企業(yè)員工培訓需求調(diào)查表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓需求，使公司年度培訓計劃更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2016年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2016年1月16日中午下班前填寫完畢并發(fā)至人力資源部郵箱，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分 個人基本信息姓 名： 填表日期： 工作年限（本公司）：部 門： 現(xiàn)任職務： 學 歷：在加入本公

2、司以前工作的公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 外商獨資企業(yè) 合資企業(yè) 私營企業(yè) 請您用3-5句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（2）（3）（4）（5）第二部分 培訓認同度1、 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓： 非常有幫助，希望多組織各種培訓 有較大幫助，樂意參加 多少有點幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加 基本沒有什么幫助，不會參加 2、 您認為，本部門內(nèi)部關于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分： 非常充分 充分 還可以 不夠充分 基本沒有分享3、 您目前的學習狀態(tài)是： 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行 偶爾會

3、主動學習，但沒有計劃性，不能堅持 有學習的念頭或打算，但沒有時間 有工作需要的時候才會針對需要學習 很少有學習的念頭第三部分 培訓的組織和安排1、 鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種： 邀請外部講師到公司進行集中講授 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 拓展訓練 網(wǎng)絡學習平臺 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 光碟、視頻等聲像資料學習 建立公司圖書庫，供借閱 其他：2、 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種： 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽 研討會 其他：3、 您認為

4、，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： 領導的重視程度 員工的培訓參與意識 培訓方式與手段 培訓時間的安排和時長 培訓組織與服務 培訓內(nèi)容的實用性 培訓講師的授課水平 培訓效果的跟進 4、 公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 其他：5、 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 授課形式多樣，互動參與性強

5、 語言風趣幽默，氣氛活躍 激情澎湃，有感染力和號召力 其他：6、 假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意： 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓 樂意，但是沒有時間做這個事情 需要考慮一下 不會擔任7、 您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時 7小時（1天） 14小時（2天） 14小時以上 無所謂，看課程需要來定 其他：第四部分 培訓需求信息1、 根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工培訓需求重點在于哪個方面： 崗位專業(yè)技能 （個人自我）管理技能 企業(yè)文化

6、 職業(yè)道德與素養(yǎng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 人際關系及溝通技能 通用基本技能 其他：2、 作為職員，您認為您本人2015年的培訓需求重點在于哪個方面： 領導藝術 管理理念 管理工具 角色認知 職業(yè)道德 管理理論 職業(yè)化 人員管理技能 其他：3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：（1）（2）（3）2） 您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？您本人在日常工作中

7、經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：1、2、3、 希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：（1）（2）（3）4、 為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業(yè)績目標，請您根據(jù)公司及個人的實際情況，挑選出最希望在2015年接受的培訓。您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）： Excel函數(shù)使用技巧 PPT演示文檔制作 公司財務流程 公司內(nèi)控管理 商務禮儀 壓力與情緒管理 溝通技巧 時間管理以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求： 項目管理 目標管理 危機管理 問題分析與解決 創(chuàng)新思維 普通心理學 組織行為學 提升執(zhí)行力 提升領導力 高層戰(zhàn)略管理 跨部門溝通與合作 高績效團隊建設 決策管理 員工輔導與激勵 高效會議管理技巧 勞動法及相關知識 年度經(jīng)營計劃制訂從人才走向管理者 授權管理 商務演講技巧 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行非財務經(jīng)理的財務管理 非人力