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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022計算機專業(yè)學生暑假社會實踐報告 時間總是在不經(jīng)意中走過,突然意識到自己都快大三了,隱隱地感到一種壓力。于是出于奇怪,出于嘗試的心態(tài),我參與了學校組織的聘請會。 聘請上人許多,大家都各執(zhí)一份簡歷,雖然沒網(wǎng)上看到的大型聘請會那么恐怖,但也讓我著實“嚇”了一回。親身感受到的究竟是有點不一樣。一些感覺稍好點的公司地盤上,沒一個隊伍不長的。去之前我已具體地查過我感愛好的公司資料,最終考慮到自己時間地點問題,只看中了中國人壽保險公司和歐華貿(mào)易有限公司。中國人壽那天排得隊伍實在太長,競爭確定激烈,想著還是放棄好了。 歐華貿(mào)易的人也很旺。負責人汪先生給我們看了該公司的一些產(chǎn)品介紹和公司簡介,
2、那個冊子做得很不錯,而且對英語要求蠻高的,感覺上確定是個很大的公司,且確定是很不錯的。(我當時就是這么想的。)而且汪先生說一開頭都會先對我們進行培訓,然后再在培訓中選擇力量強點的作為最終的兼職業(yè)務員。聽上去很有挑戰(zhàn)性,而且會有培訓,即便當不了兼職業(yè)務員,至少還能在培訓中學點什么,這么想著,我就投了簡歷。那簡歷還是我預備了好多天的。因為是第一次這么正式地去應聘,緊急時還是抱著很大的期盼的,于是參與聘請會的前些天,在簡歷上花了不少時間,從網(wǎng)上學習怎么寫簡歷,然后自己嘗試著寫,然后不斷地修改,修改后又考慮著歐華是個搞國際貿(mào)易的,應當預備個英文版的。 還記得自己預備簡歷時的那些天那專注的樣子?,F(xiàn)在想想
3、都覺得有點“可愛”,可是那天聘請會上大家投得簡歷都很簡潔,當我把我的中英合份的簡歷遞交給汪先生時,我還記得他當時有點“傻眼”的樣子。那時候我有點不明白那表情,還以為自己留給了他深刻的印象了,覺得那些天沒白費。 現(xiàn)在才知道是我把一切都想得太正規(guī)了。就說聘請會吧,原來我以為是很嚴厲的那種面試的場景,而事實上,許多的公司就這么看下最多略微問下接下你的簡歷,就完事了,根本沒我想象得那樣正規(guī)的面試。看來我真的是太“天真”了點。 暑假到了,大家都等著歐華貿(mào)易的培訓消息,可是久久等不到。群里的人很騷動了。當大家都等不住要回家時,突然收到消息,要培訓了。于是大家好像一下子又有點興奮了,都想著會接受到什么樣的培
4、訓。 一開頭,我想著是不是會先讓我們參觀下公司,了解個大致狀況,然后向我們介紹我們該做些什么。然后現(xiàn)實好像永久都與幻想保持著那么遠的距離,即便是在這么個小事情上,現(xiàn)實也要對幻想表現(xiàn)地如此冷淡。 只是開了個很簡潔的不像會議的會議,簡潔地介紹了下我們該做些什么,于是我們要做的就是去完成任務了。根本沒有之前說得所謂培訓。我們要做的只是為公司發(fā)郵件,其實也是,這樣的任務也根本不需要什么培訓,會玩電腦的,誰不會發(fā)郵件?假如聘請會那天他就這么說清晰的話,估量那天應當不會有那么多人投簡歷了。其中一些都是大四的,他們告知我工作真的是太難找了,只是想找個實踐的地方,要嘛遠點的地方供應工資但不供應住宿吃飯的,而事
5、實上他們提的工資都還不夠他們住宿吃飯的。要嘛就是沒工資地實踐,這對大四的學生來說的確不怎么抱負的。他們開頭對這個歐華也是抱著蠻大的期盼的,惋惜當知道自己是詳細做什么時,他們許多也都懊悔了,可是現(xiàn)在找其他的也不好找了,因為要實踐的都早已經(jīng)實踐了一段時間了。大家突然都有種被哄騙的感覺。不過既然都這樣了,就試著做做看了。 不做不知道,做了還真嚇一跳。簡直是讓我們大海撈針嘛!那么大的網(wǎng)絡,讓我們找買家。而且許多有買家的信息的都是需要錢的。不需要錢的信息一般都是無效的。剛開頭還以為做起來應當還簡單的。事實上卻不是,單是找買家,就找得人好辛苦,可能你花個一小時的時間都找不到一條你要的買家信息。有些時候你找
6、到了買家,卻看不到聯(lián)系信息,這是更令人郁悶的事。大家剛開頭做的時候還是蠻興奮的,在群里都溝通著怎么找,怎么注冊什么的,沒過幾天,群里一點響動都沒了,好像全隱居去了似的。做這工作需要多大的急躁和毅力啊!而且運氣成分又占了很大的成分,你發(fā)了許多條不肯定你就有工作成果,比如你發(fā)了100條可能還沒一條回復,而別人發(fā)個10條就可能已經(jīng)收到回復了。 不過怎么說通過做這個我還是了解了一些我從前不知道的學問。比如說b2b,所謂的b2b就是business to business,即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的b2b的進展速度非常迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計,在本年初互聯(lián)網(wǎng)上b2b
7、的交易額已經(jīng)遠遠超過b2c的交易額,在今后的5年內(nèi),b2b將達到41%的年平均增長率,到2021年,全球范圍內(nèi)的b2b交易估計將達到7.29萬億美元。 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是選購都要占用產(chǎn)品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最終到客戶服務。b2b使企業(yè)之間的交易削減很多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)進展跨地區(qū)跨國界更便利,成本更低廉。 b2b不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作供應
8、了基礎。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨實現(xiàn)b2b是完全不行能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟漸漸成為進展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務整合,以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 1. 面對制造業(yè)或面對商業(yè)的垂直b2b。垂直b2b可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關(guān)系,比如dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如cisco與其分銷商之間進行的交易。 2. 面對中間交易市場的b2b。這種交易模式是水平b2b,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的選購方和供應方供應了一個交易的機會,象alibaba、環(huán)球資源網(wǎng)等。 b2b只是企業(yè)實現(xiàn)電子商務的一個開頭,它的應用將會得到不斷進展和完善,并適應全部行業(yè)的企業(yè)的需要。網(wǎng)絡果真是給社會帶來了很大的變革。電子商務的進展看來是勢不行擋。 在查找買家的過程中找到了許多優(yōu)秀的網(wǎng)站,多多少少的了解了社會的
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