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文檔簡介

化工集團安全生產(chǎn)目標管理制度為確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。1、使用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標管理的過程及其活 礦 * * " * * 9 J動。2、職責(zé)2.1由總經(jīng)理主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人會議制定 公司年度安全生產(chǎn)目標。總經(jīng)理批準后實施。2.2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)管理目標的實施過程。2.3工程部按公司制定的管理目標和具體要求組織各部門實施年度安全生產(chǎn)目標。負責(zé)將公司的年度安全生產(chǎn)目標 展開分解到各相關(guān)部門并審核各部門制定的措施、對策和實施細 則3、工作內(nèi)容3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標文審查各相關(guān)部門各自的年、季度安全生產(chǎn)目標其全面性和合理性q3.3安全目標的調(diào)整:a)年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整工作,每年進行一次,由各部 門在管理評審會議上書面提出并須說明原因,經(jīng)管領(lǐng) 導(dǎo)批準后 交工程部備案報總經(jīng)理審批,并作為檢查和考核的依據(jù)。b)除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全 生產(chǎn) 目標進行調(diào)整。3.3公司年度安全生產(chǎn)目標主要通過季度安全生產(chǎn)目、*J° 11 . 標考核表來反應(yīng)。3 3

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