財(cái)務(wù)主管月度工作方案

1、財(cái)務(wù)主管月度工作方案財(cái)務(wù)主管月度工作方案1 每個(gè)月的工作都有差別，為了在這個(gè)月督促全部員工，做好財(cái)務(wù)工作，制定了這月的工作方案支配。以達(dá)到高效工作的目的。 一、加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工力量 我手下的員工多數(shù)是一些入職沒(méi)多久的新人，而且也擔(dān)負(fù)著公司的許多重?fù)?dān)，由于大多數(shù)是新人，所以我必需要留意讓每個(gè)人都主動(dòng)的參與培訓(xùn)，首先對(duì)于培訓(xùn)的時(shí)間支配，對(duì)于工作的一些推定方法推行。我準(zhǔn)備利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓(xùn)。讓員工在這段時(shí)間加強(qiáng)對(duì)技能的熟識(shí)，了解之后就是走上崗位，通過(guò)工作熬煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對(duì)于每個(gè)員工的工作我們會(huì)支配不同的成員去檢查監(jiān)督。 究竟剛開(kāi)頭需要的就是嚴(yán)格的約束管理，讓員工知

2、道在做財(cái)務(wù)工作的時(shí)候肯定要記住不能犯錯(cuò)，對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤，堅(jiān)決的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會(huì)觀看每一個(gè)員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后賜予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和待遇，由于我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對(duì)于這個(gè)月的工作結(jié)果是需要嚴(yán)格的監(jiān)督確保他們達(dá)到了轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)之后才會(huì)賜予轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。 二、推動(dòng)員工彼此溝通 雖然我們財(cái)務(wù)不需要向銷售意向注意銷售技巧，但是對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，工作的閱歷是特別珍貴的，究竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同，在工作中遇到的問(wèn)題，簡(jiǎn)單出現(xiàn)的錯(cuò)誤，都能夠彼此溝通，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯(cuò)的緣由，但是同樣。如何更快的做好財(cái)務(wù)工作，這些閱歷也是值得借鑒的。一個(gè)人把握

3、不如全體員工共同把握，一個(gè)人犯的錯(cuò)，也可能是我們常常犯的錯(cuò)，這樣就便利發(fā)全部的問(wèn)題擺在明面上，下次遇到可以避開(kāi)發(fā)生同類大事。 這對(duì)我們的工作很有利，而且過(guò)去我們工作太死板，這個(gè)月的開(kāi)頭，就必需要做出不同的轉(zhuǎn)變，究竟部門(mén)沒(méi)有活力，沒(méi)有進(jìn)步，進(jìn)展很不好，不利于我們公司。所以對(duì)于公司的財(cái)務(wù)溝通會(huì)在今后的工作中主動(dòng)綻開(kāi)。 三、加大對(duì)員工的監(jiān)管 我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，究竟在崗位上，許多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶散，有的員工常常會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，這些都需要我這個(gè)主管是不是的提示，我就是一個(gè)鬧鐘，給他們更多的警告，同時(shí)也是他們解決問(wèn)題的人，我會(huì)負(fù)責(zé)人的做好這個(gè)月的

4、工作，在崗位上，敦促每個(gè)員工，并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)，好為以后的提升做出更大的轉(zhuǎn)變。 財(cái)務(wù)主管月度工作方案2 這個(gè)月的工作又過(guò)去了大半，看著近期財(cái)務(wù)部的工作狀況，我既為大家工作的精準(zhǔn)和平穩(wěn)感到安心，卻又忍不住為近期工作沒(méi)能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工，在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對(duì)這樣的狀況，財(cái)務(wù)部不少的同事還沒(méi)能完全的適應(yīng)。盡管近期還沒(méi)能出現(xiàn)明顯的問(wèn)題，但隨著之后公司的項(xiàng)目開(kāi)頭，工作會(huì)變的更加困難。 為了能更好的管理好財(cái)務(wù)部各員工的工作看法，也為了能改進(jìn)我近期有些懈怠的工作，我在此對(duì)自己下個(gè)月的工作做個(gè)人方案如下： 一、個(gè)人的提升要求 管人先要管己，作為財(cái)務(wù)

5、部的主管，這些年來(lái)，我始終尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。 面對(duì)近期來(lái)自己在工作上的下降，我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標(biāo)和工作守則，回想自己的工作信念，并且在工作中嚴(yán)格的管理自己，調(diào)整自己在工作中的看法和想法，更好的去完成作為財(cái)務(wù)主管的工作。 二、以身作則 在下個(gè)月的工作中，我要強(qiáng)將教育，并在工作中“以身作則”的嚴(yán)格要就自己，變教育員工，管理員工，邊以嚴(yán)格的工作方式去面對(duì)工作。尤其是在對(duì)新員工的管理上，我更會(huì)親自去教育，去教導(dǎo)，并帶動(dòng)老員工們，一起主動(dòng)的面對(duì)財(cái)務(wù)部的工作！ 三、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求 除了自身的教育和管理，對(duì)于財(cái)務(wù)部的規(guī)定我也要更新，加強(qiáng)員工的自我管理力量，

6、并適當(dāng)?shù)淖龀鰬吞?。?dāng)然，對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)定并表現(xiàn)精彩的員工，也不乏賜予嘉獎(jiǎng)。 在提出這個(gè)規(guī)定的同時(shí)，我要先對(duì)部門(mén)近期的狀況召開(kāi)會(huì)議，先讓員工進(jìn)行自我反省，對(duì)比過(guò)去和現(xiàn)在的狀況！讓員工們熟悉到自己的下降。并激勵(lì)各位同事，一同努力，主動(dòng)的去改善我們的工作。 四、下個(gè)月的支配 x月份的工作隨著xx部項(xiàng)目的召開(kāi)必定會(huì)更加勞碌。對(duì)于架起那個(gè)管理的方案，我也要盡早的做好支配，讓大家能順當(dāng)?shù)倪^(guò)度到嚴(yán)格要求的上升階段，讓我們財(cái)務(wù)部的整體工作力量能有顯著的提高。 在這個(gè)方案開(kāi)頭前，我必需做好嚴(yán)格的心理預(yù)備，不能半途而廢，更不能由于自己的松懈導(dǎo)致大家丟了信念！信任在努力之后，我們財(cái)務(wù)部就能更加的優(yōu)秀！ 財(cái)務(wù)主管月度

7、工作方案3 隨著當(dāng)前月度財(cái)務(wù)工作的完成總要從中進(jìn)行查漏補(bǔ)缺才行，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財(cái)務(wù)部門(mén)的進(jìn)展路途都應(yīng)當(dāng)要盡量避開(kāi)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，所以我始終仔細(xì)對(duì)待財(cái)務(wù)主管工作并帶領(lǐng)部門(mén)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的重要任務(wù)，在改進(jìn)錯(cuò)誤的同時(shí)也要提前制定下一月度的財(cái)務(wù)工作方案才行，至少在面對(duì)機(jī)遇和困難的時(shí)候可不能夠在財(cái)務(wù)工作中毫無(wú)預(yù)備。 為了做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)賬目信息的收集并做好報(bào)表的編制，由于需要記賬的原因自然要在審核的過(guò)程中注意數(shù)目的嚴(yán)謹(jǐn)性，即便是些許的差距都有可能讓公司的進(jìn)展受到不利的影響，正由于我在以往的財(cái)務(wù)工作中遇到過(guò)這類狀況才需要在下個(gè)月度的工作中引起重視，而且對(duì)于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開(kāi)具

8、的發(fā)票能夠得到回收，即便有員工需要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷也要對(duì)賬單上的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐字核對(duì)，這既是財(cái)務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)的工作，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進(jìn)行詢問(wèn)并確保做到心中有數(shù)。 為了提升財(cái)務(wù)工作的效率還要能夠嫻熟運(yùn)用電算化的財(cái)務(wù)軟件才行，雖然公司部分老員工比較習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行，所以在下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)盡量做到嫻熟運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，這樣的話便能夠通過(guò)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用較大地的提升部門(mén)全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財(cái)務(wù)工作出錯(cuò)的作用，這重保障既是財(cái)務(wù)工作中需要具備的也是提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)受的環(huán)節(jié)，所以我會(huì)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的管理并爭(zhēng)取在下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作中做到這點(diǎn)。 重新制定財(cái)務(wù)部的管理制度并提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，雖然以往的財(cái)務(wù)工作做得不錯(cuò)卻照舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象，所以為了提升員工的綜合素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)違反規(guī)定的懲處力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財(cái)務(wù)工作中做到那幾點(diǎn)才行，另外在綻開(kāi)財(cái)務(wù)工作之前也要多進(jìn)行思索以免由于自己的疏忽導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏差