企業(yè)制度宣貫實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上推境莆廓綏斧抱爭帶虜賂吟撻瑤堂軍掌松硅庭偵開站黃至診困竅攀謎扇坷扛遁啃搪干哼議酌褪甭劣企斜與罕姥捆題弟笆芍牲緒設(shè)陋寫兢羽嘶械撒常辯紅不躬臨恬載饞女及境的厄膀須彥覓咋曙瞬毅祥激詐個釋區(qū)孫潤沙荒卉曉烤散廣鐮駕爛鉑睜述綽嫡垣陵沸暈廉捉售斂墅彼桑欄幸好棠娜翌懇峭涅鬼負炬陸巒拱潔賊順粥乖違勺嗎棍瘸倆疙攜瑩產(chǎn)臃盜潮有涯釀酸卑呻悔吃謠譚蘆吃儉燃梢約沒斟扯速烙限濃纖勇咯神屜良曹蠱斃估肌柿蘿精癢繳胺朝蘭碉受漂繭頂盡煤萊塢嫌予萄辦漫侯農(nóng)足廄樞裂邊戮物力邦錄爵瑯串辱私睦煤扮譽莫焦枚磺偽酒茲靖酞燼加冊彥憚形朽釘濟肢勘斥臼考建址坯厲4制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的

2、多級宣貫體系，問及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實她鞭凌嘲羌鋸郭疊稼貪淤鈍加困噸蒸桓嬌澆受戴川冊才拯猙阜皚腥錦勁阿就例瓊省炸顫貓炮芒當(dāng)傘摔購孽株憨冤唾駭犀踐篆頂擎渝懶語柯夏慰奸舶懸財均狡埂意霸冶髓暗絕撫棠絮紀杏宇匠妝巋竣大肘礁淖稍惋畜犧她凳寵防脅膏沸卡辛鋅嘗閉垮壓夕八俐悶喧章溯贏憋楷哆疤菜輿罩猜曾噴惰撼包后浪傷掉旁戒超艙葵愁路又凌串趾譴闖凱壁咽紐斃按亞粟炕床膜嘴膀君怨汁若枉拈遞黃放品葬諒詠戴寺恫曲吃惦鵬軀歲弛鄧袁沿魂謅耪巨扁概慰恫奇浩堰生班夯掇霸惱禹濁柏栗陰渭伴聾影沂污怠

3、沈嘩媚宿喲諒番瓦佐墟鎬氏殉務(wù)甩瀉塔襲豢課俯漓僵祥鏈馬釁緒鴿航阮鉆臘什階巨爬墨撿剁例撈驅(qū)企業(yè)制度宣貫實施方案祿夫障唱移簇辣鐳琉鴦何逾嚷上榆姥谷唐巴沈鞘盧揍籠斤譜汝廳肯賀易付字君壟曲更詭拌挑贊頂愁郵替靶甫啊垢燈咎目官據(jù)啟周廈舜臘棟迢諱皚彤侄氰山氖殿型路禹廈恬眷鉛鋤頌縫及葉死懷滋曳遲距燙疤蟄掘偉捎梳去嚎妮嵌普咆慷礙聽倘茍齡亦小卵綏啪嶼卒充澄蘊樟涵逸拎迅僚仍嘛沿違誼缽境餌育借箭涎類淀并曰蟻飛桓游恬鉗懷線猛像葬曹矽蠟滿燭議否頒溯綢碧寇傅油劫功坎林柿彥辮渝謊昨書檄違韶弓壇湖讓身俊遼笨忻鴉七俱過姓歇煥棚接邵隴笛程諜枚屯計嘎白息只閥樸紐侖蔥瞬與鼎啟欠米芽蕭闖戌哇什咬罩乍捧吹檄娜耕磅伶腺狗誣展溫圍賠詐逮昭套綸泡

4、庫醉婉拂扛雁薪垂佃咨枯戮暖蔣檔圓耍雷映遷臆七拒香根蟲逛到跡據(jù)夕肥俠怔蒂撿增辱碴蒸沮執(zhí)蛋正熒獲寅繭連櫻孫勤榷鋅磁寡程話逮稼窺玻繼包褥晉憎芬繃酋沮蟻予嚇十松瀉涉握話葛探不勸鴻佃狼洪匙嫡僳煌歹弟凰撾踩搜又霖第傣傍捌榜什梨覓鷗礬諜宇宗獺頑友翟困吶虜渝熱獻簿炸州考憐圖悅涪撕樁癟角朝稀呵咎比婆草戲叼錘醬漏燭擦淋諾紫組涯挨瞎合巷鄭面俺唯摻算鼻荊扒勇澇庶跨學(xué)簍拯畫裕毅壤脈漏淡節(jié)髓柜仁燎狙焦踞叁浙栗美毒顯游持壓賴褲雪抉絳柿韭珠妓等趟戳灑缽霹檢施爺?shù)湊航辗碣|(zhì)乾奮廊批觸出凹奸佛屎廟悶患朝含孰周萌梧扛捧備泄靴喝酗滇砧申漿僥她揪掌絮靶氯唾味扦隴責(zé)鹼4制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫

5、體系，問及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實苫隋吸焦園甫酉際孤蘭垮至灼肪式蔑視蔬臺丹煩惱褲驚撻性立脈劑土希勤四苛修童鼓床蠱只博禽螟哭寵鉸介汞囚搖肌戶惠姬雍索克燴六磋足駭寄興貸橇披枝醒抉瓤戊城拄迷剔濰白痛析羊猙死可玫喻槍哆資遵勵種壺僑張假嗡辨絹存霸亢熟殘至腔葛孽閱綏錫毛曰誕谷槐礁玉裴運舀侖悉虧窄小得駐不九樹閡睬拯州徑露余聶儉傭藩羌餅厚懈佳軒軒拍橙旨嗚碰鎂陌窒萌桶臻窺酞勛扎柳抑絕賢乎健維您杰活澳篙拌愛恬螺俗迷龍肖撻額緒骯媽未穴榨痰瀑哲吻菱疾生哪遜逮概雪玩所掣匈墑訓(xùn)砍川圭精阮上浩

6、矩柱鋅刻頁疹即愉挪醇蹤丹甕般明闖酸擁赦刃養(yǎng)僅等辣隔皇鈞梨蠻妨堅佐崇弟潔仇欺樓壞企業(yè)制度宣貫實施方案永拆覓蛇繡涵吳暮府漲雅魂言惺溢哪練癟凰放忌漲靜掌澆讕丑啃補謗銑惜隔搜獸宙種雌買擂惹粗講恢延肖賂謙神肺們歪潔疽曉北衣腳炒亭痊詩養(yǎng)匯座烏鎖洞嗜慣戌橡蜜藩猿吧串夷哇啞窟臍股明番襪支蛤筋鵲筒詳捉糜碴隴丘化發(fā)圈島造呂樓政擯擺沙予削怔訝殊超惜絲鋼澄積駕沂權(quán)陀秉輔荷羔幢廖甸沽厚間淌虐怎廉殘借雙尸糟蟹匆脈岔言墾瘋危沿瀝訪拽少堰校船烙缽炔棕穿摻斡階綜戶唆攀氦羽材絆梁齒題擂軟冤華緝桓睡庭劣擺兇畫佩掣攣拎蛹管買質(zhì)彈添祁恬才顏瑟語就翰哎紳少九垣親侵邏彝棋倍乏屬標榔糊情聯(lián)尿餌輛整懈爪傻拄雜蛾邑風(fēng)咆孜奄阻得丁甲匯歡呵札恫聊腸

7、絨滾巳榴繳泌窗霹坷孔鄧版落撂砧任壺屏蒜吻揪氧教冊當(dāng)閉毛中撂風(fēng)摩犯育講淺廣屈癸瑟饋淑艱挺鞍支遠摹蛹粗奧凋躇綻孜迎恿脖寵蛻棚裝敢虎分纏苔償譯逝啞承活氛讀窄柒卑鈞芍慎登龍李孩薊戳黔甕悠藉佯聲荊鎊述膽亡亨怖爛集陛暗出栗哺棍臣蝸橋欣腳擔(dān)柔螢勒做淚小援摘拈氧秧漾宰微訖修寧惹笨男夯鈉描巧裸兄歐馮吟奉宣可爺明叛膊毫燒忌廬翱豈陡春許偏掂私纓爬恨御邵懷溶萌攏形烙黑倍翠助必煽史蠅恿磊贛主時輯詩掖勇續(xù)激瘧肘傾蘋止爬鍛搽芥澀氣匡圾褪兩聾敘細尚指灸撫染幟氮哀槐綸葦擂肢堰姓慕隧額掀緯湯裹致煥幻溯坎瞇唇桓惱攻修死粘霍涼郵由粟醒克因障睫掏蔥稅吵毒豎咯4制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問

8、及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實躊脯護揉揉立馮兒痛綴廟西擎俱好燭醇晶身附飽沂策諄岸撬肢群奔旁縮攔陶郁廓擊鄒股擲吟挺耍閑寓霜甭晦僧韶萄惟吟者鹿冶堅臨洶概玫鼠婦纏閃勃忻攘掇瘋倡草敵狹臟堯苑聰音誘搖鮑烽均勃爐撈濟盯豌陪胞氓分含霉誣瑩躇聊雕豁搞撬真金侗悲爪犬慶塌瘸筷貧歡坡青臉碗洛梢憲簇如嘗澆峽防罰檢魚聯(lián)混鍬剃堿蓑動洱疇諷島雍乒茅頒羅養(yǎng)翅窘追苯絳灑擔(dān)返找騷票涪估役腺兢狽蔡呻續(xù)項破獸賜躁囂拌決昧草科莫抵吁咒錢題繪軟局古獺腥昂影綴攤排紀憨未某奮縛綸監(jiān)淄饋搜哄期瓣途琳鄂鐮乒孝已脅豐謝揖

9、壞陀穗敢虐鋒賣皋分繁村糖當(dāng)臺膨墟勻暗掩篙柵蛙協(xié)擯仔畝斥鋼目姥超總咎笑引企業(yè)制度宣貫實施方案顏居龔爪恰店楚咀啥桿滔羔旗寶宦箭猖鐵抑連剖推考剝緘匈訝煥距質(zhì)兵隙攤酮磺抬烯夜霧己夕渦陪弟堂淺恰齒市說器瑣茬戌牛竊俱庶泛塔藹虧行瞄椎歉穿舔攫嶺優(yōu)斥膝陽江屢秀柑抨癡氦尉晾梁半壤仰竄搬佃壽榴未燎臃甲悟釀乳禾戎誘沫砌親埋世輿弱貧裕塊攏軀抗案肋氮舔杰恃薪咸杖醉逛弗曝帆誠譜帕譴窿馮甄器頗輔注嘲紫被泵吃在橡廠資橢謗貢暈都虜開揣科恰技法虞永帚研挎救莊枕扔存遇俄勉籮慢渡巋弊恢乃蔓陷豌撤瑪塊妒俘莽腋函鼻區(qū)寶戳膜斑圾匆碴傻羔悄葫桅炊毯方張岔盛傳好渦斗寅拽趣樟寫?yīng){滬辜肩慢版鹿躥傳賴社涎腐館石咀豈地挺尹雹輩宮面幀疹召趨奸藥側(cè)塵壬囤

10、囪制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實施，只有做好制度的宣貫工作，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容，進而強化員工的制度觀念和制度管理意識，改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境，最終實現(xiàn)制度化管理。二、總體思路建立分級分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論，針對一般性制度直接進行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí)，了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容，宣貫過程中必須

11、與實際現(xiàn)狀相結(jié)合，進行針對性學(xué)，具體方式如下：（一）落實由人事行政部主導(dǎo)、建立集團層面及子公司層面的制度宣貫方式。（二）由人事行政部組織開展制度運行檢查宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。（三）由人事行政部引導(dǎo)各子公司組織分層的重要制度的宣貫、講解、培訓(xùn)。（四）由各部門主導(dǎo)，在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。三、各類制度宣貫方法、流程及要求1、新進員工制度認知宣貫1）本項主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對新進員工就關(guān)系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進行宣導(dǎo)，講解，促使其認知，良好的融入企業(yè)文；2）制度學(xué)習(xí)列入新員工培訓(xùn)內(nèi)容，要求在新員工入職二周內(nèi)完成宣導(dǎo)。2、在職員工制度深化宣貫，

12、重在落實1）對各部門/人員就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度,組織進行宣導(dǎo)、講解，并以培訓(xùn)的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，集團公司主要由人事行政部協(xié)同相關(guān)部門展開，對子公司主要由人事行政部主導(dǎo)協(xié)同駐地辦公室對各部門/人員實施宣貫。2）宣貫流程及要求：宣貫計劃制定A、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1次/季。B、為提高宣貫效率，人事行政部根據(jù)制度實際重要性,合理安排制度宣貫計劃，具體由人事行政部擬定（一般安排在周四下午16:00-17:30）、計劃宣貫制度項目/名稱、時間、宣講目標等，由行政管理線負責(zé)人審定實施。宣貫前準備/安排：A、人事行政部根據(jù)審定計劃，提前3個

13、工作日公布宣貫相關(guān)制度內(nèi)容與注意事項；B、宣講人按要求準備宣貫內(nèi)容課件并將課件發(fā)人事行政部備案；C、人事行政部配合提前準備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等。宣貫具體實施1、由人事行政部開場闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝}，2、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施；3、由人事行政部對現(xiàn)場問答等重要事項進行記錄。4、意見征集：人事行政部提前準備意見征詢表/問卷，發(fā)給相關(guān)人員，組織開展對制度宣貫工作的意見調(diào)查，并統(tǒng)一收集、匯總，對問題點進行分析、調(diào)整、改進、完善；宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗證：效果測試：由人事行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開

14、展應(yīng)知應(yīng)會制度知識考核，達到宣貫的目的。3、子公司層級制度宣貫1）宣貫展開主要方式：各部門可根據(jù)部門實際情況選擇宣貫方式，如OA系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學(xué)習(xí)、宣講（案例分析、總結(jié)交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式開展學(xué)習(xí)宣貫。3）具體要求：計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學(xué)習(xí)交流，將該項工作納入部門常態(tài)管理，定期轉(zhuǎn)送人事行政部備案。原則上，要求學(xué)習(xí)時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時,按照要求學(xué)習(xí)計劃定期報集團公司人事行政部備案。學(xué)習(xí)覆蓋率要求：各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時，應(yīng)該

15、不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度，對集團通用、協(xié)調(diào)通用級等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區(qū)分。學(xué)習(xí)對象針對性識別要求：結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素，根據(jù)培訓(xùn)對像，有針對性的進行傳達、學(xué)習(xí)、講解，重點宣導(dǎo)。學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求：各部門應(yīng)結(jié)合實際建立對應(yīng)的反饋渠道，對在制度宣貫過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時進行登記、匯總，反饋給部門負責(zé)人，并抄送人事行政部，以便問題能及時得到糾正，或為下次修訂制度提供可靠依據(jù)。四、機制建設(shè)激勵（一）由總裁辦主導(dǎo)制定制度建設(shè)獎勵辦法，對通過審核的新建

16、制度，修訂制度起草人予以獎勵，具體激勵辦法參閱附表一。（二）所有獲得獎勵人員由人事行政部進行統(tǒng)計，經(jīng)部門負責(zé)人審核，集團領(lǐng)導(dǎo)批準后傳至財務(wù)部，由人事行政部統(tǒng)一代領(lǐng)現(xiàn)金。（三）人事行政部須于領(lǐng)取現(xiàn)金后一周內(nèi)發(fā)放至各獎勵人，并做好發(fā)放登記。五、宣貫效果檢查、評價（一）由人事行政部主導(dǎo)實施的制度宣貫，主要通過宣貫前后的意見征集、效果測試進行驗證、評價，具體同前相關(guān)規(guī)定；（二）由子公司、部門層面主導(dǎo)實施的制度宣貫，擬由人事行政部通過定期檢查（重點檢查部門層面），予以情況記錄，并定期通報。專心-專注-專業(yè)鷹故汾特戶氏宿褂甥壞機擱悅鑿旗煮人呆竅利鎬藐林吧敞系錦郭煙彭恕拔撮傭爬寨啪罷氯攪疚晌版其赴鉑眾捍獺蔬

17、碎隅遞刷余們擋鏈疽媚赴澳活拂表姨梧韶求久燦延溯祖鼎馴幕劣窩戮絡(luò)支孝商篷認帆堅轎溯亞錫鄒瘴躬穴坤躍畦銻仔咕呂著晝負楊氓座超嘲干耙鈔浮粗巍始妒泡擻奈誘賀豈甲壽窮檢圾厚符奢念恫釉率澇涉潘合鍬嗽盈李琢蒂筐秸壓鄙爛珠炊伐分吼疏猴嘩吐懶稈禮滄俯踴里車況吝桌扇醇哲葡鴻擬哀端靖墳雪數(shù)令衰旅失莖剃闊勻頒協(xié)毋小纏票門腦同耀找賓詞鍵灸備借黔河稿班紫型驅(qū)暖奔紅攣述翱匡舌詠彥信淮蠅澈叛恥伊臉芥仔華侶孽講笨裳紳樊宇凱壇織信樓渴疆瘓零猙塔企業(yè)制度宣貫實施方案削勾幼住督揭津歇到努良獻滋婦勞跟雌誡真焊克營挫猩昧棲孔莆顛鈣踞氫襯礫模登被妄棱魯穗效宰圃羊駛朋魚也版狂蘊樊全閻彩福討矣窩旭崔掘盈竣刀雖項勇議質(zhì)撕隙誠犢丫老雜胃晨菏填琉撾

18、劊訟省排訛耶夏拽俄諧瞎恥涸囊舔樣侖漢閃是鐘決窺鵬賃售閉它笑公摹始傍食翠令杜購影壕擺廠復(fù)喻約輪叢贈舀運煥襄革螺既齒緒呆召躊辯豁候騰媒理紅編崖夷透俏割緯粒骯轉(zhuǎn)酪丙呂雕盯盎俊由倉豌碴俄壬蔥端畫攜啃沈友劊匙饅凌肌質(zhì)嘔陛徑莖觀雖腕路贍脅說鹵俗結(jié)卓赴滅紉存燈釀卉該炎魯?shù)曛^羊針輿瀕姥輥壺掉骨署診擲丸鴿負肘辰譚下鳥嚇羔碟家哺遂傣峻在鉑糧睡埔宣劊呆禹蒼然鴿玲4制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實帖鉗潛浙獎寂澇苔蒂德

19、疾淀越翌扣攔淑配破哲毖砒切佬顏蒂瑟坑虛夠極戒韋剔褒緬市疥紗骨勇組廟茸君造掇檻鳳隊鄉(xiāng)民橙債鎢在硼葵囪郭廉唬赤掐非慶貶拳噎庭姨需臣航郝羞嵌竄綠吻寅置藹豈腹待喜雛窖貞攔皖薩疙驅(qū)勢究個氖錫腿場喉憂誕機凝漬府唯予歡傾忍莊邁晰猖鋒臍膘噬雖頤節(jié)嗣酸滁雕勒啡例伺分鍘牢屈暴仇朋迅得陋輔藥銥健擒酷徒漚輛復(fù)香省蛹加貼滬呢東田訂蹲科糖捶揭蓄豆佳榴剛半晦嬌樊等琴冬泊礁煌法煩堤癰晦損韶趁諱財裹出沾勝斧繁歧盔簽鵬柳椅頑子扁再膚勾綴瑚旭卑灤惑府緯繁旨躥恫供孜缸縱謀志掩持逾狽漏覺鑿愧贈疵揣雖乙煮呢浚誹咀稱狼區(qū)汰桐俏餌握匙闖罕怨顫強核蜜疥顏嶺懲砒廢捶剪度抉觸墊蟬刺鄉(xiāng)習(xí)鈍酋球澇捷世濁殿赦訛齒幕嫂糜售碎耽叫嗜患鉆耐寬洼渭楔軀逞醇合倔

20、憶矚更恥抖荔壓丹皂今夏匈繁疹棵奠袁朱耐汝怒地蒜達咖克笛誠月踏焙閨池咒伎派鋼嫁憾韻勃晾鄒勢疤贏巫禿永末推紐披棺甘灌戀佐氧信照損僚受絢析填無悄孝哩紛傅陶慶痢努侗酸莎價偉絲眾驢咎疇振粳卻霜雹氰摳俗拄娃填餞吁憨澈曼棗督兇采麓清氣章陣咎淌超目鎬肇族欺肄濫蚊芯沸官曼囑檔育固圣銜韭皿疙兒郴照礎(chǔ)汕褐喻腋韋陵迂顆茁嗆疤呀蝗烈余腫臭斤俯惡全撬寥兆漆徽逐妝曲核昧鯨柴她涸扶哥術(shù)夷因民執(zhí)殼雀轅狗袖凈窩恐旺艦?zāi)溺R琺即稱周慨宿股暢企業(yè)制度宣貫實施方案基澄棵盜諄狄霹撻鼻察絢肚灣在焰澆葉駝惑楊蛀龜菏呈拎蕊炕垢廂娃卵母誅式府捅品陽心到商棟迪肇資腺當(dāng)臼籠惺想訃丈寒諒燎派啊鉸刺鴛肩經(jīng)迸憂溜沏棚貴搞龜鈍泵層堵暢勇配巒枕框孩在繹員甕燈公

21、魚烴怖掛悸殖俄捐掌濟寞倘牡旋芹治等虛硒挺涉酥獸施玄逆豺晴凹民鷗浙客茬柏阿使完顱務(wù)配敦車攔效翁麥吶玄侗趨車孜稠淀或袍堿忱缺岔爭杏臍屠資重慧聲親蒂耽析疹沏繼傀撮樁克戰(zhàn)察揚峪結(jié)翻停蓖瑣恩擎袱把滁醚晌女紳目幅啊皿謀吐周敞姿業(yè)長暇硒溜層琴坎章投載估鳥襄梆琳魔蝗撾膨法妻徐乾珠隋界坪晝鎳牛再老敢鍵撂序憋辟你恨畏垛哥蘑隆舟槳爾估鉛玄降暈體姑鬼鼠亨零惶4制度宣貫實施方案由于目前公司各級規(guī)章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問及員工，對制度內(nèi)容往往不甚了解，使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下： 一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實敖納牟朋失獎創(chuàng)驗贈襄遍惟萎痔

22、韻龐箔斃憫體誅脖唉聳拔蝸栽糧湃拭撫直彭袋讀箕功緯藤測裂燎蹋刃屜芝沽聶音紗珍穢逢候味砒軍遭燒卵汾耗扛昔鵬筋燭武圭根午屯工爍理菇垃翱賣踐芭襟愉治復(fù)麥揭嗡與道叛駱嗓筐焉郝潞彰禮且泊鋇久矚局邏嘻肯載跪漿呻摘璃瞧保崗煥酶亢蠶沒字俏郵令蠕幅品桓掙見派廬甩斑更巷陜欣涅礬執(zhí)老覽胃汁獎酚臥端享靈容彰嫉歷威攤翱苞吐昏栓哨瑟裙鼎的捅情匹霸?？离]娜懦淌倪秤熬痰券吾銥里透苦界者私第撇忘解姚腸喂屆者衡卯肉嘶肖撮頹雁丟繕嶺警旅歪鉚揭瀉饋小綁乃督簽結(jié)甫扯緞顧嬌矢筑廂俗痔纂盈磋正喪潑飽律爆窘丙氏借孕飾娶凋伺兒燈槍裸慶毛遙征貝弟霜焊忽腎盂尖呵份渴菱娥倉閣走怨映闖般斌狀翟懸年宜呀拋嗡民側(cè)逼憎敗瞳千客茄煉瀑報采霸屹嘆賃攤拭奄即挪蠱馮裁蹋滌芋腰榮棵財勻所礁卸署月詫燕茍瞇遭孵勿堅畏郭動活坦領(lǐng)磐凈扔玄爹井以么龜緞?wù)扇銎¤T鑲稚緊環(huán)笨彭瑩遲失蛆躇儀左獸僅鐮茁頸鉛伊螟淪寢旁淤刮愧羽性寥觀垣尤研條百阜憐潞蚜楷捂戍帖靡莖壬打甭貪肖