果園管理制度范文

1、果園管理制度范文杭州峽山農(nóng)業(yè)科技有限公司管理制度1. 工資管理制度1.1. 所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標(biāo)準(zhǔn)。年薪包括基礎(chǔ)年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進(jìn)行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。1.2. 新增員工第一個月為使用期，使用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為長期固定工，實行年薪制管理。使用期解聘按責(zé)任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責(zé)任書的約定，進(jìn)行年薪的發(fā)放。1.3. 每個階段性工作結(jié)束后，公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進(jìn)行獎罰。并對獎罰結(jié)果進(jìn)行公布。獎罰結(jié)果進(jìn)入當(dāng)月應(yīng)發(fā)年薪。1.4. 原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中，不能按時發(fā)放，須向員工講清原因

2、。工資未經(jīng)本人同意，任何人不得代領(lǐng)。1.5. 公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理屬員工自行雇工的雇工費由員工過程中沒有特殊情況的不允許雇工，承擔(dān)。1.6. 生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔(dān)，和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。2. 生產(chǎn)管理制度2.1. 員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔(dān)，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔(dān)。2.2. 灌水必須按隊長的安排順序進(jìn)行，員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結(jié)算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務(wù)人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員

3、工增加不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按多增水費的兩倍處罰隊長。2.3. 生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進(jìn)行領(lǐng)用，未經(jīng)公司同意不得領(lǐng)取生產(chǎn)資料，否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領(lǐng)取表必須有領(lǐng)取人的親筆簽名方可作帳。2.4. 生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承擔(dān)價差部分，購進(jìn)的生產(chǎn)資料數(shù)量和質(zhì)量由購入人負(fù)責(zé)。入庫后所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調(diào)用。2.5. 保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處以50元/次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當(dāng)天未用完的生產(chǎn)資料，必須當(dāng)天入庫，員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30/次。2.

4、6. 嚴(yán)禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。2.7. 員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據(jù)情節(jié)輕重可給予批評、罰款直至解除用工關(guān)系。不能按公司要求按期按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成管理任務(wù)的，隊長可依據(jù)責(zé)任書對員工進(jìn)行處罰。2.8. 作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)整，所有人員必須遵守作息時間，無故不按時上下班者處以5元/次的罰款。2.9. 公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議，由隊長安排近期工作和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次罰員工10元。2.10. 員工必須安照公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行果園管理，拒不執(zhí)行公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又無正當(dāng)理由的隊長可根據(jù)造

5、成的損失情況處員工1050元/次的罰款，直至解聘用工關(guān)系。2.11. 生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結(jié)合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進(jìn)行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不再進(jìn)行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行處罰。2.12. 生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容，隊長必須進(jìn)行示范，對過程進(jìn)行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位，造成損失的，處罰員工的同時，必須按處罰員工的50%處罰隊長。2.13. 田間機(jī)械作業(yè)，出現(xiàn)傷害果樹的情況，員工有理由按責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定，要求機(jī)械操

6、作人員，賠償機(jī)械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進(jìn)行處罰。2.14. 承包公司機(jī)械的員工必須愛護(hù)機(jī)械，做到勤保養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機(jī)械必須按照公司的要求進(jìn)行作業(yè)。3. 果園用工制度3.1. 員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效_件，否則公司不予接收。3.2. 員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園，果園管理的調(diào)整由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。員工不得干預(yù)。3.3. 員工實行提前報名制度，在前一年工作結(jié)束后，繼續(xù)留用的員工，必須向公司交報名費，否則公司不再為其預(yù)留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù)簽責(zé)任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗

7、位后，不來上班應(yīng)在第二年的元月十五日以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。3.4. 管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進(jìn)行確定，員工本人不得隨意增加或減少。3.5. 公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3.6. 嚴(yán)禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結(jié)派，或散布、傳播_，搞不團(tuán)結(jié)活動，否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。3.7. 員工的行為影響到其它人員的人身安全，或?qū)镜穆曌u(yù)造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。3.8. 嚴(yán)禁員工或管理人員聚眾賭博、酗酒，否則處以員工10元/次人、管理人員50元/次人的罰款。3.9. 公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果

8、園進(jìn)行管理。4. 其它制度4.1. 帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔(dān)。4.2. 住戶必須自覺的維護(hù)住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定的地點，否則公司將進(jìn)行批評或予以經(jīng)濟(jì)制裁。4.3. 本制度運(yùn)行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應(yīng)的地方，員工可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。寧縣果園管理辦法（摘要）第一條為了加強(qiáng)對果樹生產(chǎn)的管理，合理開發(fā)、利用和保護(hù)果樹資源，促進(jìn)果品生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)中華人民_森林法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合寧縣實際情況，制定本辦法。第四條政府鼓勵單位和個人，按照自然區(qū)劃與果樹發(fā)展規(guī)劃，在宜果

9、荒山、坡地、庭院等空隙地栽植果樹。個人按照果樹發(fā)展規(guī)劃栽植的果樹，誰栽誰有，可以依法繼承轉(zhuǎn)讓。栽植果樹占用的土地所有權(quán)不變。第二十二條果樹生產(chǎn)堅持高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效方針，大力發(fā)展果樹優(yōu)良品種，實行科學(xué)管理，促使早產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、綠色無公害。第二十三條果樹經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格按照果樹管理技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)果樹地上、地下管理，適時修剪、擴(kuò)盤施肥、澆水，打藥、疏花、疏果、套袋。第三十一條縣境內(nèi)的各種果樹，不允許任何單位或者個人以任何理由進(jìn)行破壞。第三十三條禁止在果園內(nèi)采石、采土、放牧和修建永久性住宅。第三十四條禁止在果園內(nèi)及其周圍用火。第四十條提倡和鼓勵果樹科技人員搞好技術(shù)承包、技術(shù)咨詢，實行有償服務(wù)。第四

10、十四條果樹承包合同履行期間，單方進(jìn)行修改、轉(zhuǎn)包的屬于無效行為，除按原合同繼續(xù)履行外，并處以300元至500元罰款。第四十五條在果園所有權(quán)和使用權(quán)發(fā)生爭議期間毀壞果園或果園工程設(shè)施的，責(zé)令賠償損失，并處以300元至500元罰款。第四十六條毀壞他人果樹，情節(jié)輕微的，責(zé)令賠償損失；未結(jié)果幼樹按成本3至7倍賠償；結(jié)果樹按正常年產(chǎn)量5至10倍賠償。并分別處以500元以下罰款。第四十九條在果園內(nèi)及其周圍用火，未造成損失的，給予警告，并處以200元至300元罰款；造成損失的，根據(jù)損失程度，參照本條例第四十六條規(guī)定賠償損失，并處以500元至1000元罰款。第五十三條違反本條例規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究

11、刑事責(zé)任。甘谷驛鎮(zhèn)果園管理工作簡介甘谷驛鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹面積14500畝，其中老果園900畝，幼園13600畝，涉及15個村。今春以來，在區(qū)果業(yè)局的大力支持下，我們按照“重抓老園改造，精抓幼園管理”的思路，重點抓了以下幾方面工作。一是抓早動快，嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵。開春以來，我們制定了詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)計劃，邀請區(qū)果業(yè)局專家在羅家灣流域召開了全鎮(zhèn)果樹春管現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)會，會后鎮(zhèn)果樹服務(wù)站技術(shù)人員積極配合政府干部深入到各村果園，精心組織果農(nóng)進(jìn)行春季管理技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)會15場，培訓(xùn)果農(nóng)800人次。二是科學(xué)管護(hù)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。以鎮(zhèn)果樹服務(wù)站為依托，將果樹幼園規(guī)范化管理作為重點來抓，嚴(yán)格按照果樹

12、生長規(guī)律，分季節(jié)培訓(xùn)果農(nóng)，做到了果樹幼園春季修剪、放苗、套桿、覆膜、施肥、抹芽、拉枝、病蟲害防治的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為全鎮(zhèn)果業(yè)提質(zhì)增效、果農(nóng)持續(xù)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。三是真抓實干，嚴(yán)把措施關(guān)。我們嚴(yán)格要求各村組快速行動、搶抓農(nóng)時，制定本村果樹春管的具體措施；要求各包片領(lǐng)導(dǎo)、-1-駐村干部明確任務(wù)，加快果樹春管進(jìn)度，解決好果農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的實際問題，充分調(diào)動果農(nóng)管理果樹的積極性。四是積極推進(jìn)，嚴(yán)把流轉(zhuǎn)關(guān)。大力宣傳、積極鼓勵，將羅家灣、李家河等4個村1000余畝果園一次性流轉(zhuǎn)承包給了大戶，推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，提升了果園管理。五是獎罰分明，嚴(yán)把考核關(guān)。年初我們制定了果樹管理獎罰辦法，建立了扶持機(jī)制，由鎮(zhèn)

13、黨委、鎮(zhèn)政府_親自掛片，到村到園進(jìn)行督查，駐村干部積極動員果農(nóng)進(jìn)行管理，果業(yè)服務(wù)站技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤督查和技術(shù)指導(dǎo)，使果樹春管各項工作落到了實處，取得了新成效。-2-篇二：果園管理制度寧縣果園管理辦法（摘要）第一條為了加強(qiáng)對果樹生產(chǎn)的管理，合理開發(fā)、利用和保護(hù)果樹資源，促進(jìn)果品生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)中華人民_森林法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合寧縣實際情況，制定本辦法。第四條政府鼓勵單位和個人，按照自然區(qū)劃與果樹發(fā)展規(guī)劃，在宜果荒山、坡地、庭院等空隙地栽植果樹。個人按照果樹發(fā)展規(guī)劃栽植的果樹，誰栽誰有，可以依法繼承轉(zhuǎn)讓。栽植果樹占用的土地所有權(quán)不變。第二十二條果樹生產(chǎn)堅持高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效方針，大力發(fā)展果

14、樹優(yōu)良品種，實行科學(xué)第二十三條管理，促使早產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、綠色無公害。果樹經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格按照果樹管理技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)果樹地上、地下管理，適時修剪、擴(kuò)盤施肥、澆水，打藥、疏花、疏果、套袋。第三十一條縣境內(nèi)的各種果樹，不允許任何單位或者個人以任何理由進(jìn)行破壞。第三十三條禁止在果園內(nèi)采石、采土、放牧和修建永久性住宅。第三十四條禁止在果園內(nèi)及其周圍用火。第四十條提倡和鼓勵果樹科技人員搞好技術(shù)承包、技術(shù)咨詢，實行有償服務(wù)。第四十四條果樹承包合同履行期間，單方進(jìn)行修改、轉(zhuǎn)包的屬于無效行為，除按原合同繼續(xù)履行外，并處以300元至500元罰款。第四十五條在果園所有權(quán)和使用權(quán)發(fā)生爭議期間毀壞果園或果園工程設(shè)施

15、的，責(zé)令賠償損失，并處以300元至500元罰款。第四十六條毀壞他人果樹，情節(jié)輕微的，責(zé)令賠償損失；未結(jié)果幼樹按成本3至7倍賠償；結(jié)果樹按正常年產(chǎn)量5至10倍賠償。并分別處以500元以下罰款。第四十九條在果園內(nèi)及其周圍用火，未造成損失的，給予警告，并處以200元至300元罰款；造成損失的，根據(jù)損失程度，參照本條例第四十六條規(guī)定賠償損失，并處以500元至1000元罰款。第五十三條違反本條例規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。篇三：果園夜巡管理制度篇四：果園管理制度13商洛市農(nóng)業(yè)科技有限公司管理制度1. 工資管理制度1.1. 所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標(biāo)準(zhǔn)。年薪

16、包括基礎(chǔ)年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進(jìn)行考核。從每年的三月份起開始年薪AJ八、的發(fā)放。1.2. 新增員工第一個月為使用期，使用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為長期固定工，實行年薪制管理。使用期解聘按責(zé)任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責(zé)任書的約定，進(jìn)行年薪的發(fā)放。1.3. 每個階段性工作結(jié)束后，公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進(jìn)行獎罰。并對獎罰結(jié)果進(jìn)行公布。獎罰結(jié)果進(jìn)入當(dāng)月應(yīng)發(fā)年薪。1.4. 原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中，不能按時發(fā)放，須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意，任何人不得代領(lǐng)。1.5. 公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工，屬員

17、工自行雇工的雇工費由員工承擔(dān)。1.6. 生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔(dān)，和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。2. 生產(chǎn)管理制度2.1. 員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔(dān)，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔(dān)。2.2. 灌水必須按隊長的安排順序進(jìn)行，員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結(jié)算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務(wù)人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員工增加不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按多增水費的兩倍處罰隊長。2.3. 生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進(jìn)行領(lǐng)用，未經(jīng)公司同意不得領(lǐng)取生產(chǎn)資料，

18、否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領(lǐng)取表必須有領(lǐng)取人的親筆簽名方可作帳。2.4. 生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承擔(dān)價差部分，購進(jìn)的生產(chǎn)資料數(shù)量和質(zhì)量由購入人負(fù)責(zé)。入庫后出現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員承擔(dān)。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調(diào)用。2.5. 保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處50 元/ 次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當(dāng)天未用完的生產(chǎn)資料，必須當(dāng)天入庫，員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30/次。2.6. 嚴(yán)禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。2.7. 員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據(jù)情節(jié)

19、輕重可給予批評、罰款直至解除用工關(guān)系。不能按公司要求按期按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成管理任務(wù)的，隊長可依據(jù)責(zé)任書對員工進(jìn)行處罰。2.8. 作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)整，所有人員必須遵守作息時5 元 / 次的罰款。2.9. 公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議，由隊長安排近期工作和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次罰員工10元。2.10. 員工必須安照公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行果園管理，拒不執(zhí)行公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又無正當(dāng)理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工1050元/次的罰款，直至解聘用工關(guān)系。2.11. 生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結(jié)合的工作成績考評制度

20、。隊長必須每天對員工的出勤率親自進(jìn)行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不再進(jìn)行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行處罰。2.12. 生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容，隊長必須進(jìn)行示范，對過程進(jìn)行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位，造成損失的，處罰員工的同時，必須按處罰員工的50%處罰隊長。2.13. 田間機(jī)械作業(yè)，出現(xiàn)傷害果樹的情況，員工有理由按責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定，要求機(jī)械操作人員，賠償機(jī)械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進(jìn)行處罰。2.14. 承包公司機(jī)械的員工必須愛護(hù)機(jī)械，做到勤保

21、養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機(jī)械必須按照公司的要求進(jìn)行作業(yè)。3. 果園用工制度3.1. 員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效_件，否則公司不予接收。3.2. 員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園，果園管理的調(diào)整由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。員工不得干預(yù)。3.3. 員工實行提前報名制度，在前一年工作結(jié)束后，繼續(xù)留用的員工，必須向公司交報名費，否則公司不再為其預(yù)留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù)簽責(zé)任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗位后，不來上班應(yīng)在第二年的元月十五日以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。3.4. 管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進(jìn)行

22、確定，員工本人不得隨意增加或減少。3.5. 公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3.6. 嚴(yán)禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結(jié)派，或散布、傳播，搞不團(tuán)結(jié)活動，否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。3.7. 員工的行為影響到其它人員的人身安全，或?qū)镜穆曌u(yù)造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。3.9. 公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果園進(jìn)行管理。4. 其它制度4.1. 帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔(dān)。4.2. 住戶必須自覺的維護(hù)住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定的地點，否則公司將進(jìn)行批評或予以經(jīng)濟(jì)制裁。4.3. 本制度運(yùn)行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應(yīng)的地方，員工可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。篇五：瀘西高原梨果園基地管理制度瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度云南省瀘西縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地二。四年四月瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度瀘西高原梨分布于全縣七鎮(zhèn)三鄉(xiāng)，面積為