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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上談我校教學(xué)管理中的改革創(chuàng)新策略百年大計教育為本,學(xué)校教育是提高國民整體素質(zhì)的重要途徑,也是提高社會生產(chǎn)力的主陣地。職業(yè)教育撐起了教育體系的半邊天也愈顯重要,在國家 “十二五”改革發(fā)展綱要中著重提出 “大力發(fā)展職業(yè)教育,構(gòu)建現(xiàn)代化的職教體系”。國家在2009年就開始實施的職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放,從這些可以看出國家無論從政策上、還是資金上都給予職業(yè)教育前所未有的關(guān)注,借這股春風(fēng),我校緊跟黨中央改革發(fā)展的步伐,把教育教學(xué)改革作為頭等大事來抓,積極籌備,加緊創(chuàng)建國家級中等職業(yè)改革發(fā)展示范校,全面貫徹王國生校長“一切為了學(xué)生、一切為了學(xué)?!敝笇?dǎo)思想,大搞改革創(chuàng)新,作為學(xué)校
2、中心任務(wù)的教學(xué)管理改革也初見成效。一、全面提高教師素質(zhì),打造一流師資隊伍國之興衰,系與學(xué)校,校之興衰,系與教師,教師在整個教育職能中擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的角色,教師的品德抄手,知識涵養(yǎng),行為習(xí)慣都直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低, 所以我們利用各種途徑和方法全面提高教師素質(zhì),努力為創(chuàng)建示范校培養(yǎng)主力軍。1、科學(xué)管理,強化工作責(zé)任心。破除以前因為沒有統(tǒng)考,沒有升學(xué)壓力,教師隊伍中懶、散、松的不良思想,提倡樹立四種意識“上崗競爭意識”、“拼搏趕超意識”、爭做名師意識”、“下崗危機意識”。首先對中層以上管理者實行聘任制,同時中層再對每位教師實行聘任,極大的提高了教師的憂患意識,形成一種人人有事做,事事有人做,人人
3、搶事做的良好的工作氛圍。2、打造博學(xué)師資,增強教師隊伍戰(zhàn)斗力。俗話說“要給學(xué)生一碗水,教師就必須有一桶水”可我要說,一桶水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)今世界信息發(fā)達(dá),經(jīng)濟高速發(fā)展,科學(xué)知識與技能更新日新月異,作為科學(xué)技術(shù)的前沿指導(dǎo)者,教師必須是一股涓涓溪流,取之不竭,我們必須緊跟時代步伐,不斷充電,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,才能使自己知識常新,技能長盛。我校利用邯鄲市一年一度的教師專業(yè)知識考試來衡量教師的專業(yè)理論知識水平,對不及格教師責(zé)令其停職培訓(xùn)或者調(diào)離教師崗位;每年開展 “五個一”學(xué)教活動-優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)論文、教研活動、精美教具制作等一系列關(guān)于教育教學(xué)方面的比賽活動,大大的激發(fā)教師的進(jìn)取心和教學(xué)熱情
4、;開設(shè)“教學(xué)大講堂”,擴大師生知識面,增進(jìn)師生感情,教師以博學(xué)精神贏得學(xué)生的尊重與愛戴;加大教師培訓(xùn)力度,除完成縣進(jìn)修校組織的教師繼續(xù)教育任務(wù)之外,全力支持教師參加國家、省、市組織的教師專業(yè)培訓(xùn),使教師有機會與兄弟學(xué)校共同切磋技藝;鼓勵教師利用節(jié)假日時間,參加定點實習(xí)企業(yè)的技術(shù)研討與機械改造,與市場上的一線技術(shù)零距離接觸,讓教師帶著“案例”進(jìn)課堂 ,提高了學(xué)生興趣,提高了課堂效率。二、加強教學(xué)常規(guī)管理 提高課程改革質(zhì)量為了抓實教學(xué)常規(guī)管理工作,明確規(guī)定每個副校長分管一個專業(yè)學(xué)部,建立了以教導(dǎo)處、教研室為核心,以各部為主體的教學(xué)常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò),具體參與并負(fù)責(zé)各學(xué)科的常規(guī)管理的落實與研究工作。同時我
5、校在教研組的建設(shè)上,配備了骨干教師具體負(fù)責(zé)教研組的教研管理工作,起到引領(lǐng)作用。1、課程設(shè)置與管理改革。實行學(xué)生全面發(fā)展的課程改革模式,開足學(xué)科,開全課節(jié),全面落實新課程標(biāo)準(zhǔn)。并開設(shè)第二課堂,學(xué)生除學(xué)習(xí)本專業(yè)課程之外,可以選修一門專業(yè)課程,實現(xiàn) “一專多能”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。2、教師備課策略改革。大膽改革教學(xué)策略,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計方案,提倡教案科學(xué)性、實效性、可操作性,選擇適合本班學(xué)生特點的學(xué)習(xí)方式。教師注意設(shè)計的科學(xué)性、合理性、實用性。我校提倡教師在備課上做到“備教材,備學(xué)生,聯(lián)系實踐”三個環(huán)節(jié),突出“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”這一新課程的核心理念,著眼于學(xué)習(xí)與實踐的有機結(jié)合;在升學(xué)部率先實現(xiàn)同課程集體
6、備課,同年級集體教研的目標(biāo),集中研討關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校特色的德育工作重點與課堂教學(xué)方法。3、課堂教學(xué)管理改革。課堂教學(xué)是實施新課程改革的主渠道,是教師新的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化行動的主要途徑,是學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)主人的主陣地,我校要求教師的教學(xué)理念必須體現(xiàn)課堂活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,實現(xiàn)師生、生生交流互動,平等對話,使課堂成為師生 “學(xué)習(xí)共同體”;強調(diào)課堂教學(xué)方法上要面向全體,因材施教,尊重學(xué)生的個性,為每個學(xué)生提供表現(xiàn)、成功和創(chuàng)造的機會,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,使學(xué)生自信心逐步形成:要遵循“立足課堂,引申實踐”的原則,對積極參與教學(xué),自主合作探究的學(xué)生給予及時地、具體地、適度地、個性地評價,以激
7、勵表揚為主,給學(xué)生以人文的關(guān)愛等。為了真正促進(jìn)課堂教學(xué)中教師的教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的真正意義的轉(zhuǎn)變,校級領(lǐng)導(dǎo)不斷深入課堂第一線,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,通過對各部的巡查,了解教師落實課堂教學(xué)常規(guī)情況,適時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏、難易度,達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以學(xué)定教,教為學(xué)服務(wù)的教學(xué)目標(biāo)。4、教學(xué)反思改革:每一節(jié)課下來,教師都需要靜心沉思,反思成功之舉,失敗之處。包括啟迪得是否得當(dāng),訓(xùn)練得是否到位,學(xué)生接受效果如何等一系列的問題,從而提升教師教學(xué)實踐的有效性;組織反思,各部每大周對教師備課筆記進(jìn)行等級評價,評定“好、較好、一般、較差、差”等級,發(fā)揮組織力量,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織教師研討,爭取
8、在第一時間改正錯誤,改進(jìn)教學(xué)方法。5、規(guī)范作業(yè)管理。優(yōu)化作業(yè)形式,根據(jù)專業(yè)特點,理論課與實訓(xùn)課程的不同,設(shè)計作業(yè)內(nèi)容;根據(jù)學(xué)生的不同需求,設(shè)計個性化作業(yè);可以根據(jù)學(xué)生特點布置作業(yè),讓學(xué)生選擇,在興奮中愉快地完成作業(yè)。挖掘生活中的實際案例需求,設(shè)計實踐性作業(yè)。從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗和已有的知識出發(fā),給學(xué)生提供實踐活動的機會。要求作業(yè)必須及時批閱,及時反饋。同時開展作業(yè)交流,各部每月對教師的常規(guī)作業(yè)檢查一次,統(tǒng)計、公布,納入期末量化考核。5、考試評價策略改革:考試評價以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念為出發(fā)點,為了檢驗和促進(jìn)學(xué)生的學(xué)和教師的教。在考試評價上,由研究室牽頭落實考試評價方案,同時不斷探索適合我校實
9、際的評價方法。各部按專業(yè)及時統(tǒng)一組織期中、期末學(xué)生成績質(zhì)量檢測。專業(yè)課考試以理論與實踐操作相結(jié)合的形式。合理編排,難度適宜,體現(xiàn)實踐性和發(fā)展性;根據(jù)專業(yè)不同,開展技能比賽活動,并將學(xué)生在比賽中的成績計入個人考評中,真正考察學(xué)生的知識水平和能力水平。三、探索教研新方式,廣泛搭建研訓(xùn)平臺,1、成立由骨干教師任組長的專業(yè)教研組,根據(jù)學(xué)校教研室統(tǒng)一安排,組織教師一大周一次教研活動,活動形式可以分門別類,不拘一格,甚至可以有學(xué)生一起參與,教研主題主要圍繞如何服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,如何服務(wù)“三農(nóng)”、如何增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)實力、如何搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)、開發(fā)校本教材等一系列問題展開。2、開展優(yōu)質(zhì)課比賽活動。通過競
10、賽出水平,激勵教師超越自我。從2007年起我校已經(jīng)連續(xù)舉辦4屆教師優(yōu)質(zhì)課比賽,請學(xué)校專業(yè)帶頭和市教研員作為評委,全體教師共同參與,優(yōu)中選優(yōu),比賽中涌現(xiàn)出一批理念先進(jìn),教法新穎的教學(xué)能手。比賽活動促進(jìn)了教師之間互幫互助、互學(xué)互研,極大地提升了教師的教學(xué)水平。3、組織開展技能大賽,著力提高全體師生的動手操作能力與創(chuàng)新意識,由各部組織專業(yè)技能比賽,活動分專業(yè)進(jìn)行,原實習(xí)實訓(xùn)室變成了緊張、熱烈的比賽場地,技能大賽的舉行增強了學(xué)生的競技意識,提高了學(xué)生的技能水平,也體現(xiàn)了教師的實踐教學(xué)效果,教師在活動中尋求超越,學(xué)生在活動中找到了自信,為省市師生技能比賽奠定了很好的基礎(chǔ)。4、創(chuàng)辦今日職中校報。傳播新信息,交流新思想,總結(jié)新經(jīng)驗,展示新成果,創(chuàng)辦半月一期的今日職中校報,刊載教師們在課改過程中的所思所想,名師風(fēng)采,學(xué)生心聲。使教師的潛能得以顯現(xiàn)和發(fā)展,為教師教學(xué)教研提供了日常性平臺。教學(xué)管理改革必須有教學(xué)觀念的更新,教師不是越累越好,學(xué)生也不是越苦越優(yōu),而是要解放教師的身心,創(chuàng)新教學(xué)方法,提高教學(xué)效率,完善教學(xué)過程。現(xiàn)正值我校創(chuàng)建國家級示范校之際,面對新機遇、
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