閥門與補償器更換方案

1、低溫水主線及支線閥門、東北線高溫水主線及支線閥門、補償器更換工程恒源節(jié)能環(huán)保工程有限公司二0 一七年六月二十三日目錄第一章、工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、工程特點第二章、施工部署一、總體原則二、施工管理體系三、施工段的劃分及施工程序安排四、施工進度計劃及施工工期保證措施 第三章、施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、材料準(zhǔn)備三、勞動力準(zhǔn)備四、主要機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配備計劃五、施工配合第四章、主要施工方法一、管道吊運及安裝二、管道試壓、沖洗施工三、管道接口及管件的保溫第五章、主要技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施二、工期保證措施三、安全保證措施四、文明施工保證措施五、環(huán)保措施第六章、主要機械設(shè)備及人員表一、

2、施工機械設(shè)備表二、勞動力計劃表 第七章、施工臨時用地表第八章、施工計劃進度表第一章、工程概況、工程概況工程名稱：低溫水主線及支線閥門、東北線高溫水主線及支線閥門、補償器更換工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格本項目為恒源熱電公司供熱工程供熱高溫水、低溫水管線老舊閥門及補償器更換。二、編制依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92建設(shè)機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)CJJ28-89城鎮(zhèn)直埋管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/81-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98三、工程特點本工程系熱力管網(wǎng)安裝工程，

3、具有以下主要特點：1、該工程更換閥門及補償器數(shù)量較大，必須保證質(zhì)量，抓好管道連接及伸縮器的施工，克服質(zhì)量通病。2、工程量大且分散，補償器位置無法準(zhǔn)確確定，工期短，必須加大投入，保證工期，以盡早給建設(shè)單位一個滿意 的產(chǎn)品。第二章、施工部署一、總體原則 本投標(biāo)段工程施工部署的基本原則是“信譽至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場施工管理，組織強有力的項目經(jīng)理部，選擇素質(zhì)較高的施工隊伍，配備足夠的技術(shù)力量和機械設(shè)備， 采用先進合理的技術(shù)措施，科學(xué)制定施工進度，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期，本工程配備足夠的土建、安裝施工及運

4、輸設(shè)備（詳見施工 機械配備一覽表），合理調(diào)度各工種機械使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時效，做到計劃部位不拖延，上 道工序推遲的時間由下道工序搶回來。按照施工進度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進行流水作業(yè)，特別注意施工階段各工種的施工搭接。并督促各專 業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進度始終處于受控狀態(tài)。且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原則，總體布屬如下： 1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照計劃及時組織施工人員、機具進場，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時組織工程材料進場，為正式開工做準(zhǔn)備。2、從工程開工之日起，做好材料的定購工作。3、閥門及補償器更換工程作業(yè)開

5、始。這階段己進入正式施工高峰，項目部各級、各專業(yè)管理人員，要加強工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理以及于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。二、施工管理體系施工過程中的質(zhì)量管理，首先要有完善的組織機構(gòu)，其設(shè)置的合理，完善與否將直接影響到整個工程質(zhì)量保 證體系，能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中，我們將組成下列機構(gòu)來進行全面地質(zhì)量管理與控制。1 .分管經(jīng)理職責(zé)：執(zhí)行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善管理機構(gòu)，明確項目管理任人員職責(zé)，建立 健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動，對工程實施全面管理，協(xié)調(diào)項目部和業(yè)主

6、及監(jiān)理之間的關(guān)系。2 .項目經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助分管經(jīng)理抓住工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，布置安排施工任務(wù)時要充分考慮進度和其它因素對施工質(zhì)量帶來的 影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案，技術(shù)交底內(nèi)容進行指導(dǎo)檢查按規(guī)范組織自檢、互檢、交按檢及內(nèi)部驗收。3 .質(zhì)量工程師職責(zé)及分工：嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市有關(guān)部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使檢查監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時掌握工地現(xiàn)場內(nèi)的質(zhì)量狀況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定。參加制定處理方案，行使現(xiàn)場質(zhì) 量處罰權(quán)。4 .質(zhì)量技術(shù)員職責(zé)及分工：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃，負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和

7、措 施。參加不合格品，不合格項分析會，負責(zé)各項檢驗和試驗，負責(zé)工程技術(shù)文件資料質(zhì)量記錄的管理和控制。5 .預(yù)算員職責(zé)及分工：根據(jù)圖紙設(shè)計，編制施工預(yù)算，為上述各部門提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，如材料，構(gòu)件用量、勞力使用工日、 每工日完成的工作量、按實統(tǒng)計，控制工程成本。進行成本核算，將各項資料分類整理歸檔。6 .施工員職責(zé)及分工：作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，應(yīng)道德自身樹立質(zhì)量第一的觀念，并以身作則，為操作人員樹立良好的形象。 隨時隨地對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容督促其改正。7 .安全員職責(zé)及分工認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；定期舉行安全

8、生產(chǎn)教 育，參加編制安全技術(shù)交底工作并督促實施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)；對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級上報直至最高管理 者；定期或不定期地進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放 過的原則。8 .材料員職責(zé)及分工主要負責(zé)材料需用量計劃，根據(jù)詳細的施工圖進行預(yù)算編制，計算各分部分項工程量，按施工進度計劃，編 制詳細的材料供應(yīng)計劃。三、施工進度計劃及施工工期保證措施總工期為60歷天。1、 工程施工進度總體安排?？傮w安裝工程工期確保與土建同步，力爭提前完成。2、施工工期保證措施(1)縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮

9、斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。(2)在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。(3)教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性。(4)配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。(5)加強施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。(6)認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò) 圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。(7)對土建的配合與

10、銜接要作好，在建設(shè)單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉,為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。(8)材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因 素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。(9)注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn) 是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、法、環(huán)進 行合理有效的使用，充分利用空間、時間, 建立文明施工秩

11、序，完善施工資料的積累和傳遞機制。(10)服從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi) 部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動 態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃的建議和有效的補救措施，使總 進度計劃不至于受到影響。第三章、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1、組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會審認(rèn)真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計

12、意圖，了解相關(guān)專業(yè)工 種之間的配合要求。進一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。2、主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進一步完善 施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。3、開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對施工隊和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，項目部質(zhì)量經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本項目的質(zhì)量策劃，并編制好項目質(zhì)量保證計劃。同時，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程的具體情況， 編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應(yīng)計戈力施工機具計劃和勞動力需用量計劃，制 訂好土建

13、與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。4、建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供給施工單位的水平座標(biāo)和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的 控制座標(biāo)要做成相對永久性的座標(biāo)點。5、做好原材檢驗工作和校的試配工作針對本工程所用的碎強度進行配合比優(yōu)化設(shè)計，使之具有較好的性能，滿足本工程的施工需要。對工程主要原材料我們將嚴(yán)格按規(guī)范要求進行取樣、檢驗，把好原材料質(zhì)量關(guān)。6、做好施工中所用的有關(guān)施工及驗收規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，對所搜集的有關(guān)技術(shù)資料，必須帶入現(xiàn)場，以便指導(dǎo)施工。二、材料準(zhǔn)備原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認(rèn)真地

14、搞好這項工作。工程的材料采購供應(yīng)主要 有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件進行組織采購。1、甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項目部提前3天向甲方提交需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量,在材料進場時負責(zé)驗收。2、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司有關(guān)文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面評價、選擇，建立檔 案，項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。三、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進

15、行該工程的施工。(1) 根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出木公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，保證勞動力的質(zhì) 量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。(2) 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的 技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。四、主要機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備及配備計戈U充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交 付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)

16、本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對 下列所需設(shè)備進行篩選落實，進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用 過程中的完好性。五、施工配合1、 施工方與甲方的配合(1)施工前應(yīng)了解甲方的相關(guān)規(guī)章制度，并教育施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；(2)定期與甲方召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，處理施工中遇到的問題。(3)在指定地點安排臨時庫房，存放施工機具及材料，并自行負責(zé)安全。(4)及時將施工中的問題反饋給甲方，有些問題需協(xié)商解決。(5)將施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案提供給甲方審核。(6)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格接受甲方的監(jiān)督。2、安裝與設(shè)計院的配合(1)施工前應(yīng)仔細審閱圖紙，及時向設(shè)計院提出圖

17、紙的疑問，并認(rèn)真接受設(shè)計院的設(shè)計交底，徹底領(lǐng)悟設(shè)計意圖。(2)及時將施工中的問題向設(shè)計院反映，尋求解決。根據(jù)施工經(jīng)可向設(shè)計院提出較好的建議。(3)嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計院的書面許可，不得擅自修改。3、土建與安裝單位的配合(1)尊重總包單位的管理地位。安裝專業(yè)是整個施工過程中的一部分，在施工全過程中必須尊重總包方的管理，履行應(yīng)盡的義務(wù)，享受 響應(yīng)的權(quán)利。(2)服從總包方的同意管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對于總包方制定的施工目標(biāo)和進度，必須服從和執(zhí)行。(3)在施工和組織上保持協(xié)調(diào)一致。組織上協(xié)調(diào)即指施工管理人員協(xié)調(diào)處理工程施工過程中所出現(xiàn)的問題，保持整體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。在 施工中，安裝方必須參加總包方主持

18、召開的協(xié)調(diào)會；必須按時向總包方提交安裝作業(yè)計劃及進度月報表；總包方亦需按時向安裝方提交 工程進度總計劃。第四章、主要施工方法一、閥門、補償器安裝1.閥門安裝(1)門安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)節(jié)余量。(2)法蘭或螺紋連接閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。(3)焊接時閥門不宜關(guān)閉，防止過熱變形。(4)安裝閥門前，應(yīng)按設(shè)計核對型號，并按介質(zhì)流向確定其安裝方向。(5)水平管道上的閥門，其閥桿一般應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。(6)閥門傳動桿(深長桿)軸線的夾角不應(yīng)大于300,其接頭應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。有熱位移的閥門，傳動桿應(yīng)有補償措施。(7)閥門的操作機構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進行必要調(diào)整，使之動作靈活，指示準(zhǔn)確。(8)安

19、裝鑄鐵閥門時，應(yīng)避免因強力連接或受力不均引起的損壞。(9)安裝閥門前，必須復(fù)核產(chǎn)品合格證和試驗記錄。(10)閥門的安裝位置不應(yīng)防礙設(shè)備、管道及閥門本身的拆裝和檢修。閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修，一般距地坪1.2m為宜，當(dāng)閥門中心距地坪1.8m以上時，應(yīng)集中布置，并設(shè)置固定平臺。(11)并排管線上閥門，其手輪間凈距不得小于100mm為了減小管道間距，并排布置的閥門最好錯開布置。(12)直通升降式止回閥只能裝在水平管道上，立式升降式止回閥及旋啟式止回閥可以裝在水平管道上，也可以裝在介質(zhì)由下向上流動的垂直管道上。2法蘭安裝法蘭連接時應(yīng)保持平行，其偏差不大于法蘭外徑的L5 %0 ,且5%,并保證螺栓自

20、由穿入。不大約2mm不得用強緊螺栓的方法消除偏斜。法蘭連接應(yīng)保持同一軸線，其螺孔中心偏差一般不超過孔徑的法蘭墊片應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，不允許使用斜墊片或雙層墊片。墊片安裝時，可根據(jù)需要，分別涂以石墨粉、二硫化鋁油脂、石墨機油等涂劑。法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊適度，緊固后外露長度不大于螺栓。螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫。需要加墊圈時，每個螺栓所加墊圈不應(yīng)超過一個。法蘭與支架邊緣或建筑物距離一般應(yīng)不小于200mm。（8）高溫或低溫管道法蘭連接螺栓，在試運轉(zhuǎn)時一般應(yīng)進行熱緊或冷緊。3.補償裝置安裝工藝3.1 形或“Q”形補償器安裝工藝要求。3.1.1 補償器安裝

21、前必須經(jīng)過檢驗，合格后方可安裝。3.1.2 安裝時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定對補償器進行預(yù)拉伸或壓縮。允許偏差為土10mm。3.1.3 補償器拉伸前必須完成如下工作：兩固定支架間的所有管道焊口（拉伸對口除外）焊接完畢，焊縫檢查合格。所有支架安裝完畢，固定支架安裝牢固。法蘭與閥門的連接螺栓已全部擰緊O3.1.4 安裝補償器應(yīng)當(dāng)在兩個固定支架之間的管道安裝完畢后進行。直管段中設(shè)置補償器的最大距離，也就是固定支架的最大 距離。3.1.5 水平補償器安裝，平行臂應(yīng)與管線坡度相同，兩垂直臂應(yīng)平行。3.1.6 豎直補償器安裝，應(yīng)在補償器的最高點設(shè)置排閥，在最低點設(shè)置排水設(shè)施。3. 1.7補償器兩側(cè)的第一個支架，宜設(shè)置

22、在距補償器彎頭彎曲起點0.51m處，支架為滑動支架。如固定支架到該處的熱伸長 L 40mnfl其滑動支架滑托應(yīng)向管道熱膨脹方向相反的一側(cè)移動一個距離。3. 1.8補償器拉伸配置好以后，將焊接對口預(yù)以點焊牢固，待整個管段裝配、找正完畢后再把焊口滿焊。焊口檢查合格后方可拆 除拉伸裝置，并做好施工記錄。3.2 填料式補償器安裝工藝要求3.2.1 補償器安裝與管道保持同心，不得偏斜。3.2.2 在補償器兩側(cè)，至少有一個導(dǎo)向支座；保證補償器在運行寸自由伸縮，不得偏離中心。3.2.3 補償器的安裝伸縮量，應(yīng)等于設(shè)計規(guī)定的伸縮長度，并加上考慮溫度變化而留有的剩余伸縮量。剩余收縮量熱力管道按照城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程

23、施工及驗收規(guī)范(CJJ28-2004)要求執(zhí)行。3.2.4 補償器安裝寸，簡體與插管滑動部分應(yīng)涂上機油，非摩擦部分應(yīng)涂上防銹漆，填料石棉繩應(yīng)涂石墨粉，并應(yīng)逐圈裝入，逐圈壓緊，各圈接口應(yīng)相互錯開。3.3 波紋膨脹節(jié)安裝工藝要求3.3.1 波紋膨脹節(jié)安裝寸應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進行預(yù)拉伸，拉伸作用力應(yīng)分2 3次逐漸增加，盡量保證各波節(jié)的圓周面受力均勻。拉伸量的偏差應(yīng)小于土5mm當(dāng)拉伸達到設(shè)計要求數(shù)值時，應(yīng)立即進行臨時固定。3.3.2 波紋補償器安裝時應(yīng)注意方向性，內(nèi)套管有焊縫的一端，在水平管道上應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝；在坡向管道上應(yīng)朝向坡的上方;在鉛垂管道上應(yīng)置于上部，以防水或凝結(jié)水大量流入波節(jié)內(nèi)。3.3.3 吊

24、裝時，不得把繩索綁扎在波節(jié)上，也不許將支撐件焊接在波節(jié)上。3.3.4 波紋膨脹節(jié)應(yīng)嚴(yán)格與管道保持同軸，不得偏斜。3.3.5 安裝過程中，不允許焊渣飛濺到波殼表面，不允許波殼受到其他機械損傷。3.3.6 安裝波紋膨脹節(jié)時的臨時約束裝置，待管道安裝固定后拆除。3、管道連接(1) 管道在組對焊接前應(yīng)將管子內(nèi)的雜物清理干凈。(2) 管道對口前應(yīng)將管端30mm范圍的油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)小于 1mm最大不超過1. 5mmo(3) 對口后的管子應(yīng)沿圓周等距離施工過程中，管道對口前應(yīng)保持5mm間隙，對口時要多轉(zhuǎn)動幾次，使錯口值減少和間隙均勻；管道對好口后，

25、要用點焊固定(點焊要求與正式焊接要求相同)。對口點焊時，應(yīng)做4個定位焊點；管道組對、點焊 后，應(yīng)及時測量管道的錯邊量和立管垂直度，達不到要求時應(yīng)及時糾正，嚴(yán)重時應(yīng)拆掉重來，直至符合施工規(guī)范要求；(4)焊接要求：凡是參加管道焊接的焊工應(yīng)經(jīng)過考試合格，并持有上崗證，方能參與焊接；管道焊接時一般在常溫下進行，如遇到小 雨、大風(fēng)情況下應(yīng)停止焊接，或采取防風(fēng)防雨的措施。焊縫完成后應(yīng)使之自然冷卻。(5)多層焊時，每層焊后應(yīng)認(rèn)真清理溶渣，運焊條時，在坡口的邊緣應(yīng)停留時間長一些，利用電弧的吹力使邊上尖角處的溶渣浮在表 面上，焊接時保持溶池清晰，分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間的接頭應(yīng)錯開。(6)焊縫檢查 焊縫的表

26、面及及熱影響區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。焊接兩側(cè)咬邊的總長度不得超過總長度的10%,內(nèi)表面的凹陷深度不得大于0.5mm,凹陷總長度不得大于該焊縫總長度的10%。焊縫檢查應(yīng)在水壓試驗前進行，管道焊縫探傷應(yīng)按規(guī)范CJJ28-89進行。二、無損檢測,盡量采用超聲波無損檢測，確（1）溝通協(xié)調(diào)好無損檢測，由于所更換的閥門及補償器位置多處于熱流量較大地段保人身安全.（2）無損檢測完成后，根據(jù)檢測結(jié)果在進行下一道工序.三、管道閥門接口及管件的保溫 在無損檢測合格后，對管道閥門接口處進行保溫，保溫根據(jù)施工現(xiàn)場狀況進行保溫處理。在保溫前應(yīng)將管道外壁的雜物、浮銹清理干凈，并做好防腐，防腐采用防銹漆兩道。

27、第五章、主要技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評定規(guī)程，確保一次交驗達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系（1）組織機構(gòu)公司按照IS09001： 2000標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，并形成文件，加以保持和實施，予以持續(xù)改進（公司質(zhì)量管理體系所需的過 程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程）。公司質(zhì)量方針：誠信履約，依法為顧客建設(shè)滿意工程；強化管理，質(zhì)量為本開拓市場，提高企業(yè)效益。公司質(zhì)量目標(biāo)：工程合同履約率 100%；工程竣工一次驗收合格率100%質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)率100%；不斷提高顧客滿意度，滿足并爭取超越顧客期望。工地成立以分管經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理、施工總共、質(zhì)檢

28、負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促 項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè) 指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在

29、布置施 工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織 自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。3）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書而匯報近期質(zhì)量檢查情況及 處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。4）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施 工指導(dǎo)、質(zhì)量檢

30、查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制 好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。（3）質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴(yán)格的控制，詳見 施工質(zhì)量管理體系圖，如下：（4）質(zhì)量技術(shù)措施總則1）加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2）實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任， 制定措施，從

31、上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo)。3） 積極開展質(zhì)量管理（QC小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4） 制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。5） 貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的（5）施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)

32、培訓(xùn)工作。2）嚴(yán)格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材.、水泥等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不 合格材料用于工程。3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。（6）施工過程中的質(zhì)量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量

33、 通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請甲方代表驗收。4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 5）混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制 點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。6）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同 步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進

34、場檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。（7）質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理 配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。（2）施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯 誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo) 書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工

35、時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。 搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，對本工程的施工流程安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目 全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。 交底必須有記錄。（3）施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。對 每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級，進行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進場勞動力進 行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用

36、，且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工 作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持初檢、復(fù)檢、終檢的三檢制。（8）施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌

37、，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、碎必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。碎的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。二、工期保證措施1、組織措施（1）組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；（2）建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次由各方參加的工程例會，每日召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。（3） 實行合理的工期、目標(biāo)獎罰制度

38、，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩大班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)；（4）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。（5）保證人、財、物的投入，滿足施工生產(chǎn)需要。（6）做好現(xiàn)場防護工作，遵守法規(guī)，保障生產(chǎn)。2、技術(shù)措施（1）進場前針對工程特點編制周密可行的工期網(wǎng)絡(luò)計劃。其中總體網(wǎng)絡(luò)計劃規(guī)定了關(guān)鍵線路和控制點，網(wǎng)絡(luò)計劃細化到分部分項工程 及工序的進度控制，使得網(wǎng)絡(luò)計劃控制既不失宏觀性，又具有操作指導(dǎo)性的特點，從而通過每一環(huán)節(jié)工期計劃的實現(xiàn)來保證工期目標(biāo)的 實現(xiàn)。（2）強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。（3）根據(jù)

39、計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。（4）安排追趕計劃，當(dāng)施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃（5）合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。（6）做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。（7）采用成熟的“四新”技術(shù)向科技要速度。（8）施工期間特別是基礎(chǔ)施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做好特殊氣候的施工方案及各項準(zhǔn)備工作。三、安全保證措

40、施1、安全措施1. 5 %o以內(nèi)。（1）安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在（2） 安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。（3） 安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，現(xiàn)場安全員為主要監(jiān)督者。各 自職責(zé)如下：項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全負責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督 促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作

41、的實施，進行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。（4） 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后， 進入各自班組，再進行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專 門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措 施是否落實。每天檢查安

42、全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。公司里每月定期進行安全檢查， 檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3）安全活動制度安全負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安 全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提 出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。（5）安全技術(shù)措施1）安全措施的首要問題是做好基坑的防坍塌工作，入場后將依據(jù)各線、段地質(zhì)情況編制詳細的支護作業(yè)設(shè)計。2）施工機具的安全防護現(xiàn)場

43、所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：大型機械施工時（如挖掘機等），做好現(xiàn)場值班、值勤和圍護工作。所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須 制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。3）施工用電安全措施現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責(zé)人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑2. 5mm銅芯線。分線使用1. 5m銅芯線，燈距離地面高度不低于2. 5m,每間用房設(shè)漏 電開關(guān)和電閘各一支。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替熔絲，在開關(guān)箱內(nèi)部和頂部同時釘裝防火板。電焊機上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源