品牌戰(zhàn)略定位,平板電腦的三分天下

1、國內(nèi)平板市場的三分天下國產(chǎn)平板的品牌之戰(zhàn)作者:寇春頌作者單位:文法學(xué)院廣告理論092班摘要:2010年一月二十七日,美國芳草地藝術(shù)中心,人類歷史上第一款平板電腦誕生ipad 出自apple公司創(chuàng)始人史迪夫喬布斯之手,他用一塊九點七寸的高清觸控廣屏征服了全世界,而平板電腦之戰(zhàn)也由此展開。雖然,現(xiàn)在還是蘋果公司ipad一尊獨(dú)大的局勢,但是另外兩股勢力正在崛起,尤其是在中國市場,國產(chǎn)平板對于這個市場的沖擊力更是不容小視,但是,由于其自身的局限性以及定位問題,與其他大品牌的差距十分的巨大,在參與高層次的品牌競爭上,更是顯得弱小,為了奠定三分天下的局勢,國產(chǎn)平板將何去何從。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略;品牌;分割市場;

2、三分天下正文:(一天下大事,合久必分三國演義中,開場說,天下大事,合久必分,分久必合,試觀今日的平板電腦市場,亦呈現(xiàn)出這樣一種趨勢。從廠商分類看,除了占據(jù)90%以上的蘋果iPad家族外,目前足平板電腦領(lǐng)域的品牌廠商包括以聯(lián)想、華碩、戴爾、惠普、東芝為代表的電腦制造商;以黑莓、三星、摩托羅拉、HTC、諾基亞為代表的手機(jī)廠商;以夏普、優(yōu)派、AOC為代表的顯示制造商;以長虹、創(chuàng)維為代表的家電廠商,以及數(shù)碼廠商、硬件廠商和山寨小廠等。從蘋果公司IPAD的興起到如今其他國際品牌與國產(chǎn)品牌的異軍突起,演化到最終,還是一場品牌之戰(zhàn),至于會不會如同魏蜀吳般三足鼎立,還不能妄下結(jié)論,因為,市場瞬息萬變,對于平板

3、市場,有許多的不確定因素,所以,這使得各個相關(guān)協(xié)作的公司之間關(guān)系越發(fā)的微妙。當(dāng)下各廠商的冷靜不如說是在苦等win8的到來,ram版win8是眾多廠商迫不及待的想找回平板市場的信心的又一救命稻草。微軟下的win8并沒有讓大家對他失去等待的耐心,即使是微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與競爭對手(谷歌和蘋果,可不是一般的后知后覺。首先 windows平臺上更快更好的觸控體驗,基于metro風(fēng)格的界面更簡潔流暢,一掃ipad和anzhuo圖標(biāo)的單調(diào),再者是有大批軟件的兼容是其他平臺無法比擬的,對于已經(jīng)習(xí)慣了window平臺下的軟件的消費(fèi)者會更容易上手其平板電腦,例如offfice辦公套件就會迫使你去使用基于win的平板。

4、再者即將上市的ram版win8功耗將會更低,硬件選擇更廣,價格也會更合理。(二霸主的從容不迫首先要講的是,蘋果的IPAD,可比作魏國,實力雄厚,占盡了天時,如今蘋果公司已經(jīng)成為電子科技的領(lǐng)頭羊,不過作為高端,無意低端市場。這也給國產(chǎn)品牌留下了立足之地。ipad從一代的新奇到二代的超薄超輕,再到當(dāng)下新ipad的retain屏,從發(fā)布以來一直占據(jù)著平板電腦的絕大部分市場份額,ipad不僅僅有著先發(fā)制人的優(yōu)勢,其輕薄便攜及軟硬件天衣無縫的結(jié)合都使其成為具有超殺傷力的產(chǎn)品,更有喬布斯獨(dú)特的營銷模式,讓apple品牌下的ipad獨(dú)具魅力,讓千萬消費(fèi)者欲罷不能甘愿受奴役。據(jù)IHS iSuppli公司的全球

5、平板電腦市場追蹤報告,任何風(fēng)行市場的iPad,2012年蘋果公司仍輕松地保持其在全球平板電腦市場的絕對領(lǐng)先地位,即便一眾Android產(chǎn)品和基于PC的平板產(chǎn)品在努力進(jìn)入這個迅速增長的市場。今年包括媒體平板和PC型平板在內(nèi)的平板電腦銷量將增加到1.266億臺,比2011年的6840萬臺勁增85%。而去年更是在2010年1940萬臺的基礎(chǔ)上劇增253%。平板電腦是消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中最為強(qiáng)勁的領(lǐng)域之一,未來五年將迅猛增長,勢頭堪比手機(jī)產(chǎn)業(yè)最初幾年的瘋狂擴(kuò)張階段。(三從騷動不安到安營扎寨然后是,三星,索尼,摩托羅拉等國際品牌,可比作吳國,吳國歷經(jīng)三世,實力雄厚。這些國際品牌,有一定的發(fā)展歷史,已經(jīng)是頗具實

6、力,如今迫于市場壓力,終于按耐不住,進(jìn)軍平板市場。首先面對系統(tǒng)的選擇, windows系列產(chǎn)品在功耗和觸控上都滿足不了平板這種移動簡易使用的需要,而apple 的ios又是絕對封閉的系統(tǒng),各廠商只能拿谷歌絕對開源的anzhuo作為唯一救命稻草。然而,初戰(zhàn)以蘋果公司的完勝告終。時至今日,大部分廠商已經(jīng)放慢對平板電腦的更新?lián)Q代,似乎平板行業(yè)認(rèn)識到了一味的硬件競賽和匆忙上市產(chǎn)品并不能搶占市場。必須思考更好的模式。對于此三星不得不提,從開始應(yīng)戰(zhàn)后,一代代產(chǎn)品更新,總是穩(wěn)重求勝,他在平板電腦市場更像一匹黑馬,他的產(chǎn)品現(xiàn)在穩(wěn)居北美前三。首先硬件上自主開發(fā),從supermodel高清屏幕到自家低能耗高性能的

7、cpu和 gpu,軟件方面對安卓深度優(yōu)化,定制專屬軟件群,時刻關(guān)注用戶體驗,設(shè)備從五寸到十點一寸每一寸都有相應(yīng)產(chǎn)品,從口袋到背包,從娛樂到辦公,從室內(nèi)到室外都有適應(yīng)的產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)人群,這就是三星。(四形勢難料,三顧何處是茅廬國產(chǎn)平板,可比作蜀國,宣揚(yáng)性價比,低價高配,并打些支持國產(chǎn)的旗號,在拉籠人心方面,頗有當(dāng)年玄德公的風(fēng)范,雖然在低端市場方面活力十足,但是國產(chǎn)平板似乎走向了誤區(qū)。從性價比上來看,國產(chǎn)平板絕對可以對其他平板進(jìn)行秒殺。目前,從相關(guān)的消息看來,國產(chǎn)平板的配置越來越高,雙核平板的理論性能已經(jīng)和蘋果最新一代平板的差距非常小,但是,在價格上,它們卻非常的低廉,普遍在千元左右,性價比之

8、高,非常的罕見。但是,在實際的使用體驗上,國產(chǎn)平板仍然和蘋果平板有很大的差距,即使是和同類使用安卓系統(tǒng)的大品牌產(chǎn)品相比,也是遜色的多。殊不知,用戶的使用體驗,才是制勝的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的國產(chǎn)品牌,產(chǎn)品的更新速度十分頻繁,模仿的現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,急功近利地以為不斷地更新產(chǎn)品才能占據(jù)市場,這是誤區(qū)一。過分強(qiáng)調(diào)性價比,打起價格戰(zhàn),這在短期占據(jù)市場看似十分有利,卻不利于長遠(yuǎn)地發(fā)展,這就類似于一個陷入軍備競賽的泥沼卻生產(chǎn)不出強(qiáng)力武器的國家,此乃誤區(qū)二。缺乏內(nèi)涵和張力,黃勛敬的品牌誤區(qū)中說道:國內(nèi)的很多品牌,消費(fèi)者確實耳熟能詳,但是要問到更多,大多數(shù)人確是腦中空白。如果離開了受眾心智,產(chǎn)品就只能是產(chǎn)品,而不能成為品牌,而也正是它是一種觀念