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文檔簡介
1、精品文檔急診護(hù)士述職報告范例急診科是醫(yī)院中急危病人最多、病譜最廣、搶救和管理任務(wù)最重的科室,接下來搜集了急診護(hù)士述職報告范例,僅供大家參考,希望幫助到大家。篇一:急診護(hù)士述職報告范例一年的光陰就這么過去了,回首這一年來的工作,有付出、有收獲、有心酸、有成績,現(xiàn)將 20xx 年的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面:在這一年的工作中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟, 旗幟鮮明、立場堅定。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展盡自己的一份力量。二、業(yè)務(wù)工作方面:作為一名急診科護(hù)士
2、,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開展,保證了門、急診工作的順利進(jìn)行。在大家的共同努力下,急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。三、強(qiáng)化安全意識:堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1 / 9精品文檔高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿意度為目標(biāo),在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,工作中注意細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點,
3、認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程。嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn), 在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如:心肺復(fù)蘇、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等操作技術(shù),進(jìn)一步提高急救人員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)。做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,在急救工作中始終做到急救藥品、 物品完好率 100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。經(jīng)過了這一年的努力雖然取得了一定的成績,但我深知還有很多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高
4、。 本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能, 在新的一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),切實為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。篇二:急診護(hù)士述職報告范例 本人在急診護(hù)士的崗位上,一直秉承兢兢業(yè)業(yè), 踏踏實實地態(tài)度履行自己的職責(zé),2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2 / 9精品文檔堅持學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,帶領(lǐng)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時,也提高了急診急救水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先,針對急診急危重癥患者多,病情復(fù)雜多變,不斷強(qiáng)化護(hù)士急救技能,制定并完善搶救
5、儀器操作規(guī)程,采取集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合,規(guī)范電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作 ; 根據(jù)科室具體情況更進(jìn)一步規(guī)范雙人定位配合,并在搶救中靈活應(yīng)用,為病人搶救爭取了時間,多次配合醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。其次,進(jìn)一步強(qiáng)化急診窗口服務(wù),更新各項規(guī)章制度,執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程,有效防范醫(yī)療糾紛。多次進(jìn)行溝通相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí),要求每位護(hù)士做換位思考,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,并以身示范,聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診; 主動做好患者及家人的溝通解釋工作,面對突發(fā)時間靈活應(yīng)對,用實際行動贏得患者及家人的理解; 發(fā)現(xiàn)糾紛隱患時,及時溝通,耐心解釋,進(jìn)行多方協(xié)調(diào),爭取把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),多次消除病人對相
6、關(guān)科室的誤會。在急診高素質(zhì)嚴(yán)要求下,我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),用自己的人格魅力感染大家,帶動急診護(hù)理的發(fā)展。在搶救危重病人的第一線上,不怕苦、不怕累,科室有急救任務(wù),隨叫隨到,用實際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN 級雜志發(fā)表論文10 余篇,主持并參與科研課題5 項,多次年被2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3 / 9精品文檔評為優(yōu)秀班組長。如今,醫(yī)學(xué)在發(fā)展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,急診特殊的工作需求,使我更深層次地認(rèn)識到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中,我會進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),提高自己及團(tuán)隊的綜合素質(zhì),更努力地把這支隊伍培養(yǎng)
7、成反應(yīng)迅速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊。篇三:急診護(hù)士述職報告范例20xx年,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下, 通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx 年的工作匯報如下:一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平, 重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,
8、虛心請教,取長補(bǔ)短。二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4 / 9精品文檔院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生。2. 積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程、 急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執(zhí)行這
9、流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。3. 實行科內(nèi)層級管理, 責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中兩名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用, 在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。4. 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度, 能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門, 并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。5. 重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查” “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認(rèn)真對待,精
10、心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5 / 9精品文檔務(wù)。6. 節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為 100%,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排, 保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。7. 在十月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實行了護(hù)士彈性排班,加班加點,在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項護(hù)理工作的正常運行。8. 重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時, 盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求 ; 對急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)
11、士交班的特殊要求等等, 既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。9. 配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實際工作中。10. 堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。11. 深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患。三、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6 / 9精品文檔1. 每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)
12、習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成 16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 12 次護(hù)理查房。 并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果。2. 分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12 次,技能操作培訓(xùn)及考核16 項,合格率達(dá)100%。3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問題,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了 7 名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮
13、靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38 起,其中外傷 25 起,氣體中毒 4 起,食物中毒 2 起,其他 7 起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6. 選送了 2 名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí), 拓寬眼界, 學(xué)習(xí)新技術(shù) ;鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,其2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7 / 9精品文檔中在四月份“三基”理論大賽及“5.
14、12 護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。四、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力1.全年共帶教130 實習(xí)生,其中本科實習(xí)生48 人,大專生49 人,中專生29 人,助產(chǎn)4 人,接收2 名進(jìn)修生,接受8 名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18 次,教學(xué)查房18 次。2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、 急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。五、存在的不足和今后努力的方向一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高 ; 年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實,嚴(yán)格護(hù)理管理, 確保護(hù)理質(zhì)量 ;
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