某公司員工調薪管理辦法

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上員工調薪管理辦法目的：進一步規(guī)范薪資調整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經營環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內容：1、調薪定義：指員工除晉升調薪外，在原職務上因專精、資深、績優(yōu)、貢獻而所獲得薪資調整。 Bh#?:h&f  F=B%4q% 2、 調薪類別可分為三種，即：試用合格轉正調薪、年度性調薪、職務晉升調薪。 2.1 試用合格轉正調薪，經用人部門和人事部評定為試用合格，調薪自試用期滿的次月執(zhí)行，試用期滿轉正調薪幅度分別為：員工級5%-10%、職員級（文職類、繪圖員、技術員、組長、工程師等）10%-20%、主管級15%-25% Fs+

2、H,S< 。（試用轉正調薪，參照雅高表業(yè)有限公司職等薪級定薪參考表）2.2 年度性調薪，依公司年度獲利情況和員工年度考核績效而定 9*<=K ，年度調薪于每年的三至四月份進行。2.2.1 年度性調薪對象為在公司連續(xù)服務滿一年的職員級或職員級以上人員。2.2.2 年度性調薪幅度，以參照公司上年度獲利情況為前提，由公司董事（或老板）確定年度整體調薪的幅度。2.2.3 在年度整體調薪幅度的基礎上，由公司總經理或副總經理依據(jù)各部門的職能或其它方面的因素，分配相應的調薪額度或幅度至各部門。2.2.4 各部門負責人根據(jù)部屬人員的年度考核績效結果（主要考核德、能、績、勤四個方面），確定員工個人年

3、度調薪的幅度或額度（員工年度調薪總額不得超過該部門調薪總額度）。2.2.5 年度考核等級、部門調薪人數(shù)占比、個人調薪幅度，見下表?？己说燃壊块T調薪人數(shù)占比個人調薪幅度備注優(yōu)秀（A-總分90分）10%部門調薪幅度×150%良好（B-80分總分90分）25%部門調薪幅度×100%一般（C-70分總分80分）60%部門調薪幅度×75%較差（D-總分70分）5%0不予以調薪2.2.6 詳參年度考核表，附：工程技術人員年度考核表、業(yè)務人員年度考核表、非技術/管理/業(yè)務人員年度考核表、管理人員年度考核表。2.2.7 年度性調薪，其主要流程為：確定公司整體調薪幅度或額度 各部門

4、調薪幅度或額度員工年度考核 員工個人調薪幅度或額度|c)hyw?Y  2.3 職務晉升調薪，參照晉升職務的試用工資執(zhí)行，試用三個月后晉升者須填寫試用·晉升述職報告書，經再次考核合格能夠完全勝任晉升職務之工作，方可調整為晉升職務的轉正工資。3、公司各部門一線生產性員工的試用期為一個月，職員（文職類、技術員、組長、工程師等）的試用期為三個月，主管級的試用期為六個月。4、試用期的界定。以每月15號為界線，15號（含）以前報到入職上班界定為一個月，15號以后報到入職上班者則從次月開始計算試用時間。5、職員及主管級試用轉正考核，需填寫試用·晉升述職報告書。6、考核調薪審批。

5、 6.1 人事部負責整理每月試用期屆滿的員工名單，經復核無誤后分發(fā)至各相關部門，由各相關部門主管或負責人根據(jù)其所屬員工的工作能力與工作表現(xiàn)，確認是否同意轉正或簽訂勞動合同，并簽回至人事部。 6.2 人事部發(fā)出員工考核評價表，各相關部門主管或負責人實事求是地根據(jù)被考核者工作能力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評價，并提出薪資調整額度的建議，然后送回人事部。 6.3 人事部根據(jù)各相關部門提供被考核者的員工考核評價表，結合被考核者的日常勤紀做出復核評價，同時做出薪資調整的意見。 6.4 人事部統(tǒng)一匯總編制調薪審批表，呈送總經辦審批、總經理核準。6.5 考核調薪審批流程。 6.5.1 被考核者所在部門主管或負責

6、人作出初評，報送人事部復核；6.5.2 人事部主管復核后，呈送總經辦審批、總經理核準；6.5.3 經總經辦審批核后，人事部將調薪審批表復印一份交至財務部；同時，人事部將調整后的薪資寫入員工個人檔案。6.5.4 人事部制作調薪通知單，送至各部門主管或負責人，由部門主管或負責人將調薪通知單發(fā)至被考核調薪員工本人。6.5.5 考核調薪流程，如下：用人部門主管考核初評人事部復核總經辦審批總經理核準人事部存檔被考核員工本人財務部更新工資表制作調薪通知單各相關部門主管7、附試用·晉升述職報告書、員工考核評價表、調薪通知單。工程技術人員年度考核表考核內容（滿分100）考 評 細 則 及 分 值德（

7、態(tài)度）（20分）1.紀律性（7分）能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。76543202.責任心（8分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。86543203.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（2

8、0分）1.專業(yè)知識技能（4分）具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。432102.開發(fā)能力（4分）開發(fā)能力極強，能完成艱巨的開發(fā)任務。具有良好的開發(fā)能力，能勝任工作。有一定開發(fā)能力，在指導下能完成任務。開發(fā)能力較差，常常不能按期完成任務，甚至無法勝任開發(fā)任務。432103.創(chuàng)新改善能力（4分）能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。432104.

9、溝通合作能力（4分）保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。合作性好，關系融洽，具一定的團隊意識。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關系。不合群，關系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432105.計劃控制能力（4分）有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。工作有一定計劃性，也能及時調整。計劃控制能力一般。工作常無計劃，丟三落四。43210績（業(yè)績）（50分）1.月計劃承諾2.年計劃承諾3.部門目標完成4.公司目標完成業(yè)績考核成績（100分）×5050分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準時完

10、成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作，甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動、會議（5分）準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。遲到早退未超10分鐘，會議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會議、活動缺席2次。543210業(yè)務人員年度考核表考核內容考 評 細 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀律性（5分）能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。5432102.責任心（5分）良好的品行，可

11、靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（25分）1.專業(yè)知識技能（5分）具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。5432102.創(chuàng)新改善能力（4分）

12、能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。432103.談判能力（4分）談判能力極強，談判中總能取得好的結果。具備較好的談判能力，能勝任工作。談判能力一般，勉強符合工作要求。談判能力較差，工作常常達不到要求，甚至無法完成工作。432104.社交能力（4分）社會關系好，非常擅長社交，并喜愛社交活動。有較好的社交能力，有好的人際關系。有一定的社交能力，能符合工作要求。社交能力欠缺，對工作常造成困難，甚至對社交具恐懼感。432105.溝通合作能力（4分）保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非

13、常積極主動地與人合作。合作性好，關系融洽，具一定的團隊意識。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關系。不合群，關系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432106.計劃控制能力（4分）有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。工作有一定計劃性，也能及時調整。計劃控制能力一般。工作常無計劃，丟三落四。43210績（業(yè)績）（50分）1.月計劃承諾2.年計劃承諾3.部門目標完成4.公司目標完成業(yè)績考核成績（100分）×50=50分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準時完成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作，甚至催

14、促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動、會議（5分）準時上下班，全勤，無病假，準時出席會議、活動。遲到早退未超10分鐘，會議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會議、活動缺席2次。543210非技術/管理/業(yè)務人員年度考核表考核內容考 評 細 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀律性（5分）能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。5432102.責任心（5分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務

15、，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。對本職工作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（20分）1.專業(yè)知識技能（5分）具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。5432102.創(chuàng)新改善能力（5分）能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主

16、動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。5432103.溝通合作能力（5分）保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。合作性好，關系融洽，具一定的團隊意識。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關系。不合群，關系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。5432104.計劃控制能力（5分）有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。工作有一定計劃性，也能及時調整。計劃控制能力一般。工作常無計劃，丟三落四。543210績（業(yè)績）（55分）1.工作數(shù)量（10分）經常超過計劃完成工作，工作成果多。工作量飽滿，無多少空

17、閑時間。工作量基本飽滿，符合工作要求。工作量不足，經常延后工作計劃，甚至不能完成工作計劃。1087543202.工作質量（10分）工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。工作效果較好，符合工作要求。工作效果一般，尚符合工作要求。工作效果一般，有時會出錯，并且沒有改進。1087543203.其他（35分）月計劃承諾年計劃承諾部門目標完成公司目標完成此部分業(yè)績分為35分勤（勤力）（10分）1.勤奮，有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準時完成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作，甚至催促仍落后。5432102.考勤情況、出席活動、會議（5分）準時上下班，全勤，無病假，準

18、時出席會議、活動。遲到早退未超10分鐘，會議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會議、活動缺席2次。543210管理人員年度考核表考核內容考 評 細 則 及 分 值德（態(tài)度）（15分）1.紀律性（5分）能嚴格遵守公司規(guī)章制度，無任何違紀現(xiàn)象表里如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象但尚能及時糾正。經常不遵守公司規(guī)章，紀律意識差，且屢教不改，表里不一。5432102.責任心（5分）良好的品行，可靠，不自私，敬業(yè)，責任心強，能徹底完成任務，可放心交付工作。勤奮努力，熱愛本職工作，有時也會專研業(yè)務。投入感一般，對本職工作態(tài)度中庸。對本職工

19、作缺乏動力，工作馬虎，常不達要求。5432103.心理健康EQ（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。543210能（能力）（25分）1.專業(yè)知識技能（5分）具有超出本職工作的知識技能，非常善于學習。具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學習。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學習。5432102.指導能力（4分）擅長教導下屬，使下屬提升技能和學習能力。能有效教導下屬，使下屬順利完成工作。尚能指導下屬完成工作。缺乏指導下屬的方法，下屬很難學習，致使內部時有怨言。432103.創(chuàng)新改善能力（4分）能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認為麻煩。432104.溝通合作能力（4分）保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。合作性好，關系融洽，具一定的團隊意識。合作性一般，可達到工作要求，能保持穩(wěn)定的關系。不合群，關系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。432105.計劃控制能力（4分）有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。工作有一定計劃性，也能及時調整。計劃控制能力一般。工作常無計劃，丟三落四。4321