工作心得：“互聯(lián)網(wǎng)+”之借助線上線下融合,構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)(最新)

1、工作心得：“互聯(lián)網(wǎng)+”之借助線上線下融合，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)（最新）“互聯(lián)網(wǎng)+ ”線上線下深度大融合正在重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推第一、第二產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展，帶動第三產(chǎn)業(yè)騰飛。在國家大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng) +”的背景下，全國各 領(lǐng)域企業(yè)積極布局，通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度延伸與交融，在生產(chǎn)、流通和 消費(fèi)等各環(huán)節(jié)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級， 推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，以實體產(chǎn)業(yè)為依托，以行業(yè)跨界融合為抓 手，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)生態(tài)、農(nóng)業(yè)生態(tài)、物流生態(tài)、教育生態(tài)、交通生態(tài)、 金融生態(tài)等多行業(yè)、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)的線上線下融合發(fā)展的新生態(tài)。通過構(gòu)建新 型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打破了信息不對稱、

2、減少了中間環(huán)節(jié)，提升了勞動生產(chǎn)率和資源使 用效率，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新途徑和新模式。（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向線下滲透盤活產(chǎn)業(yè)生態(tài)隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局O2O ,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新線下孵化 服務(wù)平臺，打造O2O發(fā)展新生態(tài)。目前，很多企業(yè)的孵化基地已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)帶動轉(zhuǎn) 型中起到顯著作用，向線下滲透的行業(yè)也逐漸增多，包括零售、金融、益民、社 交等多個領(lǐng)域，帶動形成多個傳統(tǒng)行業(yè)新生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)依托自身線上優(yōu)勢， 逐漸融合線下的方式主要有以下幾種：發(fā)揮資源優(yōu)勢構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。國內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛依托自身優(yōu)勢資源，搭建面向不同領(lǐng)域的、特色鮮明的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺和眾創(chuàng)空間，創(chuàng)新 孵化模式，助力產(chǎn)

3、業(yè)創(chuàng)新。以騰訊公司為例，騰訊眾創(chuàng)空間開放自身全平臺資源， 聯(lián)合社會相關(guān)資源不斷探索與整合，從軟、硬件等多方面打造更好的線上、線下 創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為數(shù)字娛樂、O2O、智能硬件等領(lǐng)域的中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供全方 位服務(wù)的立體化孵化加速器，形成了具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的 新生態(tài)。止匕外，有些企業(yè)通過搭建平臺，實現(xiàn)特定產(chǎn)業(yè)定向孵化。創(chuàng)新工場從投 資孵化角度提供線上線下創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，愛奇藝公司全力打造中國電影網(wǎng)絡(luò)自制 劇的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，為中國文化雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力添彩。打造品質(zhì)電商助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。電子商務(wù)是消費(fèi)者、商品、交易和供 應(yīng)鏈不斷數(shù)據(jù)化、在線化的過程，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動線下傳統(tǒng)零售業(yè)

4、產(chǎn)業(yè)鏈成熟 發(fā)展。借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和信息整合包括傳統(tǒng)渠道在內(nèi)的全部“消費(fèi)者觸點”， 打造銷售機(jī)會和通路，實現(xiàn)了企業(yè)從單純銷售商（制造商）向生活服務(wù)提供商轉(zhuǎn) 變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和 新生態(tài)的發(fā)展，各行各業(yè)正在以電商為平臺進(jìn)行融合創(chuàng)新。以阿里巴巴為例，阿 里巴巴集團(tuán)借助“云、網(wǎng)、端、金融、物流”等手段，通過“農(nóng)村化、全球化、 數(shù)據(jù)化”等戰(zhàn)略推動零售、物流等產(chǎn)業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)融合。阿里巴巴通過收購或投 資美團(tuán)、高德和銀泰，形成網(wǎng)購、支付、宣傳的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)，拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷 售各環(huán)節(jié)發(fā)展?！靶〖t書”公司搶抓跨境電商機(jī)遇，獨創(chuàng)“社區(qū)”融合“電商” 新模式，促進(jìn)

5、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，加大研發(fā)力度，提升生產(chǎn)工藝，提高國際競爭 力，促進(jìn)中國制造走向世界。推動網(wǎng)絡(luò)融合引領(lǐng)跨界應(yīng)用服務(wù)生態(tài)。目前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用各類互聯(lián)網(wǎng) 融合技術(shù)實現(xiàn)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能 力和綜合競爭實力。如“中電港”抓住互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新的機(jī)遇構(gòu)建了國家級元器件垂直電商服務(wù)平臺，成功打造了元器件供應(yīng)鏈生態(tài)圈。借助大數(shù)據(jù)技術(shù) 發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)融合，交通、旅游、餐飲、物流、醫(yī)藥等生活領(lǐng)域熱點不斷涌現(xiàn)，服 務(wù)民生的應(yīng)用體系越來越成熟，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。有些企業(yè)借此契機(jī)發(fā)展跨界 融合，不斷沖擊傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營方式。百度公司利用計算機(jī)科學(xué)、人工智能技術(shù)和 模式識別技術(shù)研發(fā)

6、了無人駕駛汽車，并將逐步構(gòu)建汽車制造、出行服務(wù)等與智慧 出行相關(guān)的全方位產(chǎn)業(yè)生態(tài)。騰訊公司在“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)民生”實踐中，通過“微 信城市”集成警務(wù)、稅務(wù)、醫(yī)療、繳費(fèi)、環(huán)保等服務(wù)，協(xié)同推進(jìn)線上服務(wù)質(zhì)量提 升，解決線下民生最后一公里問題。（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向線上延伸推動發(fā)展新模式在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的同時，傳統(tǒng)線下企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，依托成熟的實體產(chǎn)業(yè)和 線下渠道，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，形成以線下實體為根基，以線上營銷、推廣及服務(wù) 為手段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式。傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型有利于降低流通成本、提高 流通效率，提升服務(wù)水平。傳統(tǒng)企業(yè)依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐漸向線上延伸打造產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型新模式，三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式主要有以下幾

7、點：工業(yè)和信息化融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)。制造、能源等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)基 于自身信息技術(shù)基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)，以兩化融合為契機(jī)，實現(xiàn)了 工業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)延伸。國內(nèi)的一些大型工業(yè)企業(yè)推進(jìn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型，新 技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化 特征日趨明顯。東風(fēng)日產(chǎn)公司專門組建了數(shù)據(jù)服務(wù)公司，向經(jīng)銷商、客戶及東風(fēng) 日產(chǎn)各部門提供電商平臺、移動應(yīng)用及大數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)，成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù) 跨界融合創(chuàng)新。青島紅領(lǐng)、海信等公司通過建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié) 同，推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國石油、國家電網(wǎng)等能源公司借助物聯(lián)網(wǎng)、大 數(shù)據(jù)技術(shù)，推動建立高效共

8、享、智能互動的新型服務(wù)模式，實現(xiàn)“少人高效、控 投降本”。集約資源打造農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)生態(tài)體系。種植業(yè)、畜牧業(yè)等農(nóng)業(yè)企業(yè)積極探索 符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、增加科技成本投入、提升培育生產(chǎn)效率、拓寬產(chǎn)品營銷渠道 的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系。有的企業(yè)把公司發(fā)展重心放在基礎(chǔ)生產(chǎn)資料供給上。 敦煌種業(yè)建立了育種制種農(nóng)田環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和育種數(shù)字化管理決策系統(tǒng)，提高了 種業(yè)制種和產(chǎn)品加工水平，實現(xiàn)了種業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控的管理模式創(chuàng)新，拉動整個種子加工產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。有些企業(yè)關(guān)注種植養(yǎng)殖生產(chǎn)及營銷環(huán)節(jié)。北京農(nóng)信互 聯(lián)構(gòu)建豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)全鏈條平臺服務(wù)，建立豬場管理、病情監(jiān)測、生資追溯、豬交 易、豬信貸等系統(tǒng)平臺，提升了養(yǎng)殖效率，拓寬

9、了融資和銷售渠道。福建派活園 公司搭建“世紀(jì)之村”農(nóng)村電商信息化綜合服務(wù)平臺，活躍農(nóng)村消費(fèi)市場，激發(fā) 農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，為農(nóng)民提供致富渠道和便民服務(wù)。第三產(chǎn)業(yè)開啟線上轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略新生態(tài)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通線上 線下渠道障礙，將原來單一的線下體驗及服務(wù)全面升級，構(gòu)建了無縫融合的線上 線下創(chuàng)新發(fā)展模式。傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)依托實體資源與產(chǎn)業(yè)形態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和 O2O戰(zhàn)略的統(tǒng)一推進(jìn)，使企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展步入快車道。以蘇寧云商為例，作 為傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)，蘇寧云商率先試點互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，門店互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營逐漸成 熟，用戶體驗不斷提升，通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)模型 與標(biāo)簽，開展精準(zhǔn)營銷與個性化服務(wù)。物流企業(yè)依托天然的實體平臺和物流資源, 形成了高效銜接的“物流云平臺”和“物流大數(shù)據(jù)中心”，構(gòu)建“跨區(qū)域、跨經(jīng) 濟(jì)帶、跨城市群、跨各種運(yùn)輸方式”的全國化物流網(wǎng)絡(luò)。如傳化物流搭建起了覆 蓋全國、多式聯(lián)運(yùn)的公路港網(wǎng)絡(luò)，打造中國公路