房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量及安全文明管理

1、 房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量及安全文明管理 1工程質(zhì)量與平安管理目標(biāo) 1.1工程質(zhì)量管理目標(biāo) （注：-應(yīng)以量化指標(biāo)說明，如有效投訴率等） 1.2平安文明施工管理目標(biāo) 1.3 質(zhì)量與平安管理獎罰措施 例，僅供參考 1)質(zhì)量目標(biāo)獎罰措施 2棟多層住宅需達(dá)到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，否則罰款10萬元；單體工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，則嘉獎5萬元；單體工程被評為金牛獎，則嘉獎10萬元。 2)文明施工的目標(biāo)懲罰措施 工程必需獲得區(qū)文明工地稱號，否則罰款10萬元；工程若獲得市級文明工地的稱號，則嘉獎10萬元。工程施工過程中，業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分，罰1000元。月平均得分低于70分，罰10000

2、元。月平均得分高于90分，每月嘉獎10000元。 2質(zhì)量與平安管理指導(dǎo)思想 2.1優(yōu)選隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 1)選擇承包方時，要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我們的成本掌握目標(biāo)是有必要的。 2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。 3)提高自身管理力量。在一個項目按專業(yè)分工、適當(dāng)拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。 4)每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標(biāo)的競爭性是很有必要的。 2.2強化過程監(jiān)督 1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。 2)強調(diào)過程監(jiān)管

3、，加強對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴(yán)格質(zhì)量掌握。 3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，關(guān)注承建商的成本掌握，評價供方的表現(xiàn)。 2.3利用監(jiān)理的力氣，強化質(zhì)量及平安掌握 1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、平安文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位，并幫助項目部進行成本掌握，項目部依據(jù)監(jiān)理合同（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書）、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范，對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特殊重要的工作，是保證項目管理正常進行的重要保證。 2)現(xiàn)場工程師要常常與監(jiān)理人員進行有效溝通，使其了解公司的管理思路、工作方式，盡快與項目部合拍。 3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)

4、理單位的威信，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，為監(jiān)理單位開展工作制造良好的外部環(huán)境。 2.4溝通與支持 1)溝通活動：與主要承建商，特殊是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系，工程應(yīng)獲得其公司層面的支持。 2)管理與技術(shù)支持： *設(shè)計交底； *施工節(jié)點與細(xì)部交底； *技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底； *施工工藝交底； *施工組織與協(xié)作交底； *質(zhì)量掌握點交底； *樣板驗收交底。 3)財務(wù)支持：目前，工程承包方的注冊資金都很少，通常的承包模式都是：工程先干后付款，工程承包方的資金壓力是很大的，同時阻礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應(yīng)按合同（同時合同支付條款也不要太苛刻）準(zhǔn)時支付。 3工程質(zhì)量管理措施 3.1 圖紙審查制度 施工圖出

5、圖前，由設(shè)計部組織，項目部協(xié)作，對施工圖紙進行具體的審查，重點檢查其與設(shè)計指導(dǎo)書、設(shè)計任務(wù)書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實，對圖紙上消失的問題，形成審查文件，轉(zhuǎn)設(shè)計院修改后重新出圖。 開工前，由項目部組織，總承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司參與，進行設(shè)計交底和圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)要。對設(shè)計圖紙中簡單忽視、簡單消失錯誤的地方進行專項審查。 3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點 1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿意設(shè)計任務(wù)書的要求。 2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。 3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合，各隔間尺寸的標(biāo)注及每間平面的布局，平面相互交叉關(guān)系尺寸是否交待

6、清晰；留意軸線與柱子、墻體的關(guān)系尺寸；核查立面圖中每層標(biāo)高、門窗位置與平面圖是否相符；留意核查剖面圖中各層標(biāo)高，特殊是交叉層的標(biāo)高以及交叉層的處理；立面圖中應(yīng)標(biāo)明門窗的標(biāo)高；結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。 4)校對上電梯機房和上屋面的標(biāo)高尺寸；上屋面處的平臺標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高，防止雨水倒泛；標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機房或屋面留意橫梁是否碰頭，標(biāo)高要核準(zhǔn)。 5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時，必需有對外的窗戶等。 6)屋面上防水、隔熱、泛水等設(shè)計是否符合規(guī)范或設(shè)計任務(wù)書的要求要求。 7)協(xié)作設(shè)備專業(yè)，必需在建筑圖上表示的開洞和預(yù)埋件是否有

7、遺漏。尤其留意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。 8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必需與平面圖核對，有否遺漏或差錯。 9)如有地下車庫，需留意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時要設(shè)有避開雨水進庫的集水坑。 10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。 11)屋頂避雷裝置的設(shè)計是否符合規(guī)范。 12)圖紙必需交待的節(jié)點有無遺漏。 13)圖紙中采納的標(biāo)準(zhǔn)圖集，一律要注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。 14)建筑節(jié)點作法是否與現(xiàn)行建筑施工規(guī)范中的規(guī)定有沖突。 3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點 1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告)，校對基礎(chǔ)部分的設(shè)計。 2)復(fù)核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全，用料設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范和抗震要求。 3)校

8、核全部平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標(biāo)高。 4)校對全部結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。 5)如有懸挑構(gòu)件，懸挑構(gòu)件的主筋應(yīng)設(shè)置在上部；懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時，懸挑主筋應(yīng)下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。 6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠供應(yīng)的電梯資料。 7)各設(shè)備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。 8)樓面和梁面有凹凸差時，要留意凹凸差的尺寸與鋼筋的搭接。 9)全部必需繪制的構(gòu)件詳圖，節(jié)點詳圖以及特別結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。 10)防潮層的設(shè)置，女兒墻的壓

9、頂，磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O(shè)計完善。 11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時，要提出合理化建議；反之用料不足的要提出增補。 12)凡選用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，必需注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號。 13)避雷接地的設(shè)計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。 3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點 1)校對設(shè)計說明和材料明細(xì)表，是否有錯、漏。 2)校對用戶供應(yīng)的數(shù)據(jù)和設(shè)計供水總量是否符合規(guī)范。 3)進水管的直徑應(yīng)按最大用水量和揚程的高度進行設(shè)計，但要考慮人員的增多以及其他的特別狀況。 4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。 5)檢查各層平面布置圖，是否有遺漏，如衛(wèi)生間和盥洗的龍

10、頭除三件套外，應(yīng)加設(shè)計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。 6)校對全部系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標(biāo)高。 7)校對泵房間的設(shè)計和水箱的設(shè)計是否符合規(guī)范要求。 8)排水管的直徑根據(jù)排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標(biāo)高及坡度；排進市政集水井的坡度不小于0.3。 9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖，特殊是位置、數(shù)量、管徑、標(biāo)高是否符合規(guī)范。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。 10)凡有穿孔及預(yù)埋套管處都須在圖中表明。 11)屋面排水斗的設(shè)計和排水量是否符合規(guī)范要求。 12)留意變壓器室下面，是否必要設(shè)置隔油池。 13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。 3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查

11、要點 1)煤氣設(shè)計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。 2)煤氣管道是否設(shè)計到廚房及浴室。 3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。 4)對煤氣管道特別要求的說明是否遺漏。 5)設(shè)計應(yīng)考慮煤氣加熱器的排氣管。 3.1.5 強電專業(yè)施工圖紙核查要點 1)校對說明書與材料表，是否有遺漏或須補充。 2)校對用戶總耗電量和設(shè)計總電量是否符合，并須所在區(qū)供電局批準(zhǔn)。 3)進戶線的方位應(yīng)當(dāng)離供電局距離最短的方向，節(jié)約用戶的電線、電纜。 4)依據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應(yīng)按規(guī)范進行設(shè)計。 5)檢查每層分項的電表或配電箱的設(shè)計有否。 6)動力與照明線路必需分開。 7)校對每戶需用電氣設(shè)備的布

12、局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標(biāo)準(zhǔn)裝修所提出的要求是否都有設(shè)計。 8)校對全部平面圖的設(shè)計。 9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。 10)電纜溝的設(shè)計是否符合規(guī)范。 11)防雷系統(tǒng)的設(shè)計是否遺漏。 12)對建筑所須開洞、預(yù)埋的都須在圖中交待清晰，并要注明標(biāo)高和尺寸。 3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點 1)是否設(shè)總機房，依據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C房必需木地板。 2)進每戶的電話線除特別要求外，每戶進一路線，設(shè)二三個分線盒。 3)衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置一電話分線盒。 4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。 3.2 施工單位質(zhì)量保證體系 總承包商在開工前，依據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)

13、量目標(biāo)，編制項目質(zhì)量方案，并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部幫助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將看法以書面形式反饋給總承包商進行修改。 3.3 設(shè)備材料進場驗收制度 對于工程中甲供材料、甲定乙購材料，施工前，項目部必需進行實地考察，考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品愛護方式，并由相關(guān)部門進行封樣。 不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進場時，都由總包根據(jù)國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要根據(jù)要求進行見證取樣試驗。 未經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。 對檢驗不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進行隔離，并盡快作退場處理。 3.4 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度 3.4.1戰(zhàn)前培訓(xùn)對象 戰(zhàn)前培訓(xùn)是指在重要的分部分項工程施工之前，