電力安全生產(chǎn)五到位

1、 電力安全生產(chǎn)五到位 一、各級(jí)平安第一責(zé)任者平安工作到位 各級(jí)平安第一責(zé)任者要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)文件、規(guī)定、方針、政策、會(huì)議精神列為重要工作內(nèi)容，親自抓，常常過(guò)問(wèn)；親自主持召開(kāi)年度平安工作會(huì)議，月平安工作例會(huì)；親自組織年度平安工作目標(biāo)、措施方案的制定審核。常常深化生產(chǎn)單位班組或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解平安生產(chǎn)狀況，落實(shí)好各級(jí)人員平安生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)調(diào)好平安與質(zhì)量、效益、進(jìn)度、多種經(jīng)營(yíng)及其它工作的關(guān)系，參與重大事故調(diào)查處理工作。 二、各級(jí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到位 各級(jí)各類人員必需明確各自崗位職責(zé)，而且要明確自己所處位置，應(yīng)負(fù)的責(zé)任。平安第一責(zé)任者要抓好各級(jí)人員平安生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，分管副職要抓好管轄范圍

2、內(nèi)的各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。 三、大型簡(jiǎn)單停電作業(yè)、操作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位 春、秋檢和一些較大型作業(yè)，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、生技、基層單位的領(lǐng)導(dǎo)、專工、平安員要到位。 一般中型作業(yè)安監(jiān)、生技、基層平安第一責(zé)任者、生產(chǎn)副職、專工、平安員要到位。 一般小型作業(yè)公司生技、安監(jiān)部抽查，基層單位領(lǐng)導(dǎo)專工、平安員分工負(fù)責(zé)，至少有一名職能人員到現(xiàn)場(chǎng)。 四、平安措施制定落實(shí)執(zhí)行到位 公司、基層單位、班組三級(jí)，必需逐年制定年度平安目標(biāo)及措施、平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施方案和反事故措施，制定春、秋檢及較大型作業(yè)的平安組織措施和平安技術(shù)措施方案，逐級(jí)上報(bào)審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行

3、。各項(xiàng)工作做到有方案有措施，確保人身及設(shè)備平安。特殊是平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施方案和反事故措施方案，要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和省公司反人身事故的二十一項(xiàng)重點(diǎn)要求及延邊供電公司反人身事故措施制定本單位反人身事故措施及兩措方案，仔細(xì)貫徹落實(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制，嚴(yán)格按工作票所填平安措施仔細(xì)執(zhí)行，工作票中所列任務(wù)的危急點(diǎn)和危急源，必需仔細(xì)查找，掌握措施必需填寫(xiě)具體，防護(hù)措施完備，仔細(xì)進(jìn)行平安交底并簽字。 五、平安工作檢查考核到位 對(duì)各項(xiàng)年度平安措施方案、兩措方案、春秋檢及大中型作業(yè)平安技術(shù)措施制定的正確完備性和執(zhí)行落實(shí)狀況進(jìn)行檢查。對(duì)工作票中所列平安措施執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)操作票的正確性進(jìn)行檢查。各單位每月要對(duì)班組平安管理工作及兩票執(zhí)行狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查考核。對(duì)平安工器具的使用保管及定期試驗(yàn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)更換不合格的工器具。對(duì)違章、未遂大事和事故的調(diào)查分析及有關(guān)事故（大事）責(zé)任者處理，嚴(yán)格按三不放過(guò)原則處理。對(duì)年、月各項(xiàng)平安技術(shù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行檢查考核；對(duì)全公司各單