


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 配電工程安全管理的一點經(jīng)驗 配電工程安裝在縣級電力局比較頻繁,每每涉及停送電程序。筆者從事配電管理工作已10年有余,經(jīng)手過數(shù)百家配電工程的測量設(shè)計、施工安裝與工作票填發(fā),從未發(fā)生過任何事故或障礙。為此,筆者總結(jié)出了八個明確的管理方法,供大家參考與探討。 1、停電線路明確對于每一項電力安裝工程(包括拆舊),肯定要提前(在調(diào)查、定位或基礎(chǔ)檢驗時)查清停電線路(包括干線、分線、支線、次支線及停電設(shè)備)的名稱,記清停電線路的桿號、停電設(shè)備的編號,在工作票中填寫清晰。2、停電時間明確在具備施工條件后按規(guī)定上報停電日期(包括幾時幾分),待批準(zhǔn)執(zhí)行;工程開工前要向全體工作人員交待清晰完成整個工程量的詳細(xì)時
2、間間段。3、平安措施明確填寫工作票時,肯定要明確整個工程中的平安措施,主要是停電線路上所掛接地線的組數(shù)(編號)、地點(桿號)、方式(雙回線或凹凸壓同桿架設(shè))及必要的遮欄、標(biāo)示牌等,一般應(yīng)在工作票備注欄內(nèi)畫上草圖,注明接地線位置及編號,并要有遇到工作臨時變更、天氣突然變化狀況的交接或平安應(yīng)急措施。接地線的設(shè)置應(yīng)將全部作業(yè)人員包括在其中,以防外界突然來電(誤送電、自備電源反送電、感應(yīng)電、雷電、游離電、懸浮電、不明緣由等)。其次要把握施工機械、工器具及運輸車輛的合格與平安。4、平安責(zé)任明確施工前后,要嚴(yán)格履行停復(fù)電手續(xù),未經(jīng)許可嚴(yán)禁工作或送電;要明確由誰負(fù)責(zé)懸掛哪幾組接地線,由誰負(fù)責(zé)撤除哪幾組接地線
3、,由誰負(fù)責(zé)哪個操作人的監(jiān)護(hù);監(jiān)護(hù)人和操作人必需明確停電、驗電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除挨次,辨清線路名稱、桿號和設(shè)備編號,還要明確由誰負(fù)責(zé)裝拆遮欄、標(biāo)示牌等工作,簡單的工作地段又要明確專職監(jiān)護(hù)人;小組工作負(fù)責(zé)人是本組范圍的平安監(jiān)護(hù)人,工作負(fù)責(zé)人是整個工程的平安監(jiān)護(hù)人。5、工作地段明確施工前,工作負(fù)責(zé)人必需以工作票的形式向全體工作人員交待清晰停電地段范圍、工作地點和線路的起止桿號,并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電(無電線路也應(yīng)按有電線路對待)。6、工作任務(wù)明確施工前,工作負(fù)責(zé)人必需向全體工作人員宣讀工作票,向工作班成員交待清晰工作任務(wù),并支配好分組狀況,指定小組工作負(fù)責(zé)人,交待清晰小組詳細(xì)工作任務(wù)。7、人員分工明確施工前,工作負(fù)責(zé)人或小組工作負(fù)責(zé)人必需向工作班成員交待清各自的詳細(xì)工作任務(wù)、位置、地點及要求完成任務(wù)的詳細(xì)時間。8、人員素養(yǎng)明確負(fù)責(zé)工程領(lǐng)導(dǎo),工作負(fù)責(zé)人、工作票填發(fā)人和平安員,必需明確全部工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 利用信息技術(shù)2.0優(yōu)化幼兒園五大領(lǐng)域教學(xué)的分析
- 物業(yè)管理智慧平臺使用協(xié)議
- ××超市退貨供應(yīng)商辦法
- 某超市廢物處置制度
- 我的語文老師記一位令人敬佩的老師7篇范文
- 2025年松節(jié)油項目申請報告模范
- 2025年高壓化成箔項目提案報告
- 影視娛樂行業(yè)演員權(quán)益保障協(xié)議
- 2025年政府大數(shù)據(jù)項目規(guī)劃申請報告模板
- 2025年瑜伽教練資格證考試題庫:瑜伽教練教學(xué)實踐案例分析題
- 門店規(guī)章制度守則范本
- 肋骨骨折課件
- 工地交通安全
- 【MOOC】多媒體技術(shù)與應(yīng)用-同濟大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 項目6 6.2 植物生產(chǎn)的溫度調(diào)控(1)(課件)-《植物生產(chǎn)與環(huán)境》(高教版第4版)
- 高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)-002-國開機考復(fù)習(xí)資料
- 各氣象臺站區(qū)站號
- 2024年1月云南高中學(xué)業(yè)水平考試數(shù)學(xué)試卷真題(含答案詳解)
- 高教版2023年中職教科書《語文》(基礎(chǔ)模塊)下冊教案全冊
- 高績效教練讀書分享
- 孵化場安全培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論