對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理辦法常用版

1、（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理辦法部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-GOCBA編寫人：類型：審核人：編制單位：1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電工程建設(shè)的管理工作， 明確監(jiān)理作業(yè)程序 和要求，規(guī)范監(jiān)理工作程序，保證風(fēng)電工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān) 理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本管理辦法。2范圍本辦法規(guī)定了風(fēng)電工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式、檢查與考核。本辦法 適用于*對(duì)監(jiān)理工作的管理。3職責(zé)I工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部 的日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的管理和考核。I安生部、計(jì)劃部（計(jì)劃、物資）、綜合部等職能部門配合工程部做好監(jiān)理管理 工作，在各部門分管的職能

2、范圍內(nèi)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。I監(jiān)理 單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，國(guó)家電力行業(yè)、中國(guó) *集團(tuán)公司 及*的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及委托合同和監(jiān)理規(guī)劃，行使監(jiān)理權(quán)力、 履行監(jiān)理義務(wù)，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，監(jiān)理工作接受各職能部門 的監(jiān)督管理。4管理內(nèi)容與要求4.1監(jiān)理工作的獎(jiǎng)勵(lì)I(lǐng)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全（文明）、投資達(dá)到項(xiàng)目法人要求的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或工程 獲得省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；主體工程獲魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）， 項(xiàng)目法人將按監(jiān)理招標(biāo)文件中的“附加協(xié)議條款”之規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。I在監(jiān)理嚴(yán)格的管理下施工（調(diào)試）單位保證質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)、安全實(shí)現(xiàn) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)，按照風(fēng)電場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人將給予監(jiān)理部相 應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、I在監(jiān)理工作中有顯著成效，如對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工 程進(jìn)度、降低工程造價(jià)有重大貢獻(xiàn)時(shí)， 項(xiàng)目法人將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 4.2 監(jiān)理人員資質(zhì)與素質(zhì) l 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師 崗位的工作人員， 必須持國(guó)家頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并按規(guī) 定到省人民政府建設(shè)行政主管部門辦理注冊(cè)， 取得監(jiān)理工程師崗位證 書。I進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、 監(jiān)理工程師必須具備與該工程 施工階段技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、管理能力和具有單機(jī)1.5MW建 設(shè)監(jiān)理的工作經(jīng)歷 （本工程對(duì)監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)應(yīng)符合招標(biāo)文件 的基本要求） 。 I 監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理單位 任職，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師兼

4、任兩個(gè)工程工作， 則扣罰監(jiān)理部 3000 元/ 人次，并保留要求監(jiān)理部撤換相關(guān)人員的權(quán)利。 I 監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持原 則，秉公辦事，不以權(quán)謀私，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不得與本工程項(xiàng)目 有關(guān)的單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)關(guān)系，不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活 動(dòng)，不得違反本條款扣罰監(jiān)理部 5000元/ 人次。 I 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不 按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)， 或者與設(shè)計(jì)、 施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng) 商串通給建設(shè)單位或建設(shè)工程造成損失的， 視其情節(jié)輕重扣罰監(jiān)理部 10000 元-30000 元/ 人次，并有權(quán)要求更換監(jiān)理人員、 直到終止合同， 且要求監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。 I 當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理 人員對(duì)施工單

5、位有吃、拿、卡、要行為時(shí)，扣罰監(jiān)理部 500元/ 人次， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)同一監(jiān)理人員重復(fù)出現(xiàn)上述行為時(shí)， 項(xiàng)目法人將要求監(jiān)理部將 該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場(chǎng)， 監(jiān)理部須無(wú)條件執(zhí)行。 I 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按 照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程具體情況進(jìn)行監(jiān)理工作， 對(duì)工作要 嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)妥善處理問(wèn)題， 每天至少巡視現(xiàn)場(chǎng)二次以上， 發(fā)現(xiàn) 監(jiān)理工程師該到而不到現(xiàn)場(chǎng)、工作不負(fù)責(zé)任，影響正常驗(yàn)收工作，扣 罰監(jiān)理部500元/人次。I監(jiān)理人員不虛心聽取建設(shè)方的意見(jiàn)、不接 受監(jiān)理主管部門的指導(dǎo)，應(yīng)給予批評(píng)或警告 , 累計(jì)三次及以上，除扣 罰監(jiān)理部 500 元/ 人次外

6、，將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場(chǎng)。 I 監(jiān)理單位應(yīng)保證在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符， 發(fā)現(xiàn)監(jiān)理 綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標(biāo)文件中所報(bào)的并經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)過(guò) 的綜合人月數(shù)的 90%時(shí)，將按照實(shí)際低于 90%的百分點(diǎn)，扣減總監(jiān)理 費(fèi)（要求監(jiān)理部按月提供考勤表） 。 4.23.4.3 管理工作考核要求 I 監(jiān) 理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制， 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同對(duì) 建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理， 并按照合同約定定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工 程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理和工程協(xié) 調(diào)方面的工作，未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部 500 元/ 次。 I 項(xiàng)目監(jiān)理部 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后， 應(yīng)編

7、制監(jiān)理規(guī)劃及編制監(jiān)理細(xì)則， 及時(shí)向項(xiàng)目法人及各 參建單位進(jìn)行報(bào)告和交底， 未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部 500 元/ 次。 I 及 時(shí)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、 主要施工技術(shù)方案， 參與審查 施工單位質(zhì)量保證措施、 施工安全措施及年、 季、月的施工進(jìn)度計(jì)劃、 工程聯(lián)系單等保證工程順利進(jìn)行，未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500 元/監(jiān)理部安全文明監(jiān)察人員的職責(zé)部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-34B70編寫人：類型：審核人：編制單位：1認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定以及本制度。2經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解安全文明生產(chǎn)情況。3制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)現(xiàn)

8、場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為。4按有關(guān)規(guī)定要求全面處理安全事故，有權(quán)向任何人員調(diào)查了解事 故情況和提取事故原始資料，有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音、錄像 等。5對(duì)事故的調(diào)查分析和處理有不同意見(jiàn)時(shí)有權(quán)進(jìn)行裁決，或向上級(jí) 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)反映。對(duì)違反規(guī)定隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán) 制止或越級(jí)反映。6負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)方面的日常管理工作項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械安全管理辦法部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-9698F編寫人：類型：審核人：編制單位：為本項(xiàng)目保長(zhǎng)城杯，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工；本項(xiàng)目規(guī)定，凡 進(jìn)入本項(xiàng)目的各種機(jī)械，必須由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，為 此特別擬定管理規(guī)定：1. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械，必須是經(jīng)過(guò)

9、新購(gòu)或大修的，技術(shù)性能可靠， 安全裝置可靠齊全，各種手續(xù)、標(biāo)牌、使用說(shuō)明書，安全操作規(guī)程等 齊備，機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)。2. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置擺放，必須按項(xiàng)目要求擺放，不得隨意擺放，設(shè)備 安裝完成后，必須經(jīng)過(guò)工程部驗(yàn)收合格后方可使用，資料報(bào)安全部， 工程部備案。3. 高大設(shè)備必須有防雷擊備案。4. 必須實(shí)際定機(jī)定員，操作人員必須經(jīng)過(guò)考核合格后持證上崗； 并 掌握機(jī)械安全使用性能。5. 特殊工種人員必須統(tǒng)一著裝，有明顯標(biāo)記。6. 定期檢查保養(yǎng)維修設(shè)備并有詳細(xì)記錄， 不得出現(xiàn)因修理不及時(shí)影 響項(xiàng)目正常施工。7. 項(xiàng)目定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改落實(shí)到人。8. 不得使用帶病和報(bào)停機(jī)械設(shè)備。9. 各種機(jī)械設(shè)備使用， 必須按照安全操作規(guī)程去做， 不得違章使用10. 大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)貨和安裝要符合相應(yīng)資質(zhì)要求。11. 進(jìn)入機(jī)修加工棚必須戴好安全帽。12. 使用機(jī)械前必須認(rèn)真檢查各部位和電動(dòng)機(jī)的安裝是否符合安全 規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，使用前必須經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后 方準(zhǔn)作業(yè)。13. 砂輪機(jī)不準(zhǔn)設(shè)倒順開關(guān)，旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著通道。14. 操作時(shí)應(yīng)站在砂輪側(cè)面，兩人不準(zhǔn)使用一個(gè)砂輪。15. 砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部