

2、情況188工程尚存在的問題及處理建議229項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和建議2210工程影像資料25東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程監(jiān)理總結(jié)1.工程基本概況1.1項(xiàng)目名稱和地理位置本項(xiàng)目系湘潭市東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程。本項(xiàng)目位于湘潭市河?xùn)|地區(qū)，是一條城市次干路。本次路面大修范圍為福星西路至霞光路，全長1443.16米（k0+000k1+443.16），車行道寬度為12米，人行道寬度為09米，道路現(xiàn)狀為瀝青路面，經(jīng)過多年的使用，路面破損嚴(yán)重，對(duì)行車不利。為了改善道路現(xiàn)有的狀況，湘潭市地產(chǎn)經(jīng)營有限公司決定對(duì)道路進(jìn)行大修。1.2項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目位于湘潭市河?xùn)|地區(qū)，是一條城市次

3、干路。本次路面大修范圍為福星西路至霞光路，全長1443.16米（k0+000k1+443.16），車行道寬度為12米，人行道寬度為09米，道路現(xiàn)狀為瀝青路面，經(jīng)過多年的使用，路面破損嚴(yán)重，對(duì)行車不利。 1.3規(guī)劃設(shè)計(jì)主要工程建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工程名稱長度（米）條數(shù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)東泗路大修工程1 車行道工程5cmAC-13（c）細(xì)粒式瀝青混凝土面層m 1443.16條1 路面上打孔，孔徑500mm，孔深800mm注漿材料采用水泥漿，水灰比為1:3；水泥選用強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥p。O42.5（旋窯）、快硬硫鋁酸鹽水泥R.SAC;注漿機(jī)械為壓力注漿機(jī)，灌注壓力為0.3MPa。 粘層石油瀝青m1443.1

4、6 條1 銑刨5cm（貼抗裂貼）m198.63 條1 鉆孔注漿 2 人行道工程 人行道、無障礙設(shè)施進(jìn)行修補(bǔ)“修舊如舊”，對(duì)嵐園路至霞光路段路緣石進(jìn)行更換，對(duì)嵐園路至福星西路路緣石“修舊如舊” 3、排水工程對(duì)全線排水管、雨水口進(jìn)行疏通、清淤。對(duì)破損的雨水篦子進(jìn)行更換，各類井蓋加固及更換。 1.4.工程實(shí)際完成情況及工程實(shí)際總造價(jià)1.4.1項(xiàng)目竣工實(shí)際完成建設(shè)任務(wù)及投資情況：項(xiàng)目竣工，實(shí)際完成建設(shè)規(guī)模為1443.16米，完成了建設(shè)任務(wù)。1.4.2項(xiàng)目實(shí)際完成工程量車行道工程：注漿施工完成水泥量?；帖抗裂貼？米；瀝青攤鋪1443.16米；人行道工程：新建路緣石，長？米；人行道彩板，？平方米；吸水磚？

5、；更換雨水篦子？個(gè)；1.5項(xiàng)目招投標(biāo)情況1、湘潭市地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營有限公司與？簽定了招標(biāo)代理合同。于2017年？月？日發(fā)布了招標(biāo)公告。參加投標(biāo)，購買招標(biāo)文件，遞交投標(biāo)文件，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最后以合理定價(jià)評(píng)審抽取法定標(biāo)，最終確定湘潭市蓮城市政工程公司為中標(biāo)單位。2、 評(píng)標(biāo)a、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成: 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成由湘潭市地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營有限公司在專家?guī)祀S機(jī)抽取5名專家組成。b、評(píng)標(biāo)監(jiān)督人員: 紀(jì)委、監(jiān)察局、監(jiān)理單位、公證處等。c、評(píng)標(biāo)過程：(1)評(píng)標(biāo)工作由本次評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家完成，評(píng)標(biāo)監(jiān)督人員對(duì)評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，湖南信元工程項(xiàng)目管理有限公司工作人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)銜接和統(tǒng)計(jì)工作。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)原

6、則,對(duì)有效投標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)的審閱。3、開標(biāo)、定標(biāo)結(jié)果評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)原則和評(píng)標(biāo)方法,經(jīng)過初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、公開隨機(jī)抽取確定中標(biāo)候選人與定標(biāo)，最終確定東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程項(xiàng)目中標(biāo)單位為：湘潭市蓮城市政工程公司。1.6工程開工、竣工日期工程項(xiàng)目于2017年4月28日開工，按要求于2017年？月？日統(tǒng)一開工。該標(biāo)實(shí)際完工日期為2017年6月20日。1.7工程質(zhì)量情況經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收評(píng)估，認(rèn)為本工程質(zhì)量控制資料和其他各項(xiàng)竣工資料完整，符合規(guī)范要求，主要使用功能符合設(shè)計(jì)要求，整體工程質(zhì)量合格，達(dá)到了合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。下表是整個(gè)項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程、單位工程質(zhì)

7、量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)表： 標(biāo)段工程名稱單位工程分部工程分項(xiàng)工程整體質(zhì)量等級(jí)個(gè)合格合格率個(gè)合格合格率個(gè)合格合格率1標(biāo)段車行道工程11100%22100%33100%合格人行道工程11100%22100%33100%合格工程項(xiàng)目組織系統(tǒng) 項(xiàng)目組織系統(tǒng) 單位名稱法人代表或授權(quán)代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)電話姓名職務(wù)電話建設(shè)單位湘潭市地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營有限公司胡曉龍 設(shè)計(jì)單位湘潭市規(guī)劃建設(shè)設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位蓮城市政工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管單位 中心主任監(jiān)理單位湖南省華順建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 法人代表 寧建雄總監(jiān) 施工單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工單位資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員湘潭市蓮城市政工程公司壹級(jí) 施工設(shè)備一覽表標(biāo)段

8、施工機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量是否滿足施工需要 挖掘機(jī) 臺(tái)2是注漿機(jī) 臺(tái)1是攤鋪機(jī)臺(tái)2是銑刨機(jī)臺(tái)2是 ） 壓路機(jī) 臺(tái)4是清掃車 臺(tái)1是灑水車臺(tái)1是3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 監(jiān)理員監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理人員一覽表序號(hào)職務(wù)姓名性別專業(yè)職稱上崗證書編號(hào)1總監(jiān)理工程師寧建雄男建筑工建工程師 2監(jiān)理工程師 男建筑工建工程師 3監(jiān)理員朱鵬飛男技術(shù)員監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況本監(jiān)理部為了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，在硬件方面投入的各項(xiàng)設(shè)施有：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、測距儀、鋼卷尺、移動(dòng)電話、辦公桌、辦公椅、各種辦公文具用品及生活用品等。建設(shè)單位配備的辦公桌椅及生活物品在項(xiàng)目完工后均已歸還建設(shè)

9、單位。34 監(jiān)理制度為加強(qiáng)監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理，提高監(jiān)理人員自身的素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)監(jiān)理工作的發(fā)展，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、旁站與巡視制度、交接班制度、文件檔案管理制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度等各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度，督促所有監(jiān)理人員努力工作，恪盡職守。（1）監(jiān)理工作制度：項(xiàng)目監(jiān)理部制定了技術(shù)文件審核、審批制度，原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工程計(jì)量付款簽證制度。（2）監(jiān)理例會(huì)制度：每月由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師組織召開的由建設(shè)單位代表及施工單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，

10、檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資決定的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾或問題，提出解決方案或建議，明確會(huì)后的任務(wù)。（3）旁站、巡視制度：旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，列為旁站控制對(duì)象,實(shí)行全過程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師按監(jiān)理細(xì)則向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)交底，旁站中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)成施工單位予以改正，使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。 現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程施工過程中對(duì)工序質(zhì)量隨機(jī)檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點(diǎn)多，監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)。除了旁站，還確定了

11、監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場巡視檢查制度，將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制必不可少的檢查方式，通過現(xiàn)場巡視，把比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時(shí)得到改正。（4）交接班制度：為了使監(jiān)理工作在整個(gè)工程實(shí)施階段有序進(jìn)行，為了使監(jiān)理人員充分了解和掌握工作情況，在監(jiān)理人員輪換或休假時(shí)，建立了交接班制度。（5）文件檔案管理制度：根據(jù)有關(guān)檔案工作管理的規(guī)定，建立和健全項(xiàng)目文件檔案管理制度，及時(shí)收集和整理在監(jiān)理過程中形成的各種文檔資料，將檔案工作作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作來抓。35 管理制度（1）崗位責(zé)任制：監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位責(zé)任制”，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。（2

12、）工作方法及原則監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行東泗路大修工程工程監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，監(jiān)理部嚴(yán)格行使東泗路大修工程監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公

13、正性。 在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。驗(yàn)收程序嚴(yán)格分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，先由施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)，再由監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)檢，合格的予以簽證，不合格的則要求返工，直至合格。全部工程完工后，要求施工單位對(duì)土地平整逐片逐丘、溝渠道路逐條、橋涵逐座逐處按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件上的要求組織自檢自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后，再由監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度款申報(bào)表中

14、的工程量由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場核實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收合格的，據(jù)實(shí)簽認(rèn)；工程竣工后，會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位申報(bào)的工程量進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，然后與建設(shè)單位指派的工程師和財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)行了計(jì)量計(jì)價(jià)審核。工程進(jìn)度控制情況 41合同約定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較分析和說明合同約定開工日期為2017年4月28日，竣工日期為2017年6月30日，工期62天。實(shí)際開工日期為2017年4月28日，竣工日期為2017年6月30日，工期為62天。工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工。42在進(jìn)度控制過程中采取的措施和取得的成效為了能夠在合同工期內(nèi)完成所有的工程, 我們與建設(shè)單位和施工單位有針對(duì)性地采取了一系列措施，首先是要求施工單位在設(shè)

15、備人員上加大投入，滿足工期需要；其次是每月都要求施工單位上報(bào)本月的工程完成情況,以及下個(gè)月工作進(jìn)度安排，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；第三是定期召開工地會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況制定趕工措施。針對(duì)雨水多,給工程施工帶來不便,要求施工單位做好雨季施工計(jì)劃，采取相應(yīng)措施,在天氣好的情況下，延長作業(yè)時(shí)間，搶進(jìn)度；給施工人員配發(fā)雨具，小雨天氣冒雨作業(yè)。經(jīng)過以上措施,不但保證了工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工。5工程質(zhì)量控制情況為了確保工程施工質(zhì)量，在施工過程中，監(jiān)理部采取了以下控制手段和措施:5.1事前控制：工程開工前把住“三關(guān)”。一是資質(zhì)審查關(guān)。對(duì)施工單位的資質(zhì)及其項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行了資格審查，保證從

16、施工組織和技術(shù)管理人員上滿足工程建設(shè)質(zhì)量的需要；二是施工技術(shù)方案審查關(guān)。對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、特別是質(zhì)量保證措施進(jìn)行了認(rèn)真審查，保證工程施工具有可靠的、且切實(shí)可行的技術(shù)措施；三是原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場關(guān)。對(duì)工程使用的主要原材料和構(gòu)配件、設(shè)備，要求施工單位按規(guī)定提供了生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證和檢測試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理部還在第一次工地例會(huì)上,把施工中容易出現(xiàn)的問題和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)在監(jiān)理交底時(shí)進(jìn)行了提醒和交待，并提出了要求。5.2事中控制：主要采取巡視檢查，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，加強(qiáng)施工中的“工序控制”和“過程跟蹤”監(jiān)理，盡量做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)糾正。為了使各標(biāo)段高

17、度重視施工質(zhì)量，監(jiān)理部定期召開工地會(huì)議，通報(bào)工程質(zhì)量，對(duì)施工中好的給予肯定，對(duì)有質(zhì)量問題的責(zé)成施工單位限期整改，并要求現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤檢查，督促整改到位。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程制定了旁站計(jì)劃，現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行了旁站監(jiān)理。監(jiān)理部還把工地例會(huì)搬到工地現(xiàn)場，組織施工單位互相觀摩學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,并做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場研究解決。5.3事后控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)制度，先由施工單位自檢報(bào)驗(yàn)，再由監(jiān)理抽檢核驗(yàn)，合格的予以簽認(rèn)，不合格的責(zé)成施工單位返工，直至合格。全部工程完工后，要求施工單位按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件上的要求組織自驗(yàn)，在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，再由監(jiān)理部審查工程的竣工條件是否滿足，有

18、關(guān)工程資料是否齊全，全部合格予以簽認(rèn)竣工驗(yàn)收報(bào)告，會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行工程整體驗(yàn)收。通過上述措施，工程質(zhì)量得到了保證。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對(duì)項(xiàng)目整體工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。6工程造價(jià)控制情況6.1施工單位工程款申報(bào)及監(jiān)理審核情況標(biāo)段合同價(jià)款（萬元）工程進(jìn)度款（萬元）監(jiān)理累計(jì)審簽（萬元）支付比率(%)施工單位申報(bào)監(jiān)理審簽金額次數(shù)金額 合計(jì) 6.2工程施工費(fèi)竣工結(jié)算價(jià)款與下達(dá)任務(wù)工程施工費(fèi)的比較具體情況如下表：東泗路（福星西路至霞光路段）大修工程投資情況表 單位：萬元標(biāo)段合同價(jià)送審金額最終審計(jì)金額 合計(jì) 7監(jiān)理合同履行情況71總體概述本項(xiàng)目自開工以來，監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)

19、主的滿意作為服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，勤奮學(xué)習(xí)、積極工作，與各方配合，全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，編制了監(jiān)理細(xì)則，并按時(shí)報(bào)送業(yè)主，完成了如下幾項(xiàng)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工作：（1） 組織參加第一次工地會(huì)議；（2） 組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)；（3） 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)；（4） 審查承包人的質(zhì)量管理體系；（5） 核驗(yàn)承包人的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線；（6） 審查承包人開工條件，簽署開工令；（7） 審核簽認(rèn)承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”；（8） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量

20、監(jiān)控、圖紙會(huì)審、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、巡檢和工地會(huì)議制度。在監(jiān)理實(shí)施過程中，始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，對(duì)施工中的每道工序，實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理，完成了如下幾項(xiàng)施工階段監(jiān)理工作：（1） 審查承包人項(xiàng)目經(jīng)理資格；（2） 審定承包人提交的開工報(bào)告；（3） 審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（4） 下達(dá)開工令；（5） 檢查承包人的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；（6） 審查和處理工程設(shè)計(jì)變更；（7） 督促履行承包合同；（8） 主持召開工地例會(huì)；（9）動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及工程投資；（10）分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收；（11）簽署支付證書；（1

21、2）督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料；（13）審核承包人的竣工資料；（14）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、初驗(yàn)，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（15）協(xié)助業(yè)主組織中間交工、竣工驗(yàn)收；（16）審核工程竣工結(jié)算；（17）按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。72工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各單位工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程從開工到現(xiàn)在，按分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格。

22、（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制 施工單位進(jìn)場后，我們首先對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種及作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中，要求各施工單位進(jìn)場材料必須附出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需要做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)及檢測結(jié)果不合格的材料，要求施工單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。（3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制控制施工單位的施工方法和施工技術(shù)措施方面，我們采

23、取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單位必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，著重審查其是否有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方予以指正，要求其重新修改后再報(bào)審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。73施工進(jìn)度控制（1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付使用問題。我監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，

24、對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行審查，對(duì)施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。（2）現(xiàn)場監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件，確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。針對(duì)在項(xiàng)目施工中遇到的各種情況和困難，我們與建設(shè)單位和施工單位有針對(duì)性地采取了一系列措施，保證了工程在精美湘潭辦規(guī)定的期限內(nèi)完工。74 投資目標(biāo)控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。工程施工實(shí)際造價(jià)都是實(shí)際發(fā)生的,實(shí)測實(shí)量,經(jīng)三方現(xiàn)場認(rèn)定,做到了實(shí)事求是,客觀、公正、準(zhǔn)確。75 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖冊、項(xiàng)目預(yù)算書、招投標(biāo)文件、施工合同等情況 項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位為我方提供了現(xiàn)場監(jiān)理辦公、交通設(shè)施，并在項(xiàng)目前提供了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖冊、項(xiàng)目預(yù)算書、招投標(biāo)文件及施工合同。8工程尚存在的問題及處理建議81 預(yù)算單價(jià)偏低，特別是人工工資和原材料價(jià)格預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)，并且沒有考慮項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，道路少的不利因素，預(yù)算材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)的費(fèi)用，這樣給項(xiàng)目的資金控制和