水利水電工程質(zhì)量保證體系

1、工程質(zhì)量保證體系及措施1.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程(SL176-2007)合格標(biāo)準(zhǔn)，其他部分達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。定期質(zhì)量檢查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖1

2、。1.2 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全質(zhì)量部，在施工過(guò)程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理圖2質(zhì):類組織斷拗町工I程技術(shù)部：施工技術(shù)管理管物資設(shè)備部計(jì)即財(cái)務(wù)部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)耳息，程師測(cè)圖組：測(cè)量放線正位復(fù)測(cè)各施工班組監(jiān)測(cè)組：監(jiān)控、量測(cè)*試驗(yàn)室：原材料檢查T "

3、;選擇施哪廊砂的人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)物資設(shè)備部：機(jī)械物資采購(gòu)原材料預(yù)制件和半成品檢查辦公室：教育和培訓(xùn)臨時(shí)工程、環(huán)境控制T施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查階保證施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底*施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制*工序交接質(zhì)量控制/施工過(guò)程產(chǎn)品控制*分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢-分部工程質(zhì)量檢查f 工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建質(zhì)量管理制度工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)水工部分達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程證制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、測(cè)

4、工程師質(zhì)量責(zé)制度、質(zhì)量定期檢查制度、質(zhì)量報(bào)告制:以任制竣工質(zhì)量簽證制度、重點(diǎn)工程把關(guān)制度項(xiàng)目經(jīng)理部（組）長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制員舌且膽】兼犀質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 （質(zhì)與幡柒1員質(zhì),責(zé)任制（SL176-2007 ）合格標(biāo)準(zhǔn)，其他部分達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)圖3質(zhì)量馨師織機(jī)內(nèi)圖1.3質(zhì)量療制程序項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程旭工項(xiàng)目的質(zhì)量控制宓須從工程招投標(biāo)階段到分項(xiàng)工珅質(zhì)量、力加工程質(zhì)基、單位工程質(zhì)量等欄行系統(tǒng)控制本標(biāo)段項(xiàng)目質(zhì)量控制程序見(jiàn)圖不證兌現(xiàn)合同承諾;1.4物資設(shè)備部質(zhì)量安全部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室1.4.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、量計(jì)劃照硼住內(nèi)塘休2、j進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán);,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織

5、編制項(xiàng)目質(zhì)標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 組定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改頂，管局時(shí)M鋼【觸目管碎 唯“四控其它*目質(zhì)質(zhì)檢質(zhì)檢檢檢43、認(rèn)真履行工程承包合同“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保4、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；工程招標(biāo)圖4項(xiàng)目質(zhì)量控制程序圖5、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)御、控制、分析點(diǎn)考核，用好項(xiàng)口資金,節(jié)約開(kāi)支，降低成項(xiàng)目經(jīng)理部絹碑、餐同交底本消耗，提高效益；,6、及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量什析會(huì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題彳三合格品按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析并向公司職南能部門反饋各種質(zhì)！St設(shè)計(jì)交7、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體._

6、現(xiàn)場(chǎng)心備外質(zhì)里審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切現(xiàn);實(shí)可行的糾正措施，限期整I改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出8、負(fù)云工程管理和審核批卿校符合質(zhì)量要求的原材料前半成品;9、各部門對(duì)項(xiàng)目組織制定、實(shí)施具杵監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)施尚權(quán)權(quán)諭經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,監(jiān)督僉查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn),并考核和怦價(jià)其工作。負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目總工程師策劃建立的項(xiàng)目質(zhì)量保證開(kāi)T報(bào)告體系。效益;3、組織質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)料會(huì)同項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部進(jìn)行決策處理，并就安全、貢量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、）匕1、監(jiān)理及地方上管理部門協(xié)調(diào)解決;4、審抵物資采貝計(jì)百品鐘采貝!L按洲便求購(gòu)買卜曲鄴到官?要求；糾正措施一5、主持對(duì)分

7、供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，用批分供方的評(píng)巾結(jié)果,確保分供方所提供的材料6、審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)1保程麗管理-J和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良;竣工險(xiǎn)收向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；7、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、測(cè)量試驗(yàn)室、物資設(shè)備部按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品；8、審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序；9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)決策處理。1.4.3總工程師質(zhì)量職責(zé)1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；2、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組

8、織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批；3、審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃；4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)；5、組織重要部位和特殊過(guò)程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況；6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能；7、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)；8、定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議；9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。1.4.4工程技術(shù)

9、部質(zhì)量職責(zé)1、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核；2、組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)；3、組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃；4、對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)；5、配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證；6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料的整理工作；7、根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)隊(duì)伍旬、日施工計(jì)劃；8、負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。9、負(fù)責(zé)測(cè)量交接樁，對(duì)樁位復(fù)測(cè)及加密，對(duì)控制樁位的保護(hù)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中測(cè)量放樣

10、、檢測(cè)復(fù)核及測(cè)量資料的編制整理工作；10、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)資料填寫(xiě)及整理。1.1.5 質(zhì)量部監(jiān)察質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告；2、組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付；3、主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證；4、組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱藏工程的檢查驗(yàn)收；5、參加定期的質(zhì)量大檢查及QC、組活動(dòng)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，對(duì)不能自行解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.1.6 物資設(shè)備部職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；2、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查；3、負(fù)責(zé)控制顧客提

11、供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作；4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理；5、組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案；6、定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好；7、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格品。1.1.7 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)1、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1.1.8 綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定各部門、單位對(duì)受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本；2、負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體

12、系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源；3、根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗；4、建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持、組織服務(wù)工作。1.1.9 施工作業(yè)隊(duì)1、按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求組織工序規(guī)范化作業(yè)；2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場(chǎng)地有適宜的工作環(huán)境；3、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)）及交接班制度；4、嚴(yán)格按混凝土施工規(guī)范澆筑混凝土，嚴(yán)格按給水管道施工規(guī)范焊接管道，確保工程質(zhì)量。1.5 工程質(zhì)量保證措施1.5.1 工程質(zhì)量管理措施為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按

13、ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?；炷敛捎蒙唐讽?，輸送車運(yùn)輸，輸送泵送料入模。還將采取以下主要保證措施：1、質(zhì)量教育：增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每

14、個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。2、組織建設(shè)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過(guò)程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)

15、持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。3、計(jì)量工作：完善檢測(cè)手段按一級(jí)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。4、質(zhì)量管理保證制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量

16、自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制

17、，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”即:施工前，每個(gè)施工操作人

18、員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。5、QC、組活動(dòng)克服各種質(zhì)量通病積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。通過(guò)QC活動(dòng)，更好地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時(shí)注意保護(hù)上道工序成果，注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。6、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰

19、制度定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各施工隊(duì)每周進(jìn)行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組負(fù)責(zé)其施工單元的日常質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實(shí)和督促，隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。1.5.2 施工技術(shù)保證措施1、配強(qiáng)技術(shù)人員按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)地鐵工程施工的人員組成，以充分利用豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)組織施工。對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則及注意事項(xiàng)，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實(shí)到各位負(fù)責(zé)人，使各工序都有具體的人員負(fù)責(zé)。定期、定時(shí)地對(duì)技術(shù)管理人員和工人進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。2、圖紙會(huì)審制度按規(guī)定分

20、級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容及目的：熟悉設(shè)計(jì)文件，了解掌握設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，并與標(biāo)準(zhǔn)圖配套使用。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清除差錯(cuò)，提出改善設(shè)計(jì)建議。補(bǔ)充施工詳圖，對(duì)復(fù)雜工程部位繪制大樣圖、施工詳圖，供施工現(xiàn)場(chǎng)使用。做好審查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)按專業(yè)登記，經(jīng)各級(jí)部門審核后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位研究處理。3、技術(shù)交底制度開(kāi)工前技術(shù)部編制“施工手冊(cè)”，向管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。施工階段由技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底?，F(xiàn)場(chǎng)交底由各技術(shù)組技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)交底。實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，實(shí)行復(fù)核制、簽認(rèn)制，交底人保管制。4、施工測(cè)量保證措施堅(jiān)持測(cè)量雙檢制?，F(xiàn)場(chǎng)控制樁，由技術(shù)部

21、門接收、使用、保管。交樁要逐點(diǎn)查看，并進(jìn)行簽認(rèn)之后測(cè)量復(fù)核，及時(shí)上報(bào)結(jié)果。施工中必須定期對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，避免累計(jì)誤差。測(cè)量數(shù)據(jù)在測(cè)前、測(cè)中、測(cè)后分三次復(fù)核檢查，內(nèi)業(yè)資料二人獨(dú)立計(jì)算，相互核對(duì)。測(cè)量?jī)x器定期檢定。5、施工技術(shù)文件、資料管理技術(shù)資料管理專人負(fù)責(zé)，建立管理工作制度。建立檔案室，技術(shù)資料的收發(fā)、借還由專人建立臺(tái)帳進(jìn)行登記。指定專人填寫(xiě)工程日志，要求內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、清晰。施工中資料及時(shí)整理歸檔。工程完工，竣工文件編制完成。6、技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制措施參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。從事機(jī)械設(shè)備操作使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)人員，要深入進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的技術(shù)培訓(xùn)，以便透徹地掌

22、握設(shè)備的性能特點(diǎn)，操作正確、使用得當(dāng)、維護(hù)及時(shí)，特別是不斷提高故障分析和處理能力，提高設(shè)備的完好率和利用率。電工、電焊工、起重工、機(jī)械工和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，要按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定(GB5306-85)的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證，并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗。職工轉(zhuǎn)崗、改變工藝、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前也要進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。復(fù)測(cè)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并制定測(cè)量方案和監(jiān)控量測(cè)方案。按監(jiān)理工程師要求，編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃，并按

23、規(guī)定程序進(jìn)行審批。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步復(fù)查完善工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周圍建筑物及地下管線等工作。配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。安排好原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。辦理工程項(xiàng)目可能需要的各類政府主管部門許可證及申報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備確定施工范圍，按規(guī)定進(jìn)行圍擋，整理施工場(chǎng)地，清除地面、地下障礙物，調(diào)查地下管線的走向，落實(shí)地下管線的保護(hù)措施。按批準(zhǔn)的總平面圖布置生產(chǎn)、生活、臨時(shí)水電線路等臨時(shí)設(shè)施，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸路線。做好場(chǎng)區(qū)的臨時(shí)排水、車輛、車輪沖洗溝槽設(shè)施及場(chǎng)地、道路硬化，臨時(shí)排漿排水工作。落實(shí)季節(jié)性施工措施。做好防洪、防火的安全措施。制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。制定消防

24、、保衛(wèi)、健康措施。7、加大科研投入，開(kāi)展科技攻關(guān)本項(xiàng)目圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序開(kāi)展以下活動(dòng)：成立QC小組。本項(xiàng)目確定2-3個(gè)，每小組3-5人，由總工程師負(fù)責(zé)。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案。攻關(guān)項(xiàng)目如下：防水技術(shù)、建筑物沉降控制技術(shù)、石方爆破施工技術(shù)。落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本作用方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制。定期進(jìn)行QC、組活動(dòng)成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。1.5.3 物資、設(shè)備管理措施甲方供應(yīng)的材料在使用前將材料出廠質(zhì)量合格證書(shū)、施工單位檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格

25、證書(shū)等送交監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再?gòu)?fù)檢，合格后進(jìn)廠使用。自行采購(gòu)鋼筋、防水板、止水帶、水泥等材料，按采購(gòu)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)前向監(jiān)理工程師報(bào)送產(chǎn)品合格證明和樣本，按合同、技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量可追溯，確保工程材料不被混用。所有進(jìn)場(chǎng)材料分類分區(qū)保存，保證其整潔有序，不受天氣及施工的影響，不影響周圍設(shè)施的使用，不影響環(huán)境質(zhì)量。施工組織安排的主要施工機(jī)械（包括備用機(jī)械）按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，在施工期間保持狀態(tài)良

26、好，保證滿足施工質(zhì)量的需要。1.5.4 原材料質(zhì)量保證措施1、原材料的采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查,從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供應(yīng)商，按采購(gòu)程序文件進(jìn)行評(píng)審，建立質(zhì)量檔案。從待定的供應(yīng)商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送甲方認(rèn)可的具有相應(yīng)資格的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。建立供應(yīng)商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品合格。當(dāng)材料質(zhì)量出現(xiàn)變化時(shí)，加倍取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，必要時(shí)按上述程序重新選擇供應(yīng)商。2、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存原材料進(jìn)場(chǎng)保證“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證

27、和供應(yīng)商資格合格證。對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。原材料進(jìn)場(chǎng)后按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的可追溯。原材料進(jìn)場(chǎng)后由專人保管，對(duì)水泥、鋼材、防水材料、止水帶等材料加蓋或在室內(nèi)保管，避免風(fēng)吹日曬。在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程損壞或貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，對(duì)此種材料及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。1.5.5 成品保護(hù)措施1、推行文明施工教育，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制項(xiàng)目部成立成品保護(hù)監(jiān)察小組，基層班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并果斷處理。定期對(duì)管理和操作

28、人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺(jué)保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織作業(yè)合理安排施工順序，不使工序相互干擾，避免或減少工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，須先采取有效的成品保護(hù)措施，否則不許開(kāi)工。視成品的具體情況，分別采用護(hù)、包、封的措施對(duì)成品加以保護(hù)，可以對(duì)成品設(shè)隔離欄保護(hù)，用塑料布或塑料紙包裹、彩條布覆蓋或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉的方法，進(jìn)行保護(hù)。3、鋼筋混凝土工程成品保護(hù)鋼筋混凝土澆筑前，對(duì)綁扎好的鋼筋應(yīng)妥善保護(hù)，保持其整體性，防止行人踩踏使鋼筋彎折或間距發(fā)生變化。吊裝模板時(shí)輕起輕放，不碰撞已完結(jié)構(gòu)，拆模時(shí)不使用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混

29、凝土表面和棱角，防止模板損壞或變形。澆筑完混凝土及時(shí)設(shè)置圍擋，防止上人踩踏，并及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。1.6 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1.6.1 基坑開(kāi)挖的質(zhì)量保證措施在基坑開(kāi)挖前四周設(shè)置排水溝，防止地表水流入基坑。不在已開(kāi)挖的基坑邊坡的影響范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)力打入或靜力壓入的活動(dòng)。不在基坑邊坡加過(guò)重荷載，卡車在開(kāi)挖過(guò)程中不在坑頂部出土?；娱_(kāi)挖應(yīng)按照“時(shí)空效應(yīng)”理論指導(dǎo)基坑施工，按“邊挖邊支護(hù)，分層分段開(kāi)挖,分段施作結(jié)構(gòu)”的原則進(jìn)行施工作業(yè)，做好基坑排水，減少土體暴露時(shí)間。本工程采用明排抽水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置集水坑和水泵數(shù)量以達(dá)到最佳降水效果。樁間隨基坑開(kāi)挖鑿除和充填找平砼及時(shí)施作噴錨施工。1.6.2

30、地基注漿加固施工質(zhì)量保證措施鉆孔施工：開(kāi)鉆前，嚴(yán)格按照施工布置圖，布好孔位。鉆機(jī)定位要準(zhǔn)確，開(kāi)鉆前的鉆頭點(diǎn)位與布孔點(diǎn)之距相差不得大于2cm鉆桿度不得大于1。配料：采用準(zhǔn)確的計(jì)量工具，漿液配制嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料施工，受潮結(jié)塊水泥不得使用，送檢不合格水泥不得使用。注漿：注漿一定要按程序施工，每段進(jìn)漿要準(zhǔn)確，注漿壓力一定要嚴(yán)格控制在0.30.5MPa,專人操作，壓力表?yè)p壞的注漿泵不得使用。當(dāng)壓力突然上升或從孔壁溢漿，應(yīng)立即停止注漿，每段注漿量應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，跑漿時(shí)，采取措施確保注漿量滿足設(shè)計(jì)要求。要嚴(yán)格按注漿壓力注漿，控制注漿速度，加固體頂、底界位置要增加注漿量。注漿時(shí)，地表要設(shè)置3個(gè)水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)

31、進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不允許地面產(chǎn)生裂縫和隆起情況。一旦出現(xiàn)。要及時(shí)降低注漿壓力。注漿完成后，采用措施保證注漿不溢漿跑漿。加強(qiáng)注漿泵等主要設(shè)備的維修保養(yǎng)，專人負(fù)責(zé)。每次灌漿完畢后，必須全部清洗檢修一次，確保設(shè)備完好，保證施工順利進(jìn)行。每道工序均要安排專人，負(fù)責(zé)每道工序的操作記錄。1.6.3 頂管施工質(zhì)量保證措施頂管采用泥水平衡掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行施工，先進(jìn)的糾偏系統(tǒng)是頂進(jìn)質(zhì)量的可靠保證。頂進(jìn)時(shí)采用二班作業(yè)不間斷，認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄并向下班交清施工情況。管道在安裝過(guò)程中，隨時(shí)進(jìn)行檢查安裝的高程、軸線位置、接口安裝、注漿壓力及管道順直度，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。頂進(jìn)過(guò)程中，為控制好頂進(jìn)方向，采取勤測(cè)勤糾的糾偏方式，先糾高程后

32、糾左右。要控制管道的扭轉(zhuǎn)，管道內(nèi)的設(shè)備和管路要布置勻稱，必要時(shí)應(yīng)采取單邊壓重的方法糾扭。并在出洞前控制好掘進(jìn)機(jī)姿態(tài)，不做大的糾偏動(dòng)作，以保證掘進(jìn)機(jī)準(zhǔn)確出洞。及時(shí)匯總地面監(jiān)察，工具頭偏差，土壓力狀況，糾偏狀況等信息，進(jìn)行班前對(duì)操作人員進(jìn)行交底、說(shuō)明，對(duì)各位崗位進(jìn)行監(jiān)督管理。觸變泥漿壓送與頂進(jìn)同時(shí)進(jìn)行，泥漿應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)做出的配合比調(diào)制，并根據(jù)不同土質(zhì)條件適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)在管段上進(jìn)行補(bǔ)漿，以保持泥漿減阻的效果。為保證觸變泥漿減阻達(dá)到預(yù)定效果，每根注漿管上的注漿孔前都設(shè)置閘閥，并在第一節(jié)注漿管的注漿孔前安置注漿壓力表。頂管施工，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，使各道工序處于受控狀態(tài)，一道工序完成后經(jīng)檢驗(yàn)合格做好

33、工序交接簽證，并且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定后方可進(jìn)行下道工序。工程技術(shù)人員要跟班值勤，做到每班至少有一名工程技術(shù)人員，以便隨時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)和各種問(wèn)題。認(rèn)真做好頂管施工質(zhì)量的檢查和及時(shí)評(píng)定，及時(shí)向監(jiān)理提供頂管工程的詳細(xì)施工記錄表，并由專人收集和整理保存，同時(shí)做好所有材料、設(shè)備合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的收集保存，以保證竣工資料的詳細(xì)完整。1.6.4 鋼筋工程的質(zhì)量保證措施1.6.5 質(zhì)量控制鋼筋加工定貨時(shí)，向監(jiān)理報(bào)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，符合要求再行加工定貨。鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，每批鋼筋均要求有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐（批）號(hào)及直徑分批驗(yàn)收。各種規(guī)格、型號(hào)、機(jī)械性能

34、、化學(xué)成份、可焊性和其它專項(xiàng)指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格再使用。鋼筋堆放地點(diǎn)和防雨措施報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查同意。嚴(yán)禁帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。對(duì)浮銹（色銹）的鋼筋，除冷撥鋼筋或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理。進(jìn)場(chǎng)鋼筋除復(fù)試外，按批量隨機(jī)抽取5%勺樣品進(jìn)行檢查，一般抽樣送市質(zhì)檢站作，如監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，按批量再抽樣5%進(jìn)行檢查。不合格產(chǎn)品不用于工程，并及時(shí)清理出場(chǎng)，記錄存檔。2、鋼筋加工制作質(zhì)量控制及時(shí)向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時(shí)鋼筋保持平直，無(wú)局部曲折。如遇有死彎時(shí)，將其切除。保證所使用鋼筋表面潔凈，無(wú)損傷、油漆和

35、銹蝕，級(jí)別、鋼號(hào)直徑符合設(shè)計(jì)要求。在常溫下進(jìn)行鋼筋彎曲成型，不進(jìn)行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。施工前鋼筋施工員必須對(duì)施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過(guò)程中對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。3、鋼筋焊接質(zhì)量控制焊工持證上崗，所使用的焊機(jī)、焊條符合加工的質(zhì)量要求。開(kāi)工前將焊工的證書(shū)復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。每批鋼筋正式焊接前，按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗(yàn)合格后，正式成批焊接。受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件焊接接頭相互錯(cuò)開(kāi)，錯(cuò)開(kāi)距離為鋼筋直徑的35d且不小于500mm在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為：受拉區(qū)不超過(guò)50%；受壓區(qū)和裝配

36、構(gòu)件邊界處不限制。焊接接頭距鋼筋彎曲處的距離不小于10倍的鋼筋直徑，也不位于構(gòu)件最大彎矩處。4、綁扎鋼筋質(zhì)量控制鋼筋的交叉點(diǎn)用鐵絲全部綁扎牢固，至少不少于90%鋼筋綁孔接頭搭接長(zhǎng)度及誤差按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求辦理。各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯(cuò)開(kāi)，從任一綁扎接頭中心至1.3倍搭接長(zhǎng)度的區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不超過(guò)25%，受壓區(qū)不超過(guò)50%。1.6.6 模板施工的質(zhì)量保證措施模板施工前，必須先進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計(jì)，繪出模板排列圖。翻樣與技術(shù)員必須對(duì)模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員作詳細(xì)交底。對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的模板及配件按規(guī)格、數(shù)量逐次

37、清點(diǎn)及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。加工的模板應(yīng)事先在地面進(jìn)行預(yù)拼過(guò)，校核平面尺寸和平整度等，并檢查模板的連接節(jié)點(diǎn)，全部合格后方可使用。模板安裝必須正確控制軸線位置及截面尺寸，模板拼縫要緊密，不得漏漿。當(dāng)拼縫1mm勺要用老粉批嵌或用白鐵皮封釘，跨度大于4m時(shí)，模板起拱3%0o為保證模板接縫寬度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工中加強(qiáng)對(duì)模板的使用、維修、管理。模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點(diǎn)必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按排列圖安裝。澆搗砼前對(duì)模板的支撐、螺栓、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改?？锥?、預(yù)埋件須正確留置。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方能封閉模板。施工過(guò)程中指定專人負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收，

38、以確保施工縫后澆帶的施工質(zhì)量。每層模板施工完畢后，必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，達(dá)到要求方可澆砼。模板拆除根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意，不得隨意拆?！，F(xiàn)場(chǎng)增加砼拆模試塊，必要時(shí)進(jìn)行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全。模板拆除后，必須及時(shí)進(jìn)行清理，要鏟除澆搗混凝土?xí)r留于模板表面的殘漿，鏟除殘漿和整理后的模板表面必須均勻滿涂隔離劑。本工程所用的結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢測(cè)其塌落度和和易性，合格后方可使用。1、組織管理碎工程施工由項(xiàng)目部組織施工，具體實(shí)施由一名副經(jīng)理專管混凝土澆筑，一名領(lǐng)工員和兩名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。施工隊(duì)成立專門負(fù)責(zé)混凝土澆筑的作業(yè)工班，并對(duì)作業(yè)人員的職責(zé)

39、分工明確。單項(xiàng)工程碎澆注由主管技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量安全注意事項(xiàng)。碎工程實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目部主管結(jié)構(gòu)碎技術(shù)的人員在碎澆注前領(lǐng)填寫(xiě)質(zhì)量責(zé)任單，參與施工的人員均在混凝土澆筑質(zhì)量責(zé)任單上簽字。施工隊(duì)根據(jù)混凝土的澆筑部位和工藝及澆注數(shù)量合理安排設(shè)備、人員，保證碎在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆注任務(wù)，確保施工質(zhì)量。2、混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作混凝土澆筑前，對(duì)模板、支撐體系、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，符合要求后方能澆筑。做好電力、碎輸送泵設(shè)備、管道、照明、碎養(yǎng)生物資等機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作。模板脫模劑鋼模采用涂刷礦物油質(zhì)，禁止使用油劑避免污染碎。木模采用烤涂石臘脫模。3、混凝土的澆筑高度商品砼地面供應(yīng)地下

40、使用時(shí)，采用管道進(jìn)入地下砼輸送泵在泵送到澆注砼部位?；炷磷愿咛巸A落的自由傾澆高度不得超過(guò)2m。4、混凝土澆筑的間歇時(shí)間混凝土澆筑要連續(xù)進(jìn)行，因故必須間歇時(shí)，其允許間歇時(shí)間要根據(jù)試驗(yàn)確定。但不應(yīng)超過(guò)砼的初凝時(shí)間。同一施工段的碎應(yīng)連續(xù)澆注，并應(yīng)在底層碎初凝之前將上一層碎澆注完畢。當(dāng)?shù)讓铀槌跄鬂沧⑸弦粚铀闀r(shí)，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對(duì)施工縫的要求進(jìn)行處理。5、混凝土澆筑振搗采用振搗器搗實(shí)混凝土，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，要將混凝土搗實(shí)至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止；且移動(dòng)間距不宜大于作用半徑1.5倍。插入振搗器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋和模板及預(yù)埋件，更不得放在鋼筋上，振搗機(jī)頭開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)后方可插入混凝土內(nèi)，振完后緩慢提出，不能過(guò)快或停轉(zhuǎn)后再拔出來(lái)。6、混凝土的養(yǎng)護(hù)編制混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。養(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量與拌制混凝土相同。每天澆水的次數(shù)，以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為宜。7、制度保證執(zhí)行“混凝土澆筑施工準(zhǔn)可證簽署”制度，施工隊(duì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“混凝土澆灌證”的中請(qǐng)單，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌證”填表送簽工作，安質(zhì)部門核查確認(rèn)簽署意見(jiàn)，由項(xiàng)目部總工程師簽發(fā)。“混凝土澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)條件模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢