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文檔簡介
1、永濟(jì)市電機(jī)小學(xué)教師評(píng)價(jià)方案 為探索我校教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)的新體系和新模式,提高我校教師的整體素質(zhì),打造精品教師,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“精品學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),特制定本方案。 一、目的意義 以現(xiàn)代教師發(fā)展觀為指引,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以教師自評(píng)為主,校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長共同參與的評(píng)價(jià)制度,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、診斷、激勵(lì)、反思、改進(jìn)和發(fā)展功能,使教師從多種渠道獲得信息,對自己的工作作出客觀評(píng)價(jià)和有深度的反思,促進(jìn)教師的專業(yè)水平不斷提升和發(fā)展,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 二、實(shí)施原則 1、發(fā)展性原則:評(píng)價(jià)要體現(xiàn)當(dāng)前教育發(fā)展趨勢,體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)觀,以教師發(fā)展為本,“注重過
2、程、注重發(fā)展”,既要看結(jié)果,更要看過程,把教師的日常教學(xué)工作作為評(píng)價(jià)的重點(diǎn),使不同層次的教師在達(dá)到學(xué)校要求、完成教育教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、滿足學(xué)生發(fā)展需求等工作的過程中,在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。 2、層次性原則:評(píng)價(jià)要體現(xiàn)層次性,體現(xiàn)提升性,“考慮層次、分層要求”,對新教師、合格教師、成熟教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人提出不同層次的要求,以促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)能力都獲得不斷發(fā)展和提升。3、自主性原則:教師勞動(dòng)具有個(gè)體性的特點(diǎn),教師發(fā)展的主體是教師,只有按照自己的興趣愛好、特長、特點(diǎn)、思維方式去發(fā)展才能獲得有效發(fā)展。評(píng)價(jià)要“尊重差異、尊重特色、尊重創(chuàng)新”,充分尊重教師的主體地位,讓教
3、師充分行使“計(jì)劃自主、發(fā)展自主、評(píng)價(jià)自主”的權(quán)利,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。4、激勵(lì)性原則:人人都是需要激勵(lì)的,激勵(lì)能使人奮起,能使人從小的成功走向大的成功。評(píng)價(jià)要“注重促進(jìn)、注重激勵(lì)”,改變以往只注重橫向比較的評(píng)價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動(dòng)力。5、公正性原則:只有公正的評(píng)價(jià)教師才認(rèn)同,只有公正的評(píng)價(jià)才能調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性。評(píng)價(jià)要“實(shí)事求是、客觀公正”,做到公開、公正、公平。三、評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法1、自我評(píng)價(jià):教師自我
4、評(píng)價(jià)是發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的核心,是指教師通過自我認(rèn)識(shí),進(jìn)行自我分析,從而達(dá)到自我提高的過程。教師自我評(píng)價(jià)對教師而言,需要教師具有一定的自我認(rèn)識(shí)能力,包括對自己的教學(xué)工作、專業(yè)水平、人際關(guān)系等多方面的素質(zhì)和能力有所認(rèn)識(shí),尤其要充分認(rèn)識(shí)到自大的能力缺陷以及工作中存在的問題;然后,還需要有一定的自我分析能力,分析自己的不足和存在問題的原因;最后才有可能找到實(shí)現(xiàn)自我提高的途徑。對學(xué)校而言:一是要對教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià)教育,樹立正確的自我評(píng)價(jià)觀,創(chuàng)設(shè)具有支持性的教師自我評(píng)價(jià)氛圍;二是研制可操作的教師自我評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;三是重視教師的自評(píng)結(jié)果;四是慎用自評(píng)結(jié)果,不直接與獎(jiǎng)懲掛鉤;五是與他評(píng)相結(jié)合,促進(jìn)教師反思能力的
5、提高。我校擬采用的自我評(píng)價(jià)的方法有:教師按照評(píng)價(jià)內(nèi)容,通過寫自我反思的形式來評(píng)價(jià);學(xué)校根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)計(jì)有利于教師全面發(fā)展的有關(guān)表格、數(shù)據(jù),讓教師自我評(píng)價(jià);通過寫教學(xué)日記、階段性工作總結(jié)等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)??傊谧晕以u(píng)價(jià)中,教師應(yīng)樹立正確的自我評(píng)價(jià)觀,具有一定的自我評(píng)價(jià)能力,學(xué)校應(yīng)從多方面給予指導(dǎo)和鼓勵(lì),并加強(qiáng)自我評(píng)價(jià)工作的管理,防止自我評(píng)價(jià)過程中因過高或過低評(píng)價(jià)影響工作情緒的不良現(xiàn)象發(fā)生。 2、學(xué)生和家長評(píng)價(jià):學(xué)生、家長是學(xué)校教育中不可忽視的兩大群體。建立學(xué)生、家長共同參與的教師評(píng)價(jià),是新課程發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,旨在幫助教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。 (1)學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)學(xué)生
6、作為教育的對象,是教師教育教學(xué)活動(dòng)的直接參與者,他們對教師的教育教學(xué)活動(dòng)有著最直接的感受和判斷;其次,教育的最終目的是為了促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此,學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)是學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利。此外,學(xué)生參與教師評(píng)價(jià),能增強(qiáng)對教師教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)控,有助于促進(jìn)教師反思習(xí)慣的形成、反思能力的提高。學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)的兩個(gè)擔(dān)憂:一是學(xué)生是否講真話。由于教師擁有對學(xué)生行使獎(jiǎng)懲的權(quán)利,再加上傳統(tǒng)思想中“師道尊嚴(yán)”觀念的影響,所以可能有一些學(xué)生因擔(dān)心教師評(píng)價(jià)引起的不良后果面不敢講真話,尤其是面對教師身上存在的問題時(shí)。二是學(xué)生的評(píng)價(jià)是否客觀。由于學(xué)生受年齡、知識(shí)的限制,一是對教師的了解不全面,可能會(huì)產(chǎn)生“盲人摸象”的評(píng)
7、價(jià);二是不能透過現(xiàn)象看本質(zhì),無法理解教師的良苦用心,把“好”評(píng)為“壞”。這些使教師對學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)的客觀性產(chǎn)生懷疑。更有一些教師擔(dān)憂那些“刺頭”學(xué)生會(huì)借此發(fā)泄不滿,攻擊教師,提出不合理的看法。在學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)中我校擬采用的對策:一是信任學(xué)生。教師首先要相信學(xué)生是友好的且有能力的,相信他們參與教師評(píng)價(jià)有助于促進(jìn)自身的發(fā)展。在這種積極心態(tài)的引導(dǎo)下,以一種誠懇、開放、民主的態(tài)度,將這些信任的信息傳遞給學(xué)生,從而引導(dǎo)學(xué)生以一種客觀公正、嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到教師評(píng)價(jià)中來。教師應(yīng)清醒地意識(shí)到,無論是否給予學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì),學(xué)生對于教師的判斷和評(píng)價(jià)是客觀存在的,他們的意見隨時(shí)都有可能從不同渠道、以
8、不同的方式反映出來。與其這樣,不如以坦誠的態(tài)度,通過參與教師評(píng)價(jià)的方式,將學(xué)生的意見引向促進(jìn)教師提高這樣一種健康、積極的方向,在良性循環(huán)中不斷促進(jìn)教師的發(fā)展。二是分析評(píng)價(jià)結(jié)果,珍惜了解機(jī)會(huì)。教師要端正心態(tài),對評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,勇于面對問題,不要糾纏于結(jié)果的公平性等問題中,而真正需要反思的是隱藏在這些問題背后的教育教學(xué)思想、行為、方法,以及學(xué)生深層次的需求,以考慮自己的教育教學(xué)在哪些方面需要改進(jìn)。教師更應(yīng)該珍惜這樣一種與學(xué)生直接溝通的機(jī)會(huì),在相互了解中達(dá)到互相理解、澄清誤會(huì)和解決問題,贏得更多來自學(xué)生的尊重、支持和信任,更有效地開展教育教學(xué)工作。三是綜合分析多方信息,不草率下結(jié)論。一是以公允的態(tài)
9、度處理多方的評(píng)價(jià)結(jié)果,不以犧牲教師的利益來討好學(xué)生,也不以維護(hù)教師利益而生硬地拒絕學(xué)生的意見。二是對來自多種渠道的信息進(jìn)行綜合分析,給學(xué)生反映權(quán)、說明權(quán),給教師解釋權(quán)、申訴權(quán),慎重下結(jié)論。四是對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。在學(xué)生參與教師評(píng)價(jià)之前對學(xué)生進(jìn)行必要的、科學(xué)的引導(dǎo),如幫助學(xué)生了解參與教師評(píng)價(jià)的目的和內(nèi)容,熟悉教師評(píng)價(jià)的過程和程序,以及如何使用教師評(píng)價(jià)工具或技術(shù)等等。我校擬采用的學(xué)生評(píng)價(jià)的方法。班干部對教師進(jìn)行評(píng)價(jià);班級(jí)代表對教師進(jìn)行評(píng)價(jià);通過來信、來訪對教師進(jìn)行評(píng)價(jià);通過發(fā)放“學(xué)生評(píng)價(jià)表”對教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (2)家長參與教師評(píng)價(jià)家長作為學(xué)生的父母和教育的投資者之一,自然十分關(guān)心學(xué)生在校的發(fā)展和受到了
10、什么樣的教育;同時(shí),促進(jìn)家校協(xié)同也是學(xué)校教育的重要職責(zé)。因此,家長評(píng)價(jià)教師:一方面是家長應(yīng)有的權(quán)利;另一方面也是促使家長了解教師,形成家校教育合力的有效途徑。我校擬采用的家長參與教師評(píng)價(jià)的方式有:班級(jí)家長委員會(huì)對教師進(jìn)行評(píng)價(jià);在“家長開放日”請家長對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),主要內(nèi)容是請家長代表到校聽教師的課后,直接對每位教師的課堂教學(xué)作出自己的評(píng)價(jià);在家長會(huì)上誠懇地請家長對教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià);設(shè)立“家長信箱”,通過來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等對教師進(jìn)行評(píng)價(jià);通過發(fā)放“家長評(píng)價(jià)表”對教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。在學(xué)生和家長參與教師評(píng)價(jià)時(shí),事前要做好說明工作,事后要做好查實(shí)工作,防止用不實(shí)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)教師。
11、 3、同事評(píng)價(jià):是指教師之間相互評(píng)價(jià)。我校擬采用的同事評(píng)價(jià)的方法是:通過發(fā)放“同事評(píng)價(jià)表”對同事的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績進(jìn)行評(píng)價(jià),如:遵守教學(xué)常規(guī)情況、課題匯報(bào)課質(zhì)量、小課題研究情況、專題講座質(zhì)量、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)。同事評(píng)價(jià)的目的是發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)對象的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同提高,切忌在評(píng)價(jià)中相互鬧矛盾。為了真正做出客觀、合理、有價(jià)值的評(píng)價(jià),避免教師間的摩擦或矛盾,評(píng)價(jià)結(jié)果不直接與教師的各種利益和名譽(yù)掛鉤。4、學(xué)校或管理者對教師的評(píng)價(jià):是指黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席會(huì)或?qū)W校行政對教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校行政的評(píng)價(jià),一是學(xué)校行政通過平時(shí)的各項(xiàng)檢查、聽推門課、聽課題研究匯報(bào)課、查實(shí)舉報(bào)等工作,收集教師的信息,根據(jù)評(píng)價(jià)體系,對學(xué)校的每一位教師作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為期末評(píng)價(jià)量化的依據(jù);二是從中不斷發(fā)現(xiàn)人才,為優(yōu)秀教師搭建發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)其向更高水平發(fā)展;三是對存在一定問題的教師進(jìn)行幫扶,促進(jìn)其在原有的基礎(chǔ)了有所發(fā)展。 四、評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)組長:校長。負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)的全面工作,審定評(píng)價(jià)方案,布署評(píng)價(jià)工作,在實(shí)踐中
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