財務(wù)部年終述職報告三篇

1、財務(wù)部年終述職報告三篇【篇一】光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，* 年即將過去，在全體員工的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場和健康險的宣傳下，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了* 年的工作。積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)， 勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為健康

2、保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?；硬控?fù)責(zé)工作：現(xiàn)我就將* 年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：相比往年，今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過全員的共同努力，才有了業(yè)務(wù)的較大突破。 截止 * 年 11 月 30日某某互動部共實現(xiàn)保費：545.427 萬元。其中團(tuán)險：第2 頁共 3 頁章 11.4882 萬元、銀保：335.5 萬元、個險： 2.4 萬元、續(xù)期：3.6388 萬元、特需：192.4 萬元。在去年的基礎(chǔ)上更上一層，該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。工作中的不足：由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)

3、不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。 有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn) 度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在保險銷售的 眉縣市場，天地雖寬，但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某 某互動部團(tuán)隊的建設(shè)是一大問題。總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用， 在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶 領(lǐng)下，互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以u誠信為先，穩(wěn)健 經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會u為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新, 規(guī)范運作，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想 繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，

4、突 破自我，逐漸加大團(tuán)隊的發(fā)展和市場營銷力度。新的一年我將以 飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上 新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同 努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司 一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部主管，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大， 財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個 環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取 心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng) 導(dǎo)做出匯報

5、：一、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論， 積極實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀，貫徹學(xué)習(xí)“十九大”精神。 在思想上嚴(yán)格要求自己， 學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、 書籍。二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象一年來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政 策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定， 自覺接受警示教育，開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持 為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自己的角色定位， 維護(hù)團(tuán)結(jié)。三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展

6、貢獻(xiàn)自己的力量（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實，參考上年財務(wù)管理工 作經(jīng)驗，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了 “強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理， 狠抓制度落實”的工作主題，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理，加強資金 管理，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財 務(wù)工作進(jìn)行了重點部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了 會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。（二）完善財務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項會計工作一是根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了資產(chǎn)管理辦法 、 材料管理制度、 資金支付細(xì)則、 差旅費報銷制度、 費用報銷管理辦法、 預(yù)算管理辦法等六項財務(wù)規(guī)章制度。二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)

7、算分解體系，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。（三）開展經(jīng)濟(jì)分析活動注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析（綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法），增強了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。（四）開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)人員達(dá)十六。二是注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個

8、階段，逐步壯大測試隊伍，截止11 月末共發(fā)展14 名內(nèi)控測試人員。三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理 20xx 內(nèi)控表單的通知要求對91 個強制性表單、28個非強制性表單進(jìn)行梳理；根據(jù)總公司20xx 版內(nèi)控手冊發(fā)布的 200 個業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26 個及區(qū)域公司流程6 個，各部門內(nèi)控管理員共梳理168 個業(yè)務(wù)流程。四是加強監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。五是重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對20xx 年 1-8 月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問題及整改建議

9、。（五）完善會計制度，確保財務(wù)安全我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。（六）債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成） 。 通過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（七）加強股權(quán)管理，落實股權(quán)相關(guān)事宜帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了 20xx 年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算

10、編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。（八）落實完成稅收工作領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx 年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表的填制及報送工作。（九）組織參加培訓(xùn)活動，提高員工素質(zhì)發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽），強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力?？v觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是： 一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對；三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)

11、能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長?！酒?0xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實了娛樂城和集團(tuán)公司的各項政策方針，在各職能部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：一、加強管理，有效管控財務(wù)做為公司財務(wù)主管，我根據(jù)年初工作計劃，認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。（一）建章

12、立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照保險公司的精神與保險公司管理制度、 票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度、 會計檔案保管制度等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。 20xx 來，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直

13、很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著 “認(rèn)真、 仔細(xì)、 嚴(yán)謹(jǐn)” 的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。近年來，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司固定費用管理辦法、 資金預(yù)算管理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1. 采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費

14、、 維修費、 線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。2. 采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編

15、制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。（三）及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款80 萬元。二、工作中的不足回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時

16、埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷 靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己 的不足，主要是日常工作中缺乏主動深入發(fā)掘的精神，對工作提 出合理化建議時，缺乏深度和全面。三、工作計劃（一）加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí), 掌握做好財管工作的基本知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力 按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗 敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。（二）強化管理，提高綜合素質(zhì)。貫徹“以人為本”的管理 思想，做好員工的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的 措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展財務(wù)人員的