曹楊安裝組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章、編制原則及說(shuō)明 . 3第二章、工程概況及合同名稱 . 4第三章、系統(tǒng)簡(jiǎn)介 . 5 第一節(jié)、電氣部分 . 5 第二節(jié)、管道部分 . 6 第三節(jié)、通風(fēng)部分 . 6第四章、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) . 8 第一節(jié)、項(xiàng)目部職責(zé)職權(quán) . 8 第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)職權(quán) . 9 第三節(jié)、項(xiàng)目主管職責(zé)職權(quán) . 10第五章、項(xiàng)目管理說(shuō)明 . 12 第一節(jié)、項(xiàng)目管理及措施 . 12 附一 質(zhì)量事故處理制度 . 14 附二 設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收制度 . 15 附三 班組自檢互檢制度 . 16 附四 工程質(zhì)量回訪制度 . 17附五 技術(shù)文件、施工資料管理制度 . 19 附六 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 . 20 附七 管理人員分配表 .

2、 21 第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)防火工作措施及防火管理網(wǎng)絡(luò) . 22 附一 現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 . 23 第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施 . 24 附一 現(xiàn)場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò)圖 . 26 第四節(jié)、項(xiàng)目綜合治理管理目標(biāo) .27 附一 項(xiàng)目治安責(zé)任人職責(zé) . 28 附二 項(xiàng)目治安責(zé)任人簽約 . 29 附三 治安保衛(wèi)管理系統(tǒng)圖 . 30 附四 現(xiàn)場(chǎng)工地文明措施 . 31附五 施工技術(shù)方案及措施 . 33 附六 關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程的施工措施 . 40第六章、施工總平面圖 .45第七章、工程進(jìn)度計(jì)劃 . 46第八章、資源供應(yīng)計(jì)劃 . . 47 第一節(jié)、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 . 47 第二節(jié)、主要材料采購(gòu)計(jì)劃 .48 第三節(jié)、主

3、要工程機(jī)具配置計(jì)劃 . 49第九章、項(xiàng)目檢驗(yàn)及審核大綱 . 51第十章、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表 . 53第十一章、產(chǎn)品保護(hù)措施 . 54第一章 編制原則及說(shuō)明 一、編制原則 1.業(yè)主提供的施工圖紙為依據(jù)。 2.施工合同的質(zhì)量要求。 3.國(guó)內(nèi)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 4.土建提供的施工進(jìn)度計(jì)劃表。 二、編制說(shuō)明 圖紙施工合同中沒(méi)有明確的部分，暫時(shí)又無(wú)法明確的問(wèn)題，以后經(jīng)有關(guān)方確定后再行補(bǔ)充。第二章 工程概況 一、工程概況: 工程名稱: 上海曹楊商城四、五樓裝修工程 上海曹楊商城位于蘭溪路商業(yè)街137號(hào)，工程占地7000M2，建筑面積25000M2，結(jié)構(gòu)類型為六層鋼砼結(jié)構(gòu)。本次裝修工程

4、是對(duì)曹楊商城的四、五層及外立面幕墻。 二、建設(shè)單位:上海曹楊商城股份有限公司設(shè)計(jì)單位: 上海青同建筑設(shè)計(jì)工程有限公司 監(jiān)理單位：上海工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位（安裝）:上海市第五建筑有限公司安裝分公司 三、承包范圍： 目前，我方負(fù)責(zé)施工包括施工圖紙范圍四樓水、電、風(fēng)安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等施工。（專業(yè)安裝工程除外）四、合同工期 開工日期：2002年9月15日 竣工日期：2003年6月30日 五、分階段工期 裝飾樓層頂面施工時(shí),安裝備料及預(yù)制風(fēng)管。待裝飾頂面施工后，安裝開始進(jìn)行風(fēng)管安裝及頂面明管、電纜橋架敷設(shè)。結(jié)束以后將進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝。樓層燈具及衛(wèi)生設(shè)備的安裝根據(jù)裝飾進(jìn)度安排施工。 六、

5、道路情況 本工程出入從位于蘭溪路（曹楊商城二側(cè)）進(jìn)出，情況良好。 七、工地現(xiàn)場(chǎng)布置情況工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室位于二期工程二樓，施工人員宿舍位于二樓南側(cè)，一樓。第三章 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 第一節(jié) 電氣部分一、電源1、商場(chǎng)普通照明電源配電箱（AL-4-1、2，AL-5-1、2）電源引至原有照明箱（4、5LA、B）。原有照明箱出線回路拆除，用電纜引至照明箱。計(jì)量表安裝在照明箱AL4、5-1、2上。2、應(yīng)急照明電源箱（AE-4、5）電源引至一層配電間原有應(yīng)急照明自切箱1QL-P7、P8回路。箱內(nèi)P7、P8回路作如下修改：1）出線回路斷路器改為63A（同型號(hào)）；2）出現(xiàn)電纜改為ZR-YJV4*16+PE16 DG40；應(yīng)

6、急照明計(jì)量表安裝分別安裝在應(yīng)急照明電源箱（AE-4、5）上。原有四、五層應(yīng)急照明箱作廢。3、空調(diào)控制箱（AC-K-4、5）電源引自原有空調(diào)母線。計(jì)量表安裝分別安裝在電源箱（AL-K-4、5）上。原有四、五層空調(diào)控制箱作廢。4、商場(chǎng)四、五層動(dòng)力電源箱（AP-4-1，2）電源引自二層低配間配電柜D6-(31)及D14-(32)。計(jì)量表安裝在四層電源箱（AP-4-1、2）。5、商場(chǎng)四、五層自動(dòng)扶梯電源箱（AP-4-3）電源引自二層低配間配電柜D5-(34)。計(jì)量表安裝在四層電源箱（AP-4-3）上。6、防火卷簾門電源箱（4、5EM）利用原有，但做如下修改：1）進(jìn)線斷路器更換為：40A（同型號(hào)）；2）

7、進(jìn)線電纜改為ZR-VV4 x 10+PE10 G40;7、商場(chǎng)五層冷凍機(jī)房電源引自二層低配間配電柜D12柜(17)。計(jì)量表安裝在五層冷凍機(jī)房?jī)?nèi)。8、配和本次裝修，二層低配間下列配電柜需作如下修改：1）配電柜D6-(31)及D14-(32)： （四、五層動(dòng)力電源）增加斷路器630A（與原有同型號(hào)），脫扣器為630A。 電流互感器700A（與原有同型號(hào)）。2）配電柜D12柜(17)：（至五層冷凍機(jī)房）斷路器改為400A（與原有同型號(hào)），脫扣器為400A。 電流互感器500A（與原有同型號(hào)）。配電柜D5-(34)。（四、五層自動(dòng)扶梯電源）增加斷路器250A（與原有同型號(hào)），脫扣器為200A。電流互感

8、器300A（與原有同型號(hào)）。第二節(jié) 管道部分一、給水系統(tǒng)1、道材料及接口：室內(nèi)給水管道全部采用鍍鋅鋼管襯塑管，絲口連接。2、給水管道均為暗敷3、水龍頭均采用DN15的節(jié)水型龍頭，角閥均采用全銅鍍鉻直角閥。所有自閉式?jīng)_洗閥均采用全銅鍍鉻財(cái)質(zhì)。4、上水管安裝完畢后必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試壓標(biāo)準(zhǔn)為：生活管道為1.0Mpa。二、排水系統(tǒng)1、室內(nèi)排水管道全部采用內(nèi)壁光滑的UPVC硬聚氯乙烯管及配件，排水管在低層及五層應(yīng)設(shè)置檢查口，其高度均為高地板面1.0米。2、安裝大便器使用的90度塑料彎頭及其它潔具使用DN50P型，S型塑料存水彎應(yīng)選用帶清掃孔配件，地漏采用DN50雙用地漏。3、排水管道必須有水平坡度，坡

9、度必須向立管或室外檢查井，各種管徑的坡度規(guī)定如下：De50i=0.026 De75i=0.025，De110165i=0.020。4、橫支管與立管應(yīng)以順?biāo)ā⑺耐ɑ蛐比?、四通相連，立管與出戶管應(yīng)以二個(gè)45度彎頭相連接。第三節(jié) 通風(fēng)部分一、設(shè)計(jì)參數(shù)1、夏季：室外計(jì)算溫度366度，濕球溫度28攝氏度；室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度：辦公室不高于28攝氏度，商場(chǎng)不高于30攝氏度。2、冬季：室外計(jì)算溫度-2攝氏度。室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度不低于12攝氏度，商場(chǎng)不低于10攝氏度。3、新風(fēng)量不小于15立方米/小時(shí)。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 華聯(lián)吉買盛為大賣場(chǎng)，根據(jù)甲方要求商場(chǎng)大部分設(shè)吊頂式空調(diào)機(jī)組，辦公室采用風(fēng)機(jī)盤管。局部商場(chǎng)因

10、原結(jié)構(gòu)較低，無(wú)法安裝吊頂式空調(diào)機(jī)組，故將這些部位采用惻吹風(fēng)式風(fēng)機(jī)盤管，新風(fēng)機(jī)由空調(diào)機(jī)組吸取室外的新鮮空氣和室內(nèi)空氣混合后經(jīng)處理送到室內(nèi)。2、空調(diào)水系統(tǒng)： 華聯(lián)吉買盛為大賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間和曹楊商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間不同，并且四五樓為華聯(lián)吉買盛租賃，為了便于管理，根據(jù)甲方要求四五樓單獨(dú)設(shè)一套空調(diào)熱泵系統(tǒng)。3、空調(diào)主機(jī)冷量計(jì)算： 上海地區(qū)大賣場(chǎng)平均計(jì)算冷量需250大卡/平方米小時(shí)，四五樓總需冷量約215萬(wàn)大卡，但由于甲方提供的空調(diào)主機(jī)容量為180萬(wàn)大卡/小時(shí)，且空調(diào)主機(jī)房和冷凍水總立管及電纜已施工到位無(wú)法改變，現(xiàn)復(fù)算得四五樓的單位冷量為208大卡/小時(shí)，（此單位冷量為最低容量）。三、風(fēng)管1、所有風(fēng)道均貼足梁底吊

11、裝。2、風(fēng)管吊、支架或托架應(yīng)設(shè)置于保溫層的外部，并在支吊架與風(fēng)管間鑲以墊木，同時(shí)應(yīng)避免在法蘭，調(diào)節(jié)閥等零部件處設(shè)置支、托架。3、安裝防火閥時(shí)，應(yīng)先對(duì)此外觀質(zhì)量和動(dòng)作靈活性和可靠性進(jìn)行檢驗(yàn)，防火閥的安裝位置必須與設(shè)計(jì)相符，氣流方向必與閥體標(biāo)志的箭頭一致，嚴(yán)禁反向，防火閥必須設(shè)置單獨(dú)支架。4、由于樓層高度限制本工程中所有空調(diào)機(jī)組均為非標(biāo)，須根據(jù)實(shí)際情況另行設(shè)計(jì)。四、水路系統(tǒng)1、水路系統(tǒng)設(shè)計(jì)為雙管自閉式系統(tǒng)，冷熱水共用同一管路。2、管材DN8080采用鋼管絲口連接，DN=80采用無(wú)縫鋼管法蘭連接，二次安裝。3、冷凝水管應(yīng)有6/1000坡度。4、本工程所有水系統(tǒng)采用材料包括閥門、法蘭片、管接頭、過(guò)濾器

12、等副材應(yīng)選用中壓產(chǎn)品，管道系統(tǒng)安裝后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，（試驗(yàn)壓力為1.6Mpa），在五分鐘降壓小于20Kpa為合格。5、空調(diào)器、新風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管管口連接處，設(shè)置長(zhǎng)度為100-200MM的避震喉或撓性接頭，軟接的接口應(yīng)牢固嚴(yán)密，在軟接處嚴(yán)禁變徑。五、保溫1、供回水管采用黑色PEF保溫材料35MM管殼，冷凝水管S30MM，室外部分以及補(bǔ)充水保溫層外加玻璃鋼保護(hù)。 2、空調(diào)風(fēng)管采用15mm厚黑色PEF保溫板，新回風(fēng)管相同。 3、保溫材料PEF須經(jīng)上海市消防局認(rèn)可之產(chǎn)品。 第四章、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 遵照公司"一流產(chǎn)品,五建生命"和“雙百、雙有”質(zhì)量目標(biāo)要求，及業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)的要求

13、，安裝工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，針對(duì)工程特點(diǎn)，采取各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保達(dá)標(biāo)。 質(zhì)量檢查監(jiān)督流程： 班組自檢施工員檢查質(zhì)監(jiān)員檢驗(yàn)(返修整改)監(jiān)理檢驗(yàn)(返修整改)公司質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)(返修整改)質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)(返修整改)工程交工驗(yàn)收資料 公司每月對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量講評(píng)二次，每季度考評(píng)一次，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。 項(xiàng)目管理體系施工配合措施：本項(xiàng)目委派工程安裝項(xiàng)目經(jīng)理王祚祿負(fù)責(zé)，配備水電風(fēng)主管技術(shù)員配合總承包單位，具體落實(shí)安裝分項(xiàng)工程的施工、協(xié)調(diào)等現(xiàn)場(chǎng)一系列管理工作。 第一節(jié) 項(xiàng)目部職責(zé)、責(zé)權(quán) 1、認(rèn)真貫徹企業(yè)和分公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)，落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作，滿足安裝建筑工程承包合同要求。 2、制

14、定質(zhì)量計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，落實(shí)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)質(zhì)量管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，定期自查，接受檢查，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、參與工程承發(fā)包合同洽談、簽約全過(guò)程，按進(jìn)度落實(shí)人、機(jī)、物分包。 4、嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議，落實(shí)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，實(shí)施工程質(zhì)量全過(guò)程管理。 5、做好質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件、資料的審核、簽證、保存、歸檔工作。 6、做好材料、設(shè)備、從申請(qǐng)采購(gòu)、收發(fā)料管理，到材料設(shè)備狀況標(biāo)識(shí)的管理，做好材料設(shè)備的可追溯性工作。 7、做好施工過(guò)程質(zhì)量記錄的填制、收集、編目標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、保管，滿足工程資料規(guī)定要求，搞好工程質(zhì)量的過(guò)程控制管理。8、完成分公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及

15、管理臺(tái)帳的完整性。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、職權(quán) 1、主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)分解質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)，落實(shí)各崗位的目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作，達(dá)標(biāo)要求。 2、嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議，承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。實(shí)施工程質(zhì)量全過(guò)程控制。 3、審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃、主要材料需用計(jì)劃、加工定制成品計(jì)劃、工程設(shè)備需求計(jì)劃、施工機(jī)械需求計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工流水搭接，統(tǒng)籌分包工期進(jìn)度。 4、組織與落實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、定期自查執(zhí)行情況，接受上級(jí)考核、檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、主持組織工程各類承發(fā)包合同洽談，落實(shí)人、機(jī)、物分

16、包，填制(供貨、分包)合同審核單，上報(bào)審批，填制工程分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表、外包合同審核單、供貨分包合同審核單合同執(zhí)行情況考核表、審核外包施工隊(duì)點(diǎn)工單，填制外包合同結(jié)算流轉(zhuǎn)表。 6、負(fù)責(zé)填寫施工日記，落實(shí)工程實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收制度，參加上級(jí)組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，督促各管理崗位及時(shí)填寫收集各種質(zhì)量記錄并做好儲(chǔ)存、保管工作，審核QR4.7 -3顧客提供產(chǎn)品損失、損壞、不適用情況報(bào)告、不合格原因調(diào)查表、交付驗(yàn)收記錄、工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，主持質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施總結(jié)。 7、落實(shí)責(zé)任組織好材料管理的過(guò)程控制。 8、參加管理內(nèi)審，為內(nèi)審提供必要資料，實(shí)施改進(jìn)措施。9、完成交辦的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作，填制相關(guān)質(zhì)量記錄。

17、 第三節(jié) 施工主管職責(zé)、職權(quán) 1、參與編制質(zhì)量計(jì)劃，制定施工技術(shù)方案，進(jìn)行方案比較、會(huì)審。修改時(shí)填制質(zhì)量計(jì)劃修改申請(qǐng)單。 2、參與工程投標(biāo)和標(biāo)書編制，參與工程合同和分承包合同洽談，審查施工工藝要求和分包方的技術(shù)能力，提出評(píng)價(jià)意見。 3、貫徹實(shí)施技術(shù)質(zhì)量程序文件所規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)操作要求，及時(shí)組織填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄、定標(biāo)樣板確認(rèn)記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢查表，組織技術(shù)交底填制技術(shù)交底記錄。 4、及時(shí)開出施工分析，做好施工安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，簽發(fā)領(lǐng)料單或限額領(lǐng)料單提出用料依據(jù)。 5、提出主要材料需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。 6、監(jiān)督施工班組完成工程質(zhì)量班組自檢、互檢表

18、并進(jìn)行審核，填制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)證記錄，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)督促班組落實(shí)整改確保工程質(zhì)量處于合格的受控狀態(tài)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行中間驗(yàn)收規(guī)定,參與填制不合格原因調(diào)查表、糾正和預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告。 8、按總進(jìn)度要求制訂系統(tǒng)階段進(jìn)度計(jì)劃，組織施工、落實(shí)安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,檢查分包合同執(zhí)行情況。 9、組織參予評(píng)定對(duì)原材料、成品件、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、入庫(kù),填制不合格物料報(bào)告表及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收清單及時(shí)收集施工產(chǎn)品，設(shè)備的標(biāo)識(shí)交資料員保管，建立耗用實(shí)物臺(tái)帳記錄，落實(shí)設(shè)備、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的保護(hù)。 10、結(jié)合工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，組織施工現(xiàn)場(chǎng)QC攻

19、關(guān)活動(dòng)。第五章 項(xiàng)目管理說(shuō)明 第一節(jié) 質(zhì)量方針及措施 一、質(zhì)量方針、目標(biāo)：抓質(zhì)量、樹信譽(yù)、創(chuàng)名牌本項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，為確保達(dá)標(biāo)，本項(xiàng)目管理班子圍繞上述目標(biāo)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，采取以下質(zhì)量保證措施： 1、本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施的依據(jù)： 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范： GBJ242-82 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB50268-97 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范：CJJ/T29-98電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB50258-96 GB50259-96 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范： GBJ242-82通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范： GB50243-97建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)

20、2、認(rèn)真做好各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由主管施工技術(shù)人員主持，并由分公司質(zhì)監(jiān)人員監(jiān)督，建設(shè)單位代表或建設(shè)單位委托監(jiān)理人員到場(chǎng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，驗(yàn)收單子由建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門簽證。 3、施工過(guò)程中，建立崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，層層把關(guān)，實(shí)行三級(jí)技術(shù)復(fù)核(即承包隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員、質(zhì)監(jiān)員)以及每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 4、每周組織一次施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范，充分理解設(shè)計(jì)要求及工藝技術(shù)要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，從而保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 5、對(duì)施工班組，做到每一系統(tǒng)施工前均進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并記交底記錄。施工班組實(shí)行自檢互檢，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，如不合格未整改，

21、堅(jiān)決不結(jié)算任務(wù)單。 6、對(duì)質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大的施工項(xiàng)目，組織QC小組攻關(guān)。 7、在分公司經(jīng)理授權(quán)下，分公司質(zhì)監(jiān)股可以獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)出整改通知，堅(jiān)持?jǐn)[正施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的關(guān)系。8、材料：安裝工程各類主材、配件、均要求有合格供應(yīng)商和檢查是否有無(wú)質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)各類材料均要驗(yàn)收入庫(kù)，并且放置在室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)并加以保管。對(duì)無(wú)質(zhì)量證明，無(wú)合格證的各類材料，堅(jiān)決拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安裝工程所用的主要產(chǎn)品，主要材料，需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可方可用于施工。附一、質(zhì)量事故處理制度 一、按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。

22、1、一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上5萬(wàn)元以下。 2、重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。 二、一般事故一個(gè)月匯總上報(bào)一次。由項(xiàng)目技術(shù)員填寫質(zhì)量事故報(bào)經(jīng)理辦公室。 三、重大事故由項(xiàng)目技術(shù)員填寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)經(jīng)辦公室、經(jīng)理室組織調(diào)查報(bào)公司。 四、對(duì)于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項(xiàng)目應(yīng)做好記錄，同時(shí)要把信息反映給有關(guān)部門。 五、對(duì)重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過(guò)原則”即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施絕不放過(guò)。 六、對(duì)于承包隊(duì)長(zhǎng)和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將按照“工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例”有關(guān)條款進(jìn)行處罰。有關(guān)技術(shù)員將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行

23、處罰。附二、設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收制度 一、經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備、輔機(jī)及附件方可投入安裝。 二、主機(jī)及輔機(jī)設(shè)備在就位安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，基礎(chǔ)應(yīng)符合下列要求： 1、砼基礎(chǔ)強(qiáng)度至少應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%。 2、土建已向安裝移交基礎(chǔ)縱向軸向基準(zhǔn)中心線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和有關(guān)測(cè)量資料。 3、基礎(chǔ)外表應(yīng)無(wú)裂紋、裂縫、空漏、露筋和掉角現(xiàn)象。 4、基礎(chǔ)外形尺寸、預(yù)埋鐵件、預(yù)留坑、孔的幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 5、當(dāng)基礎(chǔ)尺寸和質(zhì)量不符合要求時(shí)，必須經(jīng)過(guò)修正達(dá)到要求后方可進(jìn)行安裝。 三、經(jīng)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)即可進(jìn)行放線，基礎(chǔ)放線尺寸應(yīng)符合設(shè)備制造廠提供的設(shè)備基礎(chǔ)尺寸標(biāo)準(zhǔn)。 四、設(shè)備就位及找正、找平應(yīng)符合下列要求： 1、設(shè)備就位時(shí)，

24、設(shè)備縱橫向基準(zhǔn)線應(yīng)與基礎(chǔ)縱橫向線吻合。 2、設(shè)備找正、找平應(yīng)符合制造廠工藝要求，其誤差應(yīng)在允許誤差值范圍內(nèi)。附三、班組自檢互檢制度 一、為了明確職責(zé)，確保安裝工程質(zhì)量，各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按“三級(jí)檢查”制度執(zhí)行。 二、班組在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取技術(shù)員、施工員的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作、班組在施工操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)糾正、及時(shí)報(bào)告技術(shù)員和施工員。 三、在施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有驗(yàn)收手續(xù)，材質(zhì)不好應(yīng)停止使用，設(shè)備安裝施工前，對(duì)開箱要有驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)主要另部件及損缺件必須作好記錄。 四、班組必須對(duì)當(dāng)日安裝完成的工作質(zhì)量作自檢，不合格要求的要自行整改，以確保工程質(zhì)量

25、符合規(guī)程、規(guī)范的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 五、班組在各工序之間應(yīng)組織人員全面相互檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求應(yīng)及時(shí)返工，并做好測(cè)試記錄。 六、班組自檢互檢完畢后，應(yīng)由質(zhì)檢員專檢抽查。 七、班組自檢與質(zhì)檢員專檢的相符率必須在 90%以上，檢查相符率要結(jié)合班組，責(zé)任考核要結(jié)合施工隊(duì)工作質(zhì)量考評(píng)。 八、班組應(yīng)對(duì)質(zhì)檢員開出的整改通知單，根據(jù)要求應(yīng)及時(shí)整改，整改后交資料員備存，以便復(fù)查。附四、工程質(zhì)量回訪制度一、工程質(zhì)量回訪是提高分公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的重要方法。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。本著這種精神，我分公司確定工程質(zhì)量保修期為二年 (從工程交付建設(shè)單位即日起 )，如果用戶住入時(shí)保修期已過(guò)一

26、年,本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)，再作一次性修理。 二、交付建設(shè)單位后，回訪工作主要是通過(guò)三種形式，回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 1、自訪。 2、有通知，按公司計(jì)劃作針對(duì)性回訪。 3、根據(jù)用戶的要求進(jìn)行回訪。 三、除回訪維修人員日?；卦L維修工作外，應(yīng)做到：、竣工后回訪；、中期使用回訪；、保用期到期后等三階段回訪，由分公司主任工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)去年竣工項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對(duì)全面回訪的信息作出及時(shí)處理。 四、對(duì)平時(shí)用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應(yīng)及時(shí)給用戶答復(fù)，確定回訪維修日期，原則上對(duì)于嚴(yán)重影響用戶生活、生產(chǎn)的問(wèn)題應(yīng)在 1-2天內(nèi)解決，一般問(wèn)題應(yīng)在三日內(nèi)解決，如確實(shí)有困難，

27、事先向用戶打招呼、盡快解決。 五、對(duì)用戶所反映的問(wèn)題，應(yīng)作仔細(xì)分析，根據(jù)問(wèn)題所造成的對(duì)象不同，分別按以下規(guī)定處理： 1、屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計(jì)單位要求修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到分公司，由分公司安排人員進(jìn)行返工，以便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。 2、屬于土建造成的問(wèn)題，回訪人員先應(yīng)將問(wèn)題的內(nèi)容通知土建施工單位，請(qǐng)土建施工單位簽證認(rèn)可，修復(fù)工作可由我安裝分公司承擔(dān)，但原則上需要收取材料工日費(fèi)用。 3、屬于分公司施工問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)積極及時(shí)地加以修復(fù)，如果問(wèn)題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處理。 4、屬于用戶使用問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，使用戶認(rèn)可

28、，在幫助用戶解決問(wèn)題前，應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工費(fèi)。5、如屬于材料問(wèn)題引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，回訪維修人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個(gè)別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處理。6、在回訪維修過(guò)程中，回訪人員應(yīng)積極做好產(chǎn)品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來(lái)為用戶服務(wù)，嚴(yán)禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細(xì)心，使用戶放心、高興，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)條款處理。 六、回訪過(guò)程是產(chǎn)品信息收集的過(guò)程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗記錄，質(zhì)量問(wèn)題情況統(tǒng)計(jì)和分析，用戶簽證等工作。 七、回訪維修人員要充分認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不

29、斷提高服務(wù)質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，掌握為用戶服務(wù)的本領(lǐng)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。附五、技術(shù)文件、施工資料管理制度 一、技術(shù)文件、施工資料管理的目的 工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù)，是施工過(guò)程的真實(shí)記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。 二、技術(shù)資料的內(nèi)容 1、施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更通知單)； 2、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要； 3、重大質(zhì)量事故和安全事故情況報(bào)告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄； 4、施工組織設(shè)計(jì)或方案； 5、隱蔽工程、試氣試壓、電氣測(cè)試等各項(xiàng)記錄驗(yàn)收單； 6、技術(shù)核定單； 7、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表； 8、自檢、互檢記錄； 9、工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單； 10、

30、竣工驗(yàn)收單； 11、竣工圖； 12、材料質(zhì)保書 三、技術(shù)資料歸檔時(shí)間： 1、當(dāng)月上報(bào)竣工的單位工程的技術(shù)資料，一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股，待工程檢查完畢，質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。 2、技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后，按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格保管。安 裝經(jīng)理錢粉喜管道技術(shù)員楊榮根電氣技術(shù)員李鳴通風(fēng)技術(shù)員楊俠芳附六 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖外包通風(fēng)負(fù)責(zé)人外包管道負(fù)責(zé)人外包電氣負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理王寶群通風(fēng)質(zhì)監(jiān)員李守棋電氣質(zhì)監(jiān)員孫翠成管道質(zhì)監(jiān)員李守棋質(zhì)監(jiān)科科長(zhǎng)唐衛(wèi)新 附七、管理人員分配表序 號(hào)管 理 人 員 職 務(wù)姓 名1項(xiàng) 目 經(jīng) 理王寶群2管道技術(shù)員楊榮根2電氣技術(shù)員李 鳴3通風(fēng)技術(shù)員楊俠芳4料 帳 員張杏花第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)防火工作

31、措施及防火管理網(wǎng)絡(luò)1 、繼續(xù)推行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的項(xiàng)目防火安全第一責(zé)任人。 2 、強(qiáng)化外包施工人員的防火安全管理意識(shí)，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍，一律要簽訂“防火安全協(xié)議書”并承擔(dān)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任。 3 、嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)防火安全制度和措施。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，對(duì)電焊工簽訂“防火安全責(zé)任書”。為確保監(jiān)護(hù)到位，真正落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，動(dòng)火時(shí)一定要做到“二證一機(jī)一監(jiān)護(hù)，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)一名專(兼)職的防火監(jiān)護(hù)員。 4 、職工宿舍、更衣室、料間(包括外包工)嚴(yán)禁使用電爐等一切電加熱器。 5 、全體職工應(yīng)

32、加強(qiáng)防火安全知識(shí)和消防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防火安全意識(shí)和技能，要求各項(xiàng)目(包括外包施工隊(duì))接到本通知后，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)把防火安全工作搞好。 附一、現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理網(wǎng)絡(luò)圖通風(fēng)防火負(fù)責(zé)人楊 俠 芳管道防火負(fù)責(zé)人楊 榮 根電氣防火負(fù)責(zé)人李 鳴項(xiàng)目防火安全負(fù)責(zé)人李鳴項(xiàng)目經(jīng)理防火安全第一責(zé)人王寶群 第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施 1、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門及上級(jí)制定的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。 2、牢固樹立安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，完善安全組織體系，健全安全，網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)責(zé)任，正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，做遵章

33、守法的指揮者。 3、在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并針對(duì)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織安全技術(shù)交底工作并有書面記錄，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核。并定期研究解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。 4、貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，在交任務(wù)的同時(shí)，交底安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 5、制止違章指揮，違章作業(yè)，組織施工人員經(jīng)常開展各種安全活動(dòng)，教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，定期組織安全檢查： 、查施工中是否正確使用安全帽等勞防用品。 、查各種機(jī)械設(shè)備、零部件是否完整，性能、機(jī)械保護(hù)裝置是否可靠。 、查安全用電是否做好，漏電開關(guān)是否正確，有無(wú)亂拉接現(xiàn)象。 、

34、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時(shí)搭設(shè)安裝腳手是否牢靠。 、查氧、乙炔設(shè)施是否完整，表具是否可靠，開檔距離是否正確。并對(duì)查出問(wèn)題，進(jìn)行定人、定時(shí)、定措施、定復(fù)查的經(jīng)濟(jì)考核。 6、將安全生產(chǎn)作為外包管理的一項(xiàng)重要工作對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍管理及教育，凡施工工程使用外包隊(duì)伍，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的外包工帶隊(duì)人員進(jìn)行安全意識(shí)方面的教育。必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，堅(jiān)決貫徹?zé)o合同無(wú)安全協(xié)議不得施工的原則，凡有特殊工種作業(yè)，必須出示特殊工種操作證方可施工。 7、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)參加調(diào)查，做好三不放過(guò)教育，提出整改措施，防止重復(fù)事故產(chǎn)生。 8、督促外包工配齊必要的

35、安全防護(hù)用品，明確外包安全負(fù)責(zé)人，分包合同必須附有安全生產(chǎn)協(xié)議。安 裝經(jīng)理錢粉喜管道技術(shù)員楊榮根電氣技術(shù)員李鳴通風(fēng)技術(shù)員楊俠芳附一 現(xiàn)場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò)圖外包通風(fēng)負(fù)責(zé)人外包管道負(fù)責(zé)人外包電氣負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全員 李鳴項(xiàng)目安全第一責(zé)任人王寶群分公司安全員徐偉 第四節(jié)、項(xiàng)目綜合治理管理目標(biāo) 1 、文明項(xiàng)目的創(chuàng)建工作必須達(dá)到分公司創(chuàng)建文明項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。 2 、職工(包括外包工)違法犯罪率控制在零。 3 、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工具的管理和產(chǎn)品保護(hù)工作，失竊物品價(jià)控制在1000元以內(nèi)。 4 、不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治安穩(wěn)定的重大事件、破壞事故和嚴(yán)重災(zāi)害、不發(fā)生重大火災(zāi)事故。 附一、項(xiàng)目治安責(zé)任人職責(zé) 一、把項(xiàng)目(

36、部門)內(nèi)部治安工作納入日常工作上來(lái)，建立治安員制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并與之簽訂責(zé)任書。 二、要加強(qiáng)所屬職工(包括外包工)的政治思想工作和法制教育工作，強(qiáng)化他們的法律意識(shí)。 三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗子，做好疏導(dǎo)、緩解工作，防止上訪、請(qǐng)?jiān)浮Ⅳ[事等事件發(fā)生，調(diào)解職工糾紛。 四、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、料具管理，做好產(chǎn)品保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火制度，落實(shí)各項(xiàng)防火措施，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故，杜絕一般火災(zāi)事故的發(fā)生。 五、及時(shí)向分公司有關(guān)部門反映治安防范信息和本項(xiàng)目的綜合治理情況。 六、加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的管理，外包資料必須齊全。 附二、項(xiàng)目治安責(zé)任人簽約 我愿意履行分公司對(duì)本項(xiàng)目治安綜合治理目標(biāo)管理內(nèi)容，在

37、任職期間認(rèn)真履行職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安綜合治理工作，為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安穩(wěn)定作出成績(jī)。 責(zé)任期二000年五月十日至二001年簽約責(zé)任書止 (如一項(xiàng)目完工，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)另一項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理，此責(zé)任書在責(zé)任期間內(nèi)同樣有效)。 上海市建五公司安裝分公司 上海曹楊商城安裝項(xiàng)目部 經(jīng)理： 治安責(zé)任人： 日期： 日期： 工地治安負(fù)責(zé)人李 鳴 附三治安保衛(wèi)管理系統(tǒng)圖現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目經(jīng)理（治安責(zé)任人）王寶群分公司保衛(wèi)科周 林 才 附四現(xiàn)場(chǎng)工地文明措施 1、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管道、電氣、通風(fēng)等材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料進(jìn)場(chǎng)卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn)堆放及時(shí)。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工要求設(shè)置排污、排水系

38、統(tǒng)。保持場(chǎng)地平整，及時(shí)清除建筑垃圾。 3、嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。 4、加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)水、電線路按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求進(jìn)行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。水、電引設(shè)至各樓層。 6、按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生檢查要經(jīng)常化、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購(gòu)買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線、使用電爐、電飯煲燒水燒飯。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 7、施工中的生活飲用水，應(yīng)派專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi)，茶水桶應(yīng)有安全措施。 8、加強(qiáng)管理

39、，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須配戴胸卡持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的不文明行為人人有權(quán)制止。 9、施工中應(yīng)緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 10、不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 11、本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護(hù)，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛將得到?jīng)_洗，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。 12、致力與市容、交警、巡警、公務(wù)所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程

40、施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意。 13、開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求，切實(shí)把建筑施工企業(yè)的“精心施工，文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標(biāo)，分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)、工作和服務(wù)崗位，與健全各項(xiàng)管理制度緊密結(jié)合。通過(guò)“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關(guān)系和諧的要求。 附五、施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施 、電氣施工 、鋼管敷設(shè) 敷設(shè)于多塵和潮濕場(chǎng)所的鋼管，均應(yīng)用厚壁鋼管，明敷或暗敷于干燥場(chǎng)所的鋼管，宜用薄壁

41、鋼管。 鋼管的連接應(yīng)符合下列要求： A、絲口連接，管端套絲長(zhǎng)度不小于管接頭長(zhǎng)度的 1/2，在管接頭兩端應(yīng)焊跨接地線。 跨接圓鋼的選擇管子公稱口徑mm電管 鋼管接地規(guī)格圓 鋼扁 鐵焊接長(zhǎng)度mm焊接 螺絲直徑*長(zhǎng)度32 25 6 30 6*20 40 32 8 48 8*25 50 40.50 10 60 8*25 70.80 25*4 5010.12*32 B、套管連接宜用于暗管，套管長(zhǎng)度為管外徑的 1.5-3倍；連接管的對(duì)口處應(yīng)在套管中心，焊口應(yīng)焊接牢固、嚴(yán)密(厚鋼管)。 C、薄壁鋼管的連接必須用絲口連接。 鋼管安裝、排列整齊，管口光滑，護(hù)圈齊全，連接緊密，跨接良好。彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6倍，如明設(shè)時(shí)只有一個(gè)彎時(shí)允許小于管外徑 4倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板時(shí)，不應(yīng)小于管外徑的10倍，表面不應(yīng)有明顯的折皺不平彎扁現(xiàn)象。 箱盒安裝，鋼管進(jìn)入燈頭盒，開關(guān)盒，接線盒及配電箱時(shí)，連接緊密，納子齊全。 明配鋼管排列應(yīng)整齊。固定點(diǎn)距離應(yīng)均勻。管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣的距離為 150-500毫米。中間的管卡最大距離見下表規(guī)定。鋼管中間管卡最大距離 敷設(shè)方式鋼 管 名 稱鋼 管 直 徑15.20 25.30 40.50 65.100最大允許距離（米）吊架 支架厚鋼管 1.5 2.0 2.5 3.