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文檔簡介

1、有限責(zé)任公司一體化治理體系作業(yè)文件SQ/目標治理”實施規(guī)定編制日期初審日期復(fù)審日期批準日期2020-04-25發(fā)布2020-05-04實施有限責(zé)任公司發(fā)布、夕4刖百本文件依據(jù)最新公布的標準：ISO900、GJB9001AISO/TS1694九、ISO1400、GB/T2800、CCCISO1001二、國家/行業(yè)/地址法律法規(guī)等要求制定。本文件編制或修訂部門：人力資源部本文件初審部門：人力資源部本文件會簽部門：運營治理部本文件復(fù)審部門：質(zhì)量治理部本文件人力資源副總領(lǐng)導(dǎo)本文件治理部門：質(zhì)量治理部序號修訂版貞次編制或修訂人/日期批準人/日期更改單號備注1、目的提高員工績效，保證公司目標的實現(xiàn)。2、主

2、題內(nèi)容與適用范圍規(guī)定了“目標治理”的程序、操作要點等內(nèi)容；適用于員工的日?？冃Э己恕?、目標設(shè)定的要求日?？冃Э己擞芍攸c工作完成情形和日常表現(xiàn)兩部份組成，別離利用“目標考核表”和“日常表現(xiàn)考核表”進行治理?！澳繕丝己吮怼钡睦米裱韵隆?”個數(shù)字“1”：所有員工利用同1種表格；“2”：“參與評判者”只能為項目負責(zé)人或業(yè)務(wù)上級2類；“3”：目標設(shè)定的3大來源：職位職責(zé)或部門職責(zé)；公司戰(zhàn)略（上級交辦）；客戶（上級）需求與期望?！?”：“資源支持許諾”僅限人、財、物、權(quán)利4種；“5”：“考核標準”從數(shù)量、質(zhì)量、本錢、交貨期、客戶（上級）評判5個方面設(shè)定；“6”：月度要緊工作目標不超過6項。目標的設(shè)定遵循“能量化的盡可能量化，不能量化的盡可能細化、盡可能流程化”的原那么。目標應(yīng)以事為主，不記錄進程，只明確最終結(jié)果。目標應(yīng)同時符合以下3個判定準那么：目標是不是易于考核；用5大考核標準中的哪個標準進行考核；是不是為關(guān)鍵指標。對實現(xiàn)周期長、涉及部門和人員較多的重點或重大項目，應(yīng)由項目組長或單位主管領(lǐng)導(dǎo)依照項目的“里程碑”分解進行月度目標的設(shè)定。原那么上目標應(yīng)設(shè)置權(quán)重，關(guān)于本人提

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