強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

1、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任         四川華能康定水電有限責(zé)任公司，位于四川省甘孜藏族自治州康定縣境內(nèi)，成立于1997年4月，主要負(fù)責(zé)康定縣瓦斯河流域的水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。公司現(xiàn)已投產(chǎn)冷竹關(guān)和小天都兩座水電站，總裝機(jī)容量為420MW。         公司自成立以來(lái)，始終遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)基本方針，秉持“平安進(jìn)展”的科學(xué)理念，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等平安生產(chǎn)要素著手，將平安工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)的事前、事中、事后

2、各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)。自公司所屬電站投產(chǎn)以來(lái)，未發(fā)生一起生產(chǎn)平安事故，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平安生產(chǎn)的連續(xù)長(zhǎng)效運(yùn)行周期。        平安是企業(yè)的生命，平安就是企業(yè)效益的保證，平安更是企業(yè)進(jìn)展的根本。借鑒眾多企業(yè)生產(chǎn)平安事故的教訓(xùn)和閱歷，我們可以明確地看到：平安生產(chǎn)管理重在事前，要把事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把對(duì)生產(chǎn)平安事故的處理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)平安生產(chǎn)隱患的排查治理。特殊是對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)，只有最大程度的做好事前預(yù)控工作，才能把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航，繼而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。   

3、;     平安生產(chǎn)隱患排查治理的重要性和前瞻性顯而易見(jiàn)，公司和部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此特別重視，始終把此項(xiàng)工作列為公司平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。為了建立平安生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，公司平安生產(chǎn)部特地成立了平安檢查組，在公司所屬電站范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展定期與臨時(shí)結(jié)合、綜合與專項(xiàng)配套、排查與治理并重的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，取得了明顯的成效，促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。        近年來(lái)，針對(duì)水電站的自身特點(diǎn)和平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，本著“發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題、舉一反三”的原則，公司逐步

4、形成了“隱患有排查、排查有整改、整改有落實(shí)、落實(shí)有監(jiān)督、監(jiān)督公開(kāi)化”的平安生產(chǎn)隱患排查治理閉環(huán)管理模式。排查與治理并舉，治理與監(jiān)督同行，杜絕了隱患排查流于形式、“重檢查輕整改”的現(xiàn)象。        公司平安生產(chǎn)隱患排查治理工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：        一、定期平安生產(chǎn)隱患排查治理        平安生產(chǎn)隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作，只有持續(xù)開(kāi)展、堅(jiān)持不懈、循序漸

5、進(jìn)，才能不斷發(fā)覺(jué)平安生產(chǎn)中可能存在的隱患并準(zhǔn)時(shí)消退，才能出成果、見(jiàn)效果。特殊是在公司所屬電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)長(zhǎng)效平安運(yùn)行周期的背景下，只有通過(guò)反復(fù)排查、綜合治理，才能不斷地強(qiáng)化和鞏固公司全體職工的平安意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任。        以2021年度為例，平安檢查組共組織開(kāi)展月度隱患排查12次、季度隱患排查2次（春季和秋季）、節(jié)假日前后隱患排查2次（春節(jié)前后和國(guó)慶節(jié)前后）。通過(guò)隱患排查，共發(fā)覺(jué)平安生產(chǎn)隱患94項(xiàng)，涉及設(shè)備缺陷、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備防護(hù)、銘牌標(biāo)示、滲漏處理、平安標(biāo)志、物料清理、土建修理、違章作業(yè)、管理制度等十個(gè)類別，

6、包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等平安生產(chǎn)四大要素，涵蓋“人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和管理上的缺陷”等三個(gè)主要環(huán)節(jié)。        依據(jù)平安生產(chǎn)隱患所屬的類別，結(jié)合電站生產(chǎn)工作支配，平安檢查組將隱患的整改治理工作落實(shí)到詳細(xì)的班組，并明確治理要求和整改期限；同時(shí)，支配專人對(duì)責(zé)任班組開(kāi)展隱患治理工作的狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行必要地調(diào)整。從而確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成隱患治理工作，消退平安隱患，真正實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)隱患排查治理的閉環(huán)管理模式。針對(duì)不同類型的平安生產(chǎn)隱患，平安檢查組舉一反三，主要實(shí)行了以下治理防范措施： 

7、;       （一）、組織開(kāi)展平安學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，強(qiáng)化職工平安生產(chǎn)意識(shí)。        （二）、組織平安生產(chǎn)和文明作業(yè)等平安學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練培訓(xùn)，提升職工平安學(xué)問(wèn)水平。        （三）、責(zé)成相關(guān)專業(yè)人員準(zhǔn)時(shí)維護(hù)和處理設(shè)備缺陷，避開(kāi)設(shè)備重大事故的發(fā)生。        （四）、責(zé)成生產(chǎn)人員加強(qiáng)設(shè)備巡查，依據(jù)生產(chǎn)狀況合理支配設(shè)備檢修、技

8、改和更換，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備隱患。        （五）、更新和完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)識(shí)，營(yíng)造平安生產(chǎn)環(huán)境。        （六）、制定和完善平安生產(chǎn)管理制度，并對(duì)制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。        （七）、廣泛征集職工對(duì)于公司平安生產(chǎn)管理的看法和建議，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行梳理并付諸實(shí)施。        2021全年，94項(xiàng)平安

9、生產(chǎn)隱患全部治理到位，整改完成率100%。        為提高平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的影響力和透亮度，平安檢查組利用公司的辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期將平安生產(chǎn)隱患的排查和治理狀況向公司全體職工通報(bào)，將該項(xiàng)工作的全過(guò)程透亮化，接受廣闊職工群眾的監(jiān)督，并鼓舞大家對(duì)隱患排查治理工作提出更好的看法和建議。通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)公示的方式，對(duì)有效地開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作起到了樂(lè)觀地宣貫和推動(dòng)作用。        二、專項(xiàng)平安生產(chǎn)隱患排查治理  &#

10、160;     平安生產(chǎn)隱患涉及方方面面，除了進(jìn)行定期排查治理外，平安檢查組還結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際，開(kāi)展了各種專項(xiàng)的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。        （一）、機(jī)組外包檢修平安隱患排查治理工作        公司所屬電站的發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修一般由外委單位承包作業(yè)，公司成立項(xiàng)目組進(jìn)行平安監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督。這種工程外包的形式具有肯定的特別性，詳細(xì)表現(xiàn)在：        1、機(jī)組檢修雖由外委單位承包作業(yè)，但平安生產(chǎn)管理的主體責(zé)任仍屬公司。        2、外委單位的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全、制度是否完善，對(duì)外包工程的平安管理形勢(shì)將產(chǎn)生直接的影響。        3、外包工程的平安生產(chǎn)狀況，很大程度上取決于外委單位作業(yè)人員的平安意識(shí)水平。    &