開(kāi)展第一屆職工技能競(jìng)賽方案

1、開(kāi)展第一屆職工技能競(jìng)賽方案各單位：為持續(xù)提升湛江分公司專業(yè)技能人員的技能水平，營(yíng)造 “人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、 人人爭(zhēng)當(dāng)技能標(biāo)兵” 的氛圍，擬于 2017 年開(kāi)展分公司第一屆職工技能競(jìng)賽，現(xiàn)就具體事宜如下：一、競(jìng)賽目的1、營(yíng)造良好氛圍： 通過(guò)技能競(jìng)賽這種以賽代練的方式， 積極營(yíng)造 “人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、 人人爭(zhēng)當(dāng)技能標(biāo)兵” 的氛圍， 持續(xù)提升員工隊(duì)伍技能水平；2、檢驗(yàn)實(shí)訓(xùn)效果： 2016年，分公司策劃實(shí)施了崗位培 訓(xùn)，大工種星級(jí)考試，并取得了一定成效，因此擬通過(guò)技能 競(jìng)賽，檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)效果，為下一階段優(yōu)化推進(jìn)指明方向；3、發(fā)現(xiàn)可造之材： 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批符合分公司發(fā)展需要的 高技能人才，對(duì)其加大培訓(xùn)力度

2、和資源傾斜，提升湛江分公 司人才水平，更好服務(wù)客戶。二、競(jìng)賽時(shí)間根據(jù)分公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和項(xiàng)目負(fù)荷情況，本次技能競(jìng)賽以 2017年為主線，分批次，貫穿全年開(kāi)展，具體進(jìn)度詳見(jiàn)附件三、競(jìng)賽組織 本屆技能競(jìng)賽組織工作由分公司工會(huì)、綜合管理室、生產(chǎn)技 術(shù)室、安全環(huán)保室、團(tuán)委、共同承擔(dān)。為確保組織參賽有序 進(jìn)行，設(shè)立分公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)賽工作小組。1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議培訓(xùn)及競(jìng)賽工作的重大政策問(wèn)題，聽(tīng)取工作小 組工作匯報(bào)及有關(guān)事項(xiàng)審定。組長(zhǎng)：分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員：各單位黨政負(fù)責(zé)人2、工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽專業(yè)內(nèi)容擬 定及審定，組織專業(yè)出題及競(jìng)賽工作籌備和推進(jìn)，競(jìng)賽前后 強(qiáng)化培訓(xùn)等工作。組

3、長(zhǎng)：成員：（生計(jì)室、綜合室）3、各部門工作職責(zé)1）工會(huì)? 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)技能競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)、發(fā)動(dòng)員工報(bào)名? 負(fù)責(zé)最終成績(jī)匯總、開(kāi)展總結(jié)表彰大會(huì)2）綜合管理室? 負(fù)責(zé)策劃制定競(jìng)賽總體方案? 負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的后勤保障等相關(guān)事宜? 協(xié)同工會(huì)召開(kāi)技能競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)? 協(xié)同各單位開(kāi)展賽前強(qiáng)化培訓(xùn)? 協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)室、安全環(huán)保室、競(jìng)賽承辦單位完成命 題工作3）生產(chǎn)技術(shù)室? 負(fù)責(zé)根據(jù)分公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位人員參加崗位 培訓(xùn)及技能競(jìng)賽時(shí)間。? 負(fù)責(zé)審核各單位預(yù)賽方案? 負(fù)責(zé)組織專家開(kāi)展競(jìng)賽命題工作4）安全環(huán)保室? 負(fù)責(zé)系列競(jìng)賽安全評(píng)估? 負(fù)責(zé)系列競(jìng)賽安全檢查? 協(xié)同綜合管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、競(jìng)賽承辦單位完成命 題工作5）

4、團(tuán)委? 負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)青年職工參賽? 負(fù)責(zé)系列競(jìng)賽的宣傳工作? 協(xié)同綜合管理室做好競(jìng)賽期間的后勤保障工作6）各單位? 負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部門預(yù)賽方案? 負(fù)責(zé)制定競(jìng)賽評(píng)委小組? 組織選手強(qiáng)化培訓(xùn)、推薦考評(píng)員、選配指導(dǎo)教練? 組織選手參加分公司決賽? 協(xié)同各職能室織實(shí)施分公司系列競(jìng)賽四、競(jìng)賽形式 本次系列技能競(jìng)賽，以競(jìng)賽主題為單位，共分 50期。 本次競(jìng)賽以工種，主題為引索采取個(gè)人賽，團(tuán)體賽經(jīng)行： 個(gè)人賽 ：以工種為引索，在相同工種、熟練程度、工作主輔 間，貫穿班組，作業(yè)區(qū)，中心進(jìn)行競(jìng)賽角逐名次。團(tuán)隊(duì)賽 ：以主題為引索， 競(jìng)賽類型以實(shí)戰(zhàn)為主， 即實(shí)際工件， 甲方項(xiàng)目進(jìn)行展開(kāi)，團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作競(jìng)賽。以團(tuán)隊(duì)在作

5、業(yè)區(qū)間 進(jìn)行競(jìng)賽，以項(xiàng)目完成情況角逐名次。五、競(jìng)賽實(shí)施本次競(jìng)賽采取部門預(yù)賽和分公司決賽兩個(gè)階段開(kāi)展，其 中部門預(yù)賽時(shí)間為 2月上旬 9月下旬；分公司決賽為 10月上 旬 11月上旬，具體如下：1）項(xiàng)目安排： 綜合各單位上報(bào)的競(jìng)賽計(jì)劃匯總成 2017 年競(jìng)賽時(shí)間項(xiàng)目表。（附件 1）2）競(jìng)賽工種： 各單位基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合分公司 決賽工種，形成本單位預(yù)賽工種。3）競(jìng)賽報(bào)名： 各單位組織員工根據(jù)崗位需求及個(gè)人實(shí) 際技能情況報(bào)名， 原則上所有技能崗員工必須全部參加 ，技 師、高級(jí)技師不參加比賽，并 鼓勵(lì)員工參與多個(gè)工種的“大 工種”報(bào)名 。4）競(jìng)賽內(nèi)容：部門預(yù)賽可分應(yīng)知、應(yīng)會(huì)兩種形式，其中應(yīng)知應(yīng)會(huì)

6、考試內(nèi)容以中級(jí)技能等級(jí)考試大綱為藍(lán)本，結(jié)合該工種能力可視化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，具體方案由各部門自行制競(jìng)賽形式主要內(nèi)容出題人考試方式考試地點(diǎn)應(yīng)知中級(jí)技能等級(jí)應(yīng)知考試內(nèi)容各單位技能專豕筆試各單位應(yīng)會(huì)中級(jí)技能等級(jí)應(yīng)會(huì)考試內(nèi)容或?qū)嵺`工件操作各單位技能專豕實(shí)踐操作各單位常用安全技能六、競(jìng)賽激勵(lì)競(jìng)賽主題以個(gè)人參賽人數(shù)在15名以下的取前三名，15名以上（含15名）的取前五名優(yōu)勝者。競(jìng)賽主題以團(tuán)隊(duì)參賽人數(shù)在 3組及以下的取前二名，三 組以上的取前三名優(yōu)勝者。同時(shí)才用累積積分制，在每一個(gè)主題競(jìng)賽獲得名次的職 工會(huì)有相對(duì)應(yīng)的積分，積分匯總至年底經(jīng)行排名評(píng)比。安全生產(chǎn)事故為否決項(xiàng)，安全違章，質(zhì)量管理違章按實(shí) 施方案評(píng)判。

7、具體激勵(lì)如下：1、榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)于在比賽中獲得名次予以表彰，并優(yōu)先推薦為分公司杰出員工推薦決賽優(yōu)勝員工可代表分公司參加湛江鋼鐵技能大賽。2、職業(yè)發(fā)展1）對(duì)于在比賽中獲得名次的正式員工納入績(jī)效評(píng)價(jià)重要參考依據(jù)；3、物質(zhì)激勵(lì)序號(hào)參與形式個(gè)人排名金額積分參與形式團(tuán)體排名金額積分1一一50012二二二4000.93-三3000.8-50014四2000.7515人以下五10063組及以下6六0.57七0.48八00.3二二二4000.99九0.210十0.11115人以上（含）5001一一-500112二二二4000.93組以上二二二4000.913-三3000.8-三3000.8七、其他事項(xiàng)1、各單位做

8、好技能競(jìng)賽宣傳工作， 在分公司內(nèi)營(yíng)造 “人 人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、人人爭(zhēng)當(dāng)技能標(biāo)兵”的氛圍，并填寫(xiě)好 第 一屆職工技能競(jìng)賽報(bào)名統(tǒng)計(jì)表 （附件 2）于具體方案實(shí)施前 三個(gè)月交綜合管理室和生產(chǎn)技術(shù)室。2、各單位形成部門競(jìng)賽實(shí)施方案，制定崗位能力可視 化鑒定標(biāo)準(zhǔn)并于 1 月 20 日前報(bào)綜合管理室備案。3、各單位按照競(jìng)賽項(xiàng)目時(shí)間表組織部門競(jìng)賽，并按時(shí) 間節(jié)點(diǎn)完成全部競(jìng)賽并反饋交生產(chǎn)技術(shù)室和綜合管理室。4、請(qǐng)各單位結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，深入推進(jìn)崗位培訓(xùn)計(jì) 劃，扎實(shí)提升各專業(yè)工種崗位實(shí)操能力。5、請(qǐng)各單位根據(jù)核心專業(yè)和工種分布，承辦分公司決 賽工作于具體方案實(shí)施前三個(gè)月交生產(chǎn)技術(shù)室和綜合管理 室。（附件 3）。聯(lián)系人：譚文偉綜合管理室2017 年 1 月 20 日附件1:第一屆職工技能競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃表附件2：第一屆職工技能競(jìng)賽報(bào)名統(tǒng)計(jì)表序號(hào)參賽項(xiàng)i所在部工號(hào)姓名性別 年齡 學(xué)歷工種（崗位）技能等級(jí)參賽者電話指導(dǎo)老師UI是否派1*II'TrJ,、卓遣種 II備注-iXIIT.注：本表（電子版）報(bào)分公司綜合管理室，生產(chǎn)技術(shù)室備案附件3:第一屆職工技能競(jìng)賽