加強和改進基層黨組織建設的實踐和思考

1、加強和改良基層黨組織建設的實踐和思考 近年來，江蘇華電揚州發(fā)電先后以黨的先進性教育活動、學習實踐科學開展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極探索加強和改良新形勢下黨建工作的有效途徑，不斷提升黨組織在助推企業(yè)科學開展中的奉獻度。一、立足“四個抓手，不斷提升黨建工作“科學化水平揚電公司將重長效與抓日常相互融入、抓基層與打根底相互促進，黨建工作邁上了“機制科學化、管理科學化、手段科學化的新臺階。抓標準、重長效，推動機制科學化。近年來，該公司黨委不斷穩(wěn)固黨員先進性教育、學習實踐活動的成果，建立完善了22項黨建工作制度，形成永葆黨的先進性的長效機制。該公司與開展“黨員鼓勵引導機制工作相結(jié)合，從思想、目標、培

2、養(yǎng)、典型、考核鼓勵等方面入手，建立“三示范活動評價體系，鼓勵廣闊黨員爭當示范。與集團公司開展的“強核心、固堡壘，全面提升基層黨組織標準化建設水平、“加強和改良新形勢下黨建工作等活動推進相結(jié)合，加強黨建制度標準化建設，先后完善了?黨委工作規(guī)那么?、?黨支部工作條例?、?四強、四先、四優(yōu)考評細那么?等相關制度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過舉辦黨支部書記培訓班、“黨課觀摩、“一月一評等活動，進一步標準黨支部各類臺帳，提升了“三會一課等根底工作和活動的質(zhì)量。抓基層、打根底，推動管理科學化。揚電公司牢固樹立強基意識，在對兩級黨組織的管理上堅持精而管用，集中精力和智慧，打造精品工程。在黨建方面，創(chuàng)立了“三示范活

3、動品牌示范黨支部、示范黨小組、黨員示范崗，通過在“三示范活動中制定層層分解的目標體系、務實靈活的教育體系、“四好班子的創(chuàng)立體系、效勞中心的實踐活動體系及以業(yè)績?yōu)閷虻脑u價體系，以黨建整體和個體的全面示范，帶動全體職工。2021年，在“三示范品牌活動的根底上，揚電公司黨委進一步延伸活動內(nèi)涵，將各項活動與黨支部原有爭創(chuàng)活動相銜接，并在傳承中創(chuàng)新，讓“三示范的典型做法和科學載體得到進一步穩(wěn)固和實踐。如運行黨支部值際小指標競賽、汽機黨支部“爭星奪標活動、燃料管理黨支部“五先鋒、五帶頭評比、鍋爐黨支部黨員掛牌攻關等活動，都在繼續(xù)為中心任務效勞中完善成為本支部黨建工作的品牌。抓傳承、推創(chuàng)新，推動手段現(xiàn)代化

4、。揚電公司加大黨建工作網(wǎng)絡化、信息化、數(shù)字化建設的力度，結(jié)合黨建工作實際，堅持“靈活實用、操作方便、易于管理，初步建成了與企業(yè)開展相適應，業(yè)務功能完整、標準標準統(tǒng)一、平安性能可靠、管理模式先進的“先鋒黨建工作數(shù)字化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)前臺由黨委及16個黨支部獨立頁面構(gòu)成，后臺設立 “黨務管理、“查詢分析、“網(wǎng)上黨校、“短信平臺等8大主要管理功能，通過對系統(tǒng)的應用，有效提高了黨建工作科學化水平。二、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷加強基層黨組織先進性建設自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，揚電公司按照上級部署要求，堅持圍繞中心抓創(chuàng)爭、抓好創(chuàng)爭促開展的指導思想，以“五項行動為抓手，在活動中做到明確職責，加強指導，創(chuàng)新方式，突出

5、特色。在活動組織上強化“四項制度強化聯(lián)系點制度。公司成立了由黨委書記任組長的領導小組，用文件形式明確公司領導聯(lián)系點，要求領導定期對聯(lián)系點黨支部進行監(jiān)督指導、點評檢查。強化活動講評制度。領導小組辦公室月度例會、黨支部書記例會、片區(qū)支部交流會對各黨支部活動開展情況進行集中講評，各黨支部利用黨員學習會對支部黨員進行講評，要求在講評中既肯定活動成效，又要對存在問題提出整改建議。強化檢查推進機制。堅持每周對局部黨支部開展情況抽查，每月發(fā)布一次總結(jié)通報，并根據(jù)各黨支部開展情況，對有創(chuàng)新、有特色、做法好的支部，及時推廣經(jīng)驗，實現(xiàn)橫向交流、縱向提高。強化活動鼓勵制度。為了鼓勵黨員干部立足本崗干事創(chuàng)業(yè)，公司將創(chuàng)

6、先爭優(yōu)活動與績效管理、黨建“三示范、企業(yè)“四文明評比、群團爭創(chuàng)等年度各項評先活動相結(jié)合，激發(fā)各黨支部和黨員“推動開展創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。在活動方法上推行“四大創(chuàng)新貼近活動主體，尋求和而不同。圍繞“一支部一主題、一黨員一規(guī)劃活動，開展了黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳主題方案評比，各黨支部從各自特點和實際出發(fā)，找準抓手，突出主題。如運行部黨支部以“保平安搶效益力爭先進 助扭虧促開展爭創(chuàng)優(yōu)秀為主題，緊緊圍繞平安生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等重點工作深化“指標天天比、電量月月賽創(chuàng)爭活動；安監(jiān)、籌劃、生技部門所在的管理第二黨支部以“延續(xù)長周期平安生產(chǎn)態(tài)勢提升星級企業(yè)創(chuàng)立水平為主題，直接詮釋當前本支部創(chuàng)先爭優(yōu)的

7、重點、難點。16個黨支部活動方案各具特色，各有側(cè)重，形成了百花齊放、百家爭艷的創(chuàng)爭格局。強化過程管理，首創(chuàng)片區(qū)督導。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動實現(xiàn)活動開展“全覆蓋、過程推進“無盲區(qū)、信息傳遞“無時差、上下溝通“零距離，揚電公司黨委在注重發(fā)揮聯(lián)系點指導作用的根底上，創(chuàng)新督導方式，將公司16個黨支部根據(jù)所屬支部性質(zhì)、區(qū)域劃分為四大片區(qū)，通過“片區(qū)組團創(chuàng)爭，有效整合了所在片區(qū)黨支部的有限資源，強化片區(qū)支部間學習和交流，拓展了黨員“比學趕幫的視野，確?；顒訉崿F(xiàn)節(jié)點控制、整體推進。注重四級聯(lián)動，吸引職工參與。揚電公司采取“黨委抓黨支部，黨支部抓黨小組，黨小組抓黨員，黨員聯(lián)系職工的“三抓一聯(lián)模式，構(gòu)建黨建一體化大

8、創(chuàng)爭格局。結(jié)合“四強四優(yōu)的要求，在原“示范黨小組創(chuàng)立活動的根底上，制定了“四先黨小組標準，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正“沉下去。為了實現(xiàn)廣闊職工從旁觀者到參與者的角色轉(zhuǎn)變，公司不僅在合理化建議征集等活動中號召職工積極參與，同時也通過設立群眾監(jiān)督員、入黨積極分子培訓班、公開黨課等活動，吸引職工廣泛參與，努力做到活動方案聽取職工意見，承諾向職工公開，活動情況向職工通報，評優(yōu)請職工推薦，滿意度請群眾測評。借助網(wǎng)絡平臺，提升活動效率。在創(chuàng)爭活動中，揚電公司充分利用黨建工作數(shù)字化系統(tǒng)，搭建宣傳、教育、檢查、交流、展示、督導為一體的網(wǎng)上創(chuàng)爭平臺。一是通過“網(wǎng)上黨校等欄目刊登創(chuàng)爭活動的有關精神；二是通過活動聚焦、示

9、范之窗等欄目發(fā)布公司、支部的創(chuàng)爭動態(tài)；三是運用創(chuàng)爭活動臺賬管理模板，實現(xiàn)創(chuàng)爭材料的系統(tǒng)報送及自動歸檔；四是將支部方案、黨員承諾網(wǎng)上公布；五是組織網(wǎng)上考試及闖關活動。公司組織開展的“黨建基層知識百日學活動，一改以往“千人一面的做法，采用設置海量題庫，隨機顯題、層層闖關、答錯歸零、難度遞增的規(guī)那么，增加競賽趣味性和吸引力，不斷豐富和強化黨員黨建知識儲藏和重復記憶。在活動推進上營造“四個氣氛營造全員學習氣氛。一是通過組織召開黨委會、兩級中心組擴大學習會、現(xiàn)場推進會等宣傳貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)的重要意義和要求。二是將開展創(chuàng)爭活動的各級精神及意見共享到公司主頁“網(wǎng)上專欄及黨建數(shù)字化管理系統(tǒng)上，讓黨員第一時間理解掌

10、握上級關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神、主要目標和具體步驟。三是各黨支部充分利用“三會一課、班組學習日等形式，結(jié)合部門、崗位的特點，引導廣闊黨員在如何立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)問題上深入思考。營造輿論宣傳氣氛。揚電公司堅持正確的輿論導向，通過構(gòu)建三級宣傳網(wǎng)絡、設立“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄等，生動、立體、全面反映活動開展情況。截至2021年3月底，在市級以上媒體播發(fā)活動稿件100余篇，其中，學習型黨組織建設、引入片區(qū)督導、數(shù)字化黨建、五項行動助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動等經(jīng)驗做法分別被集團公司、地方黨組織重點推介，被人民網(wǎng)等國內(nèi)重要媒體關注。營造立體創(chuàng)爭氣氛。“創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨委強化黨建帶工建、黨建帶團建的作用。公司工會通過

11、開展“降本增效在行動、“獻策華電合理化建議征集等活動，團委通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)帶團建，效勞青工促開展主題實踐、團員青年“四好四模范等活動，讓群團組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮特有的作用，實現(xiàn)從黨員帶團員、黨員到全員的“大創(chuàng)爭格局。營造崇尚先進氣氛。典型選樹是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動三級宣傳網(wǎng)絡將鏡頭對準大修，聚焦一線集體、黨員及普通職工，選樹宣傳各類典型86個，集團公司技術能手高桂鋒等作為先進典型在集團內(nèi)進行宣傳。這些生動、有感染力的先進典型，不僅用實際行動展示了自己的風采，也為公司“創(chuàng)有示范、學有典范提供了鮮活的素材，形成了愛崗敬業(yè)、崇尚先進的良好氣氛。在活動成效上實現(xiàn)“四新目標

12、推動科學開展創(chuàng)出新業(yè)績。揚電公司認真學習借鑒華潤先進管控模式，全面落實市場化經(jīng)營理念，切實樹立經(jīng)營的核心地位，實現(xiàn)扭虧目標。以爭創(chuàng)平安文化示范企業(yè)為契機，圍繞“保平安、防非停、促效益，確保了不同運行方式下機組的平安穩(wěn)定運行，努力構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)，平安生產(chǎn)記錄不斷刷新。以績效考核為龍頭，進一步細化績效考核措施，對關鍵指標制訂專項獎懲方法；按照五星級企業(yè)標準設定內(nèi)部管控指標，加強日經(jīng)濟利潤監(jiān)控、分析、預警；通過技改、優(yōu)化運行調(diào)整等方式，做好各階段指標持續(xù)改善的跟蹤落實，不斷提高企業(yè)精細化管理水平。積極謀求開展新路徑，加快推進工程開展。促進企業(yè)和諧展現(xiàn)新氣象。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評、黨員民主評議、“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學開展主題征文、召開創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場推進會、組織聯(lián)系點領導進基層宣講等活動，運用好政治學習日、主題班會、主題部務會、黨課觀摩、觀看電教片、組織到紅色革命教育基地參觀等多種形式，廣泛開展了各類教育活動，引導全員爭做優(yōu)秀，不斷進步。效勞職工群眾取得新成效。在黨組織和黨員中開展的“效勞群眾活動與工會開展的春送祝福、夏送涼爽、秋送助學、冬送溫暖和幫扶困難職工、送溫暖工程等有機結(jié)合起來。組織全公司職工參加“揚州市住院醫(yī)療互助會，幫助因病致困的職工申請了特困互助金，確保符合救助條件的職工及時得到救助。2021年以來，關心慰問的職工到達5000人次，金額40萬