石油公司宣傳工作管理辦法-制度大全

1、石油公司宣傳工作管理辦法-制度大全石油公司宣傳工作管理辦法之相關制度和職責，石油銷售公司宣傳工作管理辦法第一章 總則第一條為進一步加強XX石油HB銷售有限公司（以下簡稱HB公司或公司）宣傳工作，唱響 建設銷售終端網絡的主旋律，內強素質，外塑形象，努力推進公司石油銷售公司宣傳工作管理辦法第一章總則第一條為進一步加強XX石油HB銷售有限公司（以下簡稱“HB公司"或"公司。宣傳工作，唱 響建設銷售終端網絡的主旋律，內強素質，外塑形象，努力推進公司宣傳工作管理的科學化、規(guī) 范化，根據集團公司相關規(guī)定精神,結合公司實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及營業(yè)室的內外部宣傳工作

2、。第三條宣傳工作必須同黨中央保持高度一致，在公司黨支部的領導下,緊緊圍繞公司中心任 務開展工作，堅持實事求是、真實客觀，堅持貼近群眾、貼近生活，弘揚正氣、鞭笞歪風,內強素 質、外塑形象,必須具有以下特性：（一）導向性。把握正確的輿論導向，為公司生產經營和快速發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,做到: 有利于推進公司的發(fā)展和壯大;有利于加強公司的精神文明建設;有利于塑造公司形象，樹立 品牌;有利于鼓舞和激勵職工敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新;有利于增進社會理解，保持公司和社會穩(wěn)定; 有利于建立和諧企業(yè)。（二）其實性。宣傳內容所反映的事件與數據應與事實相符，禁止頒布虛假不實報道。（三）先進性。宣傳內容所反映的內容應在同行

3、業(yè)中具有先進性和借鑒意義。（四）時效性。宣傳內容應是近期發(fā)生的事實反映或狀態(tài)描述。（五）激勵性。廣泛宣傳為公司無私奉獻和優(yōu)質服務的典型人物和事跡,激勵職工勇于開拓創(chuàng) 新。第四條公司內部宣傳工作包括:公司領導講話稿、文件、會議材料等的內部宣傳。公司各 部門必須嚴格遵守宣傳紀律，嚴禁私自將公司領導講話稿、文件、會議材料等交給新聞單位 頒布,或未經請示擅自在網絡或其他平臺公布。第五條公司的對外宣傳工作包括：（一）在公司、產品經銷公司、集團公司之外的報紙、電視臺、電臺、網站等媒體上進行的 文字、圖片以及視頻宣傳。（二）公司制作的、向公司或集團外流通、或雖在公司、集團內流通但可能向外擴散的，非經 正式出

4、版單位出版的、正面宣傳公司形象的宣傳品（如圖片、畫冊、賀年片、明信片、宣傳 單等）。（三）根據工作需要，聯系媒體進行采訪等活動。（四）根據工作需要，召開媒體見面會、新聞頒布會等。第二章組織機構及職責第六條公司成立宣傳工作領導小組，黨支部書記任組長，公司各部門的負責人、通訊員及綜 合辦公室負責宣傳工作的相關人員為成員。綜合辦公室負責日常信息的收集、篩選、加工、頒布和公司大型會議、重要活動的宣傳報 道工作，向新聞媒體報送信息和新聞稿件、在網絡上公布相關情況和新聞。公司對外宣傳、對外聲音統(tǒng)一由綜合辦公室歸口管理。公司要重視和支持宣傳工作，設立通訊員，及時報道最新動態(tài)。第七條分工與職責：（一）公司各部

5、門對本單位在網絡建設、經營狀況、企業(yè)管理、黨建工作、企業(yè)文化等方面的新動態(tài)整理上 報；特別是要及時發(fā)現典型，樹立典型，宣傳典型，以點帶面，增強員工凝聚力，激發(fā)集體榮譽感； 要經常開展工作調研，結合本單位的工作實際,寫出有分析、有見解的專題調研信息。（二）公司全體員工都應積極參與宣傳工作，宣傳自己身邊的好人好事，宣傳企業(yè)取得的喜人成績，切實將自己 融入到企業(yè)中來，樹立"企業(yè)興則我興，企業(yè)榮則我榮"的意識，維護企業(yè)利益,塑造企業(yè)形象，擴 大企業(yè)影響力。第三章宣傳載體與宣傳內容第八條內部宣傳載體主要有公司宣傳櫥窗、宣傳欄及各類會議宣講等形式；外部宣傳主要通過公司網站、集團公司刊物

6、XX石油報、集團公司網絡電視、集團公司 網站和社會媒體，宣傳公司動態(tài)和形象。第九條公司宣傳報道的內容包括：（一）公司貫徹黨的路線、方針、政策情況；（二）公司黨的建設、精神文明建設、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型；（三）上級領導參加公司的有關會議和重要活動；（四）上級單位重要發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、重大措施和公司發(fā)展運行的重要信息；（五）公司重要會議、重大活動及公司領導的講話等；（六）公司的經營管理、安全管理、生產活動、團隊建設和職工培訓等；卜七）時事評論、文學作品。第四章宣傳細則第十條公司要指定通訊員負責宣傳稿件寫作、信息收第等相關宣傳工作事務，要積極配合 通訊員的工作，提供信息、提供方

7、便。（一）公司每月的重要新聞、行業(yè)動態(tài)由綜合辦公室匯總整理,編輯、排版后由綜合辦公室主 管領導審核發(fā)表。（二）員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內容，由員工投稿，經綜合辦公室篩選后發(fā)表。（三）綜合辦公室在收到員工投稿后,要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的質量。（四）公司員工應積極投稿，凡經審核后采納的文章公司將根據稿件的內容支付稿費。綜合辦公室負責統(tǒng)計公司發(fā)稿數量，根據部室及員工年度的發(fā)稿量，在年終設置相應的獎項 進行獎勵。第十一條網絡宣傳管理（一）綜合辦公室負責公司及集團網站信息的更新;頒布公司重大舉措、重要會議、重大活動 及公司領導講話、相關行業(yè)動態(tài)等信息。（二）綜合辦公室負責網站維護，

8、各項安全、技術措施落實，確保網站安全、可靠、穩(wěn)定運行。 第十二條綜合辦公室負責建設并管理好公司內宣傳櫥窗和宣傳欄,做到內容及時更新。第十三條外部媒體報道管理。（一）建立與地方媒體良好的溝通渠道,根據公司的實際情況，及時做好對外宣傳工作,為公司 樹立良好的對外形象。（二）向集團以外的媒體宣傳報道信息時，公司需由主管宣傳的領導審核簽字;各部室需交由 綜合辦公室審核登記，提交綜合辦公室主任審批后，方能外報。（三）新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體需要對公司領導或公司有關部門采訪時，由綜合辦公 室根據新聞單位的采訪要求及采訪提綱，報經分管宣傳工作的公司領導同意后，安排采訪事宜。 采訪內容需經采訪對象和綜合

9、辦公室審核，分管宣傳工作的公司領導審批意見后方可外報。 公司各部門需要聯系媒體進行采訪事宜,須報公司綜合辦公室審核、備案;公司需要聯系新聞 媒體采訪報道時，須報公司綜合辦公室審核、備案,采訪內容須企業(yè)或部門主要負責人把關， 重要稿件須報送公司綜合辦公室;級新聞媒體進行批評、監(jiān)督類采訪時，公司機關各部室應及 時向公司綜合辦公室匯報，同時做好媒體解釋說明工作。公司各部門不得私自接受 媒體采訪，對外新聞頒布均由綜合辦公室統(tǒng)一組織，綜合辦公室為公司對外媒體的唯一聲音和 渠道。非公司新聞發(fā)言人在接到新聞媒體的采訪要求時，應告知對方與公司新聞辦公室聯系 采訪事宜。第十四條對重大問題、敏感問題以及容易引發(fā)矛

10、盾和產生負面影響的問題,公司機關各部 室應及時報公司綜合辦公室。公司重大活動需進行對外宣傳報道時，由公司綜合辦公室提前 制定報道計劃，并報請主管領導同意后執(zhí)行。遇有突發(fā)事件，公司機關各部室須嚴格按照產品經銷公司新聞頒布工作指引中的第四 章"突發(fā)事件的新聞頒布工作"具體實施。第十五條通訊員應做好保密工作，不得違反保密法的有關規(guī)定。公司負責宣傳工作的領導 要做好保密審核把關，不得將公司內部保密信息登載在公司內刊或告知外部媒體。如違反有關保密規(guī)定，公司將追究相關責任人責任。第五章宣傳工作考核第一節(jié)考核辦法第十六條公司將于每年初下達工作任務,并于每年末組織相關人員對公司各部門宣傳工

11、作 進行考核。第十七條考核采取評分制，滿分100分,80分以上（含80分）為優(yōu)秀;60分以上（含60分）為一 般;60分以下為較差。一般和較差的單位不能參與先進單位的評選。第十八條公司將在每個季度對公司機關宣傳任務完成情況進行通報,第二節(jié)考核內容及分值第十九條領導重視，支持力度大，為宣傳工作營造寬松的工作環(huán)境，能充分發(fā)揮宣傳工作者 工作積極性。（10分）第二十條能遵守公司宣傳紀律，能嚴格按照公司各項宣傳工作制度開展工作。（10分） 第二十一條對公司、本科室的工作動態(tài)、先進事跡能及時、準確進行宣傳報道。（10分） 第二十二條能積極參加公司開展的各項宣傳和培訓活動。（20分） 第二十三條能保質保量

12、完成下達的宣傳任務。（20分）第二十四條宣傳工作能緊緊圍繞公司的工作職能和中心工作，實事求是地反映出公司、本 科室每個階段的工作進展情況、經驗方法、制度措施和工作中出現的新動態(tài)、新問題、新經 驗以及一些突發(fā)事件等。（15分）第二十五條宣傳稿件內容真實、準確，能代表公司、本科室工作特點,文字內容能達到總結 全面、分析清晰、思路新穎、觀點明確、實績突出。（5分）第二十六條經銷簡訊能送達到一線站點,一線員工能及時了解掌握公司發(fā)展動態(tài)。（5 分）第二十七條有公司、本科室宣傳陣地，配備一定的宣傳工作所屬設備。（5分）第三節(jié)相關細則第二十八條公司各科室要注重培養(yǎng)宣傳工作人員，努力提升人員業(yè)務素質。第二十九條各科室每月一篇宣傳稿件。稿件每月10日或25日送交公司綜合辦公室，應做 到全而、準確、及時、簡