棧道施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章 編制綜合說(shuō)明.2第二章工程概況及施工特點(diǎn)分析.3第三章施工組織機(jī)構(gòu)與組織部署. . .5第四章 施工技術(shù)措施. . . 15第五章 保證工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)措施. . .24第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置. . 33第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證進(jìn)度措施. .39第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃.41第九章保證安全生產(chǎn)措施. .42第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施. .45第十一章現(xiàn)場(chǎng)防火施工措施. .51第十二章季節(jié)性施工措施. . .53附圖： 質(zhì)量控制體系圖 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖工程質(zhì)量目標(biāo)管理圖 施工平面布置圖施工進(jìn)度橫道圖 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖第一章 編制綜合說(shuō)明一、編制依據(jù)1、女神峰景區(qū)至萬(wàn)壽園景區(qū)游人棧道工程的招

2、標(biāo)文件施工招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要。2、國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程。3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。4、江西省及上饒市有關(guān)城市建設(shè)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定。5、企業(yè)自身的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況以及管理制度、質(zhì)量手冊(cè)、ISO9002 質(zhì)量程序文件。6、企業(yè)自身的有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)。二、編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)是在機(jī)械配備、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，根據(jù)工程招標(biāo)范圍進(jìn)行編制。2、編制的原則是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。本施工組織設(shè)計(jì)采取了先進(jìn)的施工工藝，使質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期、安全。3、本施工組織設(shè)計(jì)待工程中

3、標(biāo)后補(bǔ)充完善，并報(bào)建設(shè)單位審批，共同作為實(shí)施方案執(zhí)行。第二章 工程概況與施工特點(diǎn)分析第一節(jié) 工程概況本工程為本工程為女神峰景區(qū)至萬(wàn)壽園景區(qū)游人棧道工程，位于三清山風(fēng)景區(qū)海拔13001500米處，招標(biāo)內(nèi)容主要觀景平臺(tái)、休息點(diǎn)、休息亭、普通棧道、木棧道工程。詳見(jiàn)工程量清單。一、建筑概況建設(shè)單位: 三清山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集體有限公司設(shè)計(jì)單位：上饒市時(shí)代建筑設(shè)計(jì)院建設(shè)地點(diǎn): 三清山風(fēng)景區(qū)海拔13001500米處樁基礎(chǔ):用C25;柱: 全用C25, 梁 板:全用C25. 荷載取值為 500KN/M2混凝土保護(hù)層厚及錨固長(zhǎng)度La. 根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)勘探報(bào)告, 基礎(chǔ)采用巖石錨桿基礎(chǔ).以基巖層作為樁端持力層,

4、須采用電動(dòng)風(fēng)鎬穿透強(qiáng)風(fēng)化巖層,抵達(dá)基巖. 樁端地基承載力設(shè)為 5000KPa,由于地形復(fù)雜,樁長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)定,樁端嵌入力層應(yīng)大于500 ，灌注樁施工前,應(yīng)作好施工前的準(zhǔn)備工作,必須試挖成孔個(gè)數(shù)不少于二個(gè),以便核對(duì)地質(zhì)資料, 檢驗(yàn)所選護(hù)壁設(shè)備，施工工藝及技術(shù)要求是否適宜. 樁孔挖成型后, 經(jīng)有關(guān)方面檢驗(yàn) ,孔徑 孔深 持力層強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,方可進(jìn)行下一步施工.樁鋼筋籠主筋混凝土保護(hù)層厚度為50mm,樁箍筋采用如螺旋式箍筋,當(dāng)樁主筋長(zhǎng)度大于 4米時(shí), 每2米設(shè)一道加勁箍同主筋焊接,箍筋同主筋采用點(diǎn)焊.樁施工完畢后,還應(yīng)進(jìn)行樁豎向承載力檢驗(yàn)，豎向承載力檢驗(yàn)的方法和數(shù)量可根據(jù)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)條件來(lái)

5、確定，如動(dòng)力檢驗(yàn)法。復(fù)雜地質(zhì)條件下豎向承載力的檢驗(yàn)宜采用靜荷載試驗(yàn)。錨桿采用HRB335鋼筋,用碎石混凝土灌漿,強(qiáng)度等級(jí)C30.灌漿前,應(yīng)將錨桿孔清理干凈.第二節(jié) 施工特點(diǎn)分析1、風(fēng)景區(qū)十六字方針"嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理、合理開(kāi)發(fā)、持續(xù)利用"。2、本工程施工必須保證質(zhì)量，所采用建筑材料及構(gòu)配件必須符合建設(shè)部批準(zhǔn)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 3、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)配件做法除特殊說(shuō)明及繪有大樣外，均按有關(guān)通用建筑、園林、市政設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集相應(yīng)做法進(jìn)行施工。4、 棧道及梯段每隔10M予留一個(gè)110下水孔。 5、 游步道全長(zhǎng)約1580米、其中約950米為棧道，臺(tái)階共約200

6、個(gè)沿途共設(shè)5處觀景平臺(tái)6、本工程質(zhì)量目標(biāo)高，工期時(shí)間緊。為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，首先在開(kāi)工之前，按照ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，然后擬訂工程施工方案，勞動(dòng)力組織、技術(shù)措施；安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備和各種半成品的采購(gòu)和供應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，以保證工程質(zhì)量為前提，做到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好該工程，并取得良好的社會(huì)效益。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工布署第一節(jié) 施工組織管理一、企業(yè)施工宗旨堅(jiān)持貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上，信譽(yù)為本”的思想，按照國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，以全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)

7、科學(xué)管理方法，推行項(xiàng)目法施工管理，責(zé)任落實(shí)到人，層層把關(guān)，加強(qiáng)工序控制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程優(yōu)良，同時(shí)盡量采用新技術(shù)、新工藝以加快施工進(jìn)度，保質(zhì)、保量、保安全，按期完成施工任務(wù)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到文明施工，接受相關(guān)職能部門及建設(shè)單位的檢查和監(jiān)督，且做到通力合作與配合，向建設(shè)單位交上一個(gè)滿意、稱心的工程。二、施工組織系統(tǒng)1、組織指揮系統(tǒng)把該工程列入公司的重點(diǎn)工程來(lái)抓，首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任組員，從施工組織、施工方案到實(shí)施全過(guò)程一抓到底，保證工程人、材、物及時(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組

8、成如下表：成 員職務(wù)成 員職務(wù)成 員職務(wù)成 員職務(wù)公司經(jīng)理組長(zhǎng)工程科長(zhǎng)副組長(zhǎng)政工科長(zhǎng)組員材設(shè)科長(zhǎng)組員質(zhì)安科長(zhǎng)組員經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)組員安裝經(jīng)理組員項(xiàng)目經(jīng)理組員2、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由公司派出精干高效的管理人員組成“女神峰景區(qū)至萬(wàn)壽園景區(qū)游人棧道工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理、質(zhì)量、安全、文明及與甲方各方面的協(xié)調(diào)工作，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下全面履行合同職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理由國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工程師擔(dān)任。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各類專業(yè)技術(shù)人員，使本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、講究實(shí)效、敢打硬仗、立志創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目班子。3

9、、施工組織管理體系框圖施工組織管理體系框圖4、項(xiàng)目經(jīng)理部人員的配備(見(jiàn)下表)成員名稱人婁主要工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1總體管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1施工技術(shù)管理、技術(shù)變更、質(zhì)量管理項(xiàng)目副經(jīng)理1工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明管理安裝副經(jīng)理1水電安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度管理施工員2各工種施工綜合安排及協(xié)調(diào)質(zhì)量檢查員施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查安全員1施工安全的監(jiān)督檢查內(nèi)業(yè)員1每月工程量統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、內(nèi)業(yè)資料收集整理材料員2材料采購(gòu)、管理、發(fā)放等機(jī)械員1所有機(jī)械的管理預(yù)算員1預(yù)、結(jié)算工作勞資員1勞動(dòng)力計(jì)劃、安排及人員調(diào)動(dòng)試驗(yàn)計(jì)量員1原材料抽樣、砼試塊制作送樣等財(cái)會(huì)員1成本分析控制及日常財(cái)務(wù)工作財(cái)會(huì)員1成本分析工程及常日財(cái)務(wù)工作測(cè)量

10、、放線員2測(cè)量放線、高程控制行政后勤員生1住宿、后勤工作管理項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員一覽表三、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，代表企業(yè)嚴(yán)格履行承包合同。2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部份分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入核算工作。5、組織編制和實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。6、制定本

11、項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理制度，接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。5、制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全

12、、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。(三)施工員管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)

13、量，保證施工順利進(jìn)行。4、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。5、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9002 要求填寫施工日志。四、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格的警告

14、，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問(wèn)題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。第二節(jié) 施工部署一、施工目標(biāo)1、施工總體目標(biāo)科學(xué)組織、精心施工、用戶滿意、營(yíng)造建筑精品，針對(duì)本次投標(biāo)范圍的單位工程地質(zhì)情況復(fù)雜，工程量大，結(jié)構(gòu)變化多，工期緊，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、高效、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過(guò)程管理，努力作好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目的，采取各種技術(shù)強(qiáng)化措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各

15、工序質(zhì)量，自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工目標(biāo)。2、施工具體目標(biāo)質(zhì)量：確保工程達(dá)到合格及以上的要求。安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按建設(shè)部安全施工有關(guān)規(guī)定組織施工，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率不超過(guò)1.3；工期：總工期控制在120日歷天完成施工任務(wù)；文明施工：按照省建設(shè)廳頒發(fā)的“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”及上饒市有關(guān)文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。治安、消防目標(biāo)：達(dá)到當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門要求。與建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位一起作好推廣新技術(shù)、新工藝。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工藝圖如下：二、施工準(zhǔn)備工作1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃工作，確定施工現(xiàn)場(chǎng)范圍，

16、修筑臨時(shí)圍墻，配合建設(shè)單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。(2)按照有關(guān)部門確定的建筑紅線和水準(zhǔn)標(biāo)高，對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量定位。(3)按照施工平面布置圖搭設(shè)生產(chǎn)、生活需用的臨時(shí)設(shè)施。確定材料堆放位置。(4)安裝施工機(jī)械和水電管線，組織原材料進(jìn)場(chǎng)。2、技術(shù)準(zhǔn)備在開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工作內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)，并做好以下幾方面的工作：(1)結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法和特定施工技術(shù)措施的準(zhǔn)備。(2)核對(duì)本工程特殊材料要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)矛盾，是否齊全，規(guī)格是否明確，主要埋件尺寸、標(biāo)高、位置有無(wú)錯(cuò)誤。(3)檢查專業(yè)圖紙

17、有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)的交叉的方法，并通過(guò)熟悉圖紙明確工程內(nèi)容，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。(4)作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及工程有關(guān)的問(wèn)題以書面的形式提前呈報(bào)建設(shè)單位，便于圖紙正式會(huì)審。(5)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，完善施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，然后分級(jí)作好技術(shù)交底，并制定現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)教育。(6)提出各種材料、設(shè)備需用計(jì)劃和成品、半成品加工計(jì)劃。根據(jù)設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求，提前制作適用于不同結(jié)構(gòu)部位的砂漿墊塊，確保鋼筋砼結(jié)構(gòu)保護(hù)層厚度。(

18、7)對(duì)本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行比較論證，并最終確定使用方案。(8)組織內(nèi)業(yè)人員學(xué)習(xí)建筑工程檔案管理?xiàng)l例。(9)加強(qiáng)與安裝協(xié)調(diào)與配合。第四章 施工技術(shù)措施一、 測(cè)量放線（一）測(cè)量準(zhǔn)備所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具,均應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢定部門檢定合格,并有檢定合格證?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)放線人員做好技術(shù)交底工作。放線人員充分熟悉圖紙。（二）平面網(wǎng)的建立1、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1）平面控制網(wǎng)應(yīng)從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2）平面控制網(wǎng)，首先根據(jù)設(shè)計(jì)平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖，基礎(chǔ)及首層布置圖中的關(guān)鍵部位，定出平面控制網(wǎng)中的縱橫軸線。3）選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、

19、易保護(hù)的地方。4）定位樁必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅漆做好測(cè)量標(biāo)記。鋼筋工程1、鋼筋加工鋼材采購(gòu)嚴(yán)格按ISO-9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對(duì)原材進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程上?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立鋼筋加工場(chǎng)，我公司擁有成套、先進(jìn)的鋼筋加工設(shè)備，并有嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)程序和質(zhì)量保證措施，能確保鋼筋加工質(zhì)量，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋生產(chǎn)、安全管理制度。加工好后嚴(yán)格按分批、分層、分段、分部位堆放，同一部位、同一構(gòu)件的鋼筋放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑、根數(shù)不得混淆。存放鋼筋的場(chǎng)地進(jìn)行平整夯實(shí)，澆筑50mm 厚C15 混凝土地面，并設(shè)排水坡度，四周挖排水溝。鋼

20、筋堆放時(shí)，下面墊100×100mm 的墊木，防止鋼筋銹蝕和污染。2、鋼筋綁扎1）鋼筋綁扎前先熟悉圖紙及規(guī)范，核對(duì)鋼筋配料表。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位，應(yīng)先研究透逐根鋼筋的擺放層次和穿插順序，減少綁扎困難，加快進(jìn)度。2）鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。3）鋼筋搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、鋼筋的保護(hù)層、接頭位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求執(zhí)行。4）在施工前對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，把施工圖紙消化透，明確綁扎順序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。5）各種預(yù)埋管件不得直接焊在主筋上，應(yīng)在主筋上綁扎附加鋼筋，在附加鋼筋上進(jìn)行焊接。3、鋼筋的連接方式對(duì)于直徑18mm 的鋼筋，連接采用直螺紋套筒連接

21、，直徑18mm 的鋼筋采用綁扎連接。接頭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程的要求。4、鋼筋定位及保護(hù)層控制措施針對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中鋼筋位移，鋼筋混凝土保護(hù)層厚度不均等質(zhì)量通病，本工程在結(jié)構(gòu)施工階段墻、柱鋼筋綁扎時(shí)，上口設(shè)置鋼筋定位框，以控制墻、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。鋼筋保護(hù)層為50mm 的地方采用13 水泥砂漿墊塊，墊塊尺寸為50×50mm，其余的地方采用專用指定卡具來(lái)保證鋼筋在結(jié)構(gòu)中的位置和混凝土保護(hù)層的厚度。3、柱鋼筋1）柱筋按要求設(shè)置后，在其底板上口增設(shè)一道限位箍，保證柱鋼筋的定位。柱筋上口設(shè)置一鋼筋定位卡，保證柱筋位置準(zhǔn)

22、確。形式如下圖：2）柱子主筋連接前放箍筋，用粉筆畫好分檔標(biāo)志，然后連接柱子主筋。柱子箍筋由上往下采用纏扣綁扎，箍筋末端彎成135 度，平直段長(zhǎng)度10d，彎鉤疊合處沿柱豎筋交錯(cuò)布置綁扎。3）柱上下兩端箍筋加密，加密區(qū)長(zhǎng)度及箍筋間距均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求。4）為了保證柱筋的保護(hù)層厚度，采用在柱箍筋外側(cè)卡上塑料卡，塑料卡的厚度為主筋保護(hù)層厚度。4、板鋼筋綁扎1）清掃模板雜物，表面涂刷脫模劑后，放出軸線及上部結(jié)構(gòu)定位邊線。在模板上畫好主筋，分布筋間距，用紅色墨線彈出每?jī)筛鹘畹木€，依線綁筋。2）按彈出的間距線，先擺受力筋，后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝。3）樓板短跨方向上部主筋應(yīng)置于長(zhǎng)跨方向

23、上部主筋之上，短跨下部主筋置于長(zhǎng)跨下部主筋之下。4）綁扎板鋼筋時(shí)，用順扣或八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點(diǎn)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎。板鋼筋為雙層雙向筋，為保證上部鋼筋的位置，在兩層鋼筋間加設(shè)馬凳，馬凳鐵用12 鋼筋加工成如下圖形狀：5）為保證樓板鋼筋保護(hù)層厚度，采用塑料卡縱橫每隔600mm 設(shè)置一個(gè)固定在樓板最下部鋼筋上。四、模板工程：本工程采用模板為:本工程模板采用竹膠板模，混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到：表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確，色澤一致，無(wú)蜂窩、麻面漏筋和明顯的氣泡，結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)角方正且無(wú)損傷。1、柱模板：柱子采用九夾模板，配100×100mm 方木做楞，方木至少兩面刨光。模板

24、寬度同柱寬，木楞間距最大200mm，以保證模板的剛度。柱模加固采用雙架管柱箍加對(duì)拉螺栓，立桿采用48 鋼管，樓板混凝土施工時(shí)，在柱子周圍預(yù)埋鋼筋頭，加固柱模板時(shí)使用。柱子支模如下圖所示：柱模板支設(shè)示意圖3、梁、板模板：本工程梁底模板、梁側(cè)模板均采用竹膠模板，加100×100mm 的木方；模板根據(jù)梁的高度定型，模板間加海棉條，粘貼塑料膠帶，以防漏漿。模板支柱縱向間距為600mm，大龍骨間距為500mm，小龍骨間距為300mm，斜撐間距為600mm。 模板支設(shè)見(jiàn)下圖：樓板模板：樓板模板采用竹膠模板，模板縱橫龍骨均為木撐，小龍骨間距為600mm，大龍骨間距為900mm，模板上縫隙粘貼膠帶。

25、在架子端角部位架設(shè)剪刀撐。五、混凝土工程1、砼攪拌所有砼均用攪拌機(jī)拌制。下料順序?yàn)槭铀嗪由埃瑸橛?jì)量準(zhǔn)確，攪拌機(jī)旁設(shè)一臺(tái)磅秤，設(shè)專人管理，砂、石做到每車過(guò)稱，水泥按包計(jì)量，施工配合比應(yīng)掛牌公布。攪拌時(shí)要達(dá)到足夠的拌制時(shí)間，一般不少于90 秒鐘，使砼拌合均勻一致。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意加減用水量。2、砼澆筑砼澆筑前，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員作好隱蔽記錄，模板用清水濕透，砼澆筑時(shí)安排木工和鋼筋工隨班作業(yè)。砼運(yùn)輸采用吊機(jī)加料斗運(yùn)輸方式，直接從攪拌機(jī)處將砼吊至澆灌地點(diǎn)，減少中間轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)。柱砼振搗應(yīng)采用分層澆筑、分層振搗，每層澆筑厚度不宜超過(guò)800mm，不少于600mm，每層澆筑相互錯(cuò)

26、開(kāi)，不少于500mm?，F(xiàn)澆板砼采用插入式振搗器和平板振搗器相結(jié)合的振搗方法，隨打隨找平壓實(shí)，在澆筑過(guò)程中應(yīng)注意不要踏踩鋼筋，對(duì)踩壞的鋼筋，值班人員應(yīng)及時(shí)修復(fù)。振搗人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)工人，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制下料厚度及振搗時(shí)間，不得振動(dòng)鋼筋及模板，不得漏振，保證砼內(nèi)實(shí)外光，無(wú)蜂窩麻面和孔洞。施工縫留設(shè)：砼宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間的1/3 跨長(zhǎng)范圍內(nèi)。柱施工縫留在梁底或板底面以下2030mm 處。施工縫新老砼結(jié)合處理：先將接頭處松動(dòng)石子打掉，清除雜物，沖洗干凈，鋪設(shè)30mm 厚與砼同標(biāo)號(hào)的砂漿后再澆砼。3、砼養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)是關(guān)系到砼質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，本工程采用自然

27、養(yǎng)護(hù)，設(shè)專人澆水，普通水泥不少于7 晝夜，礦渣水泥不少于14 晝夜，溫度低于5時(shí)，停止?jié)菜?，加?qiáng)蓄熱保溫。4、試塊制作試驗(yàn)人員應(yīng)在澆灌地點(diǎn)有鑒證的取樣，取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定。砼試件應(yīng)按規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28 天，對(duì)重要構(gòu)件應(yīng)多取一組與構(gòu)件同等條件養(yǎng)護(hù)，便于掌握拆模時(shí)間。5、梁柱節(jié)點(diǎn)施工的技術(shù)措施梁、柱節(jié)點(diǎn)是框架結(jié)構(gòu)房屋中受力的關(guān)鍵部位，其施工質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程施工質(zhì)量。抓好梁柱節(jié)點(diǎn)施工，是確保整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。梁、柱節(jié)點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是梁根部移位，梁、柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)域砼不密實(shí)影響其強(qiáng)度，梁、柱根部模板封閉差造成漏漿等。為解決好以上質(zhì)量通病，采取以下措施：1、仔細(xì)閱讀施工圖紙，明確梁、柱

28、相互位置關(guān)系。2、支梁模時(shí)，首先校核相鄰梁位置關(guān)系是否正確，然后牽拉通線安裝模板，模板安裝后，再進(jìn)行自檢，核實(shí)無(wú)誤后可進(jìn)行下一道工序。3、澆注砼前對(duì)梁柱模板進(jìn)行檢查校核，防止因施工過(guò)程中各種材料、機(jī)具、人員的影響，導(dǎo)致梁柱模板移位。4、派經(jīng)驗(yàn)豐富的砼工振搗砼，確保節(jié)點(diǎn)核心部位砼密實(shí)程度。5、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處采用細(xì)石砼澆筑，梁、柱砼標(biāo)號(hào)不同時(shí)，必須用高標(biāo)號(hào)砼替代低標(biāo)號(hào)砼。6、梁、柱根部是模板不能到位的地方，常常出現(xiàn)縫隙，這些部位要配以木模，將縫隙密封，以防砼漏漿。同時(shí)，在澆砼前對(duì)這些部位應(yīng)重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。7、梁、柱模板支撐要牢固，扣件要擰緊，防止因支撐體系不牢固而導(dǎo)致模板變形移位

29、。6、混凝土澆筑注意事項(xiàng)1）使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要排列均勻，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，移動(dòng)間距30-40cm。2）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，必須間歇時(shí)，間歇時(shí)間不允許超過(guò)2h，在砼初凝前，必須將次層砼澆筑完畢。3）砼澆筑過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋是否變形、移動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4）柱頭、梁端鋼筋密集、下料困難，澆筑砼應(yīng)離開(kāi)梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。對(duì)此部位采用小直徑振搗棒仔細(xì)振搗，保證作到不漏振、不過(guò)振。振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。5）梁板砼澆筑時(shí)從一端開(kāi)始用趕漿法連續(xù)向前進(jìn)行。6）砼振搗完畢，用刮杠及時(shí)刮平。砼初凝后用木抹子搓毛、壓實(shí)兩遍，消除表面微

30、裂縫，柱插筋上污染的水泥漿清除干凈，柱根砼表面在砼初凝后終凝前清除浮漿、劃毛。7）每100m3 砼留置一組試塊，每組三塊試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。8）預(yù)拌砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后塌落度應(yīng)滿足14-16cm 的要求。第五章 保證工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)措施第一節(jié) 保證工程質(zhì)量措施1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工的規(guī)范施工，嚴(yán)格貫徹ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格及以上工程(工程質(zhì)量目標(biāo)管理見(jiàn)附圖)。2、質(zhì)量制度嚴(yán)格按照工程“備案制”的要求收集、整理一切相關(guān)資料，制作照片及錄像帶(或光盤)記錄階段的施工情況。施工工程質(zhì)量直接影響公司的聲譽(yù)，因此必須確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)，首先要抓好土方開(kāi)挖工程、基礎(chǔ)工程

31、及現(xiàn)澆鋼筋砼工程的施工，水電安裝施工中也按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)去組織施工。(1)堅(jiān)持技術(shù)交底制單位工程開(kāi)工前，應(yīng)編制針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)，特殊工序要編制針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工段要組織各級(jí)技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工員技術(shù)交底，施工員要對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有關(guān)文字記錄。交底和接受交底都必須有簽字手段，否則視為未進(jìn)行交底，因技術(shù)措施不當(dāng)、交底不清造成質(zhì)量事故的要追究責(zé)任人的責(zé)任。(2)堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制凡施工或所用的原材料(包括半成品、成品)材料部門均應(yīng)按規(guī)定提供材質(zhì)合格證明書，鋼筋、水泥等和防水材料必須經(jīng)過(guò)復(fù)試檢驗(yàn)，復(fù)試合格后方可用于工程

32、上。(3)堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制隱蔽工程是在施工過(guò)程中將被下一道工序所掩蓋的分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)、鋼筋及現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程等。對(duì)于這類工程不能等整個(gè)工程交工時(shí)才驗(yàn)收，必須在分項(xiàng)工程隱蔽前，會(huì)同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位人員及時(shí)檢查驗(yàn)收，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)，并辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)。(4)堅(jiān)持砼澆灌申請(qǐng)單制上道工序在檢查合格并經(jīng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可后才能澆灌砼，澆砼前必須執(zhí)行澆灌申請(qǐng)單制度，試驗(yàn)人員需根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可后的“砼澆灌申請(qǐng)單”的強(qiáng)度等級(jí)開(kāi)出配合比。(5)堅(jiān)持施工掛牌制鋼筋工、模板工、砼工等主要工種，在施工過(guò)程中要實(shí)行施工掛牌制。牌上注明管理者、操作者、施工日期和言簡(jiǎn)意明的質(zhì)量要求與操作要點(diǎn)，并做相應(yīng)的圖

33、文記錄，作為重要的施工檔案保存，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(6)堅(jiān)持三檢制和質(zhì)量否決制生產(chǎn)班組在做完一個(gè)分項(xiàng)(工序)工程后，應(yīng)按施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。隱蔽工程由施工員組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。不合格的分部工程流入下道工序，要追究施工員和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。(7)堅(jiān)持成品保護(hù)制各工序班組要重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，盡力減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工

34、作記錄，如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并采取可靠措施避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作人員與管理人員負(fù)責(zé)。(8)堅(jiān)持工序質(zhì)量、評(píng)定、核定制分部工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定，公司質(zhì)檢部門對(duì)分部分項(xiàng)工程分階段進(jìn)行定期或抽查，其中地基基礎(chǔ)工程、現(xiàn)澆鋼筋砼工程及主體工程由公司和質(zhì)檢站核定，單位工程由公司總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站核定。3、質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)健全全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。本工程建立由公司經(jīng)理掛

35、率，三總師參加，機(jī)關(guān)各職能部門參與以及項(xiàng)目經(jīng)理(包括項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他管理人員)在內(nèi)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖如下：質(zhì)量保證體系圖4、質(zhì)量監(jiān)督體系由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)監(jiān)督，建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。質(zhì)量監(jiān)督體系圖如下：質(zhì)量措施(1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化勞動(dòng)組合加強(qiáng)對(duì)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育工作，提高參戰(zhàn)人員的TQC 意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。組織管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)程，更加有針對(duì)性地了解各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

36、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，不盲目指揮，減少因盲目操作而引起的質(zhì)量返工。同時(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)的工作，業(yè)務(wù)熟悉程度，合理配置管理人員，并要求他們切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。為了突出責(zé)任，便于質(zhì)量追蹤，利于管理到位，我們對(duì)管理人員和操作者實(shí)行定人定崗，形成縱向有人管，橫向有人抓的管理體系。在施工全過(guò)程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工員、質(zhì)檢員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題和隱患消除于施工過(guò)程之中。(2)有針對(duì)性地完善和健全質(zhì)量保護(hù)體制本系，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制，重視事前工序控制，搞好事后質(zhì)量控制。做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查

37、(質(zhì)量控制體系見(jiàn)附圖)。工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理流程圖在工作中，我們對(duì)每道工序，每個(gè)操作環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的操作方案，堅(jiān)持完善“樣板引路制度”，任何一項(xiàng)工作在事前都必須先作樣板，在樣板檢查并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再不折不扣地按樣板工程要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。這樣使管理者和操作者都做到心中有數(shù)，知道自己該怎樣去做，做到何種程序才算符合要求。在每道工序的施工中，按制定的方案和樣板的要求嚴(yán)格進(jìn)行操作和監(jiān)督，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程“三檢制”，每個(gè)分項(xiàng)全部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，杜絕質(zhì)量返工。(3)立足“四到位”，建立質(zhì)量責(zé)任明確的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)?！八牡轿弧保阂皇穷I(lǐng)導(dǎo)到位。施工企業(yè)法人代表作為質(zhì)量第一

38、責(zé)任人總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托，全面具體負(fù)責(zé)擬建工程質(zhì)量管理工作；二是組織到位。企業(yè)建立以法人代表為核心的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部齊抓共管；對(duì)擬建工程項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理控制小組，設(shè)立專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員；三是責(zé)任到位。企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與主辦工長(zhǎng)、工長(zhǎng)與作業(yè)班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，分級(jí)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲明確、公開(kāi)兌現(xiàn)；四是人員到位。項(xiàng)目班子成立后，各分層管理人員必須每天堅(jiān)持在自己的工作崗位，覆行各自的工作職責(zé)，嚴(yán)格堅(jiān)持管理人員考勤，保證各個(gè)工作點(diǎn)的管理體到位。為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向到邊，縱向到底，專

39、管成線。(4)突出質(zhì)量、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)人是一切經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的主體，人的問(wèn)題解決了，其它問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。因此，我們?cè)谧ベ|(zhì)量的同時(shí)，將注重加強(qiáng)對(duì)人的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性。首先，我們加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制；完善和充實(shí)已有質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)調(diào)誰(shuí)管的分項(xiàng)出事，誰(shuí)的工資獎(jiǎng)金被罰，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、逗硬。其次，針對(duì)操作工人的質(zhì)量責(zé)任，制定出了一套優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、打破常規(guī)、拉開(kāi)差距、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的勞動(dòng)工資管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的懲罰質(zhì)量差的，使質(zhì)量意識(shí)在每一個(gè)操作者心中留下深深的印跡，讓他們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中時(shí)時(shí)繃緊質(zhì)量這根弦，多出優(yōu)良產(chǎn)品，杜絕不合格產(chǎn)品。(5)在施工過(guò)程中認(rèn)真抓好六項(xiàng)“嚴(yán)格堅(jiān)持”a、

40、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。b、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程要求，克服管理和操作上的自由化，按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工。c、嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序，杜絕隨心所欲的現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。d、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。e、嚴(yán)格堅(jiān)持治好質(zhì)量通病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。f、嚴(yán)格堅(jiān)持防止交叉污染，注重成品保護(hù)。 (7)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治針對(duì)建筑施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，我們將編制簡(jiǎn)單易懂的防止質(zhì)量通病的措施，對(duì)重點(diǎn)部位派專人定崗施工，按照“防質(zhì)量通病措施”嚴(yán)格操作，并對(duì)特殊部位和有特殊要求的地方，選派技術(shù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)尖子把關(guān)。(8)

41、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品均應(yīng)有出廠合格證，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)按國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品和半成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁把質(zhì)量不合格的材料(成品)用于該工程。(9)隱蔽工程完工后，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，完善有關(guān)簽證手續(xù)，方能進(jìn)入下道工序施工。(10)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序開(kāi)始前，管理人員須向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。并做好工序控制。(11)試驗(yàn)人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)砂、石骨料的含水率(特別是雨天)，應(yīng)根據(jù)含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼、砂漿施工配合比、強(qiáng)度。(12)施工過(guò)程中的技術(shù)核定和材料代換等

42、必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位同意并簽字后可實(shí)施，任何人不得擅自修改設(shè)計(jì)。(13)安排專人負(fù)責(zé)工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確完整。(14)作好技術(shù)、新材料、新工藝的推廣作用，鼓勵(lì)QC 小組及技術(shù)攻關(guān)小組搞好小改小革，提高工程質(zhì)量。第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃一、本施工總平面布置圖根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、招標(biāo)文件，并結(jié)合建設(shè)單位指定的施工場(chǎng)地范圍、場(chǎng)地特征、臨時(shí)水電接入位置、施工面積、施工工期和施工順序的安排，本著滿足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則進(jìn)行布置。盡量將辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)相對(duì)分開(kāi)，場(chǎng)內(nèi)材料盡可能堆放在垂直運(yùn)輸機(jī)具工作范圍內(nèi)，減少二次

43、轉(zhuǎn)運(yùn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的說(shuō)明根據(jù)施工的需要，便于管理，達(dá)到施工安全、文明、經(jīng)濟(jì)的目的，現(xiàn)場(chǎng)安排了生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、辦公用房、臨時(shí)用房、施工水電、排污、道路等，詳見(jiàn)附圖一施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。1、場(chǎng)內(nèi)封閉施工，地坪處理和排水根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及建設(shè)單位指定的可用范圍，沿?cái)M建建筑物外周邊砌筑臨時(shí)圍墻，圍墻上留設(shè)門洞作為施工道路進(jìn)出口進(jìn)行封閉施工。臨時(shí)圍墻用標(biāo)磚砌筑，厚240mm，高2.5m，內(nèi)墻用涂料刷白，外墻刮仿瓷涂料，圍墻外面用醒目顏色標(biāo)注一圖四牌及宣傳標(biāo)語(yǔ)。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳绊艛嚢枵咀鯟15、厚100mm 砼地坪，砂石堆場(chǎng)采用C15、厚80mm 混凝土地坪，其余空地用土夯實(shí)，碾壓平整，上鋪建

44、筑碎渣或煤渣。沿場(chǎng)地周邊做排水溝，并作兩級(jí)沉淀池。2、現(xiàn)場(chǎng)排污必須在每條排污溝設(shè)置沉淀池，將攪拌機(jī)污水及施工污水經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外，沉淀物定期清運(yùn)出場(chǎng)。3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)牟贾靡谑┕^(qū)域內(nèi)形成環(huán)型通道，使各種材料一次性運(yùn)輸?shù)轿唬瑴p少二次搬運(yùn)，且達(dá)到消防要求。三、垂直運(yùn)輸機(jī)具的布置(詳施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)四、鋼筋加工鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，標(biāo)磚砌筑鋼筋加工房，鋼筋的原材料及半成品堆放在鋼筋加工房旁且必須設(shè)置醒目的標(biāo)牌，加工成型的鋼筋用塔吊輸送到綁扎點(diǎn)。五、砼和砂漿供應(yīng)砼在現(xiàn)場(chǎng)攪拌，現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)2 臺(tái)350L 強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，塔吊輸運(yùn)到澆筑點(diǎn)。砂漿用砼攪拌機(jī)拌制，塔吊運(yùn)輸?shù)綐菍?。六、材料的臨時(shí)堆放河砂、石子水泥、水

45、泥堆放在攪拌機(jī)附近，不同規(guī)格的砂石之間采用條石圍欄分隔，保證砂、石不受泥土污染，避免砂石混堆，根據(jù)每次砼澆灌量所需材料有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格作好防水、防潮措施，避免水泥受潮。鋼筋架料等周轉(zhuǎn)材料堆放在塔吊工作范圍以內(nèi)，為減少場(chǎng)內(nèi)堆放壓力，必須加強(qiáng)材料采供管理，靈活調(diào)度，確保工程需要。七、臨時(shí)用房的布置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置辦公用房、配電房、材料庫(kù)房、鋼筋加工房、木工房、臨時(shí)住房、砼養(yǎng)護(hù)室、廁所、浴室等，采用簡(jiǎn)易磚砌體、木門窗、石棉瓦屋面、素土夯實(shí)水泥砂漿地坪，墻體內(nèi)外用涂料刷白。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水總要求：施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水規(guī)范要求以及標(biāo)準(zhǔn)化文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。1、水源現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)

46、、生活、消防用水并入建設(shè)單位指定的位置接出水管，現(xiàn)場(chǎng)安1 只總水表計(jì)量用水量。2、用水量計(jì)算該工程為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌，主體施工用水量多，消防用水按最低用水量計(jì)算，查施工用水參考定額，根據(jù)總工程量和進(jìn)度安排計(jì)算：按天計(jì)算，全部用水約1000L/m3。K1×K2×a.N1Q1= =1.1×1.5×1000×150/(8×3600)8×3600=8.6(L/S)消防用水量：Q2=10L/SQ1, 故總用水量：Q=Q2=10L/S3、供水干管管徑d= = =0.092m 取100mm,因此取1 根DN100 作為供水主管。

47、4、供水管的布置在建筑物的適宜位置設(shè)置上水主管，每層設(shè)置水龍頭，以保證砼養(yǎng)護(hù)和施工用水，各堆場(chǎng)、攪拌機(jī)處等均應(yīng)設(shè)置水龍頭。5、水管敷設(shè)施工用水分別接到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，各支管從干管接至各用水點(diǎn)，在各用水點(diǎn)留水龍頭。6、施工排水生產(chǎn)、生活污水、廢水排入地面沉淀池，經(jīng)沉淀處理后方可通過(guò)水溝排出。第三節(jié) 施工臨時(shí)用電一、施工用電(一) 現(xiàn)場(chǎng)用量計(jì)算：機(jī)具設(shè)備名稱 功 率 備 注吊機(jī) 3×21KW63KW攪拌機(jī) 2×5.5KW11KW振動(dòng)器 10×1.1KW11KW平板振動(dòng)器 4×1.1KW4.4KW電渣壓力焊機(jī) 2×45KVA90KVA 計(jì)37KW電焊機(jī) 4&

48、#215;20KVA80KVA 不同時(shí)計(jì)取彎鋼機(jī) 2×3.4KW6.8KW斷鋼機(jī) 2×5.5KW11KW調(diào)直機(jī) 1×4KW4KW潛水泵 2×3KW6KW切割機(jī) 2×2.2KW4.4KW圓盤機(jī) 2×4KW8KW刨木機(jī) 2×4KW8KW合 計(jì) 187.6KWP 計(jì)1.24K12PC1.24×0.7×187.6162.8(二)變壓器用電量計(jì)算P 變1.4P 計(jì)1.4×162.8227.9故施工用電變壓器不低于227.9KVA 可滿足需求。(三)導(dǎo)線截面按導(dǎo)線允許電流選擇I 線2P 計(jì)2×14

49、4.6289.2考慮兩路分配及允許電壓降因素，查表選用BV5×95VG100QM 導(dǎo)線可滿足需求。(四)現(xiàn)場(chǎng)施工用電布置：1、電源：從甲方指定的電源用電纜線引至現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)。2、電線敷設(shè)：按三相五線制布置，用5 芯電纜線從現(xiàn)場(chǎng)配電房引到塔吊、鋼筋加工房、砼攪拌臺(tái)、辦公等處的配電箱。上樓層電線用鋼芯橡套軟電纜沿井架上引，外套PVC 管保護(hù)。電線架設(shè)隨現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置，離地架設(shè)，高度不小于4m，在通道處穿鋼管保護(hù)埋地通過(guò)。3、保護(hù)系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)供電采用TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，除作零線以外，增加一根保護(hù)零線PE 線，PE 線和配電房中性接地點(diǎn)連通。4、備用電源為保證施工所需電量，防止停

50、電造成施工中斷，現(xiàn)場(chǎng)配備1 臺(tái)160KW 柴油發(fā)電機(jī)。二、施工用電設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備 注1 總配電箱300A個(gè)1配電房用2 分配電箱150A個(gè)103 總 電 表個(gè)14 固定照明探照燈盞1夜間施工照明5 絞 線 盤個(gè)8施工臨時(shí)用電第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證進(jìn)度措施第一節(jié) 施工工期計(jì)劃安排一、施工總工期根據(jù)建設(shè)單位要求工期，結(jié)合我單位施工管理成功經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃總控制工期為本工程2010年11月8日開(kāi)工，2011年3月7日竣工；工期為120日歷天二、主要分部工期詳施工橫道進(jìn)度圖三、施工流水段劃分四、施工進(jìn)度根據(jù)施工段劃分，施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(詳附圖二)。第二節(jié) 保證工期實(shí)現(xiàn)的措施1、為保

51、證施工總進(jìn)度計(jì)劃完成，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作，對(duì)計(jì)劃和管理采取“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)四級(jí)管理”的形式進(jìn)行實(shí)施。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為總體網(wǎng)絡(luò)。將整個(gè)工程大的控制節(jié)點(diǎn)與網(wǎng)終計(jì)劃一一對(duì)應(yīng)，倒排并預(yù)留余量，按以“空間換取時(shí)間”的原則進(jìn)行合理安排，并制定切實(shí)可行的總體規(guī)劃，同時(shí)盡量做到前緊后松，均衡生產(chǎn)。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為月底或分部工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，著重將影響緊后工序的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行合理的分段，平行突擊，明確重心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為旬作業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)層段、作業(yè)計(jì)劃，將每天應(yīng)完成的工作及時(shí)間按日歷天數(shù)明確于各節(jié)點(diǎn)上，使每個(gè)管理人員和操作工人心中有數(shù)，知道自己今天必須做到何種程度才不影響總

52、工期，同時(shí)讓他們知道一旦延期后哪些關(guān)鍵工序必須加大投入才能趕上，以促進(jìn)關(guān)鍵工序的提前完成。這樣，以每天或每道工序的工作按期完成來(lái)保證每月各個(gè)分部工程的按期完成，以每月或每個(gè)分部完成來(lái)保證整個(gè)工期按期完成。2、運(yùn)用科學(xué)合理的工藝布置，強(qiáng)有力的施工機(jī)械化配置，精心組織和嚴(yán)格管理，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、加強(qiáng)施工工作，按計(jì)劃配備足夠的材料和勞動(dòng)力，一天實(shí)行兩班工作制，必要時(shí)實(shí)行三班制作業(yè)，變一天為兩天，甚至三天。4、選擇一支經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的、素質(zhì)高的、技術(shù)過(guò)硬的、特別有戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。并以公司自有職工為主導(dǎo)力量，保證節(jié)假日照常施工，從根本上杜絕農(nóng)忙季節(jié)及其它節(jié)假日工程不能正常施工的情況。5、建立

53、一套完整的、操作性強(qiáng)的內(nèi)部管理制度和與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，把計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果同獎(jiǎng)懲掛鉤。6、項(xiàng)目管理人員必須熟悉施工圖紙和施工工藝，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙與工藝存在的不足，及時(shí)處理在分項(xiàng)工程施工之前。施工之前，作好班組技術(shù)交底工作，使每一個(gè)操作者心中有數(shù)，避免重復(fù)用工及窩工。7、應(yīng)用對(duì)焊、豎焊等新工藝，提高技術(shù)含量，加快施工進(jìn)度。8、在普通砼中加早強(qiáng)劑，提高砼早期強(qiáng)度，加快拆模時(shí)間。9、公司將本工程作為重點(diǎn)工程，在資金、人員、材料、設(shè)備等的配置上重點(diǎn)投入。第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排原則根據(jù)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算資料勞動(dòng)量進(jìn)行勞動(dòng)力安排，本著確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，

54、合用利用資源的原則，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行每天8 小時(shí)工作制，(必要時(shí)三班作業(yè))，并配備必要的配合工種，分別按基礎(chǔ)(含地下室)、主體、裝飾三個(gè)階段進(jìn)行安排。我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，并簽定用工合同，項(xiàng)目根據(jù)需要聘用或辭退。 技術(shù)性較強(qiáng)的工程采用素質(zhì)較好的職工，普工則一般采用民工，并保持施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。人員實(shí)行半軍事化管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。二、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃詳附表三、勞動(dòng)力安排說(shuō)明1、專業(yè)基礎(chǔ)施工隊(duì)伍施工。2、水電安裝配合插入施工，按需調(diào)配勞動(dòng)力。3、配合工種勞動(dòng)力計(jì)劃第九章 保證安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，減少輕傷事故。輕傷頻率控制在3以內(nèi)。2、杜絕違章指揮、操作機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故的發(fā)生。二、保證安全生產(chǎn)措施1、保證安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，負(fù)