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1、 降低農(nóng)村供電線損的幾點建議 線損直接關系著供電企業(yè)的考核指標,與企業(yè)所擁有的經(jīng)濟效益也息息相關,它的狀況不但能夠體現(xiàn)出來供電企業(yè)技術管理水品的凹凸,還在很大程度上反應了企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。為此,線損問題是供電企業(yè)始終討論和探討的核心話題。就電網(wǎng)的線損來說,主要包括技術線損和管理線損兩個方面。本篇文章就降低線損的幾個措施進行了簡要的介紹。 就影響線損的各種因素來說,是極為錯綜簡單的,包括電力規(guī)劃、設計、基建、更新改造、運行維護、檢修、計量、管理等多個方面。目前,在農(nóng)網(wǎng)改造的前提下,農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的布局已經(jīng)基本合理,并且在電網(wǎng)布局、公用變的配置、線路供電半徑及導線截面選擇等多個領域的技術上都有了不

2、同程度的提高,大大的降低了線損現(xiàn)象。然而,仍舊存在著一些還沒有被完全解決的問題,使得線損反復升降。為此,我們必需實行切實有效的多種措施來降低農(nóng)村供電的線損問題。 1.降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的四大措施 1.1.組織措施 就組織措施而言,主要包括三個方面:首先是,供電局應當設置有特地的線損管理小組,時刻關注、和知道供電所的線損管理工作。其次是,作為供電局的主管部門,必需全面了解和把握網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)及運行狀況,以便能夠制定出來最為合理、嚴格的線損指標,使得其涵蓋全部的線路、臺區(qū)以及個人。最終是,為了更好地達到職責到位、壓力到位、獎懲到位的目的,要求全部的職工及農(nóng)電工都要與供電所簽訂責任書。 1.2.管理措施

3、重視線損分析工作。作為供電局職能部門,要在全面了解和把握線損指標的完成狀況的基礎上,準時制定出來線損管理的指導措施。詳細的來說,要求供電所和電工組的員工定時開展線損分析,找出來那些線損高的領域,并討論出來問題的根源及合理有效的措施使得問題能夠準時被解決,達到線損工作可控、在控的目的。 堅持線損分析制度。工作人員要時常觀測和討論全部臺區(qū)的實際線損率,在線損率高的狀況下要找出緣由,并準時的實行有效措施來加以改正,在線損率低的狀況下要總結(jié)閱歷,以便更好地應用及推廣。 加強營業(yè)管理,實行同步抄表,杜絕農(nóng)電工估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象,抄表到位,不得隨便更改抄表時間。強化用電檢查崗位責任制,削減計量誤接線等責

4、任差錯。開展定期或不定期、白天或夜間相結(jié)合的用電檢查活動。 強化經(jīng)營管理力度,做到全部員工能夠同步抄表的目的,削減甚至避開消失估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象,真正做到抄表到位,抄表時間固定的要求。另外,還要建立健全的用電檢查崗位責任制,盡量削減責任差錯的現(xiàn)象發(fā)生。實行定期或不定期、白天或夜間相結(jié)合的用電檢查活動。 實行異地抄表制度,加大考核力度。常常組織農(nóng)電工打破管理界線,實行異地交叉抄表措施。作為供電局要做到定期抽調(diào)業(yè)務骨干,并嚴格監(jiān)督各供電所的抄表狀況。 另外,管理措施詳細的還包括:嚴格供電企業(yè)自用電管理;制定低壓線損考核方法;警企聯(lián)手,依法檢查,嚴峻打擊竊電、違約用電行為,營造良好的營銷環(huán)境;搞好

5、對職工、農(nóng)電工的培訓,樹立愛崗敬業(yè)的精神,提高工作樂觀性;建立并完善計量裝置的抽檢和輪校制度,確保電能表的計量精度精確無誤。 1.3.技術措施 工作人員要合理確定電源點的詳細位置,使得農(nóng)村配電變壓器與負荷中心的距離盡量接近。當遇到供電范圍較大的狀況下,要求布置兩點及兩點以上的電源點,這樣可以有效的達到降損節(jié)能效果,并且還能達到提凹凸壓質(zhì)量的效果。 就配電變壓器而言,要求肯定要使用低壓無功補償?shù)碾娙萜?,其中,無功補償指的是"分級補償,就地平衡'。在農(nóng)村,低壓配電線路上的無功負荷是最為密集的,對低壓線路半徑大的要裝設低壓無功補償電容器。另外,在依照無功優(yōu)化補償原則的前提下,要做好

6、隨機補償工作,全面改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗。 要求電網(wǎng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)合理化,輸配電線路是全新的,導線截面要足夠大,做到節(jié)能降耗的目的,這就要求使用節(jié)能型配電變壓器,杜絕消失"大馬拉小車'的現(xiàn)象。 此外,技術措施詳細的還包括:合理調(diào)配三相負荷;準時停運空載變壓器以及空載線路;農(nóng)村新增動力客戶要盡量安裝在配電變壓器四周;改造電力線路,使得絕緣等級得以提高;重點觀看和監(jiān)督線路巡察工作;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的抄表模式;使用高精度、節(jié)能型電子式電能表,并且要求最大程度上縮短架空線與接戶線間的距離。 1.4.獎懲措施 一是,要建立健全的線損考核制度體系(杜絕消失線損工作都管或者都不管的現(xiàn)象)以及線損考核基金(實施重獎重罰制度)。二是,規(guī)定線損考核每月進行一次,由局主管部室負責,線損考核人員要職責明確,做到獎罰分明,嚴格把關。三是,把線損考核與年底的各項工作考核劃分到一起,把職工和評先樹優(yōu)聯(lián)系到一塊。四是,明確分工,落實到人。供電局要在配電變壓器臺區(qū)的基礎上考核低壓線損率,是管理更加細致到位,并且把線損指標與員工的獎罰體系聯(lián)系到一起,并嚴格根據(jù)按配電變壓器臺區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎罰。五是,就配電變壓器臺區(qū)線損率達到考核指標的,不再獎罰工作人員,而對于超出工作指標的狀況將要求超過的部分全部由負責人賠償。 總而言之,電網(wǎng)的經(jīng)濟運

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