履約保證承諾常用

1、履約保證承諾篇一：履約保證金承諾書履約保證金承諾書本保證金作為 河南泰匯建筑工程 （ 投標人名稱 ） 就 平輿縣陽城等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項目 （二期）工程施工 項目（ 招標編號： 2021-GC-G-026 ）所簽定合同的履約保證金。履約保證金額中標金額的 10% 。1 、承包人保證在收到中標通知書的同時，向發(fā)包人提交履 約保證金。履約保證金金額為合同價格的百分之十（10%） 。履約保證金將在工程竣工并經有關部門驗收合格并簽署書面合格報告后的三十 （30） 日內，其余額退回給承包人，不計利息。2 、履約保證金應為轉賬或現(xiàn)金。3 、如果此時存在合同爭端并且未能解決，那么履約保證金 有效期應延長到上

2、述爭端最終解決且理賠完畢后終止。4 、未經發(fā)包人同意，不得更換項目經理和技術負責人。假 如更換未經批準，將從履約保證金中扣除違約金。更換項目經理扣除 10000 元違約金。更換技術負責人扣除 5000 元違約金。投標人名稱 （承包人 ） ： （ 單位公章）銀行賬號：開戶行地址：開戶行 ：法定代表人或授權代表： （ 簽 字 ） 年月 日納稅承諾書在（ 招標編號： ） 招標活動中，如果我們公司有幸中標，我公司承諾我們公司應交納的有關稅金由業(yè)主代扣代繳給朝 陽市稅務部門。投標人名稱 （ 承包人 ） ：公章：法定代表人或授權代表 （ 簽字 ） ： 年 月 日不拖欠民工工資承諾書為保護民工的合法權益，不

3、拖欠民工工資，本人以 （ 單位名稱 ）法定代表人或授權代表的資格，鄭重承諾：我單位承建的 工程，將保證做到：1 、遵守國家的有關工程建設的法規(guī)，自覺維護和規(guī)范建筑 市場秩序， 誠信守法， 按照 勞動法 規(guī)定雇傭和使用民工， 工資將直接發(fā)放給民工本人，在獲得工程款后，優(yōu)先償付民工工資。在雇傭和使用民工時為民工辦理工傷保險。2 、承建的工程不轉包、 不違法分包、 不掛靠，杜絕使用“包 工頭”式的非法用工方式。3、如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為，造成民工 上訪，及其它突發(fā)事件或公共事件，我單位愿意接受業(yè)主的 處罰，同時愿意接受主管部門依照有關規(guī)定作出的其它處罰 決定。承 諾 單 位： （ 公

4、章 ）法定代表人或授權代理人 （簽字 ）：日 期：年 月 日確保工程質量承諾書我單位在項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應招標文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程質量創(chuàng)優(yōu)良有如下承 諾：1 、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應施工組織設計，確保工期目標的實現(xiàn)。2 、在此工程施工中，同監(jiān)理單位密切合作，嚴把材料質量關，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質量。3 、調動我方積極因素， 做到小毛病不放過， 大事故不出現(xiàn)，確保優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。4 、我方保證在工程竣工后，負責有關驗收部門對我方施工工程的驗收工作，并保證我方所施工

5、工程的驗收合格，同時 提供有關驗收部門的驗收報告，使 質量達到合格標準。5 、工程竣工后，我方將負責 2 年的工程質量無償保修，以優(yōu)質的服務，實現(xiàn)我們忠實的承諾。以上是我單位對該工程的質量承諾，若在施工中我方達不 到發(fā)包人要求或我方承諾標準，在施工中出現(xiàn)質量問題與我 方在直接責任時，我方愿受罰工程造價的 （）% 。嚴重時，甘 愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場。承 諾 單 位： （ 公章 ）法定代表人或授權代理人 （簽字 ）：日 期： 年 月日保證工程不轉包不分包承諾書我單位在 項目招標中，有幸中標，非常感謝評委及建設 單位的信任，在該項目實施過程中，我們除響應招標文件中 所有的條款，履行合同內

6、容外，并鄭重承諾：在此工程施工中，一定要精心組織，確保工期和質量，并 保證不轉包中標工程，不分包中標工程，并隨時接收建設單 位的監(jiān)督。若我單位在項目實施過程中自食其言，出現(xiàn)轉包、分包等違反規(guī)定的行為，甘愿受法律法規(guī)處罰。承擔由此造成的工 程工期延誤和質量問題的責任。并賠償由此造成的一切經濟損失，自動撤出現(xiàn)場。承 諾 單 位： （ 公章 ）法定代表人或授權代理人 （簽字 ）：日 期： 年 月 日篇二：履約保證承諾書 1履約保證承諾書我方承諾如中標將嚴格按照下列招標文件中規(guī)定的履約保函格式及要求出具履約保函投標代表簽字：投標單位蓋章：履約保證函格式開立日期：保證函號：保證函金額：受益人：茲開立本保

7、證函作為 （下稱賣方） 與 （下稱買方）為（下稱工程）提供 （下稱貨物）于年 月 日簽訂的 號 合同的履約保證函。（下稱銀行）謹此無條件地、不可撤消 地承諾，在收到買方陳述賣方違約的書面通知后，本行將向 買方支付人民幣元：a）賣方未能忠實地履行所有合同文件的規(guī)定和雙方此后可能作出的并同意的修改、補充和變動，包括更改或修補貴方認為有缺陷的貨物（以下簡稱違約）。 只要貴方確定，無論賣方有何反對，本行將憑貴方的書面違 約通知，立即（不超過本行收到貴方通知的5 個工作日內）以該通知中規(guī)定的方式向買方支付 元人民幣。b）本保證金下的任何支付應為免稅和凈值，不論任何人以 任何理由提出扣減現(xiàn)有或未來的稅費、

8、關稅、費用或扣款，均不能從本保證金中扣除。c）本保證函的規(guī)定構成本行無條件的、不可撤消的直接義務。d）本保證函在賣方與買方簽訂的合同規(guī)定的合同設備保證期期滿后 30天（ 2021年1月 31日）內有效。開立e）本保證書失效后請退還本行。（開立行名稱）行代表簽字）履約保證金協(xié)議甲方：乙方：本協(xié)議由雙方于年 月 日在廣東省廣州市天河區(qū)訂立。為了明確雙方權利、義務，依據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方經平等協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。第一條 鑒于甲方與乙方于年 月日簽署了合同(簡稱“主合同”)，乙方在 對主合同條款已做明確了解的情況下，為保證其在主合同及其附件中承諾的履約 義務得到切

9、實履行，愿意按本協(xié)議約定向甲方提供履約保證金。第二條保證金額1、履約保證金金額為：人民幣壹佰萬元整(¥1000000.00)，乙方應在主合同簽訂之日起7個工作日內向甲方繳納履約保證金。2、 履約保證金支付方式：？現(xiàn)金、 轉賬、 電匯、？銀行匯票、銀行保 函、 其他主合同預付款或投標保證金扣除相等金額。轉賬、電匯方式支付至甲方如下賬戶：戶 名：【】開戶銀行：【】賬 號：【】第三條保證范圍1、履約保證金的保證范圍為乙方按主合同及其附件的約定應履行的全部義 務。2、乙方以履約保證金可無條件并不可撤銷地擔保：乙方將積極履行其在主 合同項下的全部義務。第四條保證期間保證期間自本協(xié)議生效之日起履

10、約保證金退回之日。第五條履約保證金的退回1、乙方如約履行采購合同的，甲方在支付最后一筆款項時無息退回履約保 證金。2、如乙方違反主合同及其附件約定的任何義務，甲方有權在履約保證金中 直接扣除乙方應向甲方支付的違約金或損失賠償額，如有不足的，由乙方另行承 擔賠償責任。第六條爭議的解決本協(xié)議適用中華人民共和國法律，在本協(xié)議履行中，如發(fā)生爭議、糾紛，有 關各方首先應協(xié)商解決；協(xié)商無法解決時，雙方同意在主合同簽訂地人民法院提 起訴訟。第七條生效條件本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權代理人簽字、加蓋公章之日起生效第八條其他 本協(xié)議一式5份，甲方執(zhí)3份，乙方執(zhí)2_份，均具有相同法律效力甲方（蓋章）：【】乙方

11、（蓋章）：【】單位地址：【】單位地址：【】公司：【】公司：【】法定代表人或授權代表（簽字）：法定代表人或授權代表（簽字）：簽署日期：年月日簽署日期：年月日安全保證承諾書為保證南京云錦研究所裝修工程順利，保質保量，圓滿的完成，安全 第一是工程的保證.為此施工作出如下承諾：一、以中華人民共和國建筑法、建筑施工安全檢查標準及建筑安裝 工程安全技術規(guī)程等法律、法規(guī)為依據，實施安全生產管理。具體如下：1、建立、健全各施工小組的安全生產責任制，做到“誰負責誰施工、誰負責誰安全”，安全責任到人;2、施工技術人員 ,必須熟悉本工程概況 ,具有一定的專業(yè)水平和施工經 驗，在施工管理過程中，牢固樹立“安全第一，預

12、防為主”的思想 , 嚴格執(zhí)行“一標準，三規(guī)范的”原則；3、堅持安全第一，預防為主的方針，任何情況下不允許違章作業(yè)；4、每日施工前，由安全員會同工長對工人進行安全技術交底；5、凡兩米以上高空作業(yè)需系安全帶及安全帽；6、對吊籃或腳手架的關鍵部位每天出工前進行安全檢查 ；7、施工班組每天進行一次安全教育；8、安全防盜，嚴禁煙火。二、設立安全教育制度1、所有施工人員必須進行安全教育。2、開展經常性的安全教育，不斷提高職工安全生產意識和自我保護能 力.3、職工變換工作崗位，必須進行新工種的安全技術教育 .4、職工應該熟練掌握本工種的操作技能，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程；堅持每天班前安全教育、班后檢查，

13、并做好記錄。三、建立安全保障體系四、安全技術措施制度1無單不施工，工長對所負責施工的分部項工程或工序,必須對操作人員下達書桌 在有針對性的安全技術交底單（履行簽字手續(xù) ），并 在實施過程中進行跟蹤檢查。2。施工現(xiàn)場的作業(yè)場所、主要通道及樓梯、地下室內均要設置足夠的照明，并要求相對固定。洞口、臨邊及危險部位必須設置醒目的安 全警示牌及安全色標，人行通道口上方必須搭設雙層防護棚,確保施工安全.3。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，建立健全各項消防管理制度， 現(xiàn)場動用明火 ,必須要有審批手續(xù) ,并采取相應的來火措施。有針對性 采取相應的安全預防措施。4特種作業(yè)人員必須經過培訓考試合格持證上崗 ,操作證

14、必須按期復 審，不得超期使用，特種作業(yè)人員名冊齊全 .五、安全生產檢查1成立施工組長 ,專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組， 定 期（每周一次 ）或不定期進行安全生產檢查 ,并做好記錄。六、腳手架搭安全措施本工程采用活動腳手架。搭設安全措施1。制定架體搭設方案，由施工員負責協(xié)調指揮，安排好操作班組， 配備好各種安全保護用品，并認真做好安全技術交底工作。2。腳手材質應符合 （GB70）3 號鋼的技術強度要求。3 .架體搭設完畢后，經驗合格方可使用。七、施工用電安全措施1. 一般場所采用 220V 電壓，對地下室等潮濕場地和金屬容器內的照明 及手持照明燈具， 應采用 36V 以下安全電壓。

15、 并需經常對現(xiàn)場電氣設 備進行用電安全檢查。2照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得 隨地拖拉或綁在腳手架上。 照明燈具的金屬外殼必須接地或零 .單相回 路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2。4m 碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、 鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5 m以上 .燈線不得靠近燈具表 面。八、中小型機具安全措施1。中小型機具必須實行一機一閘一箱 ,末級開關箱必須裝有漏電動作電 流為3 0m A，漏電動作延時0。1S的漏電保護器.2。手持電動工具：必須單獨安裝漏電保護器。防護罩齊全有效。外殼 必須有效接零。橡皮電

16、線不得破損。3電焊機：有可靠的防雨措施。一、二次線（電源、接頭 ）接線處應有 齊全的防護罩， 二次線就使用線鼻子。 有良好的接零保護 .配線不得亂 搭，焊把絕緣良好 .4. 水泵、氣泵 :電源線不得破損。 有良好的接零保護裝置 .應單獨安裝漏電 保護器，靈敏可靠 .九、本工程在施工過程中發(fā)生一切人身 ,安全事故，由承擔一切責任。署名：日期:第八章 質量保證與承諾 質量是“產品、過程、服務滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特 征的總和”，過程就是從無到有的施工建造；服務就是為業(yè)主著想多 快好省地完成施工任務， 提供技術指導與培訓， 做好工程交付后的保 修工作； 該工程將嚴格按規(guī)范化的質量體系文件進行

17、操作， 加強項目 質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工 程提供滿意服務的目的 .在本章內將主要圍繞工程質量目標、 施工質量保證體系、 施工質 量控制措施、 全面質量管理等四個方面進行闡述， 而這四個方面的關 系是相輔相成的。工程質量總控制圖8。1 工程施工質量目標本工程質量目標為：合格。為確保質量目標的實現(xiàn)， 特制定各分部工程質量目標計劃， 以保 證工程總的施工質量目標計劃的實現(xiàn) .8。 2 施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素， 整個質量保 證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。8.2 。1施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質

18、量能加以控制的關鍵， 而本工程 質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價， 同樣質量管 理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。1、施工質量管理組織 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證， 其設置的合理、 完 善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作， 在本 工程中，我們將以以下的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。施工質量保證體系圖2、質量管理職責： 根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度 , 明確分 工職責，落實施工質量控制責任 , 各行其職。項目經理職責： 履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目 標，組織建立和完善項目管理機構，明確

19、項目管理人員職責，建立健 全項目內部各種責任制； 組織項目質量策劃和質量計劃的編制、 實施 及修改工作； 組織制定項目其它各項規(guī)劃、 計劃。對工程項目的成本、 質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配 置并組織落實項目的各種資源， 按質量體系要求組織項目的施工生產 活動；對工程分包商實施全面管理； 協(xié)調項目經理部和業(yè)主之間的關 系。項目總工程師職責 : 組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織 設計, 并發(fā)放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊過程，并 編制質量控制要點 ; 組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組； 負責項目技術洽商， 處理設計變更有關事宜， 負責項目的

20、技術復核工 作，參與質量事故和不合格品的處理 , 編制技術處理方案，組織對工 程質量進行檢查評定； 負責項目竣工技術資料的收集、 整理和歸檔及 統(tǒng)計技術的選用。項目副經理的質量職責： 項目副經理作為負責生產的主管項目領 導,應把抓工程質量作為首要任務 ,在布置施工任務時， 充分考慮施工 進度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、 作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢 的內部驗收。質量工程師職責： 對工程質量嚴格執(zhí)行國家、 行業(yè)和地方政府主 管部門頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范 ,行使監(jiān)督檢查職能 , 巡回檢 查，隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況， 對不符合質

21、量標準的情況有現(xiàn) 場處置權； 負責分部分項工程的檢查驗收與評定， 對發(fā)現(xiàn)不合格品應 及時報告工程負責人 , 參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果， 行使現(xiàn)場質量處罰權。技術部門職責： 組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項 目質量計劃； 負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施。 參加不合格 品、不合格項分析會， 負責制定、 檢查、糾正和預防措施的實施情況。 負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過 程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負 責建筑安裝施工程控 . 負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控 制.工程部門職責： 負責編制項目施工生產計劃、

22、 檢查生產計劃執(zhí)行 情況；負責施工生產的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生 產的進度與質量問題； 落實好工程過程產品保護和保修服務； 搞好勞 動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；負責分承包管理 和員工培訓工作；負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內 部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。材料部門職責： 負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。 對物資公司授權范圍內的物資編 制采購計劃,依據程序采購計劃購買 ,確保施工生產順利進行。 監(jiān)督各 分包方進場材料的驗證、復試，并記錄存盤 . 及時組織自供材料的選 擇、送審，并跟蹤及時將審定結果報工程協(xié)調部及合同部。及時向顧 客直接

23、指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場 驗證、檢驗報告一同存盤。 負責顧客提供材料的進場驗證 （ 材料質量、 數量驗證）辦理書面手續(xù)，負責研究提供產品與分承包方的交接工作 , 并辦理書面手續(xù)。3、施工質量管理體系 施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、 質量控 制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理 體系落到實處。本工程在管理過程中 , 將對這兩個方面進行嚴格的控 制。質量檢查部門施工質量管理體系圖項目經理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部技術部門施工部門施工前控制施工中控制施工后控制質量保證計劃質量保證體系質量保證措施施工過程:1rf產品嘴8.2 。2施工質量

24、控制體系 質量保證體系是運用科學的管理模式， 以質量為中心所制定的保 證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)， 質量保證體系的設置可使施工過程中有 法可依, 但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真 正達到控制質量的目的。 而質量保證體系的正常運作必須以質量控制 體系來予以實現(xiàn)。1、施工質量控制體系的設置 施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段 把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來， 而形成一個高效的體系來 保證施工質量達到工程質量的保證 .以我們提出的質量目標為依據 , 編制相應的分項工程質量目標計 劃，這個分項目標

25、計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解， 做到心中有數 .在目標計劃制定后 , 各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準 在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整 , 以使工作標 準完善。在實施過程中 , 無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在 檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決 , 以使所有質量問題解決于施工之中，并 同時對這些問題進行匯總 , 形成書面材料，以保證在今后或下次施工 時不出現(xiàn)類似問題 .在實施完成后， 對成型的建筑產品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追 查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、 工序等方面進行討論， 并產生改進意見， 再根據這些改進意見而使施

26、工工序進入下次循環(huán)。2、施工質量控制體系運轉的保證 項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常 , 支 持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金， 添置必要的的設備， 以確保體系運轉的物質基制定強有力的措施、制度 , 以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會 , 以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問 題進行處理和解決 .全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高 度。3、施工質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素 進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯， 則勢必使施工的質量達不到

27、相應的 要求，故在質量保證計劃中， 對這施工過程中的五大要素的質量保證 措施必須予以明確地落實。(1 )“人”的因素 施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質、責 任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素 的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員 的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各 種必要的培訓， 關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 在管理 層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣 ; 在勞務層， 對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中， 我們即要加強人員的管理工作， 又要加強人

28、員的評定 工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層, 實施層層管理、層層評定的方式進行 . 進行這兩項工作其目的在于使進 駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)， 以確保本工程能順 利完成。(2) “機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理 , 機械化程度的提高為工程更快、更好地完 成創(chuàng)造了有利條件 . 但機械對施工質量的影響亦越來越大 , 故必須確 保機械處于最佳狀態(tài) , 在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全 面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)， 而在施工中 , 要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、 檢修。在施 工過程中我們將制定機械維護計劃表， 以保

29、證在施工過程中所有的施 工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位， 亦是保證外觀質量的最基本 的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及外觀質量 . “物”的因素是最基本的因素 . 為確?！拔铩钡馁|量，我們必須對施 工用材、周轉用材的計劃、采購、進場檢驗、保管、發(fā)放等各個環(huán)節(jié) 嚴格控制。（4） “環(huán)”與“法 "的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法 , 在本工程的 施工建設中，必須利用合理的施工流程 ,先進的施工方法， 才能更好、 更快地完成本工程的建設任務。 在本施工組織設計中們已對施工流程 及施工方法作了介紹，其具有

30、先進性、科學性和合理性 , 但在施工過 程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本 工程施工質量的關鍵， 只有建立良好的實施體系、 監(jiān)督體系才能按既 定設想完成本工程的施工任務。8.2.3 施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實 , 其主要是對 施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制， 從而達到施工 質量目標的要求。1、施工階段性的質量控制措施 施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段， 并通過這三階段 來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。 施工 階段性的質量控制措施詳見施工階段性質量控制措施圖施工工藝、方法落實流程圖獎勵處

31、罰錄 錄 記 記 面 面 書 書 有 有檢查過程交底過程施工階段性質量控制措施圖（ 1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制 , 事前控制是 先導。事前控制 , 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系， 編制質量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度 , 完善計量及質量檢 測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行 質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃 .進行設計交底， 圖紙會審等工作， 并根據本工程特點確定施工流 程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新 材料均要審核其技術審定書及運用范圍。 檢查現(xiàn)場的測量標樁， 建筑 物的定位線及高程

32、水準點等 .（2） 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有： 完善工序質量控制， 把影響工序質量的因素都納入管理范圍。 及 時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表， 抓住影響質量的關 鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交接檢查， 作好各項隱蔽驗收工作， 加強交檢制度的 落實, 對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質 量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢 查、驗收。審核設計變更和圖紙修改 . 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況 , 隱蔽工 程未經驗收而擅自封閉， 掩蓋或使用無合格證的工程材料， 或擅自變 更替換工程材料等，

33、總工程師有權向項目經理建議下達停工令。（ 3）事后控制階段 事后控制是指對施工完成的產品進行質量檢驗 . 按規(guī)定的質量評 定標準和辦法，對完成的單位元元工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料 ,并編目、建檔。在保修階段 ,對本工程進行 維修.2、各施工要素的質量控制措施（ 1）施工計劃的質量控制作為總承包商在編制施工總進度計劃、 階段性進度計劃、 月施工 進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合 理安排施工工序和施工計劃 , 合理配備各施工段上的操作人員，合理 調撥原材料及各周轉材料、施工機械 , 合理安排各工序的輪流作息時 間,在確保工程安全及質量的前提下 ,充分

34、發(fā)揮人的主觀能動性 , 把工 期抓上去。鑒于本工程工期緊 ,影響施工的因素多 , 故在施工中應以“工程質 量為本”作為最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量 放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述 , 無論何時都必須在項目經理部樹立起質量放首位的概 念, 但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充 分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、合理、適 用的作業(yè)指導書，在保證質量的前提下，編制每周、每月直至整個總 進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。（2）施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性

35、決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā) 放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了 解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底 時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難 以控制， 或要采取相應的技術措施、 新的施工工藝才能達到保證質量 目的的內容進行摘錄 , 并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作 業(yè)指導書， 從而在技術上對此類問題進行質量上的保證， 并在實施過 程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導書的前提下， 合理地 安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落 實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、

36、特殊點 , 更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、 施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而 保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn) .在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師 , 根據經審批后的施工組織設計、施工方 案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主 要施工工藝等向項目全體施工管理人員， 特別是施工工長、 質檢人員 進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下過程進行重點控制：施工前各種大樣圖； 原材料的材質證明、 合格證、復試報告；各種試驗分析報告； 基準

37、線、 控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測 ; 混凝土、砂漿配合比的試配 及強度報告等。（3）施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者， 故從施工操作人員自身 的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求， 對操作人員加強質量意 識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員， 均要求達到一定的技術等 級，具有相應的操作技能 , 特殊工種必須持證上崗 . 對每個進場的勞動 力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退 場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育 , 提高他們的質量意 識，自覺按操作規(guī)

38、程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員 , 特別是工長及質檢人員 ,應隨時對操作人員 所施工的內容、過程進行檢查 , 在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質 量標準的測試 , 隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者 整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個 施工過程中，做到工前有交底， 過程有檢查，工后有驗收的“一條龍” 操作管理方式，以確保工程質量。（4）施工材料的質量控制措施物資采購 :施工材料的質量 , 尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影 響到整個工程結構的安全， 因此材料的質量保證是工程質量保證前提 條件。為確保工程質量，施工現(xiàn)場所需的材

39、料均由材料部門統(tǒng)一采購， 對本工程所需采購的物質 , 進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措 施如下：采購物資必須在合格的材料供貨商范圍內采購， 如所需材料在合 格的材料供貨商范圍內不能滿足， 就要進行對其他廠家的評審， 合格 后再進行采購 .物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu) , 執(zhí)行首選名牌 產品的采購原則。建立物質評審小組 , 由材料部門、項目經理部及有關專業(yè)技術人 員參加，對材料供貨商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建 立材料供貨商評定卡。產品標識和可追溯性 :為了保證本工程使用的物資設備、 原材料、半成品、成品的質量， 防止使用不合格品 , 必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換

40、；鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規(guī) 格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類 堆放，掛牌標識 .砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。 所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。（ 5）施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中， 我們將加強各種計量設備的檢測工作 , 并在鄭州市指定權威的計量工 具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意） ，按公司的計量管理文件進行周檢 管理.同時, 按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖， 使整個計量 工作符合國家的計量規(guī)定的要求， 使整個計量工作完全受控， 從而確 保工程的施工質量。8。 3 工程質量承諾承諾工程質量達到合格工程。 一旦因我公司原因不能達到所要求 的質量等級 , 則由我方負責采取返工、返修或其他彌補措施以達到所 報標準，且由此造成的工期延誤及費用由我公司承擔。 并愿按招標文 件及