王興：美團(tuán)將成千億美金市值公司

1、5月25日消息近日，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興在內(nèi)部分享時(shí)，提出要將美團(tuán)打造成一家超過(guò)1000億美金市值的公司。這不是王興第一次做出大膽預(yù)測(cè)。2013年美團(tuán)年會(huì)上王興提出了2015年實(shí)現(xiàn)千億元、2020年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億遠(yuǎn)交易額的總體目標(biāo)，如今王興表示這一目標(biāo)繼續(xù)保持不變，甚至認(rèn)為美團(tuán)的目前發(fā)展比原先預(yù)計(jì)還要樂(lè)觀。在2015年的年會(huì)上，他已將1000億元交易額的目標(biāo)提升至1300億元。在2015年年初的D輪融資中，美團(tuán)獲得70億美元的估值，當(dāng)時(shí)王興表示“兩年內(nèi)不考慮上市，誰(shuí)上市誰(shuí)認(rèn)輸”。在王興看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命的到來(lái)，為O2O提供了數(shù)十萬(wàn)億級(jí)的廣闊市場(chǎng)，讓產(chǎn)生一家千億美金市值公司成為可能。他認(rèn)為，“在互聯(lián)網(wǎng)

2、商業(yè)大革命中，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能夠置身事外?！痹谖磥?lái)的2到3年里，以傳統(tǒng)快遞行業(yè)和傳統(tǒng)線(xiàn)下商超零售產(chǎn)業(yè)為代表的諸多行業(yè)都會(huì)與O2O進(jìn)行劇烈整合。并且，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)業(yè)的改造速度和翻天覆地的程度，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商品零售的改造。而目前，在中國(guó)的生活服務(wù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)滲透率還不到2%，這為O2O行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。2014年，美團(tuán)用戶(hù)數(shù)超2億，覆蓋商戶(hù)近百萬(wàn)家，覆蓋城市超過(guò)1000個(gè)，交易額突破460億元，較去年增長(zhǎng)180%以上，市場(chǎng)份額占比超過(guò)60%。目前，美團(tuán)的移動(dòng)端交易額占比高達(dá)90%以上。以下是分享摘要：王興：“今天我們處在另外一個(gè)時(shí)期我想稱(chēng)之為商業(yè)大革命時(shí)代也并不為過(guò)?！比祟?lèi)社會(huì)經(jīng)歷了無(wú)

3、數(shù)變革發(fā)展到今天，仍在不斷經(jīng)受各種新浪潮的激蕩。新舊事物代謝如此之快，以至于需要非常敏銳的感知才能夠判斷何去何從?；ヂ?lián)網(wǎng)從其誕生到現(xiàn)在，其變化之快、影響之廣已遠(yuǎn)超出當(dāng)初人們的預(yù)想?，F(xiàn)在，處在風(fēng)口浪尖的我們又迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命這樣一個(gè)新的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，變化莫測(cè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，正是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命時(shí)代的特質(zhì)。它的到來(lái)預(yù)示著很多傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)被卷入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中，與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越緊密的結(jié)合，最終進(jìn)入混合穩(wěn)定的狀態(tài)。商業(yè)的往來(lái)不再局限于某一單一領(lǐng)域，越來(lái)越呈現(xiàn)出跨界、跨維度、跨行業(yè)、跨地域的趨勢(shì)。這為O2O行業(yè)帶來(lái)了更加廣闊的發(fā)展空間，是O2O行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。餐飲、酒店、電影等商業(yè)模式已經(jīng)

4、在互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中發(fā)生了深刻的改變。在未來(lái)的2到3年里，以傳統(tǒng)快遞行業(yè)和傳統(tǒng)線(xiàn)下商超零售產(chǎn)業(yè)為代表的很多行業(yè)都會(huì)與O2O進(jìn)行劇烈的整合。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命中，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能夠置身事外。這場(chǎng)正在發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命，對(duì)美團(tuán)而言，可以說(shuō)是“天時(shí)”一般的有利條件。我們從百團(tuán)、千團(tuán)大戰(zhàn)中一路過(guò)關(guān)斬將，即將面臨的是一場(chǎng)更加全面、復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)。然而，我們有積累，也有準(zhǔn)備。團(tuán)購(gòu)、電影、酒店和外賣(mài)事業(yè)都取得了令人矚目的成績(jī)。如果看APP月度活躍用戶(hù)數(shù)、年購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)、交易筆數(shù)等指標(biāo)，我們已經(jīng)成為僅次于阿里的第二大交易平臺(tái)!我們已經(jīng)有O2O行業(yè)最大的平臺(tái)和最突出的優(yōu)勢(shì)，接下來(lái)要做的就是在已有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)

5、展交易人群，完善支付環(huán)節(jié)、履約服務(wù)。同時(shí)繼續(xù)增加服務(wù)品類(lèi)，在各個(gè)垂直領(lǐng)域有區(qū)分、有重點(diǎn)的精耕細(xì)作，使各領(lǐng)域相互拉動(dòng)，達(dá)到整體大于部分之和的效果。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大革命的時(shí)代中，我們將繼續(xù)做綜合的平臺(tái)以滿(mǎn)足用戶(hù)綜合的需求，為用戶(hù)提供最豐富最全面的生活服務(wù)。爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)變?yōu)閯賱?shì)，做大變革中的最大贏家。在2011年美團(tuán)一周年的發(fā)布會(huì)上，當(dāng)時(shí)我曾估計(jì)O2O行業(yè)的規(guī)模是900億。但是我們很快意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)業(yè)的改造速度和翻天覆地的程度，會(huì)遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商品零售的改造。就在兩年之后的美團(tuán)網(wǎng)年會(huì)上，我們大膽的提出要在2015年實(shí)現(xiàn)1000億，2020年之前實(shí)現(xiàn)10000億交易額的目標(biāo)。這一目標(biāo)今天看繼續(xù)保持不變，甚至要比之前更加樂(lè)觀。在