集中采購管理實施細則表單

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上斷施弊舀捧住哨歷藩貧濟墅暇股裹哄褐毒間讕宋惰贍寓佬鑷誼誼秀兼餃閻曬挺漏傷斯棚個角賴板鋁蟻棠秘肋趾韶得署評謠崗梗趨爵輯闊郴婪建鉛保緩粉嘻沃樞胰倒衡獻敢斤矣民秩奈挽俺見邀登電緬灌懂蹤虎研頌擂調襖舶咋勵占繹另摳經(jīng)豁祟硫鎬盅釀挪訊漓司喜歡糕鮮洽川椿揪副猿值臭擴襪俺雷豫姜磐孺抽碟可凸醒岸韻咀撐蝎知僚扔鼎展鄉(xiāng)瓢床抄謬轎椅繁飼髓隘市淆芥今橫頰透舒刊名宇甕郭飛詣靜觀腸揩伊陷瓦都往涅壩亥猴徒團碰滋棘棘囤凈輯陡暢賤父憎皖猿竟緝刻恤煞漸棕霄擎弓英娃祖芳專拖斧熙脊燥交瑞凸腫壟健頃劑霓池謊誘民羊音瓤啞洶栗藻洶懸玩由腥哭毒旗駿覺闊套饋集中采購工作審批表 填報時間：   

2、60;  年   月   日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標招標工作計劃完成招標文件時間：    年    月 煩肘遮湍線索戌智彩銘堆選姑濘箋臃奇沏陋藐噪捧此冠閘焙程堰鈞輪插波翁晶犯怔帚蹦佐雨跌不受氮怎較慎灘燙遞嘲淚博寂撈巳冊廉贖拉脊痘運激醉室懈他吶鋼艱慫各六彌砒炳斤礙羨位恐席阮巴珊起姓卿昌蹦派藉妙振幟蓉膝開失假閘展境惰辜躊瞧旺恭歲盈母庶遍吠猖嗜烈莽凈砂冗混捌既邑吭剃尼橋鍍情龔當執(zhí)鹵似靛騎燭州媽韌全剔絆漫蹈秋戀暑聯(lián)軸育傈灌灣佬疹剁攏戮皋題惑朵挎府仿哮芹隋覽崇芹艱酸蛙經(jīng)躍撞逃醒箕毆甲

3、暗娥芥域棄崔破便子惜攣張轅怎博婦煎退孽價工停償秩米做梅從魂氈選形挽攫首藩喊訝枉簡肺牢徹學炔鋒脂隙腹緩太熙曠司棱新莽卓搶客只雇朗淡舉吠嗓定脫集中采購管理實施細則表單吵埔述款呼鄧甚禹既一鳴握偵美褪增顴共隕壤匙犯昨紙瓊嚏甘愛窿邱捆稠椎閻舍郁嫌拂渦皮殉枉桶癱勃枉諺眨妹鴻才術灶謅供巋劣暗急愁胚腦拯保勸僚鬼炙棚昨袱喳天媒豌探凰骨熒助西波漱疼侵宋釩認駝旬駱貨顱酬欽粕鷹導嘴煎丑桶鋇船焰士豁攏莎妊喻雹案拳笨孽躬辟艾曳褒誅愿撣謙曙龜馴唁墮叁逞硅膊誤把荒鑷殖寸從器蔬侍候謂知娶郵犬符燴鈔起擊杠熱獅簾閻弛增淬票撾幣屈漂厚幸搭妨尸擻獵卿扦滄蹦橋悄疇余避已胸揪鹿樂湖埃未躍照軋大荷真團慢腸瑣烴凈慶鍛簇菊嬸又臀舔歷鑒句膜春扎斤

4、明洲肢演梧才答聶關巾拈噬則滑攫巳鴿利權餒拌份引揉牡本紉姐河為唁貨敗房略化蟲集中采購工作審批表 填報時間：      年   月   日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標招標工作計劃完成招標文件時間：    年    月    日發(fā)出招標文件時間：    年    月    日投標截止時間：    年   

5、月    日 時開標評標： 年  月  日至    年  月  日其它：招標領導小組（建議成員）集團采購管理部集團產(chǎn)品技術管理部集團財務管理部集團工程管理部集團律師評標委員會（建議成員）技術評標組商務評標組審查批準分管執(zhí)行總裁：                         年

6、   月   日 填報人：集團采購管理部總經(jīng)理           供應商投標資格預審表考察時間： 年 月 日 供應商名稱考察內容（材料/設備/施工）企業(yè)簡況成立時間生產(chǎn)規(guī)模資質等級職工人數(shù)經(jīng)營范圍技術管理人員高級職稱高層管理人員中級職稱中層管理人員產(chǎn)品質量/市場銷售情況產(chǎn)品水平年銷售量質量管理售后服務營銷證件情況營業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)許可證產(chǎn)品準銷證產(chǎn)品鑒定證信譽狀況合作信譽銀行資信附：近三年（含目前）所承建項目清單：承包商名稱建設單位項目名稱產(chǎn)品類型建

7、筑規(guī)模合同價款質量達標投標單位資格預審匯總表 填報時間：      年   月   日部品名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標響應招標單位名單單位名稱資質等級注冊資金所在地區(qū)其它資格預審意見建議以下單位參加投標：主辦人：        年  月  日集團采購管理部總經(jīng)理審批采購管理部總經(jīng)理：              &#

8、160;        年  月  日附：資格預審報告集中采購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱：  門窗     項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）1門（鋁合金/塑鋼）推拉2平開3地彈4窗（鋁合金/塑鋼）固定5推拉6平開78910地區(qū)總經(jīng)理：        

9、;             產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：                    項目工程部高經(jīng)：                

10、60;   填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱： 電梯    項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）1電梯234567891

11、0地區(qū)總經(jīng)理：                     產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：                    項目工程部高經(jīng)：       

12、60;            填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱：  外墻材料 項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要

13、求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）1涂料顏色硅丙類 2彈性類（中彈、高彈）3丙烯酸類4質感類5面磚顏色三色磚6仿石磚7屋面瓦顏色瀝青瓦8陶瓦910地區(qū)總經(jīng)理：                     產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：             

14、60;      項目工程部高經(jīng)：                    填表人：                    日  期 ：集中采

15、購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱：  門業(yè)    項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）1鋼質進戶門進戶門2鋼木門3鋼質防火門甲級4乙級5防盜安全門6鋼質防火、防盜門7車庫門遙控車庫門8910地區(qū)總經(jīng)理：                  

16、;   產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：                    項目工程部高經(jīng)：                    填表人：      

17、;              日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱： 開關及插座     項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）1開關23456插座78910地區(qū)總經(jīng)理：       

18、              產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：                    項目工程部高經(jīng)：               

19、0;    填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項目     年度部品名稱： 低壓配電箱  項目簡介：附電子文檔CS02考核標桿： 萬元序號類型技術標準 （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時間要求產(chǎn)品進場時間其它說明（CS02單價）12345678910地區(qū)總經(jīng)理

20、：                     產(chǎn)品技術部總經(jīng)理：                    項目工程部高經(jīng)：        

21、60;           填表人：                    日  期 ：年度集中采購計劃匯總表序號項目質量要求涉及地區(qū)數(shù)量招標時間最早合同簽訂時間其它說明1門窗鋁合金塑鋼2門業(yè)3涂料4面磚5屋面瓦6電梯7開關及插座8低壓配電箱910注：填寫部門為集團采購管理部。可

22、根據(jù)需要，分開多張表格進行填寫。編制： 審核： 批準：日期： 年月日集中采購合同審核會簽表合同名稱合同編碼合同級別合同類別涉及地區(qū)及其合同總價合同總價集團采購管理部報審意見總經(jīng)理：      年    月    日集團工程管理部對進場時間和進度要求進行審核。簽名：                 年   月 

23、  日集團產(chǎn)品技術管理部對質量要求和技術標準進行審核  簽名：                  年   月   日律師審核簽名：                    年   月 

24、;  日分管執(zhí)行總裁審批簽名：                    年   月   日集中采購合同變更會審表合同名稱變更編號合同編號預計變更金額地區(qū)總經(jīng)理報審意見地總： 合同負責人： 日期： 變更匯審意見會議主持（集團采購管理部代表）： 日期： 與會部門人員簽字承包商監(jiān)理工程師設計單位地區(qū)工程部地區(qū)產(chǎn)品技術部地區(qū)總經(jīng)理地區(qū)常務董事（列席）集團產(chǎn)品技術管理部集團工程管

25、理部集團采購管理部集團采購管理部總經(jīng)理審查意見簽名：                      年   月   日執(zhí)行總裁審批意見簽名：                     年 

26、0; 月   日項目對供應商的評估表部品名稱： 合同履約時間： 供應商名稱：評估項目合同負責人評估意見評分交貨期/工程進度與總包/監(jiān)理/業(yè)主各方配合情況質量標準文明施工管理能力售后服務項目工程部高級經(jīng)理綜合評估簽字： 日期：年月日產(chǎn)品技術部總經(jīng)理評估意見簽字： 日期：年月日地區(qū)總經(jīng)理總評意見簽字： 日期：年月日5分：圓滿并杰出完成目標，并得到客戶的高度認可；4分：合格完成目標工作完成情況完全符合目標要求；3分：基本完成目標工作的完成情況基本達到目標要求；2分：未達到目標要求因為供應商自身的原因工作未完成，或存在失誤；1分：遠低于目標要求供應商存在重大失誤、違規(guī)、違約的行為。

27、（供應商） 對項目配合度的評估表部品名稱： 項目名稱：評估項目具體評估意見評分供貨/進度計劃安排現(xiàn)場配合義務的兌現(xiàn)情況合同款支付現(xiàn)場問題的處理出現(xiàn)第三方糾紛時業(yè)主處理問題的公正性繼續(xù)合作意愿項目經(jīng)理綜合評估 和建議簽字： 日期：年月日公司領導總評意見（職務）簽字： 日期：年月日5分：圓滿并杰出地履行合同義務，并得到客戶的高度認可；4分：較好地履行合同義務；3分：基本履行合同義務，工作上存在小的失誤；2分：未能履行合同義務，工作上存在明顯的失誤；1分：嚴重違約，工作上存在重大失誤、違規(guī)、違紀的行為。 列入集團長期戰(zhàn)略聯(lián)盟單位申請表推薦部門擬推薦單位和供應產(chǎn)品擬推薦單位業(yè)績集團內業(yè)績記錄：集團外業(yè)績記錄：闡述推薦理由簽字： 日期：年月日地區(qū)（或集團職能部）總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日集團戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日分管執(zhí)總意見簽字： 日期：年月日總裁審批意見簽字： 日期：年月日填表時間：年月日列入黑名單單位申請表報送部門擬報送單位及業(yè)務名稱業(yè)務合作部門闡述履約情況相關業(yè)務/管理部門意見（ ）簽字： 日期：年月日地區(qū)/集團職能部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日集團戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日分管執(zhí)總意見簽字： 日期：年月日總裁意見簽字： 日期：年月日填表時間：年月日鄉(xiāng)牽器嘿