年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

1、2011年衛(wèi)生院工作總結(jié)一年以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大 精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng) 民看病難的問(wèn)題，積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制 體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)隆重工作 全面發(fā)展。基本情況全鄉(xiāng)共有人口 13266人， 14 行政村，共有村醫(yī) 14人，防疫 15人，保健 14 人（大部分是 防疫保健一肩挑）。衛(wèi)生院有職工 13人，其中專業(yè)技術(shù)人員 12 人，（主治醫(yī)師 1 人、醫(yī)師 5 人、護(hù)士 4 人、其他 2 人）均為中專以

2、上學(xué)歷，其中大專 6 人。院內(nèi)各項(xiàng)工作情況行政管理1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，2、重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次， 內(nèi)容包括政治、 業(yè)行風(fēng)等， 重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)， 從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起。做到鄉(xiāng)村藥5、建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度。實(shí)行績(jī)效 工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤， 當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購(gòu) 銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作， 鄉(xiāng)藥品采購(gòu)一直按全省統(tǒng)一集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行，價(jià)統(tǒng)o6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)

3、分配辦法要求， 搞好核算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)， 并嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)務(wù)情況一年來(lái)， 中、西門(mén)診共 11 698人次， 平均日門(mén)診 35.4 人， 開(kāi)放病床使用率 20 張， 住 院 228人（其中住院分娩 73 人），共1480天，實(shí)院病床使用率 24.6%；開(kāi)展下腹部手術(shù) 30 例；B超檢查702人次；化驗(yàn)檢查393人次；放射檢查138人次；心電圖檢查24人次；處 方、病歷的收寫(xiě)符號(hào)規(guī)范書(shū)寫(xiě)率 100%。財(cái)務(wù)收支情況醫(yī)療收入 64.7 萬(wàn)元， 藥品收入 36.8 萬(wàn)元， 其它收入 27.9 萬(wàn)元?？傊С?60.1 萬(wàn)元， 其 中醫(yī)療支出 25.4 萬(wàn)元， 藥品支出 34.7 萬(wàn)元。收

4、支結(jié)余 4.6 萬(wàn)元。藥政工作有藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理， 其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過(guò)后 計(jì)劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫(kù)房由專人管理。年內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員 3 人：李孝明在甘肅省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三月；周鵬科全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí) 一年；包鵬里在甘肅省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三月。全院職工網(wǎng)絡(luò)教育已全部結(jié)束， 防疫工作1 、計(jì)劃免疫工作 （1）全鄉(xiāng) 07 歲兒童 1159人，今年出生 203人，實(shí)建卡 203人，建卡率 100%，乙肝及 時(shí)接種 137 人，及時(shí)接種率 77.7%。（2）全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn) 12 次，

5、已按計(jì)劃完成（3）014 歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種 2892 人，實(shí)種 2831 人，接種率達(dá) 97.9%。（ 4）十三苗單項(xiàng)接種率 95%以上，強(qiáng)化免疫率 94.10%。2、一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。3 、一年來(lái)無(wú)傳染病流行病爆發(fā)病例。4 、經(jīng)常開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，出黑板報(bào) 12 期，發(fā)宣傳單、宣傳畫(huà) 3000余張（利用街天、 村醫(yī)培訓(xùn)時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶） ，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳 染病等預(yù)防知識(shí)。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病？艾滋病如何預(yù)防？得結(jié)核病后該 到什么地方去看？會(huì)得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類傳染病等？（

6、七）婦幼保健工作1 、婦女活產(chǎn)數(shù) 203 人，孕產(chǎn)婦 202 人，產(chǎn)檢 180 人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率 89.10%系統(tǒng) 管理 147 人，系統(tǒng)管理率 81.9%，高危孕產(chǎn)婦 52 人，篩查率為 35.49%高危孕產(chǎn)婦管理率 100%，住院分娩 107人，住院分娩率 53%。新法接生 196 人，新法接生率 97%。2 、兒童保健7 歲以下兒童年 1159人， 5歲以下 842人， 3歲以下 530人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理 342人， 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率 64.5%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)死亡。八）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作 協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及 學(xué)

7、校食堂 3 次，平時(shí)經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)，嚴(yán)厲 打擊和取締無(wú)證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動(dòng)。村級(jí)管理1、全鄉(xiāng) 14 個(gè)村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理?xiàng)l例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書(shū)，并通過(guò) 日常督導(dǎo)落實(shí)，防疫、保健各下村督導(dǎo) 126 天。2、全鄉(xiāng) 14 各村都已開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、處分制度。努力開(kāi)展 鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購(gòu)、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。3、年 內(nèi)對(duì)全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí) 13 次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報(bào)銷政策，處方開(kāi)寫(xiě)規(guī) 范，收據(jù)的開(kāi)寫(xiě)等知識(shí)，防疫、保健知識(shí)，艾滋病、結(jié)核病，瘧疾項(xiàng)目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn) 血法等。4、對(duì)全鄉(xiāng)村醫(yī)實(shí)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，年

8、內(nèi)完成全部村醫(yī)均到衛(wèi)生院實(shí)習(xí)培訓(xùn)1 月/ 人，及對(duì)部分村醫(yī)進(jìn)行中專學(xué)歷上網(wǎng)培訓(xùn)正在進(jìn)行。四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái)，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn)，老百姓認(rèn)識(shí)提高，參合 率逐上升。我院逐步規(guī)范化開(kāi)處方、醫(yī)囑，建立完整門(mén)診日志登記，方便群眾就診報(bào)銷， 今年來(lái)，還開(kāi)展門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)對(duì)老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體。自今年4 月份起實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)減免以來(lái)，到我鄉(xiāng)門(mén)診住院享受減免 7064 人次，金額 153877.00 元。老 百姓的就醫(yī)意識(shí)，同時(shí)優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下

9、了良好的基礎(chǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，帶當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績(jī)。我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技 發(fā)展上還有較大的差距； 醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要； 醫(yī)院改革的步伐還不大； 醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出 問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和 發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)， 在例行工作檢查中， 發(fā)現(xiàn)有處方、 病歷書(shū)寫(xiě)不

10、規(guī)范等情況。3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡， 院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚， 部分科室滿足于做好日常工作， 無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī)，盲目樂(lè)觀，缺乏 創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員 的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，不少人仍然存在等、靠、要 的思想，仍有一部分同志抱著“做一天和尚撞天鐘” ，的意識(shí)。6、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行 崗位職責(zé)上不盡人意。7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但