調(diào)度室工作流程及相關(guān)職責(zé)

1、 華美奧崇升煤業(yè)有限公司調(diào)度室工作流程及相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)編制單位：崇升煤業(yè)調(diào)度室編制時(shí)間：2011年10月 崇升煤業(yè)生產(chǎn)組織流程CSMY-DDS001 責(zé)任主體順序礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室生產(chǎn)技術(shù)科綜采隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)（車隊(duì)） 通風(fēng)隊(duì)機(jī)電科安檢科1234 日 常 生 產(chǎn)工 作安排提供區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃上報(bào)施工所需 設(shè)備工具材料工程設(shè)計(jì)及施工通知工作 安 排編寫報(bào)批作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及開工申請(qǐng)報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)組織工程 施 工施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督 施工過程中及施工結(jié)束后的信息反饋組織相關(guān)單位及時(shí)解決存在問題技術(shù)指導(dǎo)和施工監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)視屏監(jiān)控崇升煤業(yè)生產(chǎn)組織相關(guān)單位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn) 1調(diào)度室1.1 工作職責(zé)根據(jù)月度

2、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃或礦領(lǐng)導(dǎo)的安排做好日常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)工作。掌握生產(chǎn)趨勢(shì)、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要組織相關(guān)單位召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。把當(dāng)班的生產(chǎn)情況及各單位所存在的問題及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并把領(lǐng)導(dǎo)的指示精神盡快的傳達(dá)給有關(guān)單位，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)情況、各種影響及影響排除過程和處理結(jié)果。督促生產(chǎn)所需各種物料、設(shè)備及時(shí)到位。做好生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)編寫、發(fā)布生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)組織工作要周密考慮，合理安排各單位的生產(chǎn)時(shí)間，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，將生產(chǎn)影響降到最低限度。及

3、時(shí)、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，做好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析。及時(shí)組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，根據(jù)工程情況定單位、定工期、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安排落實(shí)，并隨時(shí)解決施工工程中存在的問題。經(jīng)常檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平接替、采區(qū)接替、采煤工作面接替等采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每天早調(diào)度會(huì)準(zhǔn)確通報(bào)生產(chǎn)情況、各種影響及影響排除過程和處理結(jié)果。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)監(jiān)督，保證生產(chǎn)所需各種物料、設(shè)備及時(shí)到位。做好生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工作，每天6：00之前編寫發(fā)布生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。事故和影響通報(bào)準(zhǔn)確，處罰時(shí)具體到責(zé)任單位和個(gè)人，處罰金額嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。月末及時(shí)考核兌現(xiàn)各單位的生產(chǎn)組織獎(jiǎng)罰。2生產(chǎn)科2.1工作職責(zé)根據(jù)三年規(guī)劃和年

4、度采掘接替計(jì)劃及月度計(jì)劃進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，下發(fā)開工通知和施工所需的圖紙、資料。編制、匯報(bào)采掘接替計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。組織會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施。對(duì)采掘施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)采掘工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，及施工標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)要提前進(jìn)行，開工通知和施工所需的圖紙資料提前15天下發(fā)。施工方案必須符合生產(chǎn)需要，以經(jīng)濟(jì)施工、減少資源丟失、降低煤質(zhì)損壞為標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)編制、匯報(bào)采掘接替計(jì)劃，每月18日前編制好月度生產(chǎn)建議計(jì)劃。及時(shí)組織會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施。及時(shí)對(duì)采掘施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)進(jìn)行采掘工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄填寫清楚準(zhǔn)確，標(biāo)

5、準(zhǔn)統(tǒng)一，簽字齊全。所提供的圖紙資料要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容翔實(shí)，切實(shí)能夠?yàn)樯a(chǎn)所用。下發(fā)的施工通知單必須用專用紙張，通知事項(xiàng)必須明確詳盡、字跡清楚。3基層區(qū)隊(duì)3.1工作職責(zé)3.1.1編制、報(bào)批采掘作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。3.1.2編寫開工報(bào)告，并申請(qǐng)驗(yàn)收。3.1.3按照月度生產(chǎn)計(jì)劃或科室通知組織施工。3.1.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格按要求施工。3.1.5迎接工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)3.2.1無作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施或開工報(bào)告，不準(zhǔn)開工。3.2.2必須按照生產(chǎn)計(jì)劃或科室規(guī)定的工程進(jìn)度組織施工。3.2.3現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施積極組織施工。3.2.4

6、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。3機(jī)電科4.1工作職責(zé)4.1.1按照采掘接替計(jì)劃和月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提供生產(chǎn)所需設(shè)備、工具。4.1.2參與編制、匯報(bào)采掘接替計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，編制安裝工程月度計(jì)劃。4.1.3參與會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施，組織會(huì)審機(jī)電安裝施工技術(shù)措施。4.1.4對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和完好監(jiān)督；堅(jiān)持對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理檢查、考核。4.1.5對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4.1.6編制機(jī)電檢修計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督檢修工作。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)4.2.1超前考慮生產(chǎn)所需設(shè)備、工具，做到及時(shí)提供。4.2.2按時(shí)參與采掘接替計(jì)劃的編制，每月18日前編制好安裝工程月度計(jì)

7、劃。4.2.3及時(shí)組織機(jī)電安裝施工技術(shù)措施的會(huì)審工作。4.2.4經(jīng)常對(duì)機(jī)電設(shè)備的情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和完好監(jiān)督；堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的檢查、考核。4.2.5及時(shí)對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4.2.6及時(shí)編制機(jī)電檢修計(jì)劃，做好檢修工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。4.2.7提供的設(shè)備、工具保證完好，滿足安全生產(chǎn)需要。5安檢科5.1工作職責(zé)5.1.1參與編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。5.1.2參與會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程和各種施工技術(shù)措施。5.1.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，做好業(yè)務(wù)保安工作。5.2工作標(biāo)準(zhǔn)5.2.1按時(shí)參與編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。5.2.2按時(shí)參與會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程和各種施工技術(shù)措施。5.2.3按照采掘作

8、業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。5.2.4現(xiàn)場(chǎng)制止三違行為、監(jiān)督隱患整改，及時(shí)通報(bào)“三違”個(gè)人、隱患單位和各單位的月度安全生產(chǎn)考核情況。調(diào)度室生產(chǎn)組織流程CSMY-DDS002 責(zé)任主體順序調(diào)度室主任副主任統(tǒng)計(jì)員值班調(diào)度員井下調(diào)度員1234協(xié)調(diào)、指揮全礦當(dāng)班生產(chǎn)，匯總、匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，匯報(bào)各生產(chǎn)情況督促月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決日常生產(chǎn)組織過程中存在的問題安排全礦生產(chǎn)分階段通報(bào)全礦及各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況和生產(chǎn)影響情況每天6時(shí)前編制全礦生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布審核簽字后報(bào)批，交有關(guān)部門執(zhí)行獎(jiǎng)罰月末根據(jù)全礦及各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行考

9、核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰調(diào)度室生產(chǎn)組織相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1調(diào)度室主任1.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)全礦生產(chǎn)進(jìn)行總體安排、重點(diǎn)工作臨時(shí)安排。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握全礦安全生產(chǎn)、防治水等情況。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)及打鉆工作。負(fù)責(zé)審核報(bào)批各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況及獎(jiǎng)罰情況。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真安排根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)全礦生產(chǎn)進(jìn)行總體安排、重點(diǎn)工作臨時(shí)安排，作到責(zé)任、制度落實(shí)到人，協(xié)調(diào)到位、監(jiān)督到位。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作，作到記錄齊全、安排到人、到事。準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)、防治水等情況、掌握特殊問題，作到協(xié)調(diào)、匯報(bào)準(zhǔn)確，不貽誤生產(chǎn)。認(rèn)真負(fù)

10、責(zé)審核報(bào)批各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況及獎(jiǎng)罰情況，作到報(bào)批、獎(jiǎng)罰準(zhǔn)確、公正，積極促進(jìn)生產(chǎn)組織。2調(diào)度室副主任2.1工作職責(zé)督促月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)施工。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決日常產(chǎn)生產(chǎn)組織過程中存在的問題。分階段通報(bào)全礦各單位的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)影響情況。月末全礦各單位的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)影響情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督全礦各單位生產(chǎn)組織，減小生產(chǎn)影響。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、及時(shí)解決日產(chǎn)生產(chǎn)組織過程中存在的問題。每階段通報(bào)各單位的生產(chǎn)任務(wù)完成情況必須準(zhǔn)確、清楚。月末對(duì)全礦各單位的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)影響情況必須進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確

11、考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。3值班調(diào)度員3.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督情況及生產(chǎn)組織情況。作好調(diào)度記錄，調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員的匯報(bào)情況。必

12、須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。4井下調(diào)度員4.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安安排。班中掌握監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，管理好煤質(zhì)和監(jiān)督打鉆工作，匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化、防治水、鉆空進(jìn)尺情況。班末作好各項(xiàng)記錄，落實(shí)各種情況的處罰。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中準(zhǔn)確掌握監(jiān)督區(qū)域的內(nèi)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)

13、調(diào)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好煤質(zhì)管理和監(jiān)督打鉆工作，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化和防治水情況及鉆空進(jìn)尺情況。班末詳細(xì)如實(shí)作好各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格落實(shí)各種情況的處罰。5統(tǒng)計(jì)員5.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理歸檔工作。整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，辦理調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分，及工資分配。5.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息清晰準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 按時(shí)準(zhǔn)確將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、

14、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求按時(shí)作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理分類歸檔，每天6：00出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并在網(wǎng)上發(fā)布。及時(shí)整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分進(jìn)行工資分配。調(diào)度室煤質(zhì)管理流程CSMY-DDS003 責(zé)任主體順序調(diào)度室主任分管副主任值班調(diào)度員煤質(zhì)管理員123456協(xié)調(diào)、指揮煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題制定和完善煤質(zhì)管理制度、管理措施及考核辦法參與審批、修改施工單位作業(yè)規(guī)程中的煤質(zhì)管理措施月末根據(jù)日常檢查紀(jì)錄和各單位塊煤完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)貫徹煤質(zhì)管理指標(biāo)，安排煤質(zhì)管理目標(biāo)和要求監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題并進(jìn)行處罰監(jiān)督、檢查日常煤質(zhì)管理

15、工作，及時(shí)進(jìn)行處罰通報(bào)通報(bào)、解決煤質(zhì)管理過程中的相關(guān)問題組織召開煤質(zhì)分析會(huì)議，通報(bào)煤質(zhì)管理考核兌現(xiàn)結(jié)果調(diào)度室煤質(zhì)管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1調(diào)度室主任1.1工作職責(zé)貫徹煤質(zhì)管理指標(biāo)，制定煤質(zhì)管理目標(biāo)和要求。通報(bào)、解決煤質(zhì)管理過程中的相關(guān)問題。組織召開煤質(zhì)分析會(huì)議，通報(bào)煤質(zhì)管理考核兌現(xiàn)結(jié)果。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、詳細(xì)貫徹煤質(zhì)管理指標(biāo)，制定煤質(zhì)管理具體目標(biāo)和要求，明確管理責(zé)任和內(nèi)部考核要求及時(shí)、準(zhǔn)確通報(bào)和迅速解決煤質(zhì)管理過程中的相關(guān)問題。每月28日按時(shí)組織各科室煤質(zhì)責(zé)任人召開煤質(zhì)分析會(huì)議，并詳細(xì)準(zhǔn)確通報(bào)煤質(zhì)管理考核的兌現(xiàn)結(jié)果。2分管副主任2.1工作職責(zé)制定和完善煤質(zhì)管理制度、管理措施及考核辦法

16、。參與審批、修改施工單位作業(yè)規(guī)程中的煤質(zhì)管理措。監(jiān)督、檢查日常煤質(zhì)管理工作，及時(shí)進(jìn)行處罰通報(bào)。月末根據(jù)日常檢查紀(jì)錄和各單位塊煤完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)2.2.1及時(shí)根據(jù)公司煤質(zhì)要求制定和完善煤質(zhì)管理制度和詳細(xì)的管理措施及考核辦法。準(zhǔn)時(shí)參與，認(rèn)真審批、修改施工單位作業(yè)規(guī)程中的煤質(zhì)管理措，以求達(dá)到有效管理煤質(zhì)的效果，無煤質(zhì)管理措的不準(zhǔn)簽字、施工。2.2.3認(rèn)真監(jiān)督、檢查日常的相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)管理工作，及時(shí)進(jìn)行處罰通報(bào)。每月27日根據(jù)日常檢查紀(jì)錄和各單位塊煤完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的總體考核并上報(bào)兌現(xiàn)結(jié)果。3值班調(diào)度員3.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班

17、，辦理接班手續(xù)。班中協(xié)調(diào)、指揮煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題。作好調(diào)度記錄，調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)班中協(xié)調(diào)、指揮煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要

18、求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。4井下調(diào)度員4.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中掌握監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，督現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題和監(jiān)督打鉆工作，匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化、防治水、鉆空進(jìn)尺情況。班末作好各項(xiàng)記錄，落實(shí)各種情況的處罰。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中準(zhǔn)確掌握監(jiān)督區(qū)域的內(nèi)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作，匯報(bào)煤質(zhì)管理存在問題并進(jìn)行處罰和監(jiān)督打鉆工作，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化

19、和防治水情況及鉆空進(jìn)尺情況。班末詳細(xì)如實(shí)作好各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格落實(shí)各種情況的處罰。調(diào)度室重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程CSMY-DDS004責(zé)任主體順序調(diào)度室主任值班副主任值班調(diào)度員井下調(diào)度員1234567接到匯報(bào)后，立即向值班主任和值班礦領(lǐng)導(dǎo)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)救援預(yù)案啟動(dòng)后，立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮救援搶險(xiǎn)工作發(fā)生事故后，及時(shí)向值班調(diào)度員匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后寫出總結(jié)報(bào)告。接到匯報(bào)后，立即按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織相關(guān)單位和主體員趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救援。接到匯報(bào)后，及時(shí)趕到調(diào)度室，按照領(lǐng)導(dǎo)要求指揮救援搶險(xiǎn)工作參與制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，并按制定安全技術(shù)措施組織救援搶險(xiǎn)工作協(xié)助主任做好救援搶險(xiǎn)組織工作協(xié)助值班

20、主任做好現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)指揮工作調(diào)度室重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1井下調(diào)度員1.1工作職責(zé)發(fā)生事故后，向值班調(diào)度員和值班主任匯報(bào)。按照調(diào)度室的臨時(shí)安排，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援減少和控制事故蔓延。協(xié)助值班主任做好現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)指揮工作。做好交接班工作。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生后，要在五分鐘內(nèi)弄清楚發(fā)生事故的地點(diǎn)、程度、危害范圍，準(zhǔn)確向值班調(diào)度員和值班主任匯報(bào)。在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員和其他領(lǐng)導(dǎo)及救援單位未到之前，要按照調(diào)度室的臨時(shí)安排，現(xiàn)場(chǎng)迅速協(xié)調(diào)應(yīng)急救援，減少傷亡和控制事故蔓延。要積極協(xié)助值班主任做好現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)指揮工作，及時(shí)協(xié)調(diào)救援人員和物資30分鐘到位。認(rèn)真、詳細(xì)做好協(xié)調(diào)應(yīng)急救

21、援的交接班工作。2值班調(diào)度員2.1工作職責(zé)接到匯報(bào)后，向值班主任、主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和公司調(diào)度室。救援預(yù)案啟動(dòng)后，通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員。協(xié)助主任做好救援搶險(xiǎn)組織、協(xié)調(diào)指揮工作。做好各中記錄和交接班工作。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)接到匯報(bào)后，立即向值班主任、主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度準(zhǔn)確匯報(bào)發(fā)生事故的地點(diǎn)、程度、危害范圍。救援預(yù)案啟動(dòng)后，立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位。協(xié)助主任做好救援搶險(xiǎn)組織、協(xié)調(diào)指揮工作，協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍和物資在30分鐘到位。詳細(xì)做好各中記錄，交接班要清楚交接應(yīng)急救援工作的各種要求。3值班副主任3.1工作職責(zé)接到匯報(bào)后，向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并安排值班調(diào)度員通知相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。按照

22、領(lǐng)導(dǎo)要求組織相關(guān)單位和人員，協(xié)調(diào)救援物資，并趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救援?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮救援搶險(xiǎn)工作。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)接到匯報(bào)后，立即向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并安排值班調(diào)度員通知相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。按照領(lǐng)導(dǎo)要求立即組織相關(guān)單位和人員，協(xié)調(diào)救援物資，并在30分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救援。按照搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要求現(xiàn)場(chǎng)積極協(xié)調(diào)指揮救援搶險(xiǎn)工作。4調(diào)度室主任4.1工作職責(zé)接到匯報(bào)后，及時(shí)趕到調(diào)度室，按照領(lǐng)導(dǎo)要求指揮救援搶險(xiǎn)工作。參與制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，并按照搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和制定的安全技術(shù)措施指揮救援搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后寫出總結(jié)報(bào)告。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)接到匯報(bào)后，30分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極指揮救援搶險(xiǎn)工

23、作。參與制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，并按照搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和制定的安全技術(shù)措施積極指揮救援搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后準(zhǔn)確詳細(xì)的寫出總結(jié)報(bào)告，吸取搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。崇升煤業(yè)調(diào)度會(huì)議管理流程CSMY-DDS005 責(zé)任主體順序礦長(zhǎng)各副礦長(zhǎng)各副總科室區(qū)隊(duì)調(diào)度室1234567通報(bào)安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)情況提出問題，匯報(bào)工作安排解決問題，安排近期重點(diǎn)工作安排工作，落實(shí)工作中的問題安排工作，落實(shí)工作中的問題安排工作，落實(shí)工作中的問題組織召開碰頭會(huì)按時(shí)參加碰頭會(huì)崇升煤業(yè)調(diào)度會(huì)議管理相關(guān)單位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1調(diào)度室1.1工作職責(zé)提前15分鐘進(jìn)行考勤，召開碰頭會(huì)。通報(bào)前一天全礦產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況、生產(chǎn)影響情況、安全情況、各采掘

24、隊(duì)的任務(wù)完成情況及安全生產(chǎn)過程中存在的問題。安排當(dāng)日的重點(diǎn)工作。對(duì)區(qū)隊(duì)提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須提前15分鐘進(jìn)行考勤，召開碰頭會(huì)。必須準(zhǔn)確通報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)影響情況和煤質(zhì)管理情況，合理安排當(dāng)日重點(diǎn)工作。對(duì)區(qū)隊(duì)提出問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2基層區(qū)隊(duì) 2.1工作職責(zé) 參加碰頭會(huì)和調(diào)度會(huì)議并簽到。提出需要礦領(lǐng)導(dǎo)、科室解決的問題。匯報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的進(jìn)展情況。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時(shí)參加碰頭會(huì)和調(diào)度會(huì)議并簽到。所提需要礦及科室解決的問題必須清楚準(zhǔn)確。必須準(zhǔn)確匯報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)展情況。3機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室 3.1工作職責(zé)提前15分鐘參加碰頭會(huì)并簽到。通報(bào)前一天全礦安全生產(chǎn)過程中存在的問

25、題，安排當(dāng)日重點(diǎn)工作。對(duì)區(qū)隊(duì)提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須提前15分鐘參加碰頭會(huì)并簽到。必須準(zhǔn)確通報(bào)前一天安全生產(chǎn)過程中存在的問題，合理安排當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)工作。1.2.3對(duì)區(qū)隊(duì)提出問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。調(diào)度室值班調(diào)度崗位流程CSMY-DDS006責(zé)任主體順序值班調(diào)度員1234準(zhǔn)時(shí)接班，辦理交接班手續(xù)班中調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)班末做好收尾工作，辦理交接班有關(guān)手續(xù)準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，接受班前培訓(xùn)、工作任務(wù)調(diào)度室值班調(diào)度管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1值班調(diào)度員1.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。作好調(diào)度記錄，匯報(bào)班中

26、問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。2值班主任2.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)召開調(diào)度室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。安排三班調(diào)度員的工作和指揮協(xié)調(diào)值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)召開調(diào)度

27、室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。認(rèn)真安排三班調(diào)度員的工作和協(xié)調(diào)指揮值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。3調(diào)度室主任3.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握全礦安全生產(chǎn)情況。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)情況。準(zhǔn)確掌握特殊問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。調(diào)度室井下調(diào)度崗位流程CSMY-DDS007責(zé)任主體順序井下調(diào)度員1234準(zhǔn)時(shí)接班，辦理交接班手續(xù)班中積極協(xié)調(diào)安全

28、生產(chǎn)，進(jìn)行煤質(zhì)管理班末做好各項(xiàng)記錄，辦理交接班有關(guān)手續(xù)準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，接受班前培訓(xùn)、工作任務(wù)調(diào)度室井下調(diào)度相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn) 1井下調(diào)度員1.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安安排。班中掌握監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，管理好煤質(zhì)和監(jiān)督打鉆工作，匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化、防治水情況。班末作好各項(xiàng)記錄，落實(shí)各種情況的處罰。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中準(zhǔn)確掌握監(jiān)督區(qū)域的內(nèi)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好煤質(zhì)管理和監(jiān)督打鉆工作，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化和防治水情況。班末詳

29、細(xì)如實(shí)作好各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格落實(shí)各種情況的處罰。2值班調(diào)度員2.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員的匯報(bào)情況。作好調(diào)度記錄，匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)記錄，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員的匯報(bào)情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末

30、認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。3值班主任3.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)召開調(diào)度室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。安排三班調(diào)度員的工作和指揮協(xié)調(diào)值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)召開調(diào)度室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。認(rèn)真安排三班調(diào)度員的工作和協(xié)調(diào)指揮值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)崗位流程CSMY-DDS008責(zé)任主體順序統(tǒng)計(jì)員完成時(shí)間1234核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表參加班前會(huì)接受工作安排 搜集各類單據(jù)和數(shù)據(jù)，輸入各單位罰款單及調(diào)度員積分整理調(diào)度標(biāo)

31、準(zhǔn)化資料，辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，核對(duì)統(tǒng)計(jì)鉆進(jìn)進(jìn)尺，進(jìn)行科內(nèi)工資分配每日6：00前每日每日月末調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1統(tǒng)計(jì)員1.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理歸檔工作。整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，辦理調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分，及工資分配。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息清晰準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 按時(shí)準(zhǔn)確將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。

32、根據(jù)檔案管理的要求按時(shí)作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理分類歸檔，每天16：00出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并在網(wǎng)上發(fā)布。及時(shí)整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分進(jìn)行工資分配。2值班調(diào)度員2.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。作好調(diào)度記錄和統(tǒng)計(jì)員結(jié)合溝通，提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班

33、遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)記錄，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄和統(tǒng)計(jì)員結(jié)合溝通，提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。3分管主任3.1工作職責(zé)根據(jù)需要制定統(tǒng)計(jì)要求，審核統(tǒng)計(jì)情況，上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、解決存在的統(tǒng)計(jì)問題。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需要按照標(biāo)準(zhǔn)出制定統(tǒng)計(jì)要求，認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)情況，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、解決存在的統(tǒng)計(jì)問題。調(diào)度室產(chǎn)量進(jìn)尺管理流程CSMY-DDS009 責(zé)任

34、主體順序主 任分管主任統(tǒng)計(jì)員值班調(diào)度員采面收尺主體員1234每天按時(shí)調(diào)度開掘單位進(jìn)尺，及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員每天16時(shí)前出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布存在問題請(qǐng)示，給與相關(guān)解決 每天驗(yàn)收各工作面采高、推進(jìn)，按時(shí)計(jì)算各隊(duì)產(chǎn)量，及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤、當(dāng)日產(chǎn)量進(jìn)尺，夜班主體員填寫通報(bào)紀(jì)錄存在問題請(qǐng)示，給與相關(guān)解決早調(diào)度會(huì)通報(bào)各單位的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況調(diào)度室產(chǎn)量進(jìn)尺管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1采面收尺人員1.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度室分管主任安排每天驗(yàn)收所負(fù)責(zé)采面的采高、推進(jìn)進(jìn)度。 監(jiān)督工作面的浮煤清理、治水情況、上下巷的文明生產(chǎn)。根據(jù)收尺情況計(jì)算采面產(chǎn)量。每天向統(tǒng)計(jì)員傳遞收尺和產(chǎn)量。1.

35、2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)調(diào)度分管主任安排每天準(zhǔn)確驗(yàn)收所負(fù)責(zé)采面的采高、推進(jìn)進(jìn)度。 嚴(yán)格監(jiān)督工作面的浮煤清理、治水情況、上下巷的文明生產(chǎn)，保證不使媒質(zhì)受影響。根據(jù)收尺情況準(zhǔn)確計(jì)算采面當(dāng)天產(chǎn)量。每天16：00前準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)員傳遞收尺和產(chǎn)量。2值班調(diào)度員2.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。作好調(diào)度記錄，調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加

36、調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)記錄，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。3統(tǒng)計(jì)員3.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理

37、的要求作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理歸檔工作。整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，辦理調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分，及工資分配。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息清晰準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 按時(shí)準(zhǔn)確將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求按時(shí)作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理分類歸檔，每天16：00出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并在網(wǎng)上發(fā)布。及時(shí)整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分進(jìn)行工資分配。4分管主任4.1工作職責(zé)安排產(chǎn)量進(jìn)尺管理問題。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。早調(diào)度會(huì)通報(bào)各單位的產(chǎn)量和進(jìn)

38、尺完成情況。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需要按照標(biāo)準(zhǔn)出制定統(tǒng)計(jì)要求，認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)情況，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、解決存在的問題。早調(diào)度會(huì)通報(bào)各單位的產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況必須準(zhǔn)確、清楚。5調(diào)度室主任5.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。掌握全礦安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。5.2工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)情況。準(zhǔn)確掌握特殊問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。調(diào)度室工作面收尺、資源回收監(jiān)督流程CSMY-DDS10責(zé)任主體順序

39、主 任分管主任值班調(diào)度員采面收尺主體員12345做好整理工作存在問題請(qǐng)示解決每個(gè)工作面的推進(jìn)上圖，核對(duì)收尺情況上下巷打通尺點(diǎn)，并同采煤隊(duì)結(jié)合工作面長(zhǎng)度監(jiān)督資源回收，并向值班調(diào)度員匯報(bào)計(jì)算各隊(duì)的產(chǎn)量，落實(shí)處罰、扣減當(dāng)日產(chǎn)量，填報(bào)產(chǎn)量報(bào)表存在問題請(qǐng)示解決通報(bào)資源丟失處罰結(jié)果調(diào)度室工作面收尺、資源回收監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1采面收尺人員1.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度室分管主任安排每天驗(yàn)收所負(fù)責(zé)采面的采高、推進(jìn)進(jìn)度。 監(jiān)督工作面的浮煤清理、治水情況、上下巷的文明生產(chǎn)。根據(jù)收尺情況計(jì)算采面產(chǎn)量。每天向統(tǒng)計(jì)員傳遞收尺和產(chǎn)量。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)調(diào)度分管主任安排每天準(zhǔn)確驗(yàn)收所負(fù)責(zé)采面的采高、推進(jìn)進(jìn)度。

40、嚴(yán)格監(jiān)督工作面的浮煤清理、治水情況、上下巷的文明生產(chǎn)，保證不使媒質(zhì)受影響。根據(jù)收尺情況準(zhǔn)確計(jì)算采面當(dāng)天產(chǎn)量。每天16：00前準(zhǔn)時(shí)向統(tǒng)計(jì)員傳遞收尺和產(chǎn)量。2值班調(diào)度員2.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。作好調(diào)度記錄，調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好

41、接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)記錄，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。3分管副主任3.1工作職責(zé)安排產(chǎn)量進(jìn)尺管理問題。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。早調(diào)度會(huì)通報(bào)各單位的產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況。3.2工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)需要按照標(biāo)準(zhǔn)出制定統(tǒng)計(jì)要求，認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)情況，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)

42、，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、解決存在的問題。早調(diào)度會(huì)通報(bào)各單位的產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況必須準(zhǔn)確、清楚。4調(diào)度室主任4.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握全礦安全生產(chǎn)情況。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)情況。準(zhǔn)確掌握特殊問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)安排處理。調(diào)度室打鉆收尺管理流程CSMY-DDS11責(zé)任主體順序主 任統(tǒng)計(jì)員值班主任井下調(diào)度員值班調(diào)度員123456在班前會(huì)上安排井下調(diào)度員監(jiān)督拔鉆根據(jù)鉆孔設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督拔鉆，將鉆孔進(jìn)尺匯

43、報(bào)給值班調(diào)度員收集下班需要拔鉆的地點(diǎn)，并匯報(bào)值班主任根據(jù)匯報(bào)做好鉆孔進(jìn)尺紀(jì)錄，并將鉆孔進(jìn)尺紀(jì)錄傳遞給統(tǒng)計(jì)員根據(jù)鉆孔進(jìn)尺紀(jì)錄月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送給主任核對(duì)審批鉆機(jī)隊(duì)的月度鉆進(jìn)進(jìn)尺報(bào)表，并做好記錄調(diào)度室打鉆收尺管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1值班調(diào)度員1.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)。接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。進(jìn)行交接班，辦理接班手續(xù)。班中調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。作好調(diào)度記錄，調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末作好收尾工作，辦理好交接班有關(guān)手續(xù)。

44、1.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)。認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。認(rèn)真進(jìn)行交接班，辦理好接班手續(xù)，弄清楚上班遺留問題和本班工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)。班中認(rèn)真主動(dòng)調(diào)度、認(rèn)真協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)記錄，及時(shí)記錄并匯報(bào)井下調(diào)度員和采制樣人員的匯報(bào)情況。必須認(rèn)真作好調(diào)度記錄，及時(shí)調(diào)度各單位的：進(jìn)尺、產(chǎn)量并及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班出勤、日進(jìn)尺和產(chǎn)量匯報(bào)班中問題或請(qǐng)示下達(dá)有關(guān)要求和通報(bào)有關(guān)問題。班末認(rèn)真作好收尾工作，辦理好交班有關(guān)手續(xù)，交接清楚本班遺留問題。2井下調(diào)度員2.1工作職責(zé)參加調(diào)度室的班前會(huì)，接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安安排。班中掌握監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，管理好

45、煤質(zhì)和監(jiān)督打鉆工作，匯報(bào)重點(diǎn)頭面的：條件變化、防治水、鉆空進(jìn)尺情況。班末作好各項(xiàng)記錄，落實(shí)各種情況的處罰。2.2工作標(biāo)準(zhǔn)必須按時(shí)參加調(diào)度室的班前會(huì)，認(rèn)真接受班前培訓(xùn)和工作、任務(wù)安排。班中準(zhǔn)確掌握監(jiān)督區(qū)域的內(nèi)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好煤質(zhì)管理和監(jiān)督打鉆工作，及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)重點(diǎn)頭面的條件變化和防治水情況及鉆空進(jìn)尺情況。班末詳細(xì)如實(shí)作好各項(xiàng)記錄，嚴(yán)格落實(shí)各種情況的處罰。3值班主任3.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)召開調(diào)度室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。安排三班調(diào)度員的工作和指揮協(xié)調(diào)值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)和存在的煤質(zhì)管理問題。聽取問題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的各種問題。3.2工作

46、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)召開調(diào)度室內(nèi)部三班調(diào)度員會(huì)議和晚調(diào)度會(huì)議。認(rèn)真安排三班調(diào)度員的工作和協(xié)調(diào)指揮值班期間的安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)和存在的煤質(zhì)管理問題。認(rèn)真聽取問題匯報(bào)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)解決存在的問題。4統(tǒng)計(jì)員4.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理歸檔工作。整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，辦理調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分，及工資分配。4.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息清晰準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 按時(shí)準(zhǔn)確將調(diào)度室對(duì)相關(guān)

47、區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求按時(shí)作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理分類歸檔，每天16：00出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并在網(wǎng)上發(fā)布。及時(shí)整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分進(jìn)行工資分配。5調(diào)度室主任5.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)安排調(diào)度全礦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。掌握全礦安全生產(chǎn)、防止水等情況，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)及打鉆工作。5.2工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)安排調(diào)度室的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)、防止水等情況。準(zhǔn)確掌握特殊問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)

48、及打鉆工作。調(diào)度室文件管理流程CSMY-DDS12責(zé)任主體順序統(tǒng)計(jì)員主 任值班主任科室職工123456領(lǐng)取文件后交主任閱辦及時(shí)閱辦文件，并交值班主任貫徹班前會(huì)貫徹學(xué)習(xí)文件學(xué)習(xí)文件后簽字檢查簽字齊全后歸檔檢查簽字齊全后交統(tǒng)計(jì)員歸檔調(diào)度室文件管理相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1統(tǒng)計(jì)員1.1工作職責(zé)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理歸檔工作。整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，辦理調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分，及工資分配。領(lǐng)取、登記文件并交主任閱辦：學(xué)習(xí)簽字、檢

49、查后歸檔。1.2工作標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)根據(jù)調(diào)度、煤質(zhì)、井下提供的數(shù)據(jù)信息清晰準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、鉆進(jìn)進(jìn)尺日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。 按時(shí)準(zhǔn)確將調(diào)度室對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰、考核情況，收集儲(chǔ)存、整理、上報(bào)。根據(jù)檔案管理的要求按時(shí)作好調(diào)度生產(chǎn)信息資料整理分類歸檔，每天16：00出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并在網(wǎng)上發(fā)布。及時(shí)整理調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)調(diào)度員的日常積分進(jìn)行工資分配。及時(shí)領(lǐng)取、登記文件并交主任閱辦：學(xué)習(xí)簽字、檢查后歸檔2調(diào)度室主任2.1工作職責(zé)負(fù)責(zé)安排調(diào)度全礦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，審核月度報(bào)表，閱辦文件并安排值班主任貫徹學(xué)習(xí)簽字，落實(shí)各項(xiàng)分管工作。掌握全礦安全生產(chǎn)、防止水等情況。掌握特殊問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)及打鉆工作。2.2