勞動競賽動員會講話稿

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上同志們：我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計完成產(chǎn)值8590萬元。目前，已開工的1、2、5、6#住宅樓施工已進入關(guān)鍵階段，為貫徹落實集團公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知要求，分公司選定華鎣良泰國際項目作為開展本次活動的競賽項目，計劃從5月1日至9月30日計劃完成產(chǎn)值3600萬元，形象進度達到:1#樓基本達到竣工條件，2#、5#、6#樓砌體完。內(nèi)抹灰完成2/3，外抹灰完成1/3、要在這

2、153天的時間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。工期緊、任務(wù)重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識到，如果我們不能按時完成既定節(jié)點目標(biāo)，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識到此次勞動競賽的重大意義，認(rèn)識到按計劃完成產(chǎn)值，達到形象進度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo) 。為確保這一目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們要做到：一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實進度、質(zhì)量、

3、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實到施工隊、班組、個人。二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。四、增強全局意識，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的批評與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。項目部將拿出一定的資金，對按時完成的節(jié)點目標(biāo)進行獎勵，同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊、班組給予經(jīng)濟處罰。六、加強項目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時間不多，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點目標(biāo)任務(wù)。相信通過