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經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序受控狀態(tài)：_受控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_2007-04-02_版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1目的在節(jié)約工程造價(jià)的前提下，更好地完成每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性施工。樹立集團(tuán)公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。2適用范圍適用于集團(tuán)已竣工的所有項(xiàng)目3定義4職責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目部、造價(jià)控制中心、及公司高層為經(jīng)濟(jì)成本分析流程的主管部門。5程序5.15.1.15.1.25.1.35.1.4提供資料 整理資料 列表計(jì)算公司在每個(gè)項(xiàng)目竣工后都要對(duì)其成本進(jìn)行分析，此項(xiàng)工作由公司造價(jià)控制中心來完成。但數(shù)據(jù)來源由項(xiàng)目部預(yù)算人員來提供。由于各項(xiàng)目情況不同，不定因素較多這樣需要造價(jià)控制中心工作人員同項(xiàng)目部預(yù)算人員進(jìn)行溝通，由于公司在建項(xiàng)目較多且類型相似各項(xiàng)目部間進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)可比性找出差異。各項(xiàng)目部相互借鑒學(xué)習(xí)。整個(gè)過程可能反復(fù)多次。修改 答疑 出報(bào)告草稿，報(bào)技術(shù)總監(jiān)審批。針對(duì)技術(shù)總監(jiān)所提意見對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步修改、完善，最終完成該項(xiàng)目的建安成本分析。報(bào)公司總經(jīng)理審批后分發(fā)各項(xiàng)目部。校核項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際發(fā)生的個(gè)別性，補(bǔ)充校核出正式報(bào)告結(jié)合各項(xiàng)目成本分析結(jié)果得出現(xiàn)行的類似工程成本單價(jià)參考，作為此階段的項(xiàng)目可行性研究的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。（因不同時(shí)期的人工單價(jià)、材料價(jià)格及結(jié)算依據(jù)的不同對(duì)建安成本的影響較大）6記錄7支持文件經(jīng)濟(jì)成本

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