成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(范例)

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（范例）應隨項目部人員變動、分包隊增減及時調(diào)整領(lǐng)導小組X X項目部關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知為確保X X工程安全生產(chǎn)工作全面開展，促使項目部安全生產(chǎn)管理工作有條不紊，順利實施，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（ 建質(zhì)2008 91 號 ） 以及集團公司、分公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項目部研究決定，成立“XX項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，其組織機構(gòu)如 下:組長 :xxx（ 項目經(jīng)理）;副組長 :xxx（ 生產(chǎn)副經(jīng)理）、 xxx（ 總工 ）、 xxx（ 安全總監(jiān) ）組員 :xxx（ 安質(zhì)部長） 、 xxx （ 工程部長） 、 xxx（ 專職安

2、全員）xxx（ 專職安全員） 、 xxx（ 專職安全員）xxx（ 分包單位全稱項目經(jīng)理） 分包單位項目經(jīng)理、安全員應有安全考核B證、C證xxx（ 分包單位全稱項總工）xxx（ 分包單位全稱專職安全員）,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，xxx 兼辦公室主任，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，主持日常管理工作。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作職責是1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、股份公司、集團公司及分公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人

3、員，建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制;3、組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4、督促檢查并確保本項目部安全生產(chǎn)的各項投入;5、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;6、組織開展安全教育宣傳、組織對項目各部室管理人員、安全管理人員及班組作業(yè)人員安全培訓工作。7、組織實施項目安全檢查和隱患排查; 及時消除安全生產(chǎn)事故隱患; 組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作，定期對監(jiān)控效果進行分析，針對存在的問題及時采取應對措施并督促落實。8、采取必要的手段和措施，對違反安全管理規(guī)章制度的行為進行糾正和處罰。9、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;10、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。蓋項目章中鐵建工集團有

4、限公司xxx 項目部二 0 一三年四月十五日X X項目部關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知隨著工程的順利實施，鑒于部分分包單位進、退場，人員變動，為進一步加強對項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，經(jīng)項目部研究決定，將項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組調(diào)整如下:組長 :xxx（ 項目經(jīng)理）;副組長 :xxx（ 生產(chǎn)副經(jīng)理）、 xxx（ 總工 ）、 xxx（ 安全總監(jiān) ）組員 :xxx（ 安質(zhì)部長） 、 xxx （ 工程部長） 、 xxx（ 專職安全員）xxx（ 專職安全員） 、 xxx（ 專職安全員）xxx（ 分包單位全稱項目經(jīng)理）xxx（ 分包單位全稱項總工）xxx（ 分包單位全稱專職安全員）項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下

5、設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，xxx 兼辦公室主任，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，主持日常管理工作。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作職責是:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、股份公司、集團公司及分公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制;3、組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4、督促檢查并確保本項目部安全生產(chǎn)的各項投入;5、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;6、組織開展安全教育宣傳、組織對項目各部室管理人員、安全管理人員及班組作業(yè)人員安全培訓工作。7、組織實施項目安全檢查和隱患排查; 及時消除安全生產(chǎn)事故隱患; 組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作，定期對監(jiān)控效果進行分析，針對存在的問題及時采取應對措施并督促落實。8、采取必要的手段和措