![綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇).doc_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae7/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae71.gif)
![綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇).doc_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae7/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae72.gif)
![綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇).doc_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae7/35d6be6c-a49b-4db4-9013-4b1c38a22ae73.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿(精選多篇)第一篇:20年綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿章標(biāo)題:20年綠化指揮部副指揮在專(zhuān)題民主生活會(huì)發(fā)言稿找章到他有一個(gè)最大的心愿,就是大力施行產(chǎn)業(yè)援建,為災(zāi)區(qū)人民尋找一條增收致富的路子,使他們盡快從廢墟中“站立”起來(lái)進(jìn)步災(zāi)區(qū)群眾的幸福指數(shù)。為了這份心愿,記者采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)有很多孤詣獨(dú)到、超常超前的援建理念。用“化”理念打造棗樹(shù)精神家園“重建,不是簡(jiǎn)單的再建,而是跨越與重建?!闭f(shuō)。在青川,援建者以創(chuàng)新的理念和思維,幫助災(zāi)區(qū)人民重建美新家園。去年8月,當(dāng)援建者來(lái)到棗樹(shù)村后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卮迕褡粤⒆詮?qiáng)、不等不靠,已經(jīng)自己動(dòng)手重建了局部永久性住房。但由于缺乏細(xì)致
2、規(guī)劃,房屋外觀不統(tǒng)一,通往各家各戶(hù)的路是爛泥路,鄉(xiāng)村風(fēng)貌零亂。援建指揮部一班人下決心,要把棗樹(shù)村建成“廣元第一村”。末,援建指揮部與青川決定在黃坪鄉(xiāng)棗樹(shù)村建立一個(gè)精神家園示基地,并指定由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)的棗樹(shù)村一片廢墟,滿(mǎn)目瘡痍,村民們連房都沒(méi)住的,要打造“精神家園”,許多人都持疑心態(tài)度。雖然知道擺在面前的現(xiàn)狀很糟糕,但他仍然信心百倍。是全國(guó)歷史化名城,全國(guó)首批明城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家環(huán)保模城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力前十強(qiáng)城市、中國(guó)品牌之都。人有底氣,他們?cè)缬幸粋€(gè)“世界十佳和諧鄉(xiāng)村”滕頭村的成功例?!拔覀冇薪⑿罗r(nóng)村的經(jīng)歷,我們要將棗樹(shù)村建成滕頭村一樣的社會(huì)新農(nóng)村
3、。”胸有成竹?!半^村的成功,正在于規(guī)劃,規(guī)劃時(shí)就充分考慮注入旅游元素,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)村與生態(tài)旅游一體化?!闭f(shuō)。要把“理念”、“形式”融入到災(zāi)區(qū)的重建中。去年9月初,帶著援建干部到棗樹(shù)村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),有些村民的住房外墻是白色的,吊檐也是白色的,缺乏線(xiàn)條感,怎么看怎么別扭?!拔耶?dāng)即給青川縣有關(guān)指導(dǎo)打 ,說(shuō)服他們,讓村民把吊檐涂回大家都承受的朱紅色?!彼€向縣上有關(guān)指導(dǎo)打 “棗樹(shù)村的重建我在負(fù)責(zé),一定會(huì)看?!狈e極組織發(fā)動(dòng)棗樹(shù)村民在房前屋后種果樹(shù),增加棗園、核桃園、桃園面積,讓人均果樹(shù)面積到達(dá)1.7畝;還恢復(fù)了茶園消費(fèi)。目前,棗樹(shù)村的茶園面積到達(dá)了32畝。“這些果園可以和旅游業(yè)互相促進(jìn),搞一些節(jié)慶活動(dòng)。”
4、坦言,只靠水果茶葉是賣(mài)不了多少錢(qián)的,棗樹(shù)村是賣(mài)概念、賣(mài)化,讓城里人到鄉(xiāng)下現(xiàn)場(chǎng)摘果子、采茶、制茶,“賣(mài)的就是體驗(yàn)過(guò)程”。帶著指揮部及江東、余姚指揮部一班人還幫助棗樹(shù)村修了3條路,并給它們?nèi)×朔浅B?tīng)的名字幸福路、英雄路和愛(ài)心路。3條路各有自己的故事:幸福路,是總理到棗樹(shù)村時(shí)走過(guò)的一條路,總理從這條路進(jìn)到農(nóng)家,還幫助重建房屋的農(nóng)戶(hù)捆綁鋼筋;英雄路,是因濟(jì)南軍區(qū)“猛虎師”而命名,5月16日,“猛虎師”就來(lái)到這里救援;愛(ài)心路,是表達(dá)浙江人民對(duì)棗樹(shù)村的援助,傳遞大愛(ài)無(wú)疆的精神。小小的路名,也可看出人經(jīng)營(yíng)化的匠心。更表達(dá)了人獨(dú)特的援建理念?!皸棙?shù)村只有206戶(hù)村民,人卻在村容打造上投資300余萬(wàn)元,這是我們
5、沒(méi)有想到的?!睏棙?shù)村黨支部書(shū)記羅義碧說(shuō)。人重視“輸血”與“造血”并舉,把產(chǎn)業(yè)援建作為援建的重中之重。為了小村多些景致,人擅長(zhǎng)挖“資”:以“兩條標(biāo)語(yǔ)”切入,在村里建了精神家園重建示點(diǎn)陳列室,里面陳列“兩條標(biāo)語(yǔ)”復(fù)制品和抗震救災(zāi)、重建家園圖片;鼓勵(lì)15個(gè)村民用24種糧食,制作出地方特色工藝畫(huà)總理來(lái)到棗樹(shù)村,成為看點(diǎn);還制作了一部紀(jì)錄片在陳列室播放,再現(xiàn)小村災(zāi)后重建全過(guò)程“這些東西可以引起觀光者共鳴?!北硎?,最終目的是建成一個(gè)“晉級(jí)版”的村級(jí)博物館。如今,棗樹(shù)村精神家園已成了災(zāi)區(qū)的一道獨(dú)特風(fēng)景。棗樹(shù)新村是援建的“創(chuàng)新力作”,也是青川災(zāi)區(qū)一道亮麗的“風(fēng)景線(xiàn)”。修幾條路,建幾間房并不是目的,思想觀念、經(jīng)
6、營(yíng)方式的交流與交融,才是援建者們最看重的?!耙坏c(diǎn)與點(diǎn)對(duì)接之后,新農(nóng)村建立的民間智慧將得到更的交流傳播?!闭f(shuō),互相之間都能得到啟發(fā)。像棗樹(shù)人“兩條標(biāo)語(yǔ)”的自強(qiáng)精神,讓人民深受鼓舞;而人通過(guò)他們的一舉一動(dòng),把新農(nóng)村建立的先行者的經(jīng)歷與智慧,像血液一般滲入棗樹(shù)人的血管中?!靶路f漂亮的農(nóng)房,通村連戶(hù)的公路,干凈整潔的院落,星羅棋布的花園,郁郁蔥蔥的茶園,綠樹(shù)掩映的村莊,生意興隆的農(nóng)家樂(lè)”這是記者在黃坪鄉(xiāng)棗樹(shù)村采訪(fǎng)時(shí)看到的情景。黃坪鄉(xiāng)黨委書(shū)記沈德華說(shuō):“要不是援建,再過(guò)30年,棗樹(shù)村也不可能建成這樣,援建不僅實(shí)力強(qiáng),而且理念新!”地震前,棗樹(shù)村是青川有名的貧困村,經(jīng)濟(jì)落后,村民貧窮,相貌可用“臟、亂、
7、差”來(lái)評(píng)價(jià)。如今,棗樹(shù)村不僅是四川災(zāi)區(qū)有名的“明示新村”,同時(shí),棗樹(shù)村的精神家園建立也全國(guó)出名。“有手有腳有條命,天大的困難能戰(zhàn)勝!”、“出自己的力,流自己的汗,自己的事情自己干?!背蔀檫h(yuǎn)近皆知的“棗樹(shù)精神”,被譽(yù)為整個(gè)四川災(zāi)區(qū)群眾的一種“風(fēng)骨”,屢次被人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)、浙江日?qǐng)?bào)、浙江電視臺(tái)等100多家媒體對(duì)此作了專(zhuān)題報(bào)道。去年8月31日,總理到棗樹(shù)村視察時(shí),充分肯定了棗樹(shù)村災(zāi)后重建的成績(jī),對(duì)“兩幅標(biāo)語(yǔ)”表達(dá)出的自立自強(qiáng)、不屈不撓精神大加贊賞。用“優(yōu)先”理念解決災(zāi)區(qū)群眾民生在援建工作中,與援建指揮部一班人,始終堅(jiān)持“民生優(yōu)先”,實(shí)在解決老百姓住房難、就醫(yī)難、
8、吃水難、行路難等問(wèn)題。抓農(nóng)房重建,確保災(zāi)區(qū)群眾安居。市援建的三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)倒塌房屋近35000間,95以上住房慘遭損毀。在重建中選派了農(nóng)戶(hù)重建指導(dǎo)員,加快修建既平安、又省錢(qián)的永久農(nóng)房,援建三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)新建農(nóng)房5377戶(hù),加固1429戶(hù),確保了去年春節(jié)喬莊一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)全部搬入新居。幫設(shè)施重建,情系災(zāi)區(qū)群眾民生。圍繞災(zāi)區(qū)群眾所急、所需、所盼,著力解決就學(xué)難、就醫(yī)難、吃水難、行路難等問(wèn)題。幫助3個(gè)鄉(xiāng)修建了學(xué)校、衛(wèi)生院,9月,3個(gè)鄉(xiāng)的學(xué)校、衛(wèi)生院交付使用,3個(gè)學(xué)校全部被評(píng)為“天府杯”優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過(guò)近一年半的艱辛施工,黃茶公路終于全線(xiàn)貫穿,徹底改變了3個(gè)鄉(xiāng)1萬(wàn)多名群眾的交通狀況。同時(shí),還幫助對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建了205公
9、里通村道路和25座漫水橋,大大改善了交通條件,為沿線(xiàn)群眾的出行和創(chuàng)業(yè)致富帶來(lái)了無(wú)限活力。完成了3個(gè)鄉(xiāng)24個(gè)村80個(gè)社點(diǎn)的平安飲水工程,解決了1萬(wàn)多老百姓的吃水難問(wèn)題,受到了災(zāi)區(qū)干部群眾的廣泛贊譽(yù)。用“造血”理念施行產(chǎn)業(yè)援建在青川災(zāi)區(qū),許多群眾把新房建起來(lái)了,但貸款還不上,增收無(wú)路徑。下決心:“不能讓災(zāi)區(qū)人民住別墅、吃紅薯,要讓他們盡快走上增收致富路?!蓖趿合露Q心。在深化基層認(rèn)真調(diào)研后,迅速提出了產(chǎn)業(yè)援建的工作思路:緊緊依托青川的產(chǎn)業(yè)根底和資優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮的市場(chǎng)、資金和管理優(yōu)勢(shì),整合指揮部、地方政府、龍頭企業(yè)和廣闊農(nóng)戶(hù)的力量,建立“一心四帶十大基地”,為對(duì)口援建的喬莊鎮(zhèn)等一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)打造特色產(chǎn)業(yè),
10、為青川的可持續(xù)開(kāi)展和廣闊災(zāi)區(qū)群眾安居樂(lè)業(yè)奔小康奠定堅(jiān)實(shí)的根底?!耙恍乃膸蠡亍?,“一心”即以黃坪莊子坪為核心打造青川生態(tài)食品加工園,將原分分布局于縣城喬莊的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集中搬遷至黃坪鄉(xiāng)莊子坪,園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建立、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理,使之成為青川乃至廣元以生態(tài)食品加工為特色的工業(yè)集中開(kāi)展區(qū)?!八膸А奔礃?gòu)筑喬莊有機(jī)茶、黃坪土雞、瓦礫生豬、茶壩食用菌四條特色產(chǎn)業(yè)帶?!笆蠡亍奔唇⒂袡C(jī)茶、土雞、生豬、禽蛋、大棚蔬菜、珍稀菇、烏天麻、食用菌、肉兔、鮮菇十大消費(fèi)基地。這些工程于去年根本建成,工程建成后,將形成500噸有機(jī)茶、20萬(wàn)只土雞、3萬(wàn)頭生豬、100萬(wàn)袋珍稀菇、木耳等食用菌、320萬(wàn)
11、枚雞蛋、30萬(wàn)公斤蔬菜、1萬(wàn)斤烏天麻種子和12萬(wàn)公斤商品烏天麻、2萬(wàn)只肉兔的規(guī)模,覆蓋農(nóng)戶(hù)超過(guò)1萬(wàn)戶(hù),戶(hù)均增收達(dá)1000元以上。在產(chǎn)業(yè)援建中,引入了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的形式。援建的喬莊鎮(zhèn)瓦礫生態(tài)養(yǎng)豬基地、甬川茶葉公司、黃坪土雞養(yǎng)殖合作社等一批基地,成為青川產(chǎn)業(yè)援建示點(diǎn)。華東物資城物資在川浙產(chǎn)業(yè)園投資建立鋼構(gòu)造消費(fèi)企業(yè),成為浙江省第一個(gè)入駐川浙產(chǎn)業(yè)園的工程,已于去年底正式投產(chǎn),至今年底產(chǎn)值可超億元;投資2.5億元的絡(luò)通信效勞及效勞產(chǎn)業(yè)工程已正式投產(chǎn)。目前,援建的茶壩木耳、香菇產(chǎn)業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模;甬川茶葉公司建成,首期打造千畝有機(jī)茶示基地,成為川北最大的有
12、機(jī)茶示園;黃坪鄉(xiāng)養(yǎng)殖土雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)成立;瓦礫生態(tài)種豬示場(chǎng)已具規(guī)模,將成為廣元市最大的生態(tài)種豬示場(chǎng);喬莊鎮(zhèn)棗樹(shù)村“蔬菜大棚基地”已見(jiàn)成效;大溝、棗樹(shù)等一批以“農(nóng)家樂(lè)”為主的生態(tài)旅游新村已建成;產(chǎn)業(yè)援建捷報(bào)頻傳。喬莊片區(qū)一鎮(zhèn)三鄉(xiāng)群眾對(duì)援建干部無(wú)不充滿(mǎn)感謝,對(duì)一直關(guān)心、支持、幫助他們施行產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的王指揮長(zhǎng)更是感謝不已。“新房子、新車(chē)子、新家具;新桌子、新椅子、新餐具”黃坪鄉(xiāng)棗樹(shù)村李玉明家里的農(nóng)家樂(lè)擠滿(mǎn)了客人。李玉明暗自歡喜:今天的營(yíng)業(yè)額又要?jiǎng)?chuàng)新高。李玉明做夢(mèng)也沒(méi)想過(guò),自家的小院也能開(kāi)上農(nóng)家樂(lè),而且生意如此之。李玉明感慨地說(shuō):“假如不是人民夜以繼日地援建,我咋會(huì)這么快就住進(jìn)新房子,還花6萬(wàn)多元買(mǎi)了私家車(chē)
13、,日子越過(guò)越滋潤(rùn)!我們打心眼里感謝的援建干部!”棗樹(shù)村民雍天芳的話(huà)語(yǔ)更直接,“我們喜歡人就像喜歡四川的火鍋一樣!”青川縣林山珍公司董事長(zhǎng)劉東明說(shuō):“地震使我公司遭受了消滅性打擊,是援建幫我們投入70多萬(wàn)元資金,讓我的企業(yè)起死回生。特別是指揮長(zhǎng)經(jīng)常深化實(shí)地幫我們出謀劃策,真是太感謝了!”常言道:“沒(méi)有經(jīng)濟(jì)沒(méi)地位,沒(méi)有化沒(méi)品味。”、“你要為人家指點(diǎn)風(fēng)景,首先你要爬上房頂?!本褪恰皶?huì)爬上房頂”的人。諳熟經(jīng)濟(jì)工作、擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)化的,用他的聰明和才干、智慧和汗水在青川災(zāi)區(qū)已指點(diǎn)出了一道道“經(jīng)結(jié)合”、相得益彰的亮麗風(fēng)景。第五篇:民主民主生活會(huì)發(fā)言稿民主生活會(huì)發(fā)言稿各位指導(dǎo)、同事:大家!轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20下半年,
14、通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作和鍛煉,使自己的思想更加成熟,工作也獲得了一定的成績(jī)。但這些成績(jī)的獲得與公司黨政的正確指導(dǎo)分不開(kāi),與支部成員的親密配合分不開(kāi),與全體職工的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!按照西寧特鋼集團(tuán)公司委員會(huì)下發(fā)的“關(guān)于召開(kāi)20年度中層以上黨員指導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知”要求,在今天的民主生活會(huì)上,本人就自己的學(xué)習(xí)檢查情況匯報(bào)如下:1是指導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能、執(zhí)行保證才能、解決問(wèn)題才能、廉潔自律才能情況不符合要求。一,指導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,我們根本可以團(tuán)結(jié)起來(lái),迎難而上,共吃苦共進(jìn)退。平時(shí)工作中大家可以完全投入到工作中,把西鋼作為自己的家,把集體利益放在首位。二,在執(zhí)行力方面
15、,顯得比擬弱。不管是從下面的職工、班長(zhǎng)還是到上面的責(zé)工、值班作業(yè)長(zhǎng)等在執(zhí)行力這一項(xiàng)都顯得有心無(wú)力。比方一個(gè)的決策、方案從開(kāi)會(huì)研究到下發(fā)執(zhí)行,其結(jié)果往往要比預(yù)期的差很多。一件事,執(zhí)行起來(lái)會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題,不會(huì)非常的順利完成,導(dǎo)致我們的執(zhí)行力看起來(lái)很差。這一點(diǎn)從以前就經(jīng)常提起,但還是因?yàn)楦鞣N各樣的因素使得執(zhí)行力很難進(jìn)步。三,在解決問(wèn)題的才能上,往往有些問(wèn)題不能得到徹底解決,只能解一時(shí)之急,沒(méi)有徹底根治,等過(guò)一段時(shí)間,以前出現(xiàn)的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)。四,廉潔自律方面,我們的指導(dǎo)班子做的還是比擬到位,都能勤廉履職,遵守黨員指導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么等黨紀(jì)條規(guī)。注意指導(dǎo)干部的形象,努力做到勤政廉政。2是認(rèn)
16、真按照“集團(tuán)公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)視、保障體系工作”活動(dòng)主要任務(wù),按照自查出來(lái)的問(wèn)題和明確的建立方向,分類(lèi)進(jìn)展深化研討,查找其存在的原因,形成解決方法或解決思路。開(kāi)展建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)視、保障體系活動(dòng),不僅僅是20年行業(yè)深化貫徹落實(shí)國(guó)家要求開(kāi)展的一項(xiàng)重要活動(dòng),更是行業(yè)各單位今年乃至以后需要開(kāi)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,其主要目的就是通過(guò)著力抓質(zhì)量管理體系建立工作,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,著力抓工藝、質(zhì)量相關(guān)管理制度的建立健全,著力抓消費(fèi)過(guò)程控制和產(chǎn)品監(jiān)視檢驗(yàn)工作,實(shí)在通過(guò)活動(dòng)進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí),確保鋼坯質(zhì)量程度有較大進(jìn)步。一、縱深推進(jìn)體系建立,努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量控制程度和產(chǎn)品均質(zhì)化程度。以
17、推進(jìn)質(zhì)量管理體系建立為重點(diǎn),緊緊圍繞質(zhì)量管理上程度,以貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目的為主線(xiàn),以質(zhì)量管理體系建立為抓手,以保證質(zhì)量、提升根底管理程度為目的,進(jìn)一步完善管理制度和管理流程,梳理并優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程,促使體系不斷的持續(xù)改良,推動(dòng)質(zhì)量管理程度邁上新臺(tái)階。以效勞消費(fèi)為中心,圍繞消費(fèi)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等與消費(fèi)親密相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善管理制度和管理流程,加強(qiáng)評(píng)審,強(qiáng)化制度的適宜性和可操作性,梳理并優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程,確保流程明晰,操作方便;根據(jù)pdca循環(huán)方法,按照識(shí)別問(wèn)題落實(shí)責(zé)任分析p 原因制定措施施行整改跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步驟,通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、績(jī)效考核等程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改良
18、,使質(zhì)量管理程度有較大進(jìn)步。二、扎實(shí)推進(jìn)6s管理和對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),并將其融入質(zhì)量管理體系之中,實(shí)行同管理、同檢查、同考核。以推行6s管理為重點(diǎn),著力推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),著力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。將6s管理和對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及措施以體系件標(biāo)準(zhǔn)納入質(zhì)量管理體系件疇,實(shí)行同管理、同檢查、同考核,注重實(shí)效,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)標(biāo)管理程度。一是扎實(shí)推進(jìn)6s管理和對(duì)標(biāo)活動(dòng),將6s管理和對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及措施予以固化,以體系件標(biāo)準(zhǔn)納入質(zhì)量管理體系件疇,實(shí)現(xiàn)6s管理與質(zhì)量管理體系的有機(jī)結(jié)合,注重實(shí)效,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的保障程度;二是重點(diǎn)圍
19、繞定臵管理、消費(fèi)作業(yè)管理等工作,組織開(kāi)展以6s為平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),使人員、原輔料、設(shè)備等消費(fèi)要素始終保持良的結(jié)合狀態(tài),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)、整潔、有序、快捷、設(shè)備故障率低,杜絕平安消費(fèi)事故,進(jìn)步消費(fèi)效率。三、全面抓設(shè)備維修保養(yǎng)和備品配件管理,不斷進(jìn)步設(shè)備滿(mǎn)足工藝才能。加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備處于良狀態(tài),滿(mǎn)足工藝要求和消費(fèi)需要,提升設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和平安管理程度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和平安管理的檢查與考核,注重實(shí)效性和有效性,確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整潔、設(shè)備設(shè)施處于良狀態(tài),滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求,到達(dá)均質(zhì)化消費(fèi)的要求。四、精心抓煉鋼消費(fèi)過(guò)程控制管理,不斷進(jìn)步質(zhì)量保障程度。按照消費(fèi)和效勞控制程
20、序要求,檢查工藝質(zhì)量日常監(jiān)控、消費(fèi)車(chē)間日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)的施行情況,排查煉鋼消費(fèi)各環(huán)節(jié)的設(shè)備、人員、工藝件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質(zhì)量隱患,確保關(guān)鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化對(duì)過(guò)程控制才能,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制,將質(zhì)量控制情況納入每月崗位業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,為產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和均質(zhì)化消費(fèi)提供保障。五、不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視力度,完善質(zhì)量監(jiān)視考核方法,進(jìn)步煉鋼程度。加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)力度,完善現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量管理巡檢制度。加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控活動(dòng)的組織與施行,結(jié)合iso9000質(zhì)量管理體系要求,不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,以最大才能保證產(chǎn)品均質(zhì)化。健全質(zhì)量目的管理機(jī)制,做到目的明確、分解到
21、位、考核有力,定期開(kāi)展質(zhì)量目的的測(cè)量和分析p ,及時(shí)改良,確保全年質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量程度明顯進(jìn)步。六、廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)革新改造活動(dòng),進(jìn)步員工參與意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的提升。根據(jù)質(zhì)量改良持續(xù)性、長(zhǎng)期性的要求,積極探究,建立健全質(zhì)量改良長(zhǎng)效機(jī)制,著重圍繞本錢(qián)控制、質(zhì)量提升、機(jī)制創(chuàng)新內(nèi)容積極組織開(kāi)展群眾性qc活動(dòng)及技術(shù)革新、小革小改活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量比武”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)技能培訓(xùn)力度,不斷進(jìn)步檢驗(yàn)人員的技能程度,實(shí)在進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí)。3是認(rèn)真查找不適應(yīng)、不符合本作業(yè)區(qū)現(xiàn)階段改革開(kāi)展要求的思想觀念以及影響和制約科學(xué)開(kāi)展的突出問(wèn)題;在思想觀念上,還不能完全適應(yīng)科學(xué)開(kāi)展觀的內(nèi)在要求。對(duì)科學(xué)
22、開(kāi)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受到習(xí)慣思維的影響,難以跳出老經(jīng)歷、老方法的束縛,工作打破性不夠,特別是在又又快方面,還沒(méi)完全做到拓寬思路、開(kāi)闊眼界。在工作方式上,傳統(tǒng)的手續(xù)較多,創(chuàng)新力度不夠大,雖然在“推動(dòng)集團(tuán)公司黨委建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)視、保障體系工作的落實(shí)”方面做了一些舉措,但仍需要按照科學(xué)開(kāi)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)。在工作思路籌劃方面,還需要進(jìn)一步進(jìn)步。到西鋼任職這么多年以來(lái),雖然把握了總體情況,但就有些詳細(xì)情況的理解仍不夠深化;雖然對(duì)重點(diǎn)工作特別是鑄坯質(zhì)量、產(chǎn)量等方面有所打破,但是對(duì)管理工作還沒(méi)有可以到位,在干部精神狀態(tài)提升、才能進(jìn)步、積極性調(diào)動(dòng)方面有很多事情需要做;
23、雖然在踐行科學(xué)開(kāi)展觀的理論中正常性的工作能按時(shí)保質(zhì)完成,但對(duì)統(tǒng)籌開(kāi)展的方方面面上還沒(méi)有完全觸及,有的僅僅是起步,比方說(shuō)作業(yè)區(qū)人員管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、監(jiān)視、保障體系等方面。在今后的工作中要甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)。勇于進(jìn)取,擅長(zhǎng)創(chuàng)新。立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持用開(kāi)展的方法解決前進(jìn)中的新情況、新問(wèn)題,研究和創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。4是認(rèn)真檢查上半年以來(lái)影響本單位和本人工作進(jìn)步的主要因素,進(jìn)一步明確努力方向;個(gè)人覺(jué)得上半年影響單位和本人工作進(jìn)步的主要因素有工作的力度使用方面,還存在欠平衡的問(wèn)題在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了物質(zhì)明建立,而無(wú)視了精神明建立。推進(jìn)措施上不夠扎實(shí),今年以來(lái),我在整個(gè)工作安排上可以注重有布臵有檢查,但是沒(méi)有更地去研究工作落實(shí)的機(jī)制,這一點(diǎn)很值得注重。工作的銳氣有待加強(qiáng),特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度。在今后的工作中,我會(huì)盡最大努力攻克這些因素,加強(qiáng)精神明建立,加強(qiáng)工作落實(shí)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度。5是要對(duì)照中央和省委以及集團(tuán)公司黨委關(guān)于指導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找存在的缺乏和問(wèn)題。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具購(gòu)銷(xiāo)的簡(jiǎn)單合同范本
- 全新財(cái)務(wù)人員勞動(dòng)合同
- 大樓物業(yè)管理委托合同
- 后八輪自卸車(chē)租賃合同范本
- 滬教版(上海)七年級(jí)地理第一學(xué)期祖國(guó)篇(上)4.3《長(zhǎng)江》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 股東合作協(xié)議合同模板
- 加盟合同協(xié)議書(shū)范本
- 攪拌站礦粉購(gòu)銷(xiāo)簡(jiǎn)易合同
- 《研究性學(xué)習(xí)》課程實(shí)施方案
- 合同書(shū)樣本范文電子版
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)一套
- 藥用植物種植制度和土壤耕作技術(shù)
- 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》
- 重慶市渝北區(qū)2024年八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 保安服務(wù)項(xiàng)目信息反饋溝通機(jī)制
- 《團(tuán)隊(duì)介紹模板》課件
- 常用中醫(yī)適宜技術(shù)目錄
- 沖壓模具價(jià)格估算方法
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第十一章運(yùn)動(dòng)技能的練習(xí)
- 蟲(chóng)洞書(shū)簡(jiǎn)全套8本
- 2023年《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》專(zhuān)題普法宣傳
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論