影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人”

1、 影響煤礦安全生產(chǎn)的“十種人” 眾所周知,煤炭生產(chǎn)屬高危行業(yè)，在肯定環(huán)境條件下，由于管理上的缺陷，加上物的擔心全狀態(tài)，形成了事故隱患，若人的擔心全行為觸及事故隱患時，就會導致事故的發(fā)生。因而，在人、事、物及環(huán)境系統(tǒng)中，人的因素是主要的。礦山平安管理實質(zhì)上就是人的管理，那么，究竟哪些人易引發(fā)事故呢？筆者通過在礦山近二十年來的所見所聞，總結(jié)認為近80%的事故是由以下幾種人造成的。 一是入礦不久的新工人。這種人大多數(shù)沒有礦井工作閱歷，缺乏平安學問。入礦后雖經(jīng)過平安訓練和技術(shù)培訓，但究竟還是閱歷不足，往往這種人且有一股"初生牛犢不怕虎'之士氣，工作中一味冒險蠻干。 二是疲憊人。這種人

2、大多在探親訪友之后、節(jié)假日之余、夜班等狀況下疲憊過度，還硬撐著上班，以至工作中沒精打采心不在焉。 三是頭腦敏捷的經(jīng)濟人。這種人市場經(jīng)濟意識最強，經(jīng)濟頭腦比較熱，把掙錢買房娶妻養(yǎng)家糊口作為人生追求的唯一標準，工作中一切向"錢'看，違章作業(yè)，違章操作。 四是好鬧心情的人。這種人往往會因夫妻吵架，同事不和，鄰里糾紛，獎罰不合理等鬧心情，耿耿于懷，把心情帶到工作中，把氣撒到了操作的設(shè)備上。 五是魯莽人。這種人性格粗暴、急躁、易沖動，平安意識淡薄，存在著"平安說起來重要，干起來次要，忙起來不要'的不良現(xiàn)象。 六是朝三暮四的跳槽人。這種人由于工作上的種種緣由，上班擔心心

3、拈輕怕重，圖省事，嫌麻煩；每遇挫折，便心灰意冷，此山望著彼山高，就想著跳槽圖新奇。 七是麻痹大意人。一般這種人雖長期從事煤礦井（坑）下一線工作，頭腦中卻平安意識淡薄，自主保安意識差，干起活來往往以"老資格'自居，思想麻痹大意，馬虎湊合。 八是追求高收入的"過路'人。這種人在市場經(jīng)濟浪潮中被卷入煤礦生產(chǎn)一線，其根本不適應(yīng)煤礦井（坑）下生產(chǎn)第一線苦臟累險三班倒的作業(yè)環(huán)境，但為了謀求較高的收入，干幾天掙幾天，掙到錢后拔腿就跑，不顧一切，對這種人來說毫無平安觀念可談。 九是心胸狹窄的"霸氣'人。這種人在煤礦等企業(yè)大有人在，工作中似乎高人一等，自己不

4、干，還不時打擊別人，嚴峻地挫傷了他人的生產(chǎn)樂觀性，影響到整個礦山的平安生產(chǎn)。 十是勢利人。這種貪財圖利，損公肥私，竊取公物，中飽私囊，欺軟怕硬，弄虛作假，直接危害礦山和職工的生命平安。 綜上所述，對這十種人應(yīng)從何入手進行防范呢？筆者以為，應(yīng)分別實行不同的措施，進行區(qū)分對待，而不能一桿子插究竟。 一方面，各級管理人員特殊是基層班組管理人員，要做到對四周員工察顏觀色，發(fā)覺問題要動之以情，曉之以理，以理服人，以情感人，溝通思想，準時把握他們的思想動態(tài)，進行勸導和引導。 另一方面，要辯證施教，對癥下藥。對于新工人，應(yīng)準時進行加強思想平安訓練，強化技術(shù)培訓，從而提高平安意識及技術(shù)素養(yǎng)；對于那些疲憊人，在做好他們思想工作的同時，要盡量排解干擾，為其制造好的休息環(huán)境，待其完全精力充足無疲憊感后再支配上崗；對那些有其次、甚至于第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟人，要幫他們算一下事故與平安的經(jīng)濟帳，弄清那頭輕那頭重，不要"丟了西瓜撿起芝麻'，明白一人違章，全家遭殃的道理；對有心情的人，應(yīng)加強思想訓練，樂觀勸導和引導，賜予理解和勸慰，使之放下包袱，安心工作；對那些工作中魯莽和麻痹大意的人，應(yīng)支配思想工作閱歷比較豐富、有耐性、細心的人與其搭檔，通過言傳身教來感化他們；對那些跳