事故調(diào)查和風險評估研討會尼克·哈迪總工程師采礦工程師

1、事故調(diào)查和風險評估研討會事故調(diào)查和風險評估研討會尼克尼克哈迪哈迪 總工程師總工程師采礦工程師采礦工程師事故調(diào)查因為我們很少有機會看見事故發(fā)生，所以許多調(diào)查要依賴于偵查工作。調(diào)查對確定根本原因以及采取措施防止同類事故或更糟事故的發(fā)生具有重要意義。如果我們可以確定根本原因的話，我們就可以糾正施工說明書和風險評估中的不足之處按照沒有人想發(fā)生事故的原則進行工作我們未發(fā)現(xiàn)非常多的事故和險兆事件無責備文化制度失效事故調(diào)查事故調(diào)查倉庫事故C:UsersNickVideosFork Lift Accident - Its fun to be a human.avi事故調(diào)查事故調(diào)查倉庫事故什么地方出了錯？很容易

2、責怪叉車操作員倒進第一機架我們可以責怪他并對其進行懲戒，但這不解決根本原因，有許多因素需要考慮。事故調(diào)查事故調(diào)查需考慮的倉庫事故因素 1.卡車卡車是否保持良好狀態(tài)且所有控制裝置工作正常？駕駛室地板上是否沒有障礙物？2.工作制度這個區(qū)域是否需要必須相互轉(zhuǎn)動進行操作的兩個叉車、通道地板上的四個貨盤以及架子角落的垃圾？3.機架機架是否正確組裝、經(jīng)過檢驗并適合于荷載？（貨物存儲荷載和外加荷載）4.環(huán)境照明是否適當？地板條件和布局是否也是因素之一？一個因素如卡車的排放是否本應該成為原因之一？5.機器的能見度是否是因素之一嗎？能見度輔助設(shè)備有幫助嗎？6.操作員操作員是否經(jīng)過培訓并獲得授權(quán)？操作員是否適合進

3、行工作？操作員是否穿戴正確的個人防護設(shè)備？可能只有一個簡單的原因（例如剎車不起作用）或可能有許多因素相結(jié)合從而造成事故。也許是所有的物理項目和系統(tǒng)項目符合程序而原因是人為因素。影響人為失誤的因素影響人為失誤的因素行為態(tài)度無知恐懼不切實際的規(guī)則和程序。設(shè)備不正確系統(tǒng)故障標準較差疏忽感同伴壓力。監(jiān)督不力管理態(tài)度培訓和教育不正確收入提高。調(diào)查努力最多努力最少努力最少努力我們盡最大努力調(diào)查嚴重事故如果我們努力調(diào)查不太嚴重和險兆的事件時，我們可以減少更嚴重事故的數(shù)量。事故調(diào)查事故調(diào)查之前發(fā)生過類似的事情嗎？事故調(diào)查事故調(diào)查靜止物體或車輛上是否有受損的跡象？調(diào)查中包括其他人他們可能知道或看到你沒有發(fā)現(xiàn)的事情防止再次發(fā)生的糾正措施和控制措施事故調(diào)查事故調(diào)查調(diào)查結(jié)果將會需要對勞動力進行溝通和培訓交接會、安全委員會會議上討論、修改施工說明書和風險評估如果行業(yè)中的其他人可以學習的話，考慮發(fā)出安全警告。風險評估風險評估控制層級控制層級風險評估風險評估消除儲存風險評估風險評估消除消除儲存儲存收到訂單發(fā)送原材料生產(chǎn)向客戶交付產(chǎn)品準時化風險評估風險評估工程控制儲存自動化倉庫風險評估風險評估工程控制工程控制儲存儲存受