進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施

1、學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考呂梁學(xué)院綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度糾偏措施太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考二O一六年四月二十八日學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考工程施工進(jìn)度計(jì)劃對比糾偏措施為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期滿足要求，公司將在整個(gè)工程施工過程中，對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控對比，當(dāng)發(fā) 現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)糾正：組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一落實(shí)，協(xié)調(diào)進(jìn)度，合同措 施上實(shí)行工期獎(jiǎng)懲制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時(shí)撥付，滿足工程進(jìn)度； 技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。一、組織措施（一）整個(gè)工程由總承包負(fù)責(zé)檢查督促分包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情

2、況，以便在分包超前或滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)實(shí)時(shí)采取糾偏措施。（二）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中，按節(jié)點(diǎn)部位繪制實(shí)際計(jì)劃 完成情況橫道圖，對照總計(jì)劃和完成情況，分析出偏差的項(xiàng)目，在下節(jié)點(diǎn) 部位進(jìn)度計(jì)劃安排中進(jìn)行調(diào)整。（三）每周例會(huì)通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過 程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署下周工作安排。二、具體辦法（一）分析原因及影響，追回落后工期如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程 度及其產(chǎn)生的原因，要求各分包及各專業(yè)工種進(jìn)行調(diào)整，定出追回落后工 期的措施和時(shí)間表。（二）關(guān)鍵工序的糾偏措施只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。因此當(dāng)實(shí)際進(jìn)度 出現(xiàn)

3、偏差時(shí)，首先是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施，保證關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考工期與計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)合。關(guān)鍵工序的調(diào)整以避免影響原定計(jì)劃工期和其他工 作的順利進(jìn)行為原則。1、關(guān)鍵工序超前于計(jì)劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，則結(jié)合 工程實(shí)際選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持 續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的未完成部 分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新進(jìn)行調(diào)整，按新計(jì)劃執(zhí)行。2、關(guān)鍵工序落后于計(jì)劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成關(guān)鍵線路中選擇 資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完部 分作為

4、一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法對它進(jìn)行調(diào)整。（三）非關(guān)鍵工序的糾偏充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào) 整，在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行延長或 縮短。（四）資源不足的糾偏措施由于施工能力或調(diào)整不足而產(chǎn)生延誤的情況下，采取加大人力投入或 加班施工來趕上工期。若業(yè)主一時(shí)資金短缺，經(jīng)共同協(xié)商后，本公司財(cái)務(wù) 部將提供臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)。（五）增減工作項(xiàng)目時(shí)的糾偏措施學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考當(dāng)增減工作項(xiàng)目時(shí)，重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析項(xiàng)目的增減對原進(jìn)度計(jì) 劃的影響。在不打亂原進(jìn)度計(jì)劃總的邏輯關(guān)系的前提下，通過加大資源投 入，對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；（六）由于業(yè)主、設(shè)計(jì)原因及不可抗力