項目部組織機構(gòu)和管理系統(tǒng)體系

1、項目部組織機構(gòu)和管理體系1 項目管理機構(gòu)設(shè)置及管理人員配置為加強項目施工管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，提高項目經(jīng)濟效益，按照公司項目管理辦法的要求特制定本規(guī)定。1.1 項目機構(gòu)的設(shè)置及管理人員配置原則1、目的性的原則：即按單位工程規(guī)模大小、難易程度設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員。2 、 精干高效原則：即以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作目標，盡量簡化機構(gòu)，作到精干高效。人員配置力求一專多能，一人多職。同時培養(yǎng)使用新來的大學(xué)生，給鍛煉的機會，以提高人員素質(zhì)。3 、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：即以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，部門劃分、人員配備及信息溝通等使其自身成為一個密的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標而實

2、行合理分工及協(xié)作。1.2 項目班子及機構(gòu)的設(shè)置單位工程規(guī)模較大項目應(yīng)設(shè)項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理（項目總工）、行政副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量組（質(zhì)量員、資料員、試驗工、測量工）、生產(chǎn)組（施工員、預(yù)算員）、安全組（安全員）、材料動力組（材料員、機械管理員）、安裝組（專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員）、行政后勤組（總務(wù)員）、財務(wù)勞資組（會計員、勞資員）等部門。1.3 項目管理人員配置單位工程管理人員基本配置應(yīng)符合下表規(guī)定：廳P崗位名稱分管工作說明1項目經(jīng)理項目全面管理2生產(chǎn)副經(jīng)理項目生產(chǎn)、安全管理負責(zé)管理體系運行3技術(shù)副經(jīng)理（項目工程師）項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)模小的工程可由生產(chǎn)副經(jīng)理兼職4施工員項目施工計劃的安排實

3、施根據(jù)項目規(guī)模大小配備適量人員5安全員項目施工過程中的安全管理專職6質(zhì)量員項目施工過程的質(zhì)量管理專職7材料員項目材料采購、物資租賃管理可兼職8機械管理員項目所使用的機械管理可兼職9會計員項目財務(wù)管理、合同管理可兼職10勞資員項目勞資間的管理可兼職11預(yù)算員項目預(yù)、決算，計劃統(tǒng)計可兼職12總務(wù)員項目行政、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)可兼職13資料員項目技術(shù)資料收集、整理可兼職注：單位工程項目必須配置試驗工、測量工，可兼職。1.4 項目管理人員配置要求1、項目管理人員配置后，報責(zé)任管理單位審查備案；所有管理人員必須通 過專業(yè)崗位培訓(xùn)合格，持證上崗；上崗前責(zé)任管理單位或項目部分業(yè)務(wù)口進行業(yè) 務(wù)技術(shù)交底。2、項

4、目管理人員的崗位職責(zé)執(zhí)行公司管理體系文件 SEMP-05的規(guī)定。3、兼職是指項目管理團隊人員一人多職、由上一級管理單位人員代管或由 社會專業(yè)公司代管，以能滿足項目管理要求為原則。4、單位工程項目管理團隊一旦運行，原則上在工程未完之前不得隨便更換 人員，以保持項目管理的連續(xù)性；若確實需要更換人員的，需提前報上一級主管 單位批準。其中項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)量員的更換必須經(jīng)公司同意。專業(yè)資料議等，項目部及責(zé)任管理單位應(yīng)給予大力支持。5 、項目所使用的各崗位人員在施工過程中如遇崗位再教育、培訓(xùn)、有關(guān)會2項目部管理體系組織機構(gòu)圖專業(yè)資料項目經(jīng)理行政副經(jīng)理安裝副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理財務(wù)勞資組

5、1員行政后勤組1員安裝管理組員材料動力組1員生產(chǎn)組1員技術(shù)質(zhì)量組1員3項目部質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)安裝副經(jīng)11里11 -技術(shù)質(zhì)量針安全組 材料動力組 安裝組 財務(wù)勞資技 術(shù) 員質(zhì) 檢 員試驗員工測量員工資 料 員施 工 員安 全 員材 料 員機 管 員安裝施工員安裝技術(shù)員安裝材料員安裝質(zhì)檢員成本會計勞 資 員各生產(chǎn)班組組專業(yè)資料專業(yè)資料4項目部職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系圖項目工會小組J分公司（公司）相關(guān)部門生產(chǎn)副經(jīng)理I IHt-tilr、! -Ii-技術(shù)副經(jīng)理!jIilirmi irnniii r-1« i i r«- -h 11 IMIIIMU BT1II

6、1MM Iflll :勞動保護監(jiān)督員 I安全員呆煲）拳I生產(chǎn)組I材料動力組j 財務(wù)勞資組iI技術(shù)質(zhì)量組：5i行政管理線 群眾監(jiān)督線安全監(jiān)督線分公司（公司）相關(guān)部門監(jiān)督線專業(yè)資料355 項目部各崗位職責(zé)5.1 項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行和地有關(guān)的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度及公司的管理針和目標，對項目部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康和安全及施工現(xiàn)場管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 是項目管理的第一責(zé)任人，保持項目部QEHS 管理體系運行的有效性。具體負責(zé)：1）負責(zé)對工程項目實施全過程管理工作。2）負責(zé)貫徹公司的管理針和目標/指標，并組織宣貫、分解落實。3）負責(zé)項目部的組織機構(gòu)設(shè)置、資源配備，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。4

7、）負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程、EHS管理過程策劃并參加管理評審。5）批準項目施工計劃、物資采購計劃和機械設(shè)備租賃、檢修、維護保養(yǎng)計劃。6）主持編制項目施工組織設(shè)計，審定工程項目施工案。7）負責(zé)持物資采購、勞務(wù)、機械租賃及專業(yè)服務(wù)供的調(diào)查、評價，組織審查、簽定工程項目物資采購合同、勞務(wù)供、機械租賃供承包合同。8）組織工程項目交竣工驗收工作。9）負責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的服務(wù)的實施工作。10）分管財務(wù)勞資組。5.2 生產(chǎn)副經(jīng)理1）對項目部的施工過程負組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負責(zé)編制工程項目環(huán)境管理案和職業(yè)健康安全管理案。3）負責(zé)工程項目施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明工地管理。4）負責(zé)現(xiàn)場大型

8、設(shè)備及腳手架的驗收工作。5）負責(zé)制定、審查工程項目的資源管理計劃、施工計劃、物資采購計劃。6）組織實施工程施工案、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理案。落實安全措施，消除事故隱患。7） 負責(zé)組織職工入場教育培訓(xùn)，進行重要環(huán)境因素、重大危險源辨識與風(fēng)險評價結(jié)果的交底。8）主持物資采購、勞務(wù)、機械租賃、專業(yè)服務(wù)供的調(diào)查、評價。9）分管生產(chǎn)組、安全組、材料動力組。10）做好施工日志記錄。5.3 技術(shù)副經(jīng)理（項目總工）1）對項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量管理負組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2）負責(zé)項目部部及外部技術(shù)質(zhì)量活動的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3)參與圖紙會審和技術(shù)交底的組織工作，并負責(zé)設(shè)計變更的復(fù)核確認。4)負責(zé)施工組織設(shè)計/施工

9、案的編制，負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。5)參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收。6)負責(zé)測量、檢驗、試驗管理工作。7)負責(zé)不合格品的評審、處置及糾正和預(yù)防措施實施、驗證工作。8)負責(zé)工程項目竣工技術(shù)資料編制工作。9)參與物資采購、勞務(wù)、機械租賃、專業(yè)服務(wù)供合同評審。10)分管技術(shù)質(zhì)量組。5.4 、行政副經(jīng)理1)負責(zé)項目部治安保衛(wèi)、消防、辦公、生活后勤工作。2 )負責(zé)組織本項目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事件應(yīng)急計劃 /預(yù)案制定和實施檢查。3 )負責(zé)項目部員工職業(yè)病預(yù)防工作的管理。4)分管行政后勤組。5.5 安裝副經(jīng)理1) 對項目部的安裝工程負組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2) 負責(zé)項

10、目安裝工程施工的資源配置，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。3) 負責(zé)安裝產(chǎn)品實現(xiàn)過稱的策劃，批準安裝工程物資、勞務(wù)、機具的采購計劃，進行供評審并簽訂合同。4) 負責(zé)安裝組與項目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 參加安裝工程的驗收工作。5.6 技術(shù)質(zhì)量組1)負責(zé)QEHS管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。2) 負責(zé)技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。3) 負責(zé)進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理，對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查工作。4) 負責(zé)檢驗、測量和試驗器具的校驗、鑒定、臺賬管理工作。5) 負責(zé)工程項目測量定位放線工作。6) 組織不合格品評審、處置及糾正和預(yù)防措施的實施、驗證。7) 負責(zé)工程項目技術(shù)資料與質(zhì)

11、量記錄的收集、整理和保管工作。8) 參加技術(shù)交底，培訓(xùn)工作。9) 參與圖紙會審，編制施工組織設(shè)計、施工案。5.7 生產(chǎn)組1) 實施施工過程控制及文明施工管理。2) 編制項目部的月、作業(yè)計劃，提出材料需用計劃。3) 負責(zé)工程的預(yù)、決算和統(tǒng)計工作。4) 負責(zé)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。5) 工程項目的環(huán)境因素識別、評價， 確定重要環(huán)境因素及其影響控制措施。6) 制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急案，并做好應(yīng)急準備與響應(yīng)。7) 負責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理。5.8 安全組1) 負責(zé)項目部的施工過程安全管理。2) 監(jiān)督項目部安全技術(shù)措施的實施，負責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督、 檢查安全工作和施工環(huán)境。

12、3) 對工程項目的危險源辨識及風(fēng)險評價，確定重大危險源及其風(fēng)險控制措施。4) 參與組織入場教育，參與職業(yè)健康安全管理案及各項安全施工技術(shù)(措施)、專項施工案的編制。5) 監(jiān)督文明施工和過程安全控制，制止項目部不安全行為的發(fā)生。5.9 材料動力組1) 負 責(zé)項目部施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作。2) 實施物資供調(diào)查、評價、復(fù)評工作，并保存記錄。3) 編制材料采購計劃及采購合同和執(zhí)行實施。負責(zé)對進場材料的驗收工作。4) 負責(zé)施工現(xiàn)場化學(xué)危險品的儲存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。5) 負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理和檢修/維護保養(yǎng)及安全監(jiān)控、管理工作。6) 負責(zé)勞動防護用

13、品的采購和發(fā)放。7) 10 安裝管理組1)組 織項目安裝工程的施工過程實施及控制。2)負責(zé)對安裝項目QEHS管理的控制。3) 對安裝工程實施自檢，檢驗、實驗工作。4) 負責(zé)與項目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。5) 對安裝工程資料進行編制、收集、整理。5.11 財務(wù)勞資組1)負 責(zé)項目部管理人員、操作人員資格審查及培訓(xùn)，實施入場教育的組織工作。1.1 對勞務(wù)供調(diào)查、評審，并保存記錄。1.2 負責(zé)項目部合同管理。1.3 負責(zé)項目部財務(wù)管理工作。專業(yè)資料5) 項目部各項費用的管理工作。5.12 行政后勤組1)負責(zé)項目部的行政后勤管理工作。2)負責(zé)現(xiàn)場治安、保衛(wèi)和消防及門衛(wèi)的管理工作。3)負責(zé)項目部的

14、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防應(yīng)急計劃/預(yù)案組織實施。4)負責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)，活躍職工文化生活。5)負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保、資源及能源消耗的管理工作。6)負責(zé)辦公生活設(shè)施、員工食堂的管理工作。7)負責(zé)員工職業(yè)病預(yù)防工作。5.13 技術(shù)員1) 參與施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、案。2) 負責(zé)指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計、案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，責(zé)解 決施工中的技術(shù)問題。3) 對不合格品評審、處置，實施糾正和預(yù)防措施。4) 參與工程項目的隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核工作。5) 負責(zé)工程前期報建手續(xù)、地質(zhì)勘查、人工地基檢測、安全及功能檢測資料的收編 審查工作。5.14 質(zhì)量檢查員1) 監(jiān)督進貨物資的質(zhì)量檢驗、驗證

15、工作。2) 負責(zé)對工程質(zhì)量檢驗、驗證和跟蹤檢查。3) 監(jiān)督、報告不合格品評審、處置及糾正和預(yù)防措施的實施情況。4) 編制檢驗批及分項、分部工程質(zhì)量驗收資料，工程質(zhì)量報表。5.15 資料員1) 實施項目部文件的領(lǐng)取、分發(fā)、登記保管工作。2) 負責(zé)收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄，整編竣工資料并移交、歸檔。3) 負責(zé)按規(guī)定上報相關(guān)報表。5.16 試驗取樣員(計量員)1) 負責(zé)進貨物資的取樣送試工作。2) 負責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗工作。3) 按規(guī)定要求制作養(yǎng)護砼和砂漿試塊，并按時送試。4) 負責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計量工作，并建立臺帳。5) 實施檢驗、試驗儀器的送檢、校驗保管

16、及管理。6) 負責(zé)質(zhì)量控制資料編制、收集、審查。5.17 測量員專業(yè)資料1) 負責(zé)工程項目的定位放線，高程引測及傳遞，軸線控制及測量成果圖的繪制工作，保存好測量成果資料。2) 負責(zé)測量儀器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗工作，移交校驗記錄。5.18 施工員(工長)1) 實施項目部的月、作業(yè)計劃。2) 提出物資需用計劃和采購要求。3) 科學(xué)組織人力物力，按時完成進度計劃，實施施工安全、技術(shù)交底工作。4) 實施工程項目的隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核工作，并編制質(zhì)量記錄。5) 負責(zé)做好施工記錄、特殊過程的連續(xù)監(jiān)視及記錄。6) 組織進行工序交接，對本專業(yè)工種(含勞務(wù)供)的實施過程控制。7) 落實安全、文明施工及工程質(zhì)量和

17、環(huán)境保護的具體措施。5.19 安全員(環(huán)保員)1 ) 監(jiān)視項目人員按法律、法規(guī)、規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。2 )參與各項安全技術(shù)措施/ 案的制定及安全施工技術(shù)交底，對施工過程中的安全進行跟蹤檢查。3 )負責(zé)各項安全防護設(shè)施的檢查及驗收工作，監(jiān)視勞動防護用品的正確使用，對重要環(huán)境因素和重大危險源及其影響、風(fēng)險實施重點監(jiān)視和控制。4)負責(zé)機械設(shè)備和防護設(shè)施的安全驗收，監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違 章指揮。5 )負責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場揚塵。6 )定期進行安全教育，按時上報現(xiàn)場安全(信息)報表。7 )參與處理工傷事故，保護事故事件現(xiàn)場，保存安全事故記錄，及時上報。8 )負責(zé)特種作業(yè)

18、人員資格管理。9 )負責(zé)安全環(huán)保相關(guān)資料的編寫、收集、審查工作。5.20 機械設(shè)備管理員1) 負責(zé)工程項目施工機械、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及管理工作。2) 負責(zé)大型機械設(shè)備單位資格審查。3) 建立機械設(shè)備臺帳，保存機械設(shè)備技術(shù)資料。4) 負責(zé)定期進行機械設(shè)備檢查、保養(yǎng)，減少設(shè)備噪聲，做好檢查保養(yǎng)記錄。5) 負責(zé)對機械設(shè)備廢油料的回收和保管，預(yù)防環(huán)境污染。6) 對操作人員進行安全技術(shù)交底，監(jiān)督操作人員的操作行為。5.21 材料員1) 負責(zé)物資采購工作，按需用計劃及時組織進場，并格按照平面布置圖要求堆放、 貯存、標識。2) 保證所采購的物資質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全符合工程要求。3) 堅持做到在規(guī)定的合格供中采購，索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。4) 負責(zé)轉(zhuǎn)材料的租賃，及時結(jié)清外帳款。5) 負責(zé)材料消耗的統(tǒng)計報量工作。6) 對材料進行限額領(lǐng)料，并監(jiān)督使用情況。5.22 倉庫保管員1) 負責(zé)現(xiàn)場材料的收、發(fā)和保管(含保管顧客的物資)工作。2) 參與進場庫資的驗證工作，做好進場材料的登記、標識，保存好原始憑證