六條措施讓塔吊工作安全有效

1、 六條措施，讓塔吊工作安全有效 說塔吊是施工現(xiàn)場(chǎng)中最為重要的機(jī)械之一并不為過，由于它的確在施工中尤其是結(jié)構(gòu)施工過程中起著關(guān)鍵的作用。通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，才能確保塔吊在施工中平安、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿意生產(chǎn)進(jìn)度的要求。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立由項(xiàng)目經(jīng)理部塔機(jī)管理負(fù)責(zé)人為首的作業(yè)指揮中心（以下簡(jiǎn)稱塔機(jī)指揮中心），負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種之間的指揮與協(xié)調(diào)工作。 二、完善管理規(guī)定 （1） 塔機(jī)指揮中心負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)使用、修理、頂升和運(yùn)行工作。 （2） 各施工單位塔吊管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位塔機(jī)的日常管理、故障排解、緊急搶修、日常維護(hù)、檢查評(píng)比等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)向塔機(jī)指揮

2、中心匯報(bào)狀況，聽從塔機(jī)指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 三、塔機(jī) （1）各單位要嚴(yán)把人員關(guān)，選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長(zhǎng)駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù)。 （2）進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍。 （3）為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)平安，塔機(jī)需確保駕駛室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接，則不得離開駕駛室，交接班時(shí)，要仔細(xì)做好交接班記錄。 （4）對(duì)嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī)，要實(shí)行塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。 （5）統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝平安反光警示器（燈）。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿意塔機(jī)夜間施工的照明燈塔，亮度以

3、塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。 四、信號(hào)指揮 （1）信號(hào)指揮人員至關(guān)重要，故各單位要選派有實(shí)際工作閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、能夠照看全面的信號(hào)指揮人員擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)指揮工作。 （2） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的信號(hào)指揮人員，必需經(jīng)市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn)，考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。 （3）信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對(duì)固定，無特別緣由不得隨便更換信號(hào)指揮人員，信號(hào)指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得私自換崗。換班時(shí)，采納當(dāng)面交接制。 （4）塔機(jī)與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必需鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率，要專機(jī)專用，不得轉(zhuǎn)借。

4、 （5）指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度：信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí)，先呼叫被指揮的塔機(jī)編號(hào)，司機(jī)應(yīng)答后，信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。 （6）塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)出指示方向的指揮語言，應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。 （7）指揮過程中，信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物，塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中，信號(hào)指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài)，并發(fā)出平安提示語言，平安提示語言須：明確、簡(jiǎn)短、完整、清楚。 五、起重工（掛鉤工） （1） 起重工要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”操作規(guī)定。清晰被吊物重量，把握被吊物重心，按規(guī)定對(duì)被吊物進(jìn)行綁扎，綁扎必需牢靠。在被吊物跨越幅度大的狀況下，要確保平安牢靠，杜絕發(fā)生“天女散花”現(xiàn)象。 （2）起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時(shí)，必需對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查與鑒定，不合格的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。 六、塔機(jī)頂升 （1）與相鄰單位無影響的塔機(jī)，可依據(jù)本單位的實(shí)際需要，確定本塔的頂上升度和頂升時(shí)間。但必需書面上報(bào)塔機(jī)指揮中心，經(jīng)審核簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行頂升。 （2）塔機(jī)指揮中心在保證平安生產(chǎn)的前提下，本著就快不就慢的原則，依據(jù)工程進(jìn)度，統(tǒng)一確定塔機(jī)項(xiàng)上升度和到位時(shí)間。各塔機(jī)必需按塔機(jī)指揮中心確定的高度、時(shí)間，如期完成項(xiàng)升，不得提前或延時(shí)。 （3）各塔機(jī)按塔機(jī)指揮中心第一次頂升方案