機(jī)務(wù)部門(mén)設(shè)置與各崗位職責(zé)

1、機(jī)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及各崗位管理職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了半島國(guó)際公司車(chē)輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與管理組織體系、機(jī)構(gòu)人員配備要求與職責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門(mén)處、室。2、車(chē)輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員配置要求2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置要求根據(jù)中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JT/T1045-2016)道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)范、道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范要求：擁有10輛以上(含)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的道路旅客運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和車(chē)輛技術(shù)管理人員；2.1.1 公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛技術(shù)管理機(jī)構(gòu)機(jī)務(wù)管理處，機(jī)務(wù)管理處設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人、車(chē)輛技術(shù)管理人員2.1.2 車(chē)輛技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司管理層或法定代表人授

2、權(quán)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)單位車(chē)輛技術(shù)管理工作。2.2 車(chē)輛技術(shù)管理人員配備要求少配備1人。2.3 部門(mén)人員條件2.3.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉與道路運(yùn)輸生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、車(chē)輛技術(shù)及管理知識(shí)，并具備以下條件之一：a）大專(zhuān)以上學(xué)歷；b）工程師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或技師及以上職業(yè)技能等級(jí)；c）3年以上道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷2.3.2 車(chē)輛技術(shù)管理人員應(yīng)熟悉與道路運(yùn)輸生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和汽車(chē)構(gòu)造、使用與維修等知識(shí)，并具備以下條件之一：a）中專(zhuān)及以上學(xué)歷；b）助理工程師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或中級(jí)工及以上職業(yè)技能等級(jí)；c）2年以上道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。3部門(mén)及各崗位職責(zé)3.1 機(jī)務(wù)處管理職責(zé)3.1.1

3、 貫徹國(guó)家及地方道路運(yùn)輸有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。3.1.2 擬定、修訂車(chē)輛設(shè)備技術(shù)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。3.1.3建立車(chē)輛技術(shù)管理崗位責(zé)任制，明確車(chē)輛技術(shù)管理人員的職責(zé)和權(quán)力；3.1.4 建立車(chē)輛技術(shù)管理考核體系，制定各類(lèi)定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)；3.1.5 制訂車(chē)輛技術(shù)管理計(jì)劃（包括人員培訓(xùn)計(jì)劃、車(chē)輛維護(hù)計(jì)劃等）3.1.6 建立健全車(chē)輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)行戶(hù)籍化管理，一車(chē)一檔做好檔案管理，與安全管理部門(mén)信息共享，配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)車(chē)輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。3.1.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車(chē)輛

4、管理，防止報(bào)停報(bào)廢車(chē)輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。3.1.8 落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。組織各部門(mén)落實(shí)對(duì)口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項(xiàng)，并在業(yè)務(wù)例會(huì)上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。3.1.9 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車(chē)輛安全隱患、安全問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門(mén)。3.1.10 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。解決設(shè)備、車(chē)輛與安全有關(guān)的疑難問(wèn)題和技術(shù)改進(jìn)問(wèn)題。3.1.11對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝

5、、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車(chē)輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。3.1.12 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車(chē)輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車(chē)輛安全隱患，防止問(wèn)題設(shè)備和車(chē)輛購(gòu)入。3.2 機(jī)務(wù)處長(zhǎng)崗位職責(zé)3.2.1 傳達(dá)、宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法。3.2.2 擬定、修訂公司機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善車(chē)輛、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織本公司按規(guī)定作好機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合運(yùn)行要求。3.2.3 負(fù)責(zé)組織車(chē)隊(duì)按期

6、對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)、出入庫(kù)檢查、日常安全檢查，做好車(chē)輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)檢查人員日常工作的管理和督導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)和公司的要求組織實(shí)施對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。3.2.4 調(diào)查落實(shí)事故中涉及引起安全事故的機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛故障的技術(shù)鑒定、原因分析工作。3.2.5 對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、車(chē)輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行把關(guān)檢查、鑒定，確保設(shè)施配備齊全到位，消除設(shè)備、車(chē)輛安全隱患，防止問(wèn)題設(shè)備和車(chē)輛購(gòu)入。3.2.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)題。3.2.7 嚴(yán)格報(bào)廢、報(bào)停車(chē)輛管理，防止報(bào)停報(bào)廢車(chē)輛上路運(yùn)行引發(fā)安全事故。3.2.8 定期進(jìn)行機(jī)務(wù)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)

7、操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車(chē)輛安全隱患、安全問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反饋集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理部門(mén)。3.2.9 落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。組織各部門(mén)落實(shí)對(duì)口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項(xiàng)，并在業(yè)務(wù)例會(huì)上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作3.2.10 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車(chē)輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。3.2.11 建立健全車(chē)輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)行戶(hù)籍化管理，一車(chē)一檔做好檔案管理，與安全管理部門(mén)信息共享，配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)車(chē)輛、設(shè)備涉及安全工作

8、的檢查。3.2.12 擬定公司集約化車(chē)輛燃料消耗、維修費(fèi)、輪胎、電瓶等定額考核辦法。擬定年度、月度機(jī)務(wù)管理工作要點(diǎn)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.2.13 落實(shí)每月集團(tuán)公司的各類(lèi)報(bào)表上報(bào)及時(shí)。3.3 機(jī)務(wù)副處長(zhǎng)崗位職責(zé)3.3.1 輔助機(jī)務(wù)處長(zhǎng)，完成機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)工作3.3.2 學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)、方針政策，集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法。3.3.3 按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的原則，修訂機(jī)電設(shè)備和車(chē)輛安全管理、維護(hù)保養(yǎng)辦法，制定車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定做好機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛的定期安全檢查、日常維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛技術(shù)狀況達(dá)標(biāo)，符合安全運(yùn)行要求。3.

9、3.4 監(jiān)督公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、出入庫(kù)檢查、日常安全檢查。做好車(chē)輛安全設(shè)備、設(shè)施季節(jié)性的維護(hù)、保養(yǎng)，規(guī)范車(chē)輛檢查記錄。3.3.5 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛設(shè)備的選型、上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)等工作。3.3.6 對(duì)設(shè)備、車(chē)輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車(chē)輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車(chē)輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位；協(xié)調(diào)解決車(chē)輛、設(shè)備與安全有關(guān)的疑難問(wèn)題和技術(shù)改進(jìn)問(wèn)題。協(xié)助調(diào)查落實(shí)車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備安全事故的技術(shù)鑒定、原因分析工作。3.3.7 督導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、車(chē)輛安全隱患、安全問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，并將情況反

10、饋公司安全管理部門(mén)。3.3.8 落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)、配合安全管理部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)口業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全工作事項(xiàng)，并在業(yè)務(wù)例會(huì)上布置與業(yè)務(wù)相關(guān)的安全工作3.3.9 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，制作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新購(gòu)入設(shè)備、車(chē)輛的使用等進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全使用技能。3.3.10 健全車(chē)輛、設(shè)備電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)行戶(hù)籍化管理，一車(chē)一檔做好檔案管理，與安全管理部門(mén)信息共享，配合上級(jí)安全主管部門(mén)對(duì)車(chē)輛、設(shè)備涉及安全工作的檢查。3.3.11 監(jiān)控車(chē)輛消耗指標(biāo),根據(jù)車(chē)輛消耗定額考核辦法落實(shí)車(chē)輛消耗指標(biāo)定額考核工作。3.

11、3.12 監(jiān)督每月集團(tuán)公司的各類(lèi)報(bào)表及時(shí)上報(bào)3.3.13 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作3.4 機(jī)務(wù)內(nèi)勤管理員崗位職責(zé)3.4.1 貫徹執(zhí)行公司機(jī)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)各類(lèi)檔案管理和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理3.4.2 統(tǒng)計(jì)車(chē)輛上線(xiàn)檢測(cè)、年審時(shí)間制定打印本公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的年審、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；每月將二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、上線(xiàn)檢測(cè)、年審時(shí)間等各類(lèi)表格下發(fā)給車(chē)隊(duì)。每月打印車(chē)輛出入庫(kù)檢查表、發(fā)車(chē)前檢查表及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查表發(fā)給車(chē)輛技術(shù)及檢修管理人員。3.4.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。3.4.4 負(fù)責(zé)編制完成各類(lèi)機(jī)務(wù)報(bào)表，建立各類(lèi)相關(guān)臺(tái)帳，完善車(chē)輛技術(shù)檔案

12、。每周上報(bào)集團(tuán)機(jī)務(wù)部G-BOS運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)車(chē)輛使用狀況；3.4.5 積極組織學(xué)習(xí)推廣使用新設(shè)備、新工藝、新材料，制作培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。3.4.6 加強(qiáng)機(jī)務(wù)工作的技術(shù)業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)，并及時(shí)收集匯總有關(guān)資料，做好分析研究。3.4.7 加強(qiáng)車(chē)輛檔案管理，整理本公司車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備檔案；認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。3.4.8 加強(qiáng)公司水、電統(tǒng)計(jì)管理工作。對(duì)公司水電使用情況進(jìn)行月度分析；月底前將月度水、電報(bào)表報(bào)集團(tuán)機(jī)務(wù)及辦公室；3.4.9 每天登錄ERP管理系統(tǒng)，對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)：車(chē)輛基礎(chǔ)信息、二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間、車(chē)輛上線(xiàn)檢測(cè)、車(chē)輛年審、修理廠(chǎng)維修工單、車(chē)輛變更調(diào)

13、撥等；保證系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.4.10 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定每月質(zhì)量管控會(huì)議匯報(bào)材料及年終總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)下發(fā)的各類(lèi)通知制定檢查表格。3.4.11 認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。3.5 車(chē)輛技術(shù)管理員崗位職責(zé)3.5.1貫徹執(zhí)行公司車(chē)輛機(jī)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理，做好車(chē)輛技術(shù)管理工作。3.5.1 負(fù)責(zé)修訂營(yíng)運(yùn)車(chē)輛各級(jí)維護(hù)計(jì)劃、組織做好車(chē)輛維護(hù)、檢測(cè)和日常維護(hù)工作，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。3.5.2 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛設(shè)備的上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)簽字等工作。3.5.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。3.5.4 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新產(chǎn)

14、品、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新購(gòu)入設(shè)備、車(chē)輛的使用技術(shù)，按時(shí)參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。3.5.5 監(jiān)督車(chē)輛按計(jì)劃時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、上線(xiàn)檢測(cè)、年審并做好記錄，監(jiān)督車(chē)輛完成出入庫(kù)檢查、發(fā)車(chē)前檢查及相應(yīng)節(jié)假日檢查、換季保養(yǎng)檢查等各類(lèi)安全檢查并及時(shí)匯總檢查記錄匯總歸檔。3.5.6 對(duì)設(shè)備、車(chē)輛安全設(shè)施、性能進(jìn)行檢查、鑒定，監(jiān)督車(chē)輛、設(shè)備檢查和維修維護(hù)，消除車(chē)輛、設(shè)備安全隱患，確保安全設(shè)施配備齊全到位。協(xié)調(diào)解除車(chē)輛、設(shè)備的故障維修，掌握車(chē)輛技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好車(chē)輛維修記錄。3.5.7 建立車(chē)輛技術(shù)檔案，做好車(chē)輛維修維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)輛檢測(cè)檢驗(yàn)、車(chē)輛事故、變更等技術(shù)檔案要求的各項(xiàng)記錄，及時(shí)更細(xì)維護(hù)。

15、3.5.9根據(jù)車(chē)輛消耗定額監(jiān)督車(chē)輛維修、燃料消耗、輪胎、電瓶消耗，匯總車(chē)輛消耗狀況，及時(shí)對(duì)車(chē)輛消耗異常情況進(jìn)行追蹤上報(bào)，落實(shí)解決。3.5.10 認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)撥、更新及報(bào)廢等工作。3.5.11 認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。3.6 車(chē)輛檢修人員崗位職責(zé)3.6.1 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.6.2 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理。3.6.3 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的機(jī)務(wù)檢查車(chē)輛發(fā)車(chē)前檢查、出入庫(kù)檢查及車(chē)輛節(jié)假日（換季）專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并記錄完成車(chē)輛檢查報(bào)表。3.6.4 負(fù)責(zé)車(chē)輛日常維護(hù)，換油、換季保養(yǎng)維護(hù)以及車(chē)輛零小修作業(yè)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，完成車(chē)輛一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及維修臺(tái)帳的建立和記錄。3.6.5 負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及備品、備件的管理，做好領(lǐng)用記錄。負(fù)責(zé)車(chē)輛廢舊件及廢油品的回收工作，對(duì)廢舊物資登記臺(tái)賬