車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)_2

1、車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)1 一年來，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論學(xué)問，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運(yùn)行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車間的正常運(yùn)行盡力。 20xx年由于前期的原料煤不足，我們對車輛進(jìn)行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對車輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的狀況，我們對汽車，鏟車開展了包車制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。平安是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請交警開呈現(xiàn)場宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了全員

2、的平安學(xué)問，成為遵紀(jì)遵守法律的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊(duì)伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評和嘉獎(jiǎng)都公開，公正的進(jìn)行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎(jiǎng)罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強(qiáng)員工克服困難的信念，把車隊(duì)的柴油掌握在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車隊(duì)一個(gè)整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一討論打算，民主決策，堅(jiān)持集體分工明確，相互支持，發(fā)揚(yáng)集體的力氣不斷地增加班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和制造力，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有方案，有條緒，有

3、步奏，有分工的高效落實(shí)，我喜愛我的團(tuán)隊(duì)，喜愛我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到驕傲。 在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素養(yǎng)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素養(yǎng)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。 下一年我要以人為本，抓好平安工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高平安學(xué)問。強(qiáng)化生產(chǎn)意識，統(tǒng)一思想不斷提高全員素養(yǎng)訓(xùn)練，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)省成本。 車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)2 1、抓競賽的宣揚(yáng)，競賽以來，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，制作宣揚(yáng)條幅10幅，召開職工會、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成

4、員會、駕駛員平安會等各類會議共計(jì)39場次，約1860人次參與。 2、營造競賽氛圍，在各車隊(duì)建立了龍虎榜和曝完欄，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布，對生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車組進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)并納入考核。3、抓平安行車工作，對平安行車實(shí)行立體化管理，對關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教，建立和實(shí)行平安警示卡和雙簽手冊制度。同時(shí)，通過組織支配平安員在重點(diǎn)路段糾違，加強(qiáng)平安宣教力度，增加駕駛員的平安意識，每月開展兩次違章人員典訓(xùn)班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。 4、明確整治重點(diǎn)，告辭八種不文明行為，對比競賽要求，我司重點(diǎn)整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知，與司乘人員進(jìn)行了雙簽，從8月2日起，分公司支配各車隊(duì)和機(jī)關(guān)

5、部室管理人員每周上車進(jìn)行檢查，在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn)，對比“優(yōu)服務(wù)，樹形象”競賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行整治，截止到日前，全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實(shí)整改力度，分公司還對車隊(duì)每月的競賽工作狀況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查，形成了檢查促競賽，促管理的機(jī)制。 5、以9路、115路為主，抓服務(wù)品牌，樹立企業(yè)形象，通過加大示范線的工作力度，加強(qiáng)示范線的軟件建設(shè)，先后開展了示范線的自查自糾，職工培訓(xùn)等活動(dòng)，在抓9路、115路示范線的同時(shí)，分公司也注意其它線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有意識的對這些線路進(jìn)行了檢查。 6、抓車輛整治，在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車

6、內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治，并作為分公司的特色來抓好。對車容車況進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治，從開展競賽到現(xiàn)在，我司共組織車況自查1766臺，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒有水源，無法保證128路洗車，9車隊(duì)就調(diào)整洗車時(shí)間，在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車輛衛(wèi)生狀況。 8、為亮化車輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。 9、按上級要求做好“xxxx”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作，共收到管理崗位、駕

7、駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。 10、依據(jù)上級要求，于8月26日開通了湘一中青竹湖專線，并對該線的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，準(zhǔn)時(shí)向上級部門反饋信息。 車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)3 一年來， 我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各部室的大力支持協(xié)作和全體駕駛員的共同努力下，完成 了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將自己的工作情 況匯報(bào)如下： 一、建章立制 狠抓落實(shí) 不斷規(guī)范用車我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛 12 部，駕駛員 11 人，擔(dān)當(dāng)著整個(gè)機(jī)關(guān) 80 多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好 的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，我在總務(wù)到處長的領(lǐng)導(dǎo)下，先 后制訂了車輛平安管理方法、車輛維護(hù)修理管理方法、 車輛平安管理方

8、法、車輛平安操作規(guī)范以及日常用車 用法登記臺賬 等規(guī)章制度； 嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車狀況登記、 管理； 建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)把握和分析車輛 油、胎、料的消耗狀況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、修理、更新、 平安管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需， 車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。 二、平安管理 常抓不懈 確保平安行車在平安管理工作中，我以平安訓(xùn)練、平安檢查為主線，加強(qiáng) 平安管理，確保了車輛平安無事故。一是開展法紀(jì)訓(xùn)練。我組織 駕駛員仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通平安法，熟識1道路交通平安有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上堅(jiān)固樹立法治觀念， 在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車平安

9、供應(yīng)了思想保障。二是 開展系統(tǒng)的平安訓(xùn)練。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日平安教 育以及事故案例等多種形式的平安訓(xùn)練活動(dòng)， 提高和強(qiáng)化了全體 駕駛員人員平安意識，防止了事故發(fā)生。三是開展定期訓(xùn)練。對 司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次平安訓(xùn)練，四是開展適時(shí)訓(xùn)練。遇到 季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的平安訓(xùn)練。 五是加強(qiáng)車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組 織駕駛員開展平安大檢查工作，對車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈完、輪胎、 傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺 問題馬上處理，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到 100%，杜 絕了因機(jī)械緣由而發(fā)生交通事故。由于將平安關(guān)口前移

10、，防止了 各類交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車 5400 臺次，20xx 年平安 行車 50 萬公里無事故。 三、合理調(diào)度 急緩兼顧 做到科學(xué)管車在我公司購銷業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，用車大量增加的狀況下，我堅(jiān) 持科學(xué)支配、合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，基本滿意 了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了市分行機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正 常辦公用車平均出車 15 臺次，月均到支行 20 次以上。二是保障 了各類會議用車需要。順當(dāng)完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會議、商品 推介會議、黨dai會等會議的用車；三是保障了商務(wù)用車。在今年 春秋兩期銷售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿意需要。 全年不完2全統(tǒng)計(jì)出車接送火車 300 臺次，接送飛

11、機(jī) 400 架次。外地出差 80 余臺次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我合理調(diào)度車輛， 確保車輛準(zhǔn)時(shí)到位， 為各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了牢靠的交通保 障。 四、精打細(xì)算 專心維護(hù) 節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車在車輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車輛維護(hù)維 修水平，降低燃油消耗，節(jié)省費(fèi)用開支，取得了良好的效果。一 是加強(qiáng)車輛檢測，提高修理質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng) 車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低修理頻率。我定期組織 駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制 動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、 保養(yǎng)， 保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)， 二是訓(xùn)練駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣， 消退一些高耗油的駕駛動(dòng)

12、作，降低了車輛油耗。三是定點(diǎn)修理保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo) 仔細(xì)篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車輛修理、保養(yǎng) 程序，規(guī)范了車輛修理管理，降低了運(yùn)行成本，削減支出。 五、熱心周到 超前服務(wù) 為全公司工作供應(yīng)保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門 供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全 體人員把汽車作為全公司干部職工的其次辦公室和休息室， 隨時(shí) 隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生干凈，為全體員工制造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。 二是正點(diǎn)守時(shí)，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車，均做到提前到位。長途 用車，提前預(yù)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨3走隨確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。各位領(lǐng)導(dǎo)，同

13、事們：一年來，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng) 導(dǎo)下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導(dǎo)的 要求和同事們的盼望還有很大差距，特殊是對全公司業(yè)務(wù)用 車需求把握不夠，在工作支配上缺乏創(chuàng)新精神，處理和解決 問題的力量不強(qiáng)等。 在今后的工作中， 我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)成果，完善 不足， 主動(dòng)扎實(shí)工作， 為我公司各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。 車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)4 XX年是“xxx”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對運(yùn)輸公司xx分公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。今年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路途長、

14、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)如下： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神 運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織

15、開展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對比現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深化扎實(shí)開展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神，。 二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識，確保平安生產(chǎn) 公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了風(fēng)險(xiǎn)金管理方法、事故應(yīng)急預(yù)案、平安工作流程等一系列平安制度，通過

16、同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅(jiān)持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。我們常常利用各種時(shí)機(jī)開展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車路途等動(dòng)態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作支配，定期召開平安例會，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行

17、車肯定平安。 三、樹立熱忱服務(wù)意識，想方設(shè)法提高運(yùn)輸質(zhì)量 今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運(yùn)輸量也同步增長。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种?，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路途長、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理支配機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車

18、效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。 車隊(duì)隊(duì)長年終總結(jié)5 時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們揮手告辭。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，.創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。回顧這一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞夘I(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作。同時(shí)也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也主動(dòng)努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、主動(dòng)上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營造和諧開心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。 二、工作方面 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在個(gè)人的崗位中，能夠根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，主動(dòng)參與各項(xiàng)