市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析-華萊士姓名： 專(zhuān)業(yè)： 學(xué)號(hào)： 班級(jí)：目錄一、華萊士簡(jiǎn)介二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析方法四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的作用和意義五、銷(xiāo)售圖六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境特點(diǎn)七、認(rèn)識(shí)與把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征八、企業(yè)的對(duì)策和措施九、結(jié)語(yǔ)一、華萊士簡(jiǎn)介總體情況： 華萊士快餐連鎖店是中國(guó)本土最大的一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的西式快餐企業(yè)。 華萊士服務(wù)的主題是“倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、健康的生活” ，華萊士對(duì)原材料的來(lái)源嚴(yán)格把關(guān)，絕對(duì)用最高品質(zhì)的原材料， 烹制最高品位的生活享受。 它還與國(guó)際知名供應(yīng)商合作，保證了產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生安全，保障產(chǎn)品的高品質(zhì)，時(shí)時(shí)刻刻都把廣大消費(fèi)者的利益放在第一位。本地情況： 在撫

2、州東華理工大學(xué)附近擁有三家分店。二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境1、微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境自然人口因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素自然物質(zhì)因素技術(shù)環(huán)境因素政法環(huán)境因素文化環(huán)境因素2、宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)中介顧客競(jìng)爭(zhēng)者公眾三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析方法1、SWOT分析法2、威 脅 分析矩陣圖3、機(jī)會(huì)分析矩陣圖四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的作用和意義適 應(yīng)環(huán) 境 變 化。 通 過(guò)環(huán) 境分析， 要求 華 萊士適 應(yīng)環(huán) 境及其 變 化。分析機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 。通 過(guò)環(huán) 境分析， 發(fā)現(xiàn)華 萊士 發(fā) 展的有利機(jī)會(huì)和面 臨 的 風(fēng)險(xiǎn) 。調(diào) 整 營(yíng)銷(xiāo) 策略。通 過(guò)環(huán) 境分析，及 時(shí)調(diào) 整 經(jīng)營(yíng) 策略， 實(shí)現(xiàn)華 萊士的目 標(biāo) 。為華 萊士企 業(yè)進(jìn) 行 營(yíng)銷(xiāo) 決策和管

3、理提供科學(xué)依據(jù)。有助于企業(yè) 準(zhǔn)確 進(jìn) 行市 場(chǎng)定位，滿(mǎn) 足不同消費(fèi) 者群體的差異化需求。華 萊士市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán) 境分析五、銷(xiāo)售圖近期華萊士撫州分店的銷(xiāo)售情況公司年度銷(xiāo)華額統(tǒng)計(jì)六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境特點(diǎn)1、動(dòng)態(tài)性：每個(gè)華萊士快餐都可以作為一個(gè)小系統(tǒng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 這個(gè)大系統(tǒng)處在動(dòng)態(tài)平衡之中。2、差異性：華萊士即餐飲市場(chǎng)需求的多樣化使得不同品牌快餐企業(yè) 受到不同市場(chǎng)環(huán)境的影響。3、多變性：影響快餐行業(yè)的因素很多，隨著時(shí)代發(fā)展，這些因素也不斷變化。4、復(fù)雜性：餐飲行業(yè)即華萊士的銷(xiāo)售受到一系列相關(guān)因素的影響。七、認(rèn)識(shí)與把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征1、客觀性2、多變性3、相關(guān)性4、可利用性八、企業(yè)的對(duì)策和措施對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)， 最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于環(huán)境變化對(duì)企業(yè)造成的威脅。對(duì)此，企業(yè)可以采取以下三種策略：對(duì)抗策略減輕策略轉(zhuǎn)移策略九、結(jié)語(yǔ)