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文檔簡介

1、經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責篇一:公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范 1、 在公司總經(jīng)理委托指示和領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持、負責公司各項經(jīng)營管理工作,向總經(jīng)理匯報并接受監(jiān)督。貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護正常經(jīng)營秩序。組織制定各項管理制度,行使公司財經(jīng)審批權(quán),監(jiān)督招聘、辭退、培訓(xùn)、文件下發(fā)等管理工作,執(zhí)行薪資考核及行政處罰、物資使用及安全管理等工作權(quán)限。 2、 嚴格履行工作職責,領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理完成公司各項計劃,嚴格財務(wù)管理制度,加強財務(wù)監(jiān)督,做好各部門的成本核算,監(jiān)督各項報銷手續(xù)和審批制度,確保各項工作順利落實到人。 3、 講究工作原則,公正公平、以身作則、清廉自律,果斷堅毅,獎罰得體,確保公司利益不受損失。 4、

2、 開展好企業(yè)文化和凝聚力建設(shè),搞好員工的培訓(xùn)工作,營造員工愛崗敬業(yè)、誠實正派、盡職磊落,勇挑重擔、團結(jié)協(xié)作的工作作風,打造一個力量強大的工作群體。 5、 任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,對公司高層管理人員的績效考核工作,對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。 6、 負責審核批準公司對外的重要經(jīng)濟合同,對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料審定,簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。 7、 根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。及時掌握公司銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)

3、導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標,并抓落實到實際中。分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。 1、 總經(jīng)理是公司的重要負責人,行使公司最高決策權(quán),負責公司重大事項的主要決策工作,組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針等公司經(jīng)營、管理工作的重大事項,并組織貫徹實施,掌握公司全局運行,督導(dǎo)重大的經(jīng)營項目,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。 2、 督導(dǎo)公司組織機構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制度,強化員工安全教育與培訓(xùn),落實消防安全制度,保障客人和員工的人身安全及公司財產(chǎn)安全。 3、 提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工

4、的薪酬及福利待遇以及解聘。 4、 督促公司高管執(zhí)行和考核,檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機制、措施的執(zhí)行力度,執(zhí)行結(jié)果、落實程度。 5、 負責對公司高層管理人員的績效考核工作,對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。 6、 負責定期審閱公司財務(wù)報表和公司其它重要經(jīng)濟、技術(shù)指標報表,全面了解、掌握公司的經(jīng)濟運行情況,監(jiān)督和控制公司各項資金的良性運行。 7、 負責審核批準公司對外的重要經(jīng)濟合同,對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料審定,簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案,加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合

5、作。 8、 負責制定公司年度利潤分配方案、虧損彌補方案、注冊資金增加或減少的方案等。 篇二:公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范 公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范 職位:副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 主管部門:業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫 工作性質(zhì):主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權(quán),切合實際對人員的招聘和辭退,培訓(xùn)與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指

6、示的義務(wù)。 管理職能:負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對所承擔的工作負全責。 一、主要職責: 1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。 2、講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及管理員工進行考核,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經(jīng)理負責,確保公司利益不受損失。 3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例, 并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位

7、員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。 4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工 作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。 5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的 績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團隊活力,調(diào)動團隊的情緒和氣氛,調(diào)動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻 6、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算, 嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,確保各項工作的順利完

8、成。 二、崗位核心職責行為規(guī)范 1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。 2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項工作,全面負責 公司的經(jīng)營管理工作。 3、負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督。 4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩 序。 5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度 6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組 織實施。 7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標,并抓落實到 實際中。 8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。 10、及時掌握公司銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報 經(jīng)營管理情況

9、。 11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。 12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及 合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見 13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理,審核各品牌帳務(wù)登記情況。 14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。 15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時,全面實行服務(wù) 規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。 16、保證公司的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意 識。 17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。 18、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工 作 19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工 的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思

10、想工作。 20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘,培訓(xùn)工作,加強人力資源建設(shè), 發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才; 21、負責總經(jīng)理安排的其它工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、現(xiàn)階段主要工作 1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè),制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。 2、制定市場建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。 3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等 工作進程,確保新店正常、準時開張;落實新開店和閉店整套工作。 4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況,督促各單位具體落實 規(guī)劃、洽談工作。 5、往來單位合同的審核與簽訂。 6、參加主持周三后勤主管會,解決相關(guān)部門問題,總結(jié)部門上 周工作及實施下周計劃。 7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部,財務(wù)

11、部,人事部,it部,倉庫部正常工作的進展。 四、崗位意識規(guī)范 兩心 以公司品牌的長期發(fā)展為中心,做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃; 以年度銷售為工作重心,達成每年的銷售增長目標。 兩禁 禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益; 禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊,做到公平公正。 三有 有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌發(fā)展; 有正確的人才觀念,能夠把合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮團隊能力最大化; 有敏銳的市場洞察,了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況,用最小的市場投入獲得最大的市場效益。 三要 要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃; 要以身作則,發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)作用,在做人做事

12、各方面對員工作出表率和指導(dǎo); 要維護公司利益,維護公司形象。 四具備 具備管理力度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,獎賞分明; 具備戰(zhàn)略意識,對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標; 具備責任意識,擔當起崗位應(yīng)該做、能夠做的事,把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè),為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺,規(guī)劃下屬成長通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把合適的人放到合適的位置; 具備成本意識,合理有效控制成本 篇三:商場運營副總崗位職責 商場運營副總崗位職責 1、商場運營副總崗位職責 1.負責商場項目經(jīng)營管理工作,打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標; 2.整合及優(yōu)化商戶資源,合理經(jīng)營布局,通過有效的營銷手段,實現(xiàn)商鋪與公

13、司的雙贏; 3.通過科學(xué)地管理方法,提升商場的運營水平,維護商場安全及經(jīng)營環(huán)境; 4.確保商場無重大負面媒體報導(dǎo),無重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%; 5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,保持商場經(jīng)營團隊的競爭力和后備人才的充足。 2、商場運營副總崗位職責 全面負責集團商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃、招商、運營等工作,全程策劃、實施、管理及控制,以達到公司的經(jīng)營目標; 根據(jù)公司整體的年度發(fā)展計劃及要求,制定年度發(fā)展計劃及預(yù)算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,優(yōu)化現(xiàn)有營運操作流程及監(jiān)控機制; 負責及商業(yè)項目營運管理制度、流程、標準化文本的建立推廣; 負責及商業(yè)項目營運部提供系統(tǒng)培訓(xùn); 指導(dǎo)商業(yè)項目落實營業(yè)作業(yè),監(jiān)控和評價各商業(yè)項

14、目營運工作,確保商場正常運轉(zhuǎn); 指導(dǎo)商業(yè)項目新場開業(yè)籌備工作; 根據(jù)經(jīng)營狀況制定提升計劃并提出建議商業(yè)定位、招商策略、營銷策劃活動建議; 掌握與購物中心業(yè)態(tài)相匹配的各類企業(yè)發(fā)展狀況、經(jīng)營特點和變化信息 及時督導(dǎo)各項目運營計劃的執(zhí)行情況,控制運營成本; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3、商業(yè)運營副總經(jīng)理(商場負責人)崗位職責 1、擬訂商業(yè)運營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及運營業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工作。 2、負責商業(yè)項目品牌推廣工作以及負責當?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢研究。 3、負責外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷售、招商、物業(yè)、經(jīng)營管理等公司)的甄選、評定與業(yè)務(wù)監(jiān)控。 4、根據(jù)集團商業(yè)團隊的指引,完成當?shù)馗魃虡I(yè)項目運營業(yè)務(wù)(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業(yè)運營、租賃業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)的指導(dǎo)與管理。5、負責各項目運營業(yè)務(wù)重大合同以及營銷費用預(yù)算、支出的審核、審批。 6、根據(jù)集團商業(yè)團隊的指引,完成當?shù)馗黜椖可虡I(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷售工作統(tǒng)籌。 7、負責與集團商業(yè)團隊溝通并確認當?shù)厣虡I(yè)模式(業(yè)務(wù)、運營、盈利、金融模式)的設(shè)計與運作。 4、商場運營副總經(jīng)理崗位職責 1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,制定公司各個部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)

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